分公司经理竞聘演讲稿模板合集五篇

分公司经理竞聘演讲稿模板合集五篇能够参与分公司经理竞选本身就是对自己的挑战，我以一颗“寻常心”参与本次的竞选，不是为了竞选而竞选，而是对自己的挑战，使自己不断的成长，不断的克制自己的缺点，通过这次时机熬炼自我，完善自我！我的优势：

有学历有文凭，擅长学习，有很强的急躁和坚强的品质，年轻精力充足优点：性格比拟和气，与人友善，爱好广泛，通情达理，做事比拟慎重，敢负责任。

我的劣势：

社会阅历缺乏，在公司的股份少，治理阅历缺乏，想的事情多于做的事情。

对分公司进展的筹划：

1，“新思维”，分公司经理由“销售型”向“行政型”转变

我们分公司经理既要销售又要治理分公司的许多事情，这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务，分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9：1，所以我称之为“销售型”分公司经理。

“行政型”分公司经理，主要表达在对分公司的治理上，与销售脱钩，不再直接进展销售，而是对公司政策制度的贯彻执行，对一些分销组进展指导监视和治理，对本区域的厂家代表进展协调沟通，在本区域内进展行业协会，进展本区域的行业联保，与公司的进展步调全都。因此，我称其为“行政型”分公司经理。

2进展多种经营模式

在我们有力量的状况下，可以启动分公司公积金，可以投资餐饮业消遣业，也可以投资房地产业。还有我们东北与多国交界，可以进展一些边贸，不光是油泵方面的，还可以进展其他方面的，比方服装日用蔬菜等

3对试点模式的总结

东北这边交通还不太兴旺，有些地方经济比拟落后。今年我们在东北进展了大办事处下设小办事处，经过半年的实践，效果并不太好，一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支，小办事处的费用也是比拟大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。

4团结勤俭分工明确

我们每个分公司每个分销组都要团结，只有团结才能使我们走道一起，只有团结才能使我们大家用劲使到一起。在分公司内任务要安排合理，任务与所得利益挂钩，在分销组也要明确分工，利益安排合理，制定鼓励措施，嘉奖政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人，治理严格，防止不必要的损失和公司资产流失，这样才能不断的拓宽我们的市场占有率，更好的促进我们的销售，为公司多创效益。

我们分公司要勤俭持家，这是我们公司的优良品质，也是我们分公司的优良品质，我们要连续传承。

5打造子公司，创“恒信集团”品牌之子

我们分公司在北方公司解体之后从零开头，在梁经理的带着下业绩不断的进展，今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩。但是我们戒骄戒燥，一步一个脚印，踏踏实实的走好每一步，争取在2-3年内成立我们的子公司，正式挂牌营业，为我们公司营造更好的融资环境，在东北地区树立我们恒信集团的品牌。在总公司，我们旁边有

分公司经理竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同仁：上午好！

首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持，联通分公司经理竞聘演讲稿。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。

今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。

3、我有饱满的工作热忱，。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。

目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏：

1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。

假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：

第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元根底上，更上一个台阶。

其次提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训学习，通过培训学习提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。

第三加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训学习规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训学习，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使XX分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

分公司经理竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。

今日我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的”经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。

分公司经理竞聘演讲稿篇4

各位领导、同事们：

大家好！

经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势。

首先，我擅长学习，具有扎实的理论学问。

我毕业于专业，期间学习和把握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论根底。参与工作后，我参与了屡次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的力量得到了进一步的加强。通过一系列的学习，并付诸于实践，使我把握了较为扎实的理论学问，这为我做好工作供应了强有力的保障。

其次，踏实肯干，我具有丰富的工作阅历。

从年起，我在本行业工作已经个年头了。在这年里，我从基层技术员作起，一步步走上领导岗位。不同工作经受，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的熟悉，积存了丰富的工作阅历。全部这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的根底。

