《华星光电企业盈利能力分析》开题报告文献综述3900字

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目华星光电企业盈利能力分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否研究背景及意义研究背景：随着经济的快速发展，全球经济的发展已经达到了一体化的水平。在激烈的市场竞争中，每家公司都生活在一个复杂的经营环境中，不断成长，盈利能力是直接影响公司未来的一个重要因素。在盈利能力评估的基础上，管理者可以分析和评估公司的经营业绩以及内部和内部的变化，并采取必要措施提高公司的盈利能力。提高公司的盈利能力，可以维持公司的经营，发展和扩大公司。不仅减少了员工流失，公司的盈利能力决定员工的薪水。为了评估企业的整体绩效和财务状况，有必要使用经济分析方法。科学家目前正在研究许多广泛的分析方法，但最广泛的分析方法是杜邦分析。杜邦通过内部环节，将多个财务指标整合成一个完整的评价体系，最终反映净资产绩效的核心指标，回报率是杜邦分析系统的核心指标，它反映了投资者的投资回报率，也反映了所有者的回报率，即企业的实际回报率。对公司盈利能力的客观分析和测试对公司的发展有重大影响。在新形势下，分析影响公司盈利能力的因素，建立盈利能力评价体系是非常必要的。基于此，本文针对这一迫切需要重点关注的问题进行实际案例的深入分析和具体对策的展开，以期发挥借鉴。本文以华星光电股份有限公司为案例，将有关的指标和报表结合起来，对华星光电获利能力进行一种探讨，针对相关问题并提出相关意见方案。研究意义：本篇文章以华星光电股份有限公司为例，通过对其近年来的数据指标进行分析，旨在说明任何企业想要长远发展，考虑盈利保证利润是最首要的目标，也是关键的考核指标。通过对华星光电的盈利能力进行分析，解决当前的盈利能力问题并提出优化建议，以提高企业的竞争力并保持其在该行业的地位，其他家电企业可进行借鉴，避免出现类似问题，进一步推动家电行业的发展。二、国内外研究动态（一）国外研究现状Roslah（2018）指明杜邦体系在现代企业的实际分析价值和良好应用效果。在实际分析时，企业管理层需要采取细分方式加以具体分析，实现整体维度的整合。Rooplata（2017）指出绩效能力越强也会反映一些不利问题和影响，因此需要市场投资者进行辩证分析和具体对待，需要结合其他指标展开实际意义的价值全态分析。Pushkar（2016）在基础上将杜邦体系联系实际应用方面进一步深入展开，认为具体包括三个指标，需要分析人员深入并系统解决。Matthew（2019）借助农产品行业的实际企业案例分析，对具体盈利能力指标展开细分，认为投资者的回报情况是市场企业最有参考价值和分析维度的参考因素。DirkF.（2019）借助虚拟货币的实际分析，探讨该特殊产业模式关于实际绩效和盈利状况的分析具体指标值，认为资产运行情况是非常具有价值的分析指标，尤其针对满足一些特定条件的现代企业来说作用大。ChrisBurk（2019）在对传统企业进行盈利水平分析的基础上，研究指出新型研究方式，发现在事前分析企业以后年度的绩效水平具有很强的适用性和可行性。（二）国内研究现状黄剑（2019）提出将权益净利率作为主要参考，分为三个具体的指标，用来实际盈利能力的具体分析维度，这种体系下的分析更具有实际应用价值。王月明（2019）认为企业价值分析需要从多角度展开，提出毛利率的改善能够给企业带来好处和新的增长点，也有利于绩效改善和发展稳好态势。林信云等（2019）指明传统分析系统弊端，会在实际分析中对某些具体方面的把控不到位，因此作者从新的视角对其盈利能力和收益分析进行补充和完善。黄静（2019）提出盈利能力可以直接通过财务分析体现出来，然而，影响盈利能力的因素包括非金融信息，金融和非金融方面可以形成系统性组合，以最大化和最优化的方式将现代分析维度拓展并丰富出来。邵文武、姜艳阳（2019）研究表明，总资产周转率对公司的实际运作和管理产生了非常有效的影响，能够促进公司管理者提高资产运行能力和盈利效果。