道路桥梁-实用手册(项目管理现场)

道路桥梁--实用手册(项目管理现场)第一页，共21页。

项目临建规范

1总则

1.O.1为促进项目临建的规范化和标准化，创造良好的施工、工作和生活环境，展示公司良好的企业形象，特制定本规范。1.O.2本规范适用于公司所属各土建项目的临建。1.O.3若业主对于临建的要求高于本规范，项目部应书面报告公司工程管理部，经批准后实施。2职责

2.O.1公司工程管理部负责本规范的建立与修订，负责项目临建的指导和检查。2.O.2项目部负责项目临建与管理工作，公司审批“项目临建方案”，项目经理主持临建验收。

3项目临建工作程序公司在“项目管理实施规划”中对项目临建提出要求一项目部根据公司要求并结合现场实际、业主要求等进行具体的临建策划一

编制“项目临建方案”，考虑临建安全、环保影响和预算控制一业主要求高于公司时，项目及时上报公司工程管理部一或公司主管领导审批一项目签订“项目临建协议”一项目实施临建一项目进行临建验收一项目进行临建维修、管理与拆除转运一公司进行监控检查第二页，共21页。

4项目临建标准

项目临建标准详见表7．1第三页，共21页。第四页，共21页。5项目临建策划

5.1临建策划的主要依据5.1.1招投标文件、施工总承包合同。5.1.2项目管理实施规划。5.1.3项目临建标准。5.1.4现场勘察报告。5.1.5国家、行业、当地法律法规要求和公司对环境保护和职业健康安全的承诺和规定。5.2项目临建方案5.2.1项目经理主持项目临建的实施性策划，应充分考虑临建成本、临建安全和使用对环境无污染的材料，在满足使用的前提下，尽可能节约资源。公司严禁使用石棉瓦做任何临建。5.2.2一般由项目技术部门汇总编写“项目临建方案”：1)项目概况；2)项目临建预算和分项预算；3)项目总临建图；4)项目办公区总体建设及Ⅵ应用方案：包括占地面积，负责人，Ⅵ应用，开工、交付时间和建设进度安排，临建材料要求，验收标准，办公区临建图；5)项目生活区总体建设及Ⅵ应用方案：包括占地面积，负责人，Ⅵ应用，开工、交付时间和建设进度安排，临建材料要求，验收标准，生活区临建图；6)项目生产区总体建设及Ⅵ应用方案：包括占地面积，各专项负责人，Ⅵ应用，开工、交付时间和建设进度安排，临建材料要求，各专项验收标准，生产区临建图。第五页，共21页。5.2.3项目临建图：除常规标识外，应在总临建图和专项临建图中明确标识出下列内容，属设施的应与项目临建同时进行：1)排水系统(雨水洪水排放通道)；2)排污系统(现场施工、办公和生活污水排污通道、排污口、市政排污管道或受纳水体、洗车池、沉沉池等)；3)施工邻近居民集中区的噪声监测点；4)普通固废收集点和危险废物收集点；5)职工食堂和锅炉废气排放口；6)职工饮用水和施工拌和用水取水点及主要的水管线路布置；7)消防通道及消防设施布置；8)配电房、配电箱、变压器设置和主要的电源线路分布；9)重点危险区域，危险化学品储存点(如炸药库、柴油库(罐)、氧气乙炔仓库等)、水陆交通要道、悬崖陡坡处、超高作业处、高压线等。5.2.4对《项目职业健康安全与环保基础管理制度》规定的临电等必须作专项临电施工组织设计或临电方案，临建按其要求执行。5.3项目临建协议：项目部应调查了解当地的临建队伍和市场价格，选择业绩好、质量优且价格合理的合法队伍，按“项目临建方案”的要求与之签订“项目临建协议”，将临建材料使用和临建施工环保和安全目标及相关要求反映在协议中。6项目临建实施和验收

