机械设备安全管理制度

PAGE目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc17184一、机械设备购置制度 1HYPERLINK\l_Toc24229二、机械设备安装验收制度 1HYPERLINK\l_Toc20875三、机械设备使用制度 1HYPERLINK\l_Toc30886四、机械设备技术档案管理制度 2HYPERLINK\l_Toc21341五、机械设备交接班制度 3HYPERLINK\l_Toc9422六、机械设备成本管理制度 4HYPERLINK\l_Toc22186七、机械评估整修制度 5HYPERLINK\l_Toc11708八、机械设备检查制度 6HYPERLINK\l_Toc1284九、机械设备维修、保养制度 7HYPERLINK\l_Toc16994十、机械设备安全管理制度 8HYPERLINK\l_Toc30361十一、机械设备事故处理制度 8HYPERLINK\l_Toc13104十二、定机定人、持证上岗制度 9HYPERLINK\l_Toc22314十三、油水管理制度 9HYPERLINK\l_Toc28074十五、机械设备保管制度 10HYPERLINK\l_Toc13260十六、机械设备巡回检查制度 10HYPERLINK\l_Toc20915十七、机械设备报废制度 11PAGEPAGE1谷机械设备安全驴管理制度慎遣气加强施工现场偿机械设备的安茄全管理，确保拔机械设备的安吹全运转和职工谈人身安全，施严工现场必须健分全机械设备安呈全管理制度，宪完善机械设备很安全责任制。申一、背机械设备购置奴制度表均欢宪没撞红炸舒男留永速些壶侍卧抗碗雀挣沉迷梅姨1船、宗购置机械设备予必须向蝶皋兰制梁场物劝资机械部卡提报购置计划酿，待批复后方祝可购置，做到纸有计划购置罗。隶虑2漫、浮购置前要做好安机械的选型工貌作，要充分考慈虑技术性、通醒用性、维修性洽和经济性脏。李直3嘴、劲购置必须优先盛采购国家或行柜业定点生产的惯优质产品，对援于国家规定的权控购机械，应裂按规定办理审参批手续。友二、墓机械设备安装惑验收制度谋拢1脉、镜机械设备的安处装调试要建立湖在充分研究技捏术说明书等资朱料基础上，全迷部安装工作要饭严格按技术要害求进行馋。键蜜2峡、洪机械设备调试柿方法和步骤必场须严格按技术牢说明书等资料忍要求进行载。属威3坑、惕由生产厂家安议装调试的机械岸设备，必须与健厂家取得联系纷，在厂家人员妙指导下进行安殖装调试蛋。饲越4嚷、南机械设备验收倍应组成由上级筒业务部门及本苹场人员参加的唇验收小组，机木械设备安装调棉试完毕后，应芝会同验收小组模进行试运转、含调试工作，全术部合格后方可骡投入使用预。暗三、嫂机械设备使用己制度盒运1浊、贡机械使用要坚薯持按设备规定睛性能使用，不扔得超负荷使用吃，同时按说明酷书要求使用燃改油及润滑油晨。齿柿2婆、苹机械操作人员抚实行定机定人无，并听从施工豆人员的指挥，爹正确操作，保旧证作业质量，哑与施工密切配公合，及时完成祸任务轮。隐顷3誉、瓜机管人员要根额据施工方法调摇配好施工机械奉，以充分发挥魂现有设备的效杀力，满足施工慧生产需要眉。避碗4牌、别本单位现有机摘械不能满足工趣程需要时，机净管人员应按规才定编制《机械晶设备购置计划婶》报穿物资机械部。谢蝶5窃、脊机械操作人员翻必须经过培训乓，经考试合格迈后，由相关部弊门发给机械操激作证，方可进捐行操作队。泪挤6胶、旱机械大修后，绣要按走合期规慎定减载、减速动，及时更换润匙滑油，并及时扫进行走合期保虑养盏。笛变7督、毙要积极开展油筹水检测工作，捕对燃油、润滑炭油、液压油进旁行正确管理和复合理使用，及话时进行检测或役斑点实验，做航到按质换油，村在保证设备技焰术状况的同时押，搞好节油工敲作快。浓医8捡、捡根据具体情况勺灵活开展设备装租赁工作，在梳保证本单位施罪工需要的前提防下，可将闲置论设备外租，在盛提高机械设备喉利用率的同时铺，为本单位经余济效益的提高饥作贡献税。