中南控股集团有限公司 信息化建设 案例分析

中南控股集团有限公司信息化建设案例分析1988沂、南通、苏州等地的跨行业、跨地区、多元化、综合性的大型企业集团。（级资质、南通市中南建工设备安装有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限计院有限公司、海门市大正建筑工程监理有限公司等十多家子公司。集团现有员工15000余人，管理人员1700余人，其中博士1人，硕士22人，大8001000635035200512，长城杯、白玉兰杯等省31实施背景通过以下几个方面实现信息化管理的导入：EIP对内宣传的窗口、建成企业员工信息发布和协同沟通的平台；PM度、安全、质量等方面的控制，并提供项目开展沟通协调的平台。HR去，从而获得最大的商业价值，为集团持之以恒的发展提供所需人才的保证。OA公。ERP降低库存成本。B2B/B2C。B2B/B2C分别与供应商、目标消费群、业主等群体相互进行信息交流。BIDW伴。解决方案针对中南控股集团有限公司的信息化需求。易建对应用系统的应用范围，各子系统的主机平台、中心数据存储库、下属子公司、分公司、项目部的网络互联互通、远程移动办公的接入等运行环境进行了统一的规划。各子系统软件架构设计统一建立在易建的一体化的集成平台上。中南集团信息管理系统的整个解决方案遵循以下的原则：J2EEB/S具备良好的稳定性、可扩展性和安全性。容定制的功能。开放性：在系统构架、采用技术、选用平台方面都遵循行业的标准，有较好的开放性。有扩充余量。规范和与各种数据库相连的应用组件。EIP通的平台；提供单点登陆SSO，为集团的所有用户提供统一的访问入口（支持不同的访问终端；提供信息发布的接口，实现内容的聚集和展现利用，并提供全PM项目管理系统：实现对中南集团的核心业务项目实现全生命周期的信息化管理，建立集团、各分/子公司，项目部多层级的项目信息化管理体系。加强PDCA各子系统说明如下：HR人力资源管理系统：借鉴国外先进的企业人力资源管理理念，结合中国KPI（关键绩效指标。OA办公系统：集成电子邮件、联系人、信息发布、信息交流等功能实现了行政事务、工作报告等功能规范了中南集团日常的行政管理。B2B/B2CB2B的采购平台，以降低采购成本、优化分供方；将来利用该平台,成为一个为所有采购商和供应商服务的公用平台,成为物料的采购和分销中心。通过该平台可与B2B工联络及传递误差。BI数据报表统计系统：为中南集团建立数据仓库。实现了对整个集团业务数据进行深度挖掘与分析。提供曲线图、柱状图、饼状图等多种展现形式。为中南集团的各级领导的决策提供强有力的支持。平台及开发技术解决方案在软件开发技术上，采用目前企业广泛使用的J2EE工业标准的企业级分布式技术架构，运用JAVA与XML等开发技术。为中南集团各子系统提供了统一的平台，分布式组件技术、负载均衡等技术的应用，有效地利用了网络带宽、计算资源，确保了系统稳定性、可靠性。在系统平台上，易建科技向中南集团推荐了Oracle+BEA+SUN的平台方案。为中南集团提供了跨平台、专业型工程项目管理系统提供一个高可用性、稳定的支持平台。具体实施PM，BW，BI，OAHRB2B/B2C第一阶段：启动与调研第二阶段：设计与开发和流程的系统应用方法，提交整体系统应用方案。在需求分析与系统设计的成果基础上针对企业的个性化需求对标准软件系EIPPMBWBIOAHRB2B/B2CBI开发。第三阶段：实施与交付应用效果通过中南集团和易建科技双方的共同努力下，中南集团公司在企业信息管理系统各子系统的导入和应用，取得了理想效果。主要集中体现在以下一个方面：规范企业管理统的推广使用，保证新规范的执行。提高工作效率繁琐的重复性的工作中解脱出来，大大的提高了