6.0.1项目部相关责任人应按“项目临建方案”对临建过程进行监控检查，确保临建按计划完成。6.0.2项目办公区、生活区、生产区或某单项(如临电、拌和站等)临建完成后，由项目生产副经理组织，项目经理主持，按“项目临建方案”和“项目临建协议’’中的要求对临建事项进行验收，由项目生产部门编写“项目临建验收记录”。

第六页，共21页。7对分包方临建的监控

7.0.1项目经理部应要求分包方及时报告其临建做法或方案，经确认后由分包方实施。7.0.2项目部生产部门应检查分包方的临建是否符合要求，应确保其临建的安全性和环保性。对临建不符合要求的分包方，由项目部监督整改。

8临建维修、管理和拆除转运

8.O.1项目办公区、生活区临建的维修与管理由项目综合办公室负责；项目生产区临建的维修与管理由项目生产部门负责。8.O.2项目临建拆除转运由项目经理指定的专人负责。拆除时要避免环境污染，严禁将拆除垃圾倾入水体、农田中。9临建工作监控检查

公司将通过内审、项目评价等方式，对项目临建进行检查。对未按规定报批或未按本规范执行的项目，其超支费用由项目部自负，并在全公司进行通报批评和处罚。

第七页，共21页。

项目文明施工管理规范

1总则

1.O.1为适应日益激烈的市场竞争，提高公司的综合管理水平，体现公司良好的企业风貌，展现公司良好的社会形象，特制定本规范。1.O.2本规范是根据l67号国际劳工组织公约《施工安全与卫生公约》、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中“施工现场文明施工检查标准”等，结合公司实际制定的。1.0.3公司文明施工的目标是达到“五化”，即：“现场管理标准化、工程质量优良化、安全操作规范化、施工现场整洁化、员工行为文明化”，并以此作为公司对社会各界的承诺。1.0.4现场文明施工涵盖工、料、机、法、环五大因素的各方面，贯穿施工的全过程，涉及施工管理的计划、组织、指挥、协调、控制五大环节，是现代企业科学管理的重要体现，是企业在市场竞争中制胜的重要因素。2机构与职责

2.O.1公司文明施工工作由生产副总经理分管，工程管理部为主管部门，负责日常管理事务。2.0.2项目经理对文明施工管理全权负责，各分管副职和职能部门负责人、作业队（班组）长，分别对各自管辖范围内的文明施工负责。

2.0.3项目部生产部为文明施工的主管部门，负责制定本项目文明施工实施细则，并开展各项业务工作；项自党支部、工会指导、协助，并监督检查文明施工工作。

3公司标志应用

3.O.1各项目部必须按《公司vl手册》的规定，统一、正确、规范应用公司理念、公司标志和名称，以塑造公司良好的企业形象和企业品牌。3.0.2应用的内容：1)公司标志与名称的各种组合／辅助图形；2)项目部管理人员名片；第八页，共21页。3)公司信封／便签／传真／记事本／办公用笔／文件袋；4)公司生产人员服装／212地厨师服装／太阳帽；5)公司手提袋／纸杯；6)不干胶；7)旗帜应用；(国旗／集团公司旗／公司旗)8)旋风旗、横幅／条幅；9)公共设施标识牌；10）会议室主墙背景；11）宣传展版/墙报；12）项目文件/招标文件封面封底；13）工地大门/项目招牌；14）项目部门指示牌；15）路障/护栏/隔离带；16）机械设备；17）安全帽；18）灯箱/户外广告；19）工地围墙；20）物资标识牌；21）工地办公房。3.0.3属办公用品的，项目部可向公司总经理事务部提出“领用申请单”，列明需要领用的办公用品名称和数量，由总经理事务部统一发放，费用列转项目财务。若当地印刷或制作价格低于公司，项目部可严格按《公司Ⅵ手册》的规定联系制作。第九页，共21页。4上墙图表

