《亚星客车核心竞争力问题研究开题报告（含提纲）》3000字

PAGE一、课题的背景与意义（一）课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的不断深入，外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验，快速抢夺中国市场，给中国市场带来了巨大的冲击，国内企业面临前所未有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响，要想在激烈的市场竞争中赢得生存与发展，就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景，本文以亚星客车为例，分析其核心竞争力对策，帮助企业认识到核心竞争力建设之中存在的不足，进行有效改善。（二）课题的意义理论意义：如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知，但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以亚星客车为例，为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义：时代的发展对企业提出新的要求，只有构建全面的核心竞争力才能够保障企业在未来的发展当中可以有更加充足的竞争力。亚星客车目前在核心竞争力构建方面并不完善，这是企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一，所以本文进行研究的现实意义在于，帮助亚星客车发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题，进行针对性解决。二、文献综述（一）国外文献综述RahulSharma（2019）在文章之中对价值型进行论述，指出价值=收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1，否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-PingLiu（2019）在文章之中对独特性进行分析，指出一个企业拥有的核心竞争力应该是企业独一无二的，即其它企业所不具备的是企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher（2019）在文章之中对难模仿性进行研究，指出核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，短期内难以模仿。（二）国内文献综述1.企业核心竞争力的构成周开群（2017）指出核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识；李明杰（2017）强调持续亚星客车创新才是企业可持续发展的竞争力。李学明（2018）认为亚星客车核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、企业文化的组合体，核心竞争力应该是对企业全面系统化的分析，从资源、技术、文化、管理等多个角度分析。2.企业核心竞争力的影响因素以及作用李晓东（2016）则从另一个角度分析了亚星客车核心竞争力的影响因素，即从城市发展的视角中看到行业的核心竞争力。张武康、郭立宏（2016）基于亚星客车发展的角度分析了当前行业的发展所受电商销售的影响。3.企业核心竞争力包含要素许旭（2016）认为亚星客车规章制度是其中重要要素，制度竞争力是指企业的制度设计和制度实施给企业带来的相对竞争优势。也就是说，亚星客车制度设计的再先进合理，也必须要以制度实施为依托和保障。龚玉娟（2019）指出亚星客车品牌文化是重要要素之一，没有品牌，就没有竞争力。就亚星客车企业品牌而言，首先表现为企业商誉，而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4.企业构建核心竞争力方案陈国全（2017）指出亚星客车服务创新的内容主要包括：服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过亚星客车产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念，一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国外文献对于核心竞争力的分析宏观性更强，主要是从企业内在价值、收益与成本之间的对比以及企业自身的特性来分析的。而国内文献分析相对来说则更加完善，国内文献对于该方面的研究不仅从企业核心竞争力的概念与构成上做了分析，也对企业核心竞争力的影响因素以及作用进行阐述。