蔡名蕊（2017）根据企业财务能力分析体系，研究发现公司经营绩效变动原因，并采取针对性的措施以提供借鉴。管少君（2018）提出财务分析是现代企业想要求稳中求进的关键，企业需要不断提高盈利能力和实际经营管理水平。冯慧芳（2021）改革开放以来，市场经济竞争加剧。如果公司想实现利润最大化，就必须为自己的发展选择合适的收入模式，必须做出的历史性选择。公司经济发展的根本动力是利润最大化和效益最大化经济盈利能力是公司必须依靠的直接盈利手段，也是公司当前发展的客观反映。如果一家公司不从改善盈利能力开始，它将不可避免地导致该公司错误判断市场形势，做出错误的经济决策，并导致破产。高洁（2021）盈利能力是一项综合性的财务指标，是决定企业价值的重要因素。有效的盈利能力分析将使管理者、投资者、债权人和其他各方能够准确地了解公司的经营状况，并不断改进现有问题，从而提高绩效。鲁瑞红（2021）企业的盈利能力是用来衡量和评价企业获利情况的。市场经济环境越来越复杂，一个公司要想获得更多的经济效益，就必须关注自身的盈利能力。因为越高的盈利能力，企业就越具有竞争力。张莉萌（2021）公司盈利能力的变化是所有利益相关者关注的焦点，如公司运营商、股东、原材料供应商、债权人、内部员工和客户，因为这些变化与其利益密切相关。对于企业经营者来说，盈利能力是一段时间内管理和经营成果的重要指标。管理层以盈利能力评估其工作成果，包括管理和运营效率。公司股东直接受到公司盈利能力增加和变化的影响。公司运作得越好，生产的产品越多，股东可以获得的股息也越多。对于原材料供应商，公司盈利能力直接影响公司现金流。盈利能力越强，公司的营运资金就越多，这是供应商收取运费的有力保证。如果存在影响资产回收的盈利能力问题，供应商会造成信贷损失并影响收入。对债权人而言，公司的盈利能力直接影响到公司按时偿还债权人债务的能力。因为公司生产经营所获得的利润是公司偿还债务的主要来源。同时，公司的利润也是员工的资金来源。王培培（2020）发现，创新因素、效率因素和稳健性因素是影响互联网银行盈利能力的主要因素。朱维桢（2020）利用事实对Q公司的财务表现进行分析，并从中找出问题，提出有针对性的对策，为公司的长期发展提供更好的建议。王思语（2020）采用比较分析法，为了系统地比较和分析Midea和Haier集团的盈利能力，我们需要从主要的财务指标开始，然后使用杜邦分析方法来分析相应的操作能力。舒服华（2022）研究上市环保企业的盈利能力，对改善环保实体经营状况，为经济和社会效益创造双赢局面，使自我发展能力提高，更好地为环保事业作贡献具有重要意义。通过上述文献梳理可以看出，国外研究明显较早。国外学者构建杜邦分析体系，并不断完善。国内理论界在前人之上，借助具体的案例对盈利能力展开分析，也得到一些非常具有价值的研究结论，角度更为宽泛和深入。本文将以上述理论为鉴，借助华星光电公司展开分析，探讨杜邦盈利体系针对该企业实际分析时得到什么样的结论，并辅之以对策，以对其他企业经营管理中的财务分析提供实质意义上的参考。三、研究内容以下五个方面是本文主要研究的内容：论文的第一部分是绪论，描述了研究的工业环境，展示了研究方法和具体内容；第二部分为理论基础，也就是说使用什么样的理论；第三部分为华星光电盈利能力分析，在格力一直盈利并且一直运营的情况下，运用各种数据对华星光电盈利能力现状进行分析。第四部分为华星光电盈利能力问题分析，存在存货周流通速度慢和应收账款收回周期长或收不回、经营耗费太多资金、没有有效发挥杠杆相关角度；最后是如何改善华星光电盈利能力的方向，存货流通速度加快、应收账款及时收回、经营支出管理、资本结构升级等。四、要解决的主要问题本文选择华星光电为研究案例，通过对其2016年-2020年盈利能力的实际分析，发现其库存周转率和应收账款周转率低、经营成本高、以及杠杆利用不足等各种问题，从多个角度对解决措施进行提出，使企业改善经营管理更进一步、提高经营效益。五、研究方法（1）文献研究法。使用线上线下相结合的方法来收集数据信息，包括学校图书馆、维普和其他网站。