4.0.1项目部各办公室的上墙图表应包括：1)公司理念、管理方针、管理目标、项目管理目标；2)部门职责权限、各岗位职责权限。4.O.2技术、生产、质保部门的上墙图表除4.0.1外，还应包括：1)晴雨表；2)施工形象进度图；3)施工沿线管道图；(必要时)4)主要电源线路分布图：5)交通、施工人行道分布图。(必要时)4.0.3项目会议室的上墙图表应包括：1)公司简介与业绩图；2)公司理念；3)公司管理方针与管理目标；4)项目管理目标；5)项目组织机构图：6)项目质量保证体系图；(必要时)7)项目安全与环保管理体系图；(必要时)8)施工总平面图；9)施工形象进度图。4.0.4试验室、锅炉房、配电房、拌和站、材料库房、加工场地等的上墙图表应包括：1)各类设备的操作规程；2）简明的规章制度。（必要时）第十页，共21页。4.0.5上墙图表的标志及辅助图形的应用均须符合《公司Ⅵ手册》中的“宣传展版”的格式和要求。

5现场标识5.0.1现场宣传牌

项目应在驻地大门两侧和施工现场出入口等醒目处设立：1）公司宣传牌：公司简介和业绩、公司理念、公司管理方针、公司管理目标、员工文明公约、员工安全守则。2)五牌一图：工程概况牌、施工管理网络牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工现场平面布置图。3)大型户外广告牌，由公司设计，发放项目使用。5.0.2机械设备标识项目部须按《公司Ⅵ手册》的要求，在现场使用的机械设备上喷涂公司标志与名称。5.0.3安全警示标识项目部根据现场实际情况，设置醒目的防火、安全、交通警示标识和通告警示牌，以确保其能有效预防事故的发生。5.0.4功能指示标识项目部应在相关场所设置常规功能性指标牌，以便于导引。

6现场管理6.O.1现场规划

施工现场必须科学规划，按“合理安置”的原则进行布置，征地应满足规划要求，尽量少占耕地和鱼塘，同时避免不必要的征地浪费，使人、物、场达到最佳组合，筹建时应将办公区、施工区、生活区严格划分开。6.0.2施工环保管理第十一页，共21页。1)施工过程中应注意保护生态环境，防止水土流失，保证施工区域内永久性的、临时性的排水设施畅通。2）施工中的废土、废石不得随意乱弃，必须运至业主/监理指定地点处理；钻孔桩的泥浆应注意回收，禁止直接向其他区域排放；污水必须有可靠的存储、转运或科学的排放措施，不能任意外流，堵塞下水道、排水河道；施工现场废旧物资应及时清理/回收，属于危险废物的，应分开收集。3）现场便道、拌灰场地等场所。晴天应按时洒水，避免扬尘；雨天应注意排水以防止污染农田；做好灰土的污染防治，避免造成村民纠纷。4）实行“4S”（整理、整顿、清理、清洁、素养）管理，每道工序施工完成后，要及时清理，做到工完料净场地清，保持施工现场清洁、整齐。5）施工中应预防各种灾害的发生，与当地有关部门保持联系，做好各类灾害（台风、洪水、暴雨、地质灾害等）的预防、预报、避险和抢险工作。6）施工中应遵守国家文物保护法规，注意保护文物。7）接触尘毒作业和从事噪音超标的作业，作业人员需佩戴好个人防护用品，并应有预防尘毒扩散殃及社区的防护措施；在人口稠密的地区，晚上从事噪音超标的施工作业，必须遵守当地规定的控制时间；不得在现场焚烧有毒、有害的物质；做好施工不扰民的防范工作。6.0.3物机管理1）工地建筑材料、料具、机械设备的停放应有总体平面图，并按总平面图修建和按布局分类堆放材料和停放设备。做到场地平整，分区存放，标识清楚。2）钢筋、水泥、地材等材料场地，要设置产品铭牌并在底边加设隔挡，地面硬化并设有排水沟。3）对露天存放怕雨损的材料进行遮盖或搭棚存放，做到上盖下垫，符合“四防”（防锈、防潮、防火、防盗）要求。4）易燃易爆或有毒有害物品，应分类存放或按专门的安全规定存储。5）应标识的建材、成品、半成品，需将名称、品种、规格等标识清楚，并采取防护措施避免产品损失。6）机械设备应停放整齐有序，不得随意停放。现场车辆行驶要限速、限量，不侵道、不抢行。第十二页，共21页。做到文明礼让，安全行驶。