三、课题的主要内容和方法课题的主要内容:第一部分：绪论（一）研究的背景和意义（二）亚星客车竞争力研究文献综述（三）亚星客车竞争力研究的主要内容和方法第二部分：核心竞争力理论概述(一)核心竞争力定义(二)核心竞争力相关理论第三部分：亚星客车构建核心竞争力的要点(一)亚星客车的企业品牌(二)亚星客车的规章制度（三）亚星客车的产品质量(四)亚星客车的人才力量第四部分：亚星客车构建核心竞争力存在的问题(一)亚星客车的企业文化虚化(二)亚星客车的企业人才缺乏(三)亚星客车的信息制度落后(四)亚星客车的规章制度不完善第五部分：提升亚星客车核心竞争力的途径(一)亚星客车应当倡导创新服务(二)亚星客车应当大力发展人才基础建设(三)亚星客车应当加快信息技术建设(四)亚星客车应当完善企业发展规章制度第六部分：结论课题的主要研究方法:1.文献研究法：根据选定的论文题目，去查找相关亚星客车竞争力的书籍资料，认真阅读，从中获得亚星客车竞争力写作方向，总结出自己的观点。2.案例分析法：以亚星客车为案例，收集亚星客车的发展数据，通过对比分析了解亚星客车在核心竞争力构建当中存在的不足，提出针对亚星客车的改善对策。3.访谈法：对于亚星客车管理层、亚星客车基层员工进行采访，通过不同角度了解亚星客车目前核心竞争力构建发展现状。[1]吕双波.制造企业人工成本管控优化研究[D].中南财经政法大学,2021.[2]王俊.HK新能源城市客车市场开拓策略研究[D].大连理工大学,2021.[3]王硕.客车企业积极应对新挑战助力旅游产业高品质发展[N].机电商报,2021-11-08(A05).[4]陈萌.宇通客车生产一线员工激励体系优化研究[D].兰州交通大学,2021.[5]SAMIEVAFARZONA.海客汽车在塔吉克斯坦市场营销策略研究[D].宁波大学,2021.[6]王瑶.Y汽车公司财务绩效的影响研究[D].西安石油大学,2021.[7]王灵康.新能源客车企业竞争情报分析研究[D].湘潭大学,2021.[8]陈林贤能.AK公司应收账款风险管理优化研究[D].云南师范大学,2021.[9]吴冰倩.民营企业社会责任信息披露与融资约束研究[D].天津科技大学,2021.[10]马子欣.新能源汽车企业财务绩效影响[D].黑龙江八一农垦大学,2021.[11]韩喜娟.利益相关者视角下亚星客车财务绩效评价研究[D].黑龙江八一农垦大学,2021.[12]孙帅.公司营销策略优化研究[D].广西师范大学,2021.[13]胡南.长春车辆公司铁路客车检修项目运营管理优化研究[D].吉林大学,2021.[14]孙瑾.新能源汽车上市公司财务可持续增长能力研究[D].中南林业科技大学,2021.[15]宫晓敏.新能源汽车企业盈余持续性的影响研究[D].内蒙古财经大学,2021.[16]谭佳瑶.新能源汽车企业绩效影响研究[D].江西师范大学,2021.[17]谢盈杰.宇通客车盈利能力分析及提升策略研究[D].东北石油大学,2021.[18]高鹏.宇通客车公司绩效评价研究[D].青岛科技大学,2021.[19]唐小雯.基于熵权TOPSIS法的宇通客车财务绩效评价研究[D].湖南理工学院,2021.[20]智硕楠.新能源汽车上市企业竞争力综合评价研究[D].南昌大学,2021.[21]龙羽佳.基于价值链视角下A公司营运资金管理研究[D].长沙理工大学,2021.[22]李佳璇.基于SCP视角的新能源客车企业竞争策略分析——以宇通客车和中通客车为例[J].中国产经,2021,(10):60-62.[23]刘子腾.高等职业院校课程体系与岗位能力的匹配性研究[D].山东财经大学,2021.[24]刘琦.郑州宇通客车股份有限公司战略成本管理研究[J].企业科技与发展,2021,(05):244-246.[25]余成越.基于方法集的企业可持续发展组合评价研究[D].南昌大学,2021.[26]钱尧.协同制造环境下YX客车股份有限公司ERP实施研究[D].扬州大学,2021.[27]刘学厚.HG客车公司国内客户信用风险管理研究[D].吉林大学,2021.[28]陈嘉亮.长春客车股份公司轨道交通智能运维系统方案研究[D].吉林大学,2021.[29]朱唯.长春轨道客车股份有限公司国际化战略研究[D].吉林大学,2021.[30]莫亦诗.安凯客车的财务风险研究[D].广东工业大学,2021.[31]梁梦影.新能源汽车企业财务绩效影响研究[D].江西农业大学,2021.[32]张锦慧.并购方业绩承诺动因分析[D].西南财经大学,2021.[33]金纯燕.上市公司高额派现的动因及效应研究[D].西南财经大学,2021.[34]魏保建.宇通T7品牌高端商务车营销模式优化研究[D].西北农林科技大学,2021.[35]江阳,王旭,李力.世界一流航天防务企业的演进与发展特征[J].航天工业管理,2021,(04):71-74.7月15日-7月31日：《亚星客车核心竞争力研究》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《亚星客车核心竞争力研究》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《亚星客车核心竞争力研究》开题9月06日-9月15日：《亚星客车核心竞争力研究》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《亚星客车核心竞争力研究》