（2）案例研究法。以华星光电为案例，结合华星光电4年相关财务数据，运用杜邦分析法来计算测评华星光电获利能力，从而进一步讨论华星光电获利能力有哪些方面的不足，并针对这些不足提出一些建议。参考文献：[1]苑伟斌.深圳TCL华星光电获奖[N].深圳商报,2023-03-20(A01).[2]恽飞.华星光电项目团队凝聚力提升策略研究[D].兰州大学,2022.[3]徐志鹏,张锐,张歆彦.物资一体化管理赋能数字供应链经济创新应用[J].施工企业管理,2022,(03):100-103.[4]余雷,张锐,徐志鹏,翟翼.“互联网+”模式下武汉华星光电项目物资一体化管理平台实践应用[J].住宅与房地产,2021,(36):73-74.[5]周阳.华星光电OLED业务发展战略研究[D].华中科技大学,2021.[6]黄岸媚.开展跨国并购TCL从惠州走向世界[N].惠州日报,2021-09-10(006).[7]黄雨枫.机构投资者持股对公司并购绩效的影响研究[D].中南财经政法大学,2021.[8]童南鹰.华星光电越南市场进入模式的选择研究[D].兰州大学,2021.[9]PANGLingbo.武汉华星光电第6代LTPS/AMOLED显示面板生产线项目,武汉[J].世界建筑,2020,(09):76-81.[10].TCL集团：华星光电t1、t2两条8.5代线满销满产[J].股市动态分析,2019,(44):30.[11].精工钢构承接深圳华星光电第11代超高清新型显示器件生产线项目A标段钢结构工程[J].建筑钢结构进展,2019,21(04):133.[12]雷琼芳.华星光电公司竞争战略研究[D].吉林大学,2019.[13].大族激光:中标华星光电激光加工设备项目[J].股市动态分析,2019,(16):32.[14].TCL集团重组方案:华星光电成为主要经营主体[J].家用电器,2019,(02):12.[15]孙媛林.华星光电有限公司液晶电视面板竞争战略研究[D].湖南大学,2018.[16].华星光电、CEC、鸿海、惠科都在建设10.5代TFT-LCD面板生产线[J].玻璃,2018,45(03):59.[17]邵娜.武汉华星光电第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线项目施工总承包B标段[J].安装,2017,(10):29.[18].华星光电优选汇通华城,协力打造绿色电子工厂[J].机电信息,2017,(28):10.[19]陈湘.华星光电开启柔性显示新时代有望打破韩企独霸局面[N].通信信息报,2017-05-31(C04).[20]邓逸,林嘉榕.让建筑拥有“心跳”武汉华星光电t3项目机电建设纪实[J].建筑,2015,(20):40-41.[21]肖红梅.打造“绿色、高效、节能”的新型高科技工[J].洁净与空调技术,2015,(02):108.[22].EEMsys工业企业能源管理系统服务武汉华星光电[J].智能建筑,2015,(06):14.[23].EEMsys工业企业能源管理系统服务武汉华星光电[J].电气应用,2015,34(11):4.[24]刘虹辰.华星光电曲面液晶世界最大[N].深圳商报,2014-11-17(A06).[25]王珍.华星光电CEO薄连明：高端手机屏生产正转移[N].财经日报,2014-09-17(B04).[26].市华星光电项目建设领导小组成立[J].武汉公报,2014,(14):46.[27]罗蓉,李杰.建筑的理性之美深圳华星光电TFT-LCD8.5代线项目设计[J].时代建筑,2014,(04):178-183.[28]程鹏,张桂芳,余江.知识整合能力与本土企业的快速追赶——基于华星光电的分析[J].科学学研究,2014,32(07):1060-1069.[29].华大九天与华星光电共推先进制造管理系统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