7驻地环境

7.0.1项目部筹建实行三区分离，三区建设应符合《项目临建规范》的要求。7.0.2应建立各区域的管理责任制，分区包干，责任落实到人，保持各区整洁有序。7.0.3办公室、生活区应进行硬化和绿化，绿化面积应不少于两区总面积的10%。设置排（水）污通道，杜绝积水现场。

8卫生防疫

8.0.1生活区、办公区应有设施平面示意图和清洁卫生分片包干责任人员示意图，并应保持排水畅通和设置有储放垃圾废物的容器，有专人管理，确保办公区、生活区周围环境卫生。8.0.2生活区应设置简便实用的厕所、淋浴及员工洗衣房，对厕所、淋浴室或其他公共场所，均应经常打扫、定期消毒，保持清洁卫生。8.0.3生活区应具有优质水源，自打井的水源要经地方有关部门化验合格后再用，生活用水必须符合国家饮用水标准。项目必须为员工及工地提供开水饮用，提供热水洗澡。8.0.4员工食堂应严格执行卫生标准，布局合理、内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱或冷藏柜及其他食品储存室，生、熟食分开冷藏、定期清洗，并有规范的进货记录。食堂应有卫生制度并将清洁卫生工作责任落实到人。杜绝传染病和食物中毒事故的发生。食堂应有“卫生许可证”，炊事员有健康证或经县级及以上正规医院体检合格的证明，并必须进行定期体检。7驻地环境

7.0.1项目部筹建实行三区分离，三区建设应符合《项目临建规范》的要求。7.0.2应建立各区域的管理责任制，分区包干，责任落实到人，保持各区整洁有序。7.0.3办公室、生活区应进行硬化和绿化，绿化面积应不少于两区总面积的10%。设置排（水）污通道，杜绝积水现场。

8卫生防疫

8.0.1生活区、办公区应有设施平面示意图和清洁卫生分片包干责任人员示意图，并应保持排水畅通和设置有储放垃圾废物的容器，有专人管理，确保办公区、生活区周围环境卫生。第十三页，共21页。8.0.2生活区应设置简便实用的厕所、淋浴及员工洗衣房，对厕所、淋浴室或其他公共场所，均应经常打扫、定期消毒，保持清洁卫生。8.0.3生活区应具有优质水源，自打井的水源要经地方有关部门化验合格后再用，生活用水必须符合国家饮用水标准。项目必须为员工及工地提供开水饮用，提供热水洗澡。8.0.4员工食堂应严格执行卫生标准，布局合理、内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱或冷藏柜及其他食品储存室，生、熟食分开冷藏、定期清洗，并有规范的进货记录。食堂应有卫生制度并将清洁卫生工作责任落实到人。杜绝传染病和食物中毒事故的发生。食堂应有“卫生许可证”，炊事员有健康证或经县级及以上正规医院体检合格的证明，并必须进行定期体检。9防火安全

