贫困地区大中型工业企业竞争力研究

贫困地区大中型工业企业竞争力研究贫困地区大中型工业企业竞争力研究摘要：随着当今经济全球化的发展和中国不断加入国际市场，贫困地区的企业面临着巨大的竞争压力，如何提高企业的竞争力成为贫困地区发展中的重要问题。本文在分析贫困地区大中型工业企业竞争力的基础上，探讨了提高企业竞争力的方法和策略，为贫困地区企业的发展提供参考。关键词：贫困地区，工业企业，竞争力，发展一、前言自1978年以来，改革开放以来，中国经济快速发展，大量人口涌向了发达地区，而贫困地区经济发展缓慢，贫困率高，经济结构单一，企业竞争力弱，在国内市场和国际市场中的地位不容忽视。因此，提高贫困地区大中型工业企业竞争力，推动贫困地区经济持续快速发展是我们面临的重要任务。二、贫困地区大中型工业企业竞争力的分析贫困地区工业企业的竞争力是影响企业生存发展的关键因素，因此需要进行深入分析。（一）资源禀赋工业企业要竞争就需要资源，贫困地区大中型工业企业的资源能力相对较低。贫困地区地处于中西部内陆，区域交通条件较为艰苦，资金来源相对较少，原材料、设备等资源相对较少，土地资源拥有的有限，但这也给企业带来了机会，有机会可以利用本地特色资源和区域资源优势。（二）市场需求市场需求是企业降低成本和提升效益的重要因素。由于贫困地区工业企业的市场需求结构不合理，消费水平低，市场规模有限等原因，企业的市场参与度及竞争力较差。但是，跨境电商、两化融合等新机遇的出现，也是贫困地区大中型工业企业赢得良机，创造差异化竞争的重要途径。（三）创新能力创新能力是企业发展的关键因素。贫困地区大中型工业企业的技术水平相较发达地区有所欠缺，缺乏投入研发和新技术新产品的能力，研发能力相对较差。企业创新能力的提高和创新资源要有相应的投入和扶持，可通过政府和企业合作模式来实现。（四）资源配置资源配置是企业实现效益最低化、利润最大化的关键，贫困地区企业的资源配置相对较低，缺乏现代化管理意识，缺乏人才和使用现代管理模式的管理人员。然而，加强企业管理，积极引进高端人才，加强企业管理才是提高资源配置能力的关键。（五）企业社会责任中国是社会主义国家，企业社会责任是企业必须遵守的一个重要规范。企业不仅要为社会做贡献，还要承担自己应尽的社会责任。贫困地区工业企业在社会责任方面也必须要有所作为，提升企业形象，树立品牌，这是企业的重要资源之一。三、提高贫困地区大中型工业企业竞争力的方法和策略（一）加强政策扶持在政策方面，贫困地区大中型工业企业可以获得适当的支持和优惠政策，如税收、补贴等方面的财政支持来降低企业的成本，提高企业的竞争力，同时对企业实施分类扶持，防止产能过剩，使企业在竞争中占有优势。（二）引进人才为企业引进新的鲜血，提升企业管理水平和技术水平，这是企业发展的一项重要策略。贫困地区工业企业不仅要关注招聘人才，还要让团队中的每个人都能够在自己的岗位上充分发挥自己的专业特长和团队协作能力，才能更好地推动企业的持续发展。（三）加强企业联合企业联合是提高企业竞争力的一种有效手段，可以通过产业集群、共享平台等方式，优化贫困地区大中型工业企业的资源配置，降低企业的生产成本，提高企业的效益和竞争力，在市场中占有更大的市场份额。（四）凸显地方优势贫困地区大中型工业企业可以利用本地特色资源和区位优势来进行资源整合和产业升级，例如贵州大健康产业协同发展等，积极与其他行业的公司展开合作，提高企业竞争力与本地经济的发展。四、结语提高贫困地区大中型工业企业竞争力是贫困地区推动经济持续、健康、快速的发