第三，我担当此职已两年，对分公司及本地竞争对手都特别熟识。

年月，我通过竞聘担当职务。通过两年的扎根实干，我对分公司目前所属的工程队的根本状况特别了解，对施工队伍规模、治理人员的素养特长等等都了如指掌。而且对分公司地域市场的招投标的程序、规章、操作技巧，以及同行竞争者的报价策略都已较为熟识和了解。俗话说，知己知彼，百战百胜，我信任这将为我带好分公司奠定坚实根底。此外，由于工作中我特别留意市场信息情报的搜集工作，对当前的在施状况、规划完成状况及近几年的行业走势都特别了解，这对于工程的承接、洽谈都有着特别重要的意义。

第四，我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧

中国是个特殊注意感情、人情化特浓的国家。年的工作阅历也告知我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。在工作中，我以真心真诚广交朋友，使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好朋友。在这么多年，我结识了一大批在建筑界、政府及媒体有肯定的影响力的朋友。我想，这对我在的工作将带来特别大的便利和受益。另外，一个治理者必需具备良好的沟通力量。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达力量，擅长与各种各样的人沟通。这对分公司更好的揽活源、顺当施工都极为有利。

第四局部：竞聘劣势：俗话说，金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点：一是学问构造上的缺乏仍旧明显。目前，我正在自学有关、以及治理方面的学问，我想通过循序渐进的努力，力争成为综合性治理人才。二是处理冲突的阅历缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。

请领导和同志们信任，既然我自己能熟悉到这些问题，也就肯定能努力克制，不断完善自己的人格假如承蒙领导厚爱，让我连续担当分公司经理一职，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好工作。

第四局部、工作思路：

各位领导、各位评委，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。”此次竞聘，无论胜利与否，我仍将以这句自勉！假如我竞聘胜利，我将一如既往地做好分公司的各项治理工作，全面超额完成集团下达的各项任务目标。为此我将做到以下几点：

1、心怀全局，真诚讲团结。

多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，正自己的位置，听从领导的安排。我将严格执行集团的各项有关规定，积极治理好分公司。我将结合分公司工作实际，开展调查讨论，总结点滴阅历，做好信息反应，向集团提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中，多关怀、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。

2、多管齐下，强化全方位治理。

在工程治理方面，我将连续全面实施工程经理承包经营责任制。同时强加分公司工程施工全面实时监控，准时调整偏差。大力加强包括本钱掌握、质量掌握、进度掌握、安全治理、文明施工治理等各方面治理，同时积极协调各工程部之间的关系，做到整个公司一盘棋。在其他经营规划和治理方面，我将从办公室治理、材料、设备治理、资金使用治理、信息治理等各方面着手，解放思想，开创拓新。在人员治理方面，我将积极加强培训，提高人员素养，全面提高企业的治理水平，使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。

3、找准立足点，分步骤实行年初各项工作规划。

假设竞聘胜利，我将带着分公司根据年初规划逐步实施，同时连续努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主业，并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等工程。针对各开发区各县市的构造工程、污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等积极联系，以获得更宽阔的市场空间。

4、大力推动企业文化建立，跟上公司整体步伐。

针对目前分公司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题，我将通过业务培训、思想教育，企业文化建立等，增加员工的集体观念和分散力。让员工真正从内心认同企业，熟悉到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素养，跟上集团公司整体上升步伐。

敬重的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的进展奉献青春的一片热诚！成败不由我，人生须拼搏！假如我竞选胜利，我愿与大家团结一心，将公司的进展推上一个新台阶。假如竞争失败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉煌。

我的演讲到此完毕，感谢各位的支持！

分公司经理竞聘演讲稿篇5

“网络是企业的生命线”，保证网络安康运行，是公司每个人的责任。XX区域远离城区，网络建立与维护，如完全依靠于建维部和代维公司，未做到“守土有责”；如完全靠自己的力气，未免自不量力。我本人有肯定的网络维护、代维治理、市场经营阅历，如能得到建维部的支持，加强与代维公司的合作，我想，XX区域能守好这片土，尽好这份责。

责，一个区域的责，不是某一个人的责，应当是人人都有责，只不过不同的人担