9.0.1油库、危险品仓库必须单独设立，库房要远离易燃易爆和电气焊等用火操作的场所及人员聚居区，并及时清理库房周围易燃物，库房电器安装应采用防爆装置，库内严禁烟火，必须配备相应容积数量的灭火器材。油库、危险品仓库的管理人员必须进行消防训练，由具有灭火经验和高度责任心的人员担任。9.0.2各种仓库储存物品必须按安全规定存放，易燃危险品和普通物品不能混存。仓库的用电控制配电箱一律安装在库外，下班后切断电路，库内严禁明火。9.0.3施工生产现场和车间、仓库都应设有明显的防火警告、禁令标志，消防栓、消防器材存放位置应有明显的指示标志。9.0.4防火重点部位必须配备足够数量的消防器材，交通运输车辆必须配备灭火器，严禁挪用消防工具。定期对消防器材检查、维修、保养，使消防器材处于良好状态，严禁圈占埋压消防栓，保持消防通道的畅通。9.0.5运输易燃和危险物品时，严格按有关规定执行，有灭火准备和安全措施。9.0.6严格执行用火审批制度，凡危险现场和存放易燃易爆物品的仓库、车间不准随意用火。必须进行电焊作业时，须经安保部批准，清除易燃物和制定灭火方案后，方准作业。9.0.7安装、使用电气设备必须符合防火规定。临时增加电气设备，必须采取相应的安全措施，保证安全。对电工、电气焊工、油漆工、木工和从事操作、保管易燃易爆物品的人员，应进行防火知识的专业培训，严禁违章、冒险操作。第十四页，共21页。10治安保卫

10.0.1各项目部必须有1名领导负责治安保卫工作。大型及以上项目部应设至少l名专职治安保卫管理员，其可兼任消防安全管理员；其他项目部应设兼职治安保卫管理员。保卫人员须经公安部门培训，身体健康，责任心强。10.O.2项目部驻地、材料区等应设围墙、围挡，经理部应有门卫，施工出入口应有警卫。价值大、存放物品多的地方应有值班巡逻人员。10.0.3财务室、食堂、料库、试验室等重点部位，应门窗牢固，有防盗措施和设备。现金存放按《公司财务管理手册》执行，有条件的项目应安装报警器等技术防范措施，坚决杜绝违反规定的行为，确保财务的安全。10.O.4对职工进行普法教育，提高职工的法律意识。10.O.5项目部应对分包队伍进行安全管理，签订“防火保安承包责任书”，对外来人口进行严格控制，登记造册，留身份证复印件备查。10.0.6对贵重车辆要安装防盗设备，防止丢失。

11精神文明

11.0.1项目管理人员和工人要统一着装，佩戴胸牌，穿着整洁，言行文明，礼貌待人，以个人的良好形象体现公司形象。11.0.2项目部与业主、监理及其他对外往来函件，应统一、规范、整洁，没有原则或逻辑性的错误。11.0.3尊重业主、监理，服从管理，规范施工，以优质、快速、安全、文明的施工，树立公司形象，赢得社会信誉。’11.0.4尊重当地民风民俗，做到施工不扰民，与当地群众友好相处。11.0.5项目部和施工区，应设立宣传栏和宣传标语，鼓舞士气，传达信息。11.0.6项目管理人员及对外联络人员，均应有礼有节，讲究公关艺术，努力维护公司利益，为公司建立广泛、良好的社会关系。第十五页，共21页。11.0.7项目部应设立适当的文化体育娱乐场所和设施，并开展文体活动，丰富职工生活，创造积极向上的氛围。11.0.8项目部应采取措施防范“黄、赌、毒”等不良现象的发生，维护企业形象。11.0.9员工文明公约：遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，尊重地方风土人情，遵守社会公共秩序，维护企业权益声誉，不恶语伤人，不寻衅闹事，不随地吐痰，不乱倒垃圾，不践踏草坪，不攀折花木，不野蛮施工，不违章作业，不酗酒、赌博，不吸毒、嫖娼，牢记安全第一、合家幸福安康。11.0.10员工安全守则：1)树立“安全第一、预防为主”的思想，增强自我保护意识和环境保护意识，坚持安全生产，文明施工。2）自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，自身不违章作业，并随时制止他人违章作业，拒绝违章指挥。3）加强安全生产、环保知识学习，不断提高个体和群体保护能力，自觉服从领导和安全检查人员的指挥。4）爱护和随时检查各种机器、设备、工具和安全防护设施，确保安全使用，进入施工(生产)现场，按不同的作业需要戴好防护用品。5)积极参加各种安全生产活动，并主动提出改进安全生产工作的意见，争当安全生产先进个人。6)不得损坏和擅自拆除、挪动安全防护设施和安全标志。7)养成良好习惯，经常保证作业环境整洁，做到文明生产。8)及时报告伤亡事故和其他责任事故，协助保护现场。积极参加事故抢险。项目防火保安管理规定

