第一单元口语交际《应对》教学设计-部编版语文八年级下册_第1页
第一单元口语交际《应对》教学设计-部编版语文八年级下册_第2页
第一单元口语交际《应对》教学设计-部编版语文八年级下册_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

口语交际应对教学目标1.在案例中理解常见的应对技巧。2.在具体实践中运用常用的应对技巧,增强应对的能力。教学重难点在具体实践中运用常用的应对技巧,增强应对的能力。教学过程导入新课经过课前导学,我们已经知道了应对的概念以及应对的两个重要前提,那就是认真倾听和判断态度。但仅仅是准确判断了对方的态度,我们就能做到从容应对了吗?如果我们遇上有意的嘲讽、调侃甚至刁难,又或者是遇上了一些尴尬的事情时,该怎么办呢?显然,为了让我们的应对更加自如和精彩,我们还需要掌握一定的应对技巧。应对技巧学习师:在课堂导学环节中,我们已经了解到常见的应对技巧有这样几种:自嘲、归谬、巧换概念、针锋相对、转换话题等。下面我们来看一下大家对于应对技巧的掌握的怎么样。请同学们打开读屏软件,做我发在班级群中的练习。每组再派一个低视生来讲台上来进行PK(全盲生利用装有读屏软件的平板电脑做练习,低视生一体机前操作)

1.一次,德国某空军俱乐部举行盛大宴会招待空战英雄,一个年轻的士兵斟酒时,不慎将酒泼到乌戴将军的秃头上。顿时,士兵悚然,会场寂静,人们预感到这里将要发生一场不小的地震。乌戴将军悠悠然,轻抚着士兵的肩头说:“小兄弟,你以为这种治疗能再生头发吗?”请判断乌戴将军的应对技巧(单选)

A.自嘲

B.巧换概念

C.转换话题

D.归谬评价:A。乌戴将军的应对前提是年轻的士兵不小心,并不是故意的。这个时候他已经非常害怕了。将军以自嘲的方式化解了尴尬,应对的极好。听了将军的话,全场人员,包括那个害怕到发抖的士兵都松了一口气,将军也给全军树立了一个宽宏大量的好印象。2.《天天向上》有一期节目,安排的一个环节是邀请吴京来秀他的太极功夫。结果吴京轻轻一推,就把人推好远。天天兄弟中有一个主持人趁机说:吴京这功夫,都能把人推回老家了。欧弟说:“把我也推回去吧,我台湾的。”汪涵立刻接话:“台湾我们不推,我们往回拉......”请判断汪涵的应对技巧(单选)A.转换话题

B.巧换概念

C.自嘲

D.针锋相对评价:B。汪涵采用的是巧换概念的应对方式。把台湾的地理概念和国际概念转换联系在一起,风趣幽默,增添了节目的效果。同时也避免了可能会产生的政治错误。3.加拿大前外交官切斯特·朗宁出生于中国襄阳。朗宁竞选省议员时,反对派大肆宣传他是“喝中国人的奶长大的,身上一定有中国的血统”。朗宁道:“你们是喝着牛奶长大的,身上一定有牛的血统。”请判断朗宁的应对技巧(多选)A.自嘲

B.归谬

C.转换话题

D.针锋相对评价:BD。首先,朗宁采取的应对方式是归谬。如果反对派所说的“喝了中国人的奶,身上就有中国血统”成立,那么“喝牛奶长大,身上就有牛的血统”自然也成立。朗宁以其人之道还治其人之身,巧妙地驳斥了对方的谬论。其次,反对派来者不善,明显不怀好意,朗宁有力还击,也运用了针锋相对的应对技巧。4.著名的女主持人杨澜为某市的一次大型文艺晚会担任主持人,不小心在下台阶时摔了下来,她对台下的观众说:“真是马有失蹄,人有失足呀。我刚才的狮子滚绣球的节目滚得还不熟练吧?看来这次演出的台阶不是那么好下哩!但台上的节目会很精彩的,不信,你们瞧他们!”请判断杨澜的应对技巧(多选)A.自嘲

B.归谬

C.转换话题

D.巧换概念评价:AC。杨澜采取的是自嘲和转换换题的应对方式,很巧妙地化解了自己的尴尬,也顺理成章地完成了自己的主持工作。巧妙自然,又活跃了现场的气氛。学生做完练习之后,核对答案,请学生对他们的应对方式进行点评。应对小剧场口语交际的学习,最终还是要落实到实践中,大家能够在实践中运用我们所学习的应对技巧,才算是真正的学以致用。下面进入“应对小剧场”环节。学校决定面向全校学生招募学生会干部,方宁同学非常想去试一试。这一天,他来到学生会办公室进行面试。请同学们根据以上情境小组合作,分角色进行情景剧表演,演示应对过程。对话设计可以尖锐些,但不能无理取闹。注意运用上我们所学到的应对技巧。机选小组进行情境表演。另一小组进行点评。小组点评:点评的重点落在是否理解了对方的意图,是否合理使用了应对技巧以及语言表达是否得体上。课堂小结从以上的活动中,我们可以看出,应对需要敏捷的思维,应对需要幽默的态度,应对还需要宽阔的胸怀、渊博的知识

……但老师还需要提醒大家的是,提高应对能力非常重要,但如果你把善于应对理解成巧言令色,油嘴滑舌,尖酸刻薄,那就是大错特错、应而不“对”了。经过这节课的学习,希望大家都能做一个机智、幽默、大度、渊博的人,好好地享受我们的生活。板书设计应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论