施工总平面管理

施工总平面管理一、总平面布置思路及规划序号考虑因素平面布置思路1施工阶段按照土方开挖及基坑支护施工阶段、地下室结构施工阶段、地上结构施工阶段，同时结合结构施工、各专业插入、装饰装修施工等几个阶进行动态调整。2可利用场地条件施工设备和材料堆场按照“就近堆放”、“及时周转”的原则，同时考虑交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。地下室顶板结构工完毕后，对地下室顶板进行加固，用作材料临时堆场。3平面分区现场办公、生产临建、生活临建统一安排在场地西侧。4主要工序优先地下室结构施工阶段优先满足钢筋半成品运输和混凝土浇筑运输组织，装饰装修阶段主要以砌筑工程和外立面施工为重点展开平面布置。5遵循“三防”原则现场防火、防水、防盗措施应齐全且布置合理，消除不安定因素。6安全文明施工现场布置在满足我司建筑施工标准图集及CI标准的同时，满足项目总体规划、合同及市安全文明施工要求。、施工现场管理序号项目内容1施工场地管理按照要求施工现场实行封闭施工。大门设置门卫、保安亭及门禁系统，闲杂人员一律不得入内。施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意。现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区挂标志牌，危险区设置安全警示标志，在主要施工道路设置交通指示牌。确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。环境整洁，水沟通畅，办公区专人打扫，垃圾每天用编织袋袋装外运。2临时道路管理项目管理部负责现场施工道路的日常管理和维护工作，以保证现场道路路面完好。破坏的道路需及时修复、路面上杂物需及时清理，保证施工道路的通畅。每日早中晚对现场道路进行清扫和洒水降尘处理，保证现场道路的整洁、干净。现场材料、半成品、成品、机具等不得侵占场内道路。沿围墙设置排水沟，定期对排水沟进行疏通、清理，避免道路积水、堵塞。埋管敷设的各种管线穿越现场道路时要充分考虑道路的承载力，对于道路穿管位需采取管线埋深、混凝土加厚等措施，避免因道路损坏或下沉造成管线破裂等情况。运输垃圾、工程渣土的车辆需有盖板，并采取有效措施，防止垃圾和工程渣土飞扬、洒落、流溢，保证行驶过程中不污染道路和环境。土方施工阶段，土方运输车辆必须按照指定路线行驶，避免道路堵塞。3临时用电管理本工程采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，中性线N与接地保护线PE分开，做到三级配电两级保护，同时对末级配电箱具有漏电保护；在配电房及现场总配电箱处作重复接地。安全用电措施及电气防火措施配电箱内分路应注明标记，箱门应配锁，并由专人负责。配电箱内不得有杂物。建立安全检查制度。包括内容：接地电阻，电气设备绝缘，漏电保护器灵敏度定期检查制度等。在有电气设备的场所应配置灭火器材、沙箱或其他灭火工具。电气设备周围严禁烟火。下雨时应将配电箱门关好，防止进水。4临时用水及排水管理施工用水和生活用水分开布置；主管道有明显的保护标志，以防以外损坏。对工地用水，设置总、分表实行统一管理。对总用水管线进行日常维护管理，保证正常、连续、足量供应，保证正常施工。现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，需对整个现场排水系统作出统一规划并进行管理。定期或不定期的对现场施工区域和办公区的排水（污）进行检查，保证排水（污）系统畅通，保护环境，防止造成污染。5现场施工人员管理施工现场人员出入由项目保卫组负责管理.公务人员出入公务人员出入免办登记手续。公务人员应在区域公司或项目经理部有关人员的陪同下进入施工现场，无人陪同的公务人员应由值班警卫迅速联络有关部门，由有关部门派人陪同进入现场。甲方代表、监理工程师可随时出入现场。2.管理人员及劳务人员出入管理人员及劳务人员进入现场应戴安全帽，佩戴施工证。管理人员上班时间请假出场应经部门主管以上人员批准，劳务人员上班时请假出场，必须经主管工长批准，并经项目劳资主管核准，方能出场。管理人员及劳务人员需临时出入施工现场时，需凭部门主管以上人员及主管工长开具的“通行证”。对于无任何证明出入现场者，值班警卫有权盘查，制止其行为。部门主管以上人员及因公需经常出入现场的人员可随时出入现场。6现场来客管理来访人员应向警卫出示有效证件，并填写“会客证”后，方可进入现场。来访人员离开现场应向值班警卫交回有被会见人签名的“会客证”。值班警卫有权阻止无有效证件又不能证实身份的来访人员进入现场。7交通及车辆管理措施①车辆要求运输车辆必须是“三证”（即行驶证、营运证、渣土运输证）齐全的车辆；土方运输车辆相关证照须经相关部门（交管、交通）认可；土石方运输车辆必须设置密闭式加盖装置，加盖装置必须状态良好，盖板严密。在使用过程中发现盖板破损，必须及时维修，否则不得使用。土石方运输车辆车容，车况良好，车身整洁，灯光齐备，前后车牌要整洁清晰，不得故意涂改，遮挡车牌号，尾牌清楚。司机要求土石方运输车辆司机必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则。所有运输车辆司机需定期进行安全交底和培训。运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理。管理要求运输车辆必须按照指定的路线行驶，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。运输车辆驶出施工现场必须经过洗车池，并由专人负责冲洗，对冲洗不合格的车辆不得上路，否则每次罚款伍千元，土石方运输车辆必须服从交通协管员的管理。8材料及堆场管理进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生；不得在道路中间、边坡旁、楼梯等非指定区域乱放材料。9办公区设施管理办公室、公共厕所的搭建标准，要求按有关规定执行。办公区24小时安排专人值班，保障财产安全。制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场办公区做到整洁、卫生。办公室通风、照明达到相关标准，公共厕所设有盥洗设施，并由专人负责管理。施工现场设厕所，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池或地下污水管网，并安排专人定期清洁卫生。三、临时用地表本工程临时设施用地表如下。用途面积（平方米）位置需用时间项目经理室20施工现场整个工期安全管理室20施工现场整个工期施工管理室20施工现场整个工期技术负责室20施工现场整个