1总则

1.0.1为预防火灾、及时消除火灾隐患，加强安全保卫工作，保障工程、资源和员工安全，制定本规定。第十六页，共21页。

1.0.2本规定是依据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》、公安部、国家经贸委《国有企业治安保卫工作暂行条例》等，结合公司实际制定的。1.0.3全体职工都必须遵守消防法规，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，履行消防安全职责，保障消防安全。1.0.4防火保安工作要接受当地公安(消防)部门的领导与监督，贯彻“谁主管、谁负责”的原则。

2管理职责

2.0.1各项目经理办公室负责规定的实施和检查。2.0.2项目经理为本项目消防安全责任人，对项目的消防安全负全面管理责任。消防安全责任人应履行如下职责：1)贯彻执行防火保安法规，保证项目防火保安符合规定，掌握本项目的防火保安情况；2)防火保安工作与本项目的生产、经营、管理活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；3)为项目的防火保安提供必要的经费和组织保障；4)确定逐级消防保安安全责任，批准实施消防安全和治安保卫制度及消防安全操作规程；5)组织防火保安检查，督促落实火灾隐患的整改，及时处理涉及消防安全和治安保卫的重大问题；6)根据消防法规的规定建立义务消防队；7)组织制定符合本项目实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。2.O.3项目主管保卫工作的领导为本项目消防安全具体管理人，对项目经理负责，对本项目消防安全负直接主管责任。2.O.4项目主管保卫工作的人员，对项目的防火保安工作负责。其主要职责是：1)拟订年度防火保安工作计划，组织实施日常管理工作；2)组织制定防火保安制度和消防安全操作规程并检查督促落实；3)拟订防火保安工作的资金投入和组织保障方案；4)组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；5)组织实施本单位消防设施的配备、检查、维护，依据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管第十七页，共21页。理规定》制定消防管理制度、落实消防责任制，填制消防设备、设施台账，绘制消防设施、设备布局图，确保疏散通道畅通；6)组织、管理义务消防队；7)对员工进行消防知识、技能培训、教育，具体组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。2.O.5大型及以上项目部应至少设l名专职保卫管理员，其可兼任消防安全管理员；其他项目部应设兼职保卫管理员。保卫人员须经公安部门培训，身体健康，责任心强。

3防火保安工作计划与规章制度

3.0.1各项目部必须制定“防火保安工作计划”，经主管保卫领导审核、项目经理审批后实施，并报公司总经理事务部备案。3.0.2防火保安工作计划的主要内容应包括：1)工程概况；2)组织机构；3)防火保安责任制；4)重点区域及防范措施；5)值勤保卫专项制度；6)施工现场和生活区及办公区消防平面图。’3.0.3各项目部应制定适用本项目的防火保安实施细则和火灾、爆炸等应急预案，经主管保卫领导和专职安全员审核、项目经理审批后实施。4防火保安责任制

4.0.1公司防火保安贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行层层承包责任制度和按岗负责制度。4.0.2公司与各项目通过签订“项目经营承包合同”或“项目经营管理目标责任书”的形式明确项目防火保安承包责任目标。4.0.3项目部通过与各作业队／班组签订“防火保安责任书”或“综合治理责任书”的形式明确其各自的防火保安责任目标。第十八页，共21页。4防火保安责任制

4.0.1公司防火保安贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行层层承包责任制度和按岗负责制度。4.0.2公司与各项目通过