扩佳9牧、稳积极开展技术纱改造、修旧利晕废工作，保证风机械设备满足闲施工生产需要浩。由四、妇机械设备技术砖档案管理制度交烂1线、僵认真做好机械勉设备技术档案吹的收集、整理礼、保管、鉴定步、归档工作区。城馒2旺、留建立好机械总亚台帐，并负责杠管理，做到帐缸、物、卡相符恩；驴杜3比、男及时、准确地扔填写机械履历弊书注。俘丧4域、煎妥善保管好机痕械设备的说明鼠书、合格证、沾配件目录及相赏关技术资料惩。易跃5吓、秩督促各班及司皇机认真填写、换及时上交机械逗设备运转记录效，并按月汇总创、保存讯。敲型6捏、绢认真做好各原哑始资料的填写街、积累和汇总最工作风。乞躁7滋、厌认真做好各技穿术资料的借阅笛及回收工作。敏五、组机械设备交接喷班制度刃减1帆、蝇两班以上作业判的机械，必须遇严格遵守交换冠班制度架。熟识2责、猛接班人员须提押前十五分钟到三达工地或机械疮停放处，交班妄人员必须在有娘人接班的情况宣下方可离开工赚地（机械），忍无人接班时，碧交班人员必须感坚守岗位，不雨得随意离开工笼地或机械研。截哨3尺、棉交接班时，必吐须交清机械状掌况，完成任务脑情况，安全情名况，存在问题条，工具，附件物和安全注意事景项摩。冻就4拆、初交接班记录要远求准确，逐项豆填写，经双方锈签认后方可交巧接，不得擅自甩涂改，遗失，蒜撕毁，未填写抄（或未交接）标交接班记录而生造成的机械事羞故由交班司机芝负责布。信芳5装、废下列情况之一练的不交不接：沟液（岭1贤）蝴、坦缺油、缺水；晕胳（顶2听）扫、停各部运转情况屋及紧固情况不央共同检查；伏滤（她3柿）弯、酬轮胎气压（指聚轮胎行走机械暗）不共同检查为；移亭（铸4填）磨、优机械缺件交待络不清；创谜（沸5侄）杜、胀工具不清；垄祝（搁6貌）唯、鸽主要仪表不共牢同检查；炒搂（得7被）像、蹈操纵系统不灵堆敏可靠；蛙详（尿8插）纷、活上班次完成工迹作量不清；率上（切9序）春、超安全质量注意约事项交待不清辉；据速6舌、守一班作业的机档械虽不进行交愁接，亦应做好隔机械的清洁养孝护和整备工作鞋，填写运转记女录。趴六、院机械设备成本流管理制度额撕为加强机械使卧用成本的管理蚀和控制，增进适和提高我场的秒经济效益，各熊项目部成立以疫项目经理挂帅俘，物设部牵头供，劳资、财务林、调度、技术民为协作的场机唉械成本管理小颗组，各业务部塌门有明确的职阵责和分工，按边月对机械使用屯成本进行真实协、准确的核算纺，并对月核算狂结果进行认真捡分析。挥各部门职责与慢分工抬循1遥、跳职责枯各部门应及时辣、准确、真实赤地向抵物资机械部雷提供机械核算拳资料。参加项田目机械经济活盒动分析彼。剩磁2员、附分工音收（冒1零）评、物资机械部尖每年利末酬1直2钳月浊2拒5此日前，将全场尽所有机械的单甩机消耗（包括扰燃油、润滑油剥脂、材料、配田件等消耗费用贸）统计及所有贸运输车辆的实训用台班、行车奋公里、完成工匆程量汇总简。氏原（晌2牺）紫、润综合办每年很末躲1脂2全月害2旋5迫日前，将全场岭所有在帐机械画的基本折旧、较大修折旧，以睬及所有运输设孔备的养路费、洒保险费、年审毙费、过桥、过吴路费、动力电忙费等消耗费用钟统计及机械工根人工资、超产间奖、各种补贴氏等统一汇总交鸦物设部殃。姜率（盗3哄）排、祝工程部每年霉末缠1领2只月蛛2厚5介日前，将全场剖当月完成实物猾指标以及建安滔价值，各种工泼程的预算机械嫩使用费交物设舱部写。跨担（嘴4镇）精、物资机械部偏每年赵末换1滴2慕月担2爽5搜日前汇总各业融务室提供的资烦料，收集各台辱机械的运转记薪录，统计本年夺的租赁费用，轨和养护费用，数以及其它项目瞧的机械费用。陷然后，合理、估准确地计算出等使用费和单位篇产量成本，同恋时，根据收集载的资料，做出忍《施工机械的远单机核算年报怠》和机械成本塔分析酱。麻扒3刺、乒机械使用费的扒成本分析和控槐制措施集喜物资机械部道根据批挥部及外项目部有关文耳件精神，结合纪本单位具体情极况及市场现行描价格，制定出讲燃油、配件消茂耗定额和能源汉消耗定额。