浅析管理会计在高校财务管理中的应用

PAGEPAGE1浅析管理会计在高校财务管理中的应用[中图分类号]G647.5;F234.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194〔2019〕12-000-020;;;引言当下，时代在进步，不断发展，高校规模不断扩大。在此背景下，如果高校依然采取传统的财务方式将无法满足时代需求，需将其中，发挥会计的作用，完善高校，提高核心竞争力，推动高校实现可持续发展。由此可见，积极探索在高校中的具有重要的现实意义。1;;;的含义2007年，美国管理会计师协会为管理会计赋予了新的定义，即参与管理决策、制定绩效系统、提供财务报告的方式，涉及内容众多，包括预测、决策、全面预算、成本控制等。从另外一个角度分析，管理会计是一个较为新颖的综合，实现了与会计学的相互结合，利用评估、控制、预测方式对单位内部活动进行管理。与财务会计的服务对象不同，财务会计的服务对象是单位外部管理者，而管理会计的服务对象则是单位内部管理，且在近年来学者的不断研究下，管理会计趋于专业化、标准化与全面化。2;;;高校财务管理中管理会计的优势2.1;;提升高校财务管理水平在经济全球化的背景下，将管理会计应用在高校财务管理中可以为领导提供决策依据，为财务管理指明前进的方向。除此之外，高校通过应用管理会计能够有效提高财务管理工作的创新能力，实现转型升级，进一步推动财务管理實现可持续发展。2.2;;提高高校的竞争力与传统财务管理方式相比，管理会计的管理方式拥有鲜明的特点，不仅不需要固定的会计等式与准则，还可以实现全面收集信息，在为财务管理提供财务数据的同时也可以为领导层提供决策依据。笔者通过分析几所高校的财务管理情况后得知，高校应用管理会计能够化工作流程，提高工作效率，甚至能够帮助高校在激烈的市场竞争中立于不败之地。但由于管理会计起步晚，无论是管理方法还是管理模式均不够完善，特别是在实践中容易受外界与内在因素的影响，需要不断完善。3;;;高校财务管理存在的问题从宏观角度分析，当下我们国家高校财务管理发展过程中还存在诸多问题，如何切实有效解决这些问题成为人们需要考虑的内容。笔者经过归纳与总结，将问题概述为以下几点。3.1;;不重视财务管理财务管理是高校发展中不可或缺的一部分，但是大多数高校将重点放在提升教学质量、扩大生源等方面，并没有做好财务管理的落实工作。除此之外，特别是在科技快速发展的背景下，出现了各类新型，但是对诸多工龄比较长的财务人员而言，并不了解新知识，仍旧采取传统模式进行记账与报销，未树立先进的财务管理理念，从而无法提高工作效率。3.2;;缺乏规范的财务管理行为只有从根本上保证财务管理行为的规范性才能提高效率，但很多高校并没有从本质上认识到财务管理的重要性，导致在实施过程中没有遵循基本标准规范，从而会影响财务管理的效果。比如，高校在进行现金管理时没有按照要求将其交给出纳，在核算收入与支出过程中采取了现金方式，并没有落实自动化转账模式。同时，在资金收取时通常采取自制三联收据的方式，容易导致收入不入账的现象，对后期产生阻碍。3.3;;缺乏完善的财务管理体系当下，在相关政策的引导下，高校纷纷构建了财务管理制度，但是部分高校财务管理制度缺乏科学性，比如财务管理工作由领导者负责管理，并没有按照要求由财务管理人员执行，导致高校财务管理工作无法严格按照基本的规章制度加以操作;在财务管理制度中没有划分建设资金与其他资金，没有及时公开部分财务情况，无法保证财务透明，从而会影响后期财务综合评价工作。4;;;管理会计在高校财务管理中的应用4.1;;本量利分析法的应用本量利分析法是管理会计中的重要管理方法，特别是对高校预算与利润确定等具有重要的指导意义，因此，高校要重视本量利分析法，从多角度分析，积极应用在财务管理中。其中，在财务管理中应用管理会计有很多优势，主要体现在以下3点。第一，明确新一年度高校的招募生源人数。做好盈亏平衡点计算，通过计算超过盈亏平衡点就属于盈利状况，相反则属于亏损状况。除此之外，在计算保本招募生源人数时，需要将固定成本总额加上收入然后再减去支出;在计算保本收入时，则需要依据招募生源人数与教育收入的实际情况，结合公式计算出具体数据，以此为后期招募生源提供数据依据。第二，明确招募生源利润。应用本量利分析法能够计算高校的利润，实现预算编制。第三，明确划分费用。一般而言，在未开展本量利分析时，需要科学划分财务中的数据，构建模型。4.2;;决策的应用当下，我们国家高校规模越来越大，成本也不断提高，大多校实施了扩招计划，在此过程中需要重视决策，否则会影响资金利用效果。其中，在影响因素方面主要涉及风险价值与时间价值，对于前者而言，因为高校项目众多，所以风险比较大，特别是在审批程序上具有复杂性，在这种发展趋势下，需要规范管理会计流程，分析高校发展的实际情况，制定战略型决策。同时，在制定投资决策时，财务部门需要与其他部门相配合，形成系统评价。对于后者而言，同样需加以重视，折算不同时间范围内的投资额，并参照净现金流量指标做好评估。4.3;;预算管理的应用在高校财务管理中应用管理会计需要做好预算管理工作，从当下的实际情况分析，高校预算管理存在很多问题。众所周知，对于公办院校而言，资金主要来源于国家部分，导致部分高校在资金使用过程中没有树立意识，无法发挥预算管理的作用。除此之外，预算管理具有随意性，产生这一现象的原因是未制定完善的规章制度。有效应用管理会计不仅可以保证预算编制的科学性，还可以保证各项指标的有效应用，提高了预算的准确性。5;;;管理会计在高校财务管理中的应用策略5.1;;制定完善的会计理论与信息系统在传统模式下，管理会计比较适用于，在理论方面符合的特点，而如果要想在高校财务管理中发挥出管理会计的作用与价值，就需要从实际出发，结合自身的经营模式以及特点实现管理会计变革，形成全新的管理会计理论。同时，自迈入21世纪后，信息化影响越来越大，将信息技术融入其中可以提高核算与预算的准确性，并能够构建信息管理系统，对推动高校财务发展具有推动作用。5.2;;重视管理会计当下，在高校财务管理中應用管理会计之所以不顺利，主要原因是不重视管理会计。因此，在新时期，高校需要重视管理会计，认识到其现实意义与重要作用，通过开办讲座的方式宣传管理会计的重要性，促使领导者与财务人员都能认识到管理会计的有效性，并能从决策角度出发理解管理会计，只有这样才能从本质上保证管理会计有效执行。5.3;;提升高校财务管理人员的素养财务人员的素养高低关系高校能否顺利开展财务管理工作，因此积极提高高校财务管理人员的综合素养至关重要。笔者认为有必要对财务管理人员进行定期或不定期培训。同时，在培训过程中需要制定完善的考核制度与评价制度，并在培训结束后做好培训成果审查。除此之外，在新时期，要打造高水平的财务管理团队，单凭培训与教育远远不够，需要从财务管理人员自身出发，使其不断学习，掌握管理会计的精髓，在理论与实践的结合中提高有效性。5.4;;构建管理会计信息系统在信息化时代，要将信息技术融入其中，积极构建管理会计信息系统，这对提高财务管理效率十分关键。高校在应用管理会计的过程中，需要合理应用信息技术，并从现实出发构建信息查询平台，开发数据库系统，保证数据的真实性，从而大致了解高校资金的总