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文档简介

广元市利州区树德小学运动场改造工程施工组织设计一、 项目总述及评价(一)设计根据按业主提出的要求和《国际田径手册》规范进行设计。(二)工程概况本运动场位于学校的后半山上原场地为黄疆场现进行改造为塑胶运动场。(三)设计概况运动场半径为16米道宽为1.22米共8道运动场内配置有3个标准蓝球场2个标准羽毛球场运动场外边配置有一个器械活动区2个标准羽毛球场,一个铅球投掷区和2个跳远沙池。(四)基础设计在原场基础压实(压实密度≥90%,在压实后基础上铺120MM厚C20ФHYPERLINKmailto:10@30010@300钢筋混凝土然后在混凝土上铺50MM厚细沥青混凝土型号选用AC-13I。(五)塑胶铺设阐明:路道铺13MM厚空隙式塑胶面,颜色为红色。器械活动区铺25MM厚安全橡胶地垫,运动场和辅助区铺12MM厚聚氨脂塑胶面,颜色为绿色,蓝球场禁区和发球区颜色为红色,铅球投掷区种自然大叶草。(六)材料采购阐明1、跑道及球场采用的塑胶面层应选用德国BASF(巴斯夫)集团的材料。2、场内配套的体育设备应选用中山键将牌子,篮球架选用单柱埋入带玻璃钢面板。(七)次要材料表编号项目称号规格备注1跑道塑胶面13MM空隙式塑胶面采用德国BASF集聚会氨酯材料,机械化铺装。2球场及辅助区塑胶12MM厚空隙式塑胶面采用德国BASF集聚会氨酯面材料,机械化铺装。3沥青混凝土层50MM厚AC-13I细粒式沥青混凝土采用AH-70沥青4钢筋混凝土层12MM厚C20配Ф10@300×300的钢筋混凝土采用商品混凝土普通硅酸盐水泥5蓝球架单臂式插入预埋式蓝球架采用中山键将产品6其它体育配套设备采用中山键将产品二、施工部署和施工方案(一)组织管理机构1、管理架构:公司按照项目法施工的要求组建一个项目经理部对本工程项目的施工进行组织管理。公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地,对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督,确保按照各项目的完成工程义务。项目经理项目技术担任人主管施工员施 质 材工 安 料员 员 员

资 仓 计 设料 管 量 备员 员 员 员2、次要管理人员职责及分工2.1项目经理岗位职责1)仔细贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章制度。2)对施工的单位工程质量和安全负片面责任。3)担任组织人员、材料、机械进场等施工预备工作。4担任安排人员做好图纸会审将项目管理人员的装备名单交消费技术科;做好技术交底、必要的教育培训。5)仔细贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针,严厉按《施工过程控制程序》执行,完成《质量计划》内容,定期召开安全工作例会;6)定期会同消费技术科组织检查,验证《项目质量计划》的实施状况。7担任对分承包方的资质业绩信誉质量保证体系和以往合作的状况等材料进行搜集、汇总。8)担任对不合格品进行整改。9)做好单位工程交工验收的各项具体布置工作,做好分项工程,隐蔽工程的验收签出工作。10担任购置施工设备大型施工设备的购置应定计划报消费技术科备案。11)担任安排人员定期进行检验、测量和实验设备的检验工作。12)担任组织人员进行工程的维修及自检工作。2.2施工主管(技术担任人)岗位职责1)仔细学习,研讨业务,不断进步专业技术程度。2熟习图纸理解工程概况搞好现场规划参与施工组织设计及编《项目质量计划,对其进行监控实施。3组织及掌管图纸会审审理和处理图纸中的疑问成绩碰到大的技术问题,担任与有关单位部门的协调和沟通工作。4)坚持按图施工,组织施工技术交底,并及时做好技术交底记录。5填写施工日记和隐蔽工程验收记录配合质安员材料员整理技术材料。6)担任施工质量,按时下达各部位砼、砂浆配合比,并监督其实施状况。7)及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度消费计划,并每半个月把工程的进度计划的实施状况进度款的收缴状况和施工过程中所遇到的困难和问题都以书面方式上报到消费技术科。8)协助总工程师室、消费技术科、质安科对不合格品制定处理方案,确定处理方式,并监督实施。9)担任工程质量回访工作,协助消费技术科对回访出现的质量成绩进行分析鉴定分清质量责任方和确定维修服务方案内容以及过程的监控并搜集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息,做好记录及时反馈到消费技术科。2.3施工员岗位职责1)在项目经理和主管施工员(技术担任人)的指导下,担任贯彻施工组织设计方案,对作业班组进行安全、技术交底。2熟习图纸找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工预备,参与图纸会审工作。3严厉按施工规范工艺标准及设计图纸施工施工过程中发现成绩应及时与项目经理及工程技术担任人反映共同协商处理保证施工进度施工质量和施工安全。4组织做好进场材料的质量型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。5)组织记录、搜集和整理各项技术材料和质量保证材料。6)担任对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行,做好记录,配合消费技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审,并做好记录,组织对不合格品的处理。7)配合消费科和质安科做好质量回访工作。2.4质安员岗位职责1)仔细贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全消费、文明施工的法规、规范、规定。2)落实企业质量体系中项目质安员的职责:(1)对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。(2)进行分项工程质量检查、填写自检材料。(3)参与不合格材料评审,并将《不合格材料处理表》上报质安科。(4)对防护和交付进行技术交底。(5)做好《质安日志》记录。3)项目施工发生质安事故时,应立即向项目经理和质安科汇报。参与质安事故的调查、分析和处理工作。4项目施工在质量安全文明施工方向存在严重隐患和不足时应及时向项目经理、质安科汇报。2.5材料员岗位职责1)仔细贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。2)落实企业质量体系中材料员的职责:(1)制定材料采购计划,拟定采购合同,向项目经理汇报材料供应状况。(2)对建设单位提供的产品建立台帐,并记录不合格状况。(3)对进场物资进行验证并记录,按规定抽样送检,并进行标识,将采购产品不合格状况记录。(4)将材料合格证出厂报告认证书送检报告等提供给材料员整理归档。(5)对搬运和储存进行技术交底。3做好各项材料的月季年度记录清点报耗等工作爱护材料物尽其用。2.6材料员岗位职责1.将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等材料整理归档。2.对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。3.将分项工程自检记录整理,每季度送一份给质安科统计分析。4.将工地安全学习材料整理归档。5.检查各持证上岗人员的上岗证,并复印留底。6.搜集、整理工程技术材料,工程竣工前送交质安科查核、成册。2.7仓管员岗位职责1仔细贯彻执行国家地方企业有关仓库管理物资存放的法规规定。2)进场材料按施工立体图和文明施工要求分类堆放划一,并挂牌标识,填写《材料进仓记录表,建立《库存物资台帐,确保帐、卡、物分歧。3定期检查库存物资的存放和质量状况填《收发存月报表上报项目经理。4凭领料单办理发料手续《紧急放行恳求表方可办理紧急放行手续。2.8计量员岗位职责1计量员在**公司和项目经理指导下开展工作,担任现场工地测量用具管理工作。2)熟习测量用具操作规范要求,按照规范操作用具。3)完善现场测量用具保管、保养、运用、发放登记工作。4)担任测量用具的送检工作。5)担任做好计量用具有关的质量记录及报送工作。2.9设备员岗位职责1)设备员在消费技术科和项目经理部指导下开展工作,是现场设备安全运作的直接责任人。2熟习设备管理的工作程序和工作内容执

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