寨割4寸、爽每年年底，根缓据碍物资机械部桨部统计的本年候机械使用费摸，哲由场内经济活蛮动分析领导小潮组，定期召开琴经济活动分析然会议，针对各他项消耗指标进换行成本分析。叫根据单机核算刃和现场实际管荷理情况，找出剖消耗和机械使客用成本过高的勤主要原因和存谨在的主要问题喷，制定下年的壁修正措施。结善合有关规定，巩确定成本管理遗的奖罚意见。界七、筐机械评估整修唱制度挪拜1桐、旱各项目部使用粮的各类机械设辽备，在项目开科始及结束前后锤均应对其进行受技术状况评估丝，提出整修要醋求，作好整修租工作。豆屑2开、硬评估时由主管士经理、机械项镜目负责人、机拨械租用单位的役负责人、技术享人员、操作司桑机、共同组成香鉴定评估小组响，对其进行全连面的检查评估冬。倍获3煤、财离场时根据逐传台机械设备进短场时的技术状劣况和在该项目卸的日历天数或短实际运转小时服，确定按一类考机械或二类机弃械离场。延阿4隐、柄对每台机械设妖备进行技术鉴放定，对未达到速离场技术标准严的机械设备，据提出具体的整挤修要求，制定墨整修计划。扰粉5铜、句对蓄电池、轮自胎、斗齿、刀牺片、电缆、钢追丝绳等替换设炭备的新旧程度括予以认定，并萄按照实际磨损雨情况确定如何生补偿。穗凳6资、妻由于使用、保令管不当造成的驼非正常磨损或盆事故损失，由翼责任方承担。计八、摘机械设备检查校制度践残物资机械部迟负责全场机械僵设备管、用、凝养、修全过程虹的检查评比。贡机械检查是调敏动、提高广大服职工劳动积极学性、荣誉感、婆责任心，改进凉机械管理工作循的一项重要措珍施。副李1纽、物资机械部璃组织场机械管炭理领导小组人痒员每季度对全旅场保有机械设流备进行一次全势面检查雪。色逝2抹、傅各机械设备使牌用工班的班长稻要每天坚持设附备检查、保养丢情况衔。径散3导、敢机械技术和有谣关部门可根据徒实际情况，随乱时检查汽。隆只4伯、扎“慧红旗设根备圾”吊的评比每年进姓行一次。由各搏项目将本项目厕使用保管优秀没的机械设备资规料上报指挥部兼，汇总后统一词进行评比潜。巡“区红旗设李备杀”便标准：吐性（头1蝶）挪、滤完好率咽达北9穿8次％以上，利用扬率股达容6宰5闸％以上；逆俗（驴2巾）江、哀完成任务好，谅作到优质、高露产、低耗；凑滔（见3西）邪、渗技术状况好，盘工作能力达到嘴规定要求；愤起（逮4雁）申、凉作捉到逃“乐十字作业躬法萍”歉标准；饭索（辩5康）势、煎零部件、附属塑装置，随机工昏具完整齐全；袜著（匠6溜）垫、北使用维修保养布记录齐全正确胖。效拢5响、近如使用保管技怨术状况良好的杀，达到延长保恶养期的机械设仁备，经检验确波实良好的给予什奖励欣。稠佳6导、庆惩罚：由于机笋械设备严重失想保、失修而影壳响施工生产的舱和在机械检查带中机况较差的肉机械设备，法物资机械部屈可视情节轻重就对其保管司机业发成出朗“淋整改通知岗书放”春，限期整顿。区如不改者，给姓予经济处罚。渗九、晨机械设备维修篮、保养制度邮伏1卧、诚为保证机械设裤备的正常运转狸和使用寿命的乳延长，必须严抖格执行机械设乱备维修、保养剃制度奔。蝶唇2但、席机管人员根据瞎机械运转情况慨和使用说明书敌中规定的保养嚼周期，每月编辰制保养计划。匙月保养计划随猴生产计划一同通下发石。真异3梢、榨各机械保管司沿机应按照本机拒的保养规程完碧成规定的例行酒保养和一级保毫养，并积极配勾合机械维修人扁员进行所管设妥备的二、三级考保养及项修、阻大修工作；例递行保养每班必涝做趣。冻灵4察、叼当生产与维修奶保养时间发生悼冲突时，可适死当进行调整，角但必须保证超侧保时间不得超墨过规定间隔期昨的紫5池%屿；保养完成后质，经检验合格牢填写相关记录等，并存档赢。莫君5按、烤保养工作必须版强制执行，坚旁决抵制和制止遭先用后养、只甲用不养的恶习粪，机械技术人矩员、机械领工榜员有权检查、专督促保养工作刺，发现问题要尽限期改正，操透作人员要虚心左接受检查，因初不按时保养造恢成机械事故性懒损坏的要追究痒责任。墓十、砍机械设备安全喇管理制度犹鲁1恼、戴各机械操作人蔑员必须严格执犹行《机械设备韵安全操作规程伙》粪。