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文档简介
创建劳动关系和谐企业先进事迹汇报材料
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采油厂创立劳动关系和谐企业先进事迹材料
我厂现有职工5167名,共41个科室,其中机关后勤科室24个,生产及帮助生产单位17个。中,我们秉承“埋头苦干、开拓创新”的企业精神,深入开展“关爱员工,呵护油井”活动,坚持以维护职工合法权益为中心,以提高员工生活水平为目的,以建立和谐的劳动关系为宗旨,实现了员工与企业共同进展的良好局面。创立劳动关系和谐企业方面,我们的做法主要有:
一、严格执行劳动保障法律法规
严格执行《劳动法》、《劳动合同法》及涉及职工福利的国家政策规定,着力通过制度来标准企业劳动关系,对劳动合同签订、变更续签、解除、终止等都进展了具体的规定;建立集体协商制度,将合同期限、工作内容、工作时间、休息休假、劳动酬劳、社会保险福利、劳动爱护、劳动条件、职业病防护、劳动纪律等双方共同关怀的问题列入劳动合同,劳动合同签订率到达100%;
二、按时足额支付职工工资,依法参与各项社会保险
建立健全《职工考勤及请销假治理方法》、《员工休假治理方法》、《夜班津贴暂行方法》等规章制度,保障职工工资发放的合理性、公正性,每月底依据职工所在岗位及出勤状况准时造发职工工资,依法足额缴纳“五险二金”保障职工享受社会保险福利的权益。
三、保障职工年休假权益,重视职工安全作业治理
依据陕西省落实带薪年休假实施意见要求,出台了《带薪年休假治理方法》和《带薪年休假实施细则》,顺当推行职工带薪年休假制度,维护职工的带薪休假权益;按季度发放劳动爱护用品,作业岗位存在安全隐患的人员,定期组织进展安全培训,提升职工安全作业意识及隐患识别力量,近年来未发生重伤以上人身损害事故和严峻职业危害。
四、完善企业规章制度,实现科学治理目标
完善采油厂规章制度建立,从劳动合同治理、劳动争议处理、工作时间规定、工资发放、绩效考核、考勤休假等方面动身,准时对现行制度进展补充和修订,根本实现了科学化治理的目标。
五、全面改善工作环境,建立职工“温馨”之家
建厂以来,我们始终致力于改良职工工作条件,制造温馨的生产和生活环境,主要有:
一是以基层一线为重点,从关怀员工的根本需求入手,办理职工灶点,解决职工就餐问题,并赐予每人每天12元伙食补助;建立文化活动室、健身房,配备书刊、电视、棋牌、乒乓球、篮球、羽毛球等健身消遣器材;井场实施“三种一栽一养一建”工程(种菜、种草、种花,栽树,养殖,建大棚);加强油区环境爱护和生态建立,着力改善油区环境,把每一个井站都打造成温馨家园。二是增配区队值班车辆,满意工作需求。调拨内部中巴轿车,按时在人数相对集中的站点接送员工上下班;偏远区域的员工赐予肯定比例的交通补贴,解决员工上班交通难题;三是先后建立职工住房33栋,满意了员工住房需求,引进物业治理公司,标准住宅小区配套设施建立及绿化美化工作。
六、工会组织健全,作用发挥明显
工会委员会自成立以来,不断完善治理制度,在建立和谐劳动关系、维护职工合法权益、帮忙扶持困难职工等方面发挥了重要作用。一是每年召开职工代表大会,收集整理职代会提案,发挥了职工参加民主治理的职能;二是推动职工在“三重一大”、职工福利、招投标和领导干部民主评议等方面的民主参加;三是通过开展扶贫帮困、大病救助、发放金秋助学金、延长哺乳假等微小举措,增进企业与员工的感情;四是成立文学、书画、摄影、体育等群众性文化社团,组织开展多种形式的文化、消遣等增智健体活动;五是成立定期组织女职工参与“关爱女职工”安康讲座,调整发放女员工卫生费,做好女工“四期爱护”,(经期爱护、孕期爱护、产期爱护、哺乳期爱护),严格执行女职工、未成年工特别劳动爱护规定,签订了《集体合同》、《女职工权益爱护专项集体合同》等。
七、按需开展培训工作,提升职工综合素养
为着力提升职工队伍素养,每年年底,在各部门征集职工培训意愿,整理报送上级部门批复后组织实施;凡新进职工都必需参与培训,经培训合格前方可上岗;另外,在基层推广“干中学,学中干”的根本思路,实现了员工队伍快速成长。
八、成立劳动争议协调委员会,合理解决职工问题
成立了以人事主管厂长、工会主席为组长的劳动争议调解小组,建立企业内部劳动争议预防调解处理机制,准时介入事态,合理合法地调解处理劳动争议,有效爱护劳动者权益。近年来未发生违反劳动保障法律法规的重大劳动争议案件。
以上是我厂在创立劳动关系和谐企业过程中的做法和取得
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