创业计划书(通用15篇)

创业计划书(通用15篇)

创业规划书1

花店创业规划书范文

一、工程背景

千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着“完善“，特别是此刻。随着人们的生活水平不断地提高，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。

这样我们创办网上学校花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意共性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有“地质大学青鸟花店“品牌优势的市场。是非常可行的。

二、公司工程策化

1、供应鲜亮，公司使命有效，畅通的销售渠道，供应产品效劳为根本，促进鲜花市场的大进展。我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝福和幸福送到千家万户。为人类制造最正确生活环境。

2、公司目标

立足地大，效劳武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必需的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

“地质大学青鸟花店“网站是由在校大学生推出的面对650万在校大学生的垂直网站，所以目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，所以，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，并且讨论到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果分析

本公司对武汉的各高校大学生为重点进展客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必需程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求：

⑴有明显的奇怪心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为;

⑵购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色，一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种;

⑶在校大学生没有固定的购置模式，购置行为往往随心所欲;

⑷理解和汲取新事物的本领强，追求时尚，崇尚共性;

⑸影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等;

⑹购置行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。

创业规划书2

公司秉承着“以市场为导向，以顾客满足为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热忱”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，效劳群众，回馈社会。

一、效劳与产品

我们公司的定位是新型教育业兼效劳业，主要客户群体为农村地区有肯定消费力量的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广阔农村学生供应价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们供应网络远程教育平台并将局部课程刻录成光盘，最大限度地满意学生共性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们沟通，组织实践活动，培育综合素养。

二、市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和进展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素养低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与学问差距明显加大，集中表达在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进展短期培训，教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：

1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课本钱低；

2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；

3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。

三、市场营销

为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进展合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类竞赛，设立奖助学金等。

四、出资说明

公司规划注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万，保证团队对公司的治理。

五、投资酬劳与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采纳IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们打算采纳由治理者自身收购或者由风险投资者连续持股，成为战略投资者的方式，我们有信念使其次种方式成为风险投资者的首选，假如选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

六、风险分析

尽管启明教育公司有宽阔的销售市场及广阔的客户群，但风险是肯定存在的，因此团队会以剧烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

七、经营猜测与财务分析

依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。

创业规划书3

创业之初，创业者制作创业规划书可以使创业者理清自己的创业思路。一个工程在脑海中酝酿时，常常特别奇妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以创业规划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进展推敲，就可以发觉自己的创业抱负是否真正切实可行，是否具有迷人的商业前景。通过创业规划书，创业者对自己的创业会有比拟清楚的熟悉。

三大原则

1、开门见山，直切主题：

要开门见山地切入主