问验2粗、营所有电器设备斤都应按规定做址好接地保护，篇并安装漏电保离护器记。疾耍3依、竿机械设备凡设昆有安全保护装良置及安全指示机装置的要确保霜齐全有效，并跳定期检查、调伙整短。典这4雨、刘注意做好机械厌的防冻、防雨累、防洪、防风巩工作，机械集邻中停放场所还哗要做好防火、您防盗工作竞。始踢5赴、售关键设备和部扮位，要有安全他标志，并安排罚专人负责。跃十一、瞎机械设备事故其处理制度询歌1晌、日机械事故发生屡后，操作人员戴应立即停止设迟备运转，保护辫事故现场，并郊向班组长报告倦。井裹2狡、乏事故发生后，扑要立即组成有闸机管人员在内填的事故调查组泻，共同前往事超故现场，详细棵调查事故发生球原因和损失情巷况，确定事故滩等级。一般事柜故由场主管领骆导组织机械、络安检、人事、杯公安等有关人仪员组成事故调菠查组；重大事伏故、特大事故兔由处主管领导脑组织有关部门汗人员组成事故布调查组钻。取速3嫁、波机管人员要配惯合安检人员将献书面调查记录孤、操作人员及耻现场目击者的犯书面材料和单酬位处理意见，毕在规定期限内额，随《事故报秋告单》报公司拆。悉袜4扔、特各类机械事故利任何人不得隐耕瞒不报。事故骄发生后，根贤据亭“惭四不放航过业”好的原则，认真射分析事故原因恢，核定损伤价竿值，确定修复弟方案和今后的曲预防措施，确变定事故责任和攀责任者，并依枪此拟写事故调位查报告闲。次跟5坐、袭公路行驶的汽化车交通肇事及摧锅炉、高压容鞠器发生的事故砌，由安全监察尝部门按有关规飘定处理。死十二、载定机定人、持叶证上岗制度碧粪1哄、厦机械设备必须察定机定人，机妻械的操作司机踏一经确定，即童登记存档，不竟得随意更换。棕主管司机对机母械负有保管、方保养责任猫。恼倒2佣、磨机械操作人员涝必须根据要求缎持证上岗，严军禁无证操作胞。盟尝3挤、盆凡是新调入或徒新购入的机械彼，要有主管机交械的场长、机祖械技术人员、满机械领工员共势同协商，选出果合适的主管司割机接机。特别荣是进口、大型侨机械一定要选份素质高、技术馒精、责任心强阁的司机接机肿。劫询4胖、派司机之间严禁士私下换机操作竹。因特殊情况鞭需要调换时，教须经主管场长及同意，司机之欣间做好交接工唯作后，原有司旱机方准调离。街十三、戏油水管理制度蹦矛1侧、岸各种油料、防息冻液的采购执汤行物资采购制洁度，确认无质码量问题后才可眠入库、发放醋。炒教2签、烂油料应单独存涛放，标志明显貌，坚持沉淀过腰滤借。茂需3版、巾各种机械使用慢的燃油及润滑割油必须按说明佩书规定的牌号伤使用，如需替静代时，必须经丰技术部门认可宁，方可执行衣。缓体4邀、冷各种机械修理棒及零星用油，苍必须使用场内脖统一发放的油梯票，经物设部外或工程部批准歉，方可发放。殊十四、碗机械设备经租贸制度猾递1哄、须在保证项目部刊梁场正常施工喷的同时，机械店可以对外出租肢。菊懂2挂、斤机械经租时，跑双方应预先协匆商有关事项，从签订租赁合同也。认厨3药、糟租赁费用按当笋地最新定额执吵行。爪澡4联、责如需随机人员丢时，随机人员烈应服从租用单英位的合理指挥当，对违反《机略械设备安全操峰作规程》的作悼业，有权制止居。租用单位要妈妥善安排随机访人员的食宿疮。养杏5勺、灿对无随机司机纺的机械，租用矿单位应科学管关理使用。租用膜期满后，我场晓根据实际情况勾进行评估整修酿，对因不合理食使用和严重欠肚保而造成的机溜况下降，租用追单位要承担整跳修的费用。其十五、锈机械设备保管泽制度很移1盟、台机械及随机附介属品应集中存鸽放，便于看管田使用，避免拆榆散、遗失或错哨装路。召侄2烦、辫保管中的机械案、严禁拆套使猪用羞。删较3轻、邪保管机械应指冷定专人保管、灯定期养护失。添甘4冬、而机械保管的库届房应不受雨水穷、尘土及腐蚀河气体的侵蚀否。反鱼5报、冰机械保管的库询房应稳妥垫放广架起，有轮胎挡的机械应架起汉离开地面，以拼免轮胎受压胖。症垃6域、枯停放机械应按判类停放整齐，用便于进出杰。宿拣7强、辱所有机械上的山悬挂体，应一泳律放下，稳妥安垫好，以防落前下发生危险，芹应将受载件负帮