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文档简介

可行性报告和商业计划书(通用4篇)

商业方案书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它进展目标,依据肯定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目状况、将来进展潜力的书面材料。以下是我整理的可行性报告和商业方案书(通用4篇),欢迎阅读与保藏。

可行性报告和商业方案书篇1

1、背景

互联网金融行业仍旧有许多细分领域还可以切入和创新的,去年原来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来由于其它缘由不了了之,全部把之前写的商业方案书摘抄一部分出来跟大家共享。

行业经过近两年的飞速进展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争渐渐趋于白热化,同时也布满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业猎取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的状况下,因此假如想猎取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的状况下。

行业的获客困难,其实都是大家一味仿照,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,欢乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,便利他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

2、行业分析

目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞询问统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,由于在互联网金融行业竞争渐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的顺手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财宝旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款特地为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母喜爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠伴侣之间的推举和病毒营销,而在他们快速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有肯定的还款力量和意愿,目前包括途牛,每天旅游网都已经开头在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开头切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,赐予其用户授信。

目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,细心开垦这片蓝海,据艾瑞询问统计,2021年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

3、我们的进展定位

有别于其它的互联网金融平台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅游行业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财宝升值,可以便利下次出行,而我们平台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,特地为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户供应高端服务。

平台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的共享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

中国的旅游行业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到肯定层次的富有程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是将来的主流。

我们方案一年内做到10个亿以上的成交量,以均笔5000计算,我们需要做到20万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样简单扩张规模,后期除了旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深化到旅游行业,

4、公司规划

公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在了一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新媒体营销来猎取流量和用户,并且通过这种产品将全部的旅行社连接在一起。初期团队方案8—10个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新媒体运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。

5、各个业务板块占比

后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群共享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到肯定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至嘉奖免费旅游。通过文字,图片,旅游日记的共享来使得平台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自媒体来传播和营销

方案在年内做到10个亿的成交量,同时有10—20条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到10万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。盼望在一年内保持盈亏平衡,同时占有肯定的市场份额。并且能够有持续的盈利的力量。

6、盈利力量分析

根据我们方案的10亿的成交量来计算,以4%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万,定制路线以千人次计算,每人次6000元来计算,毛利率15%,。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500—1000万的营收。根据10PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。

可行性报告和商业方案书篇2

甜品类休闲食品始终是女性伴侣们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就肯定会受到广阔伴侣们的宠爱。

一、蛋糕店概况

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“x下午茶”,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标

1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析

1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充分,消费水平中低档。

2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅x连锁蛋糕店就有许多如x。因此竞争是很大的。

四、经营方案

1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开头在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议 。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发觉一套消费定率:“顾客永久没有的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4、蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。

5、可印一些广告传单,以优待券的形式发放,以达到广告宣扬的效果。

6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置许多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优待率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐,他们会觉得很受敬重。

9、在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求:从业职员必需持有“健康证”。

五、财务估算

启动资产:大约需9.5万元

设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

月销售额(匀称):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

每月支出:14033元。房租:选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。

水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难转变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

可行性报告和商业方案书篇3

饰品经营店商业方案书范文

背景分析

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家估计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。就目前而言,可供消费者满足的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。

项目概述

在店铺漫天飞的今日,共性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区分于一般的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和共性化为主导理念,以一般消费者为客户群。我们将采纳网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采纳“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,准时补货,与客户进行充分的沟通。经营饰品店的想法源于我们自身对共性饰品,家居装饰的深厚爱好,以及饰品德业巨大进展潜力的吸引。我们盼望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户供应各种询问服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满意人们追求共性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。信任依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客制造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介

(1)公司名称:猴哥淘艺

(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必需不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思索和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参与,共同争论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和肯定程度集权的同时,也注意分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能消失的紧急状况。

4、团队概述

我们公司的四位创建者都是在校的女高校生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友情使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

以下便是公司四位成员简介:

职务:总经理兼网站技术主管

职务:市场营销总监

职务:财务主管

职务:产品服务

二、成本及经济效益分析:

4、目标市场

销售对象主要集中于有肯定消费力量的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜爱休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和高校生。

5、顾客的购买准则

遵守购买时自愿公平,诚恳信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

三、产品与服务

产品简介

猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格……xx公司产品有。

服务细则

承诺:

1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的一般会员,一般会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。一般会员可享受9·8~9折优待,贵宾会员可享受9~8折优待。钻石会员可享受7·5折优待并供应免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

2、猴哥淘艺将依据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户担当。

3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不担当责任。

结算:

4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户精确     答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或其次天邮出物品。如因其他缘由造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以供应相关证明证明实际状况的,我方认为合理的状况下在供应证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6、假如客户所购的礼品涉及到特别设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最终商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户担当。)

7、猴哥陶艺将依据客户会员级别赐予折扣优待,最终价格将在接到订单意向后与客户详细商定。

售后:

8、客户在收到所定的商品时,发觉质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需担当返还商品的费用,而不需担当再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满足猴哥淘艺可以包换,但必需未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户担当。

10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

四、资金需求、筹措方法及投资回报

由于公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先依据市场需求作一份需求分析,依据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司估计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司估计在将来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。

1、设备费用

pc机(启动投入):初期拟采纳2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入60元

软件(启动投入):100元;

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200元(按季付)

设备的启动资金合计760元

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。估计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用

人员工资:初期工资为0工资,属于伴侣间创业阶段,故以股份形式为个人全部。

宣扬费用:印发宣扬单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣扬海报(成华区四周小区和八里小区四周)10份。

通讯费用:估量每月100元

参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。

行政费用启动资金预合计为150元

3、盈利回报

网络时代,留意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的留意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

收费

在线一口价:以每年有约6000元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3000元

在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,削减部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引

由于我们所采纳的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的选购和运输及仓储。

就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,由于厂家没有设计力量,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新奇度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

通过在荷花池批发市场的调查,我们打算并选择了一家较熟识的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估量首次资金投入为3000元,由我们公司四位成员均摊。

可行性报告和商业方案书篇4

在融资的时候,一份好的BP(商业方案书)能为企业加分不少。如何抓住投资人的眼球,建立良好的第一印象?大佬们给出了他们的建议。

张颖(经纬中国创始管理合伙人):

团队介绍放首页

核心竞争力讲清晰,放次页

最好掌握在30到40页

财务数据自己没谱的,干脆先不提

产品分析要能细分到自己一年内做的事

竞争对手具体描述

别用“平台”“唯一”“全球领先”这些牛词

商业方案书里不用感谢

雷军(IT企业家,小米创始人):

天使投资人每天都很忙,根本没时间看,假如看了几页都看不懂你要做什么,那太简单了

一般都是靠谱的人推举给我

VC其实只关怀团队,人,你三两句要说清晰你要干嘛,做什么,以及5年后的价值,投资者只关怀你能给他赚多少钱

周鸿祎(360公司董

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