关于建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨

关于建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨

Summary：建筑企业要想在市场中站稳脚跟,就必须严格控制工程成本,并且采用动态管理的方法,对建筑工程造价进行有效管理与控制。为更好地完成建设工程造价管理的新任务，实现管理的预期目标，在建设工程造价管理中应用动态造价管理模式具有重要的现实意义。基于此，本文详细分析了建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制措施。Keys：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制引言在改革开放深化背景下，我国经济呈现稳步发展趋势，为建筑行业的快速发展营造了良好环境，建筑企业快速发展的同时面临着诸多风险因素，在一定程度限制了企业可持续发展。建筑工程造价具有动态性特征，这就要求在建筑工程造价管理当中必须要注重动态管理，只有如此才能够实现工程造价风险的有效管控。1建筑工程造价动态管理的概念工程造价动态管理指的是在工程建设中对造价成本实行动态化的监督和管理，及时发现问题并加以解决，提高建筑工程的质量，提高工程的经济效益。工程造价动态管理和控制主要是通过对项目的全面化管控，对每个作业环节展开监督和管理，满足最终的目标要求，能够结合各环节作业的要点和难点，给出专业的解决方案，在不影响建筑工程质量的同时，实现资金、资源的科学配置，减少人力、物力、财力方面的损耗，加强工程的建设效果。对于建筑企业来说，做好工程造价动态管理和控制工作，结合实际情况不断尝试调整和优化，能够提高管理水平，让建筑工程严格按照规范要求开展作业，保障工程的质量和进度，进而增大工程建设的经济效益，为企业的日后发展及实力提升贡献力量[1]。2动态管理与成本控制关联性在建筑工程管理当中，成本优化与工程造价动态管理是其重要构成因素，与此同时，动态管理与成本控制关系密切，在实际过程中，两者既相互影响，同时又相互作用。首先，工程造价动态管理能够实现工程造价成本的有效控制，有效保障在项目工程建设过程中，各环节与工作造价预算的一致性，避免施工过程中出现的浪费情况，可以为建筑工程成本控制提供保障；其次，建筑工程项目成本控制是以工程造价为基础的，企业建筑工程项目工程造价方案在确立后，需要各部门，各主体严格遵循工程造价管理方案开展对应的项目建设工作，成本控制作为企业财务管理的重要内容，与工程造价管理不可分割，只有构建完善的财务管理机制，才能够为工程造价动态管理提供基础保障。3建筑工程造价成本优化控制措施3.1编制管理调整编制管理可以从根本上提升建筑工程造价动态管控的有效性、可靠性和规范性，对提升建筑工程造价管理具有非常重要的意义。基于BIM的动态管理平台中，要以模块为单位，化繁为简，选取具有代表性内容落实编制管理工作。如在楼梯造价管理时就可以针对计价项目分项编制，确定楼梯造价中是否能够减少人工工时、是否能够减少材料消耗量；确定楼梯造价中管理费用是否能够降低，管理结构是否能够优化；确定楼梯造价中利润、费规、税金支出是否合理，造价分析是否达到目的等。要在BIM模块内对计价项目进行整理和优化，形成编制控制，从而保证建筑工程造价精准无误[2]。3.2做好施工阶段工程造价与成本控制的动态监管建筑工程项目动态管理与成本控制主要集中在施工环节，工程造价动态管理是否到位，成本控制是否全面，直接决定着最终的工程运营成本和经营效益，所以，必须要强化该阶段的动态管理工作，将工程造价动态管理与成本控制纳入到施工建设的各个环节当中，切实保障工程造价工作的有序开展，实现建筑工程成本的有效控制。施工当中，必须要明确工程造价监管责任，严格规范成本控制程序，建设当中如果出现成本超出工程造价规定费用，就要及时找出原因，若是客观原因导致则通过工程造价动态管理作出成本调整，若是主观因素导致则要追究责任人的相关责任。目前通常情况下的职责人为项目监理人员，所以为了提高动态监管的质量，需对项目监理人员的工作纪律作出规范，并配以激励相容政策。施工当中若出现工程造价变更，则要严格遵循操作流程，按照程序进行变更并做好变更原始凭证的保存与管理。如果在施工当中发现设计技术因素与现实要求不同，设计技术难以满足现实需要，那么就需要与设计、监管等部门予以协商，在确认设计存在不当后作出动态调整，修订原有技术方案，满足现实施工需求，同时对由于设计变更产生的成本进行调整，严格按照变更流程进行操作，保持原始数据资料，以为竣工核算提供支撑。这里也衍生出这样的问题，即在弹性开展动态管理时如何为“弹性”提供动因。3.3加强动态管理建筑工程总造价的动态管理是造价管理中的全新模式，但部分建筑企业依然采用传统的管理模式，无法全方位了解和掌握动态管理的要点和重点，同时也忽视了造价管理中的各项细节，阻碍了动态管理的发展与创新。对此，建筑企业应准确把握工程造价动态管理，积极组织管理人员认真学习动态管理的方法和策略，重视内部交流、学习，并且做好宣传工作，定期组织业务培训及专项考核，不断提高管理工作的有效性和科学性[3]。3.4加强竣工阶段的造价动态管理与控制建筑工程竣工阶段的造价动态管理与控制尤为重要。施工单位应优化竣工阶段造价动态管理与控制方案,以实现对该阶段工程造价的有效管理与控制,避免建筑工程造价因竣工阶段受到不良因素的影响而出现波动。在此阶段,施工单位要收集剩余的施工材料,如果发现其中有全新的施工材料,就要及时退回,以降低施工材料成本。同时,施工单位要尽可能对剩余的施工材料进行回收再利用,以提高材料的利用率,降低施工成本,从而实现对工程造价的有效管理与控制。结束语建筑全过程工程造价管理中涵盖的内容较多，管理人员应展开各环节的细致分析和探讨，明确管理目标和要点，选择合适的管理方法，有效落实造价管理工作，将其贯穿在建设项目的各个阶段，以期在保障工程质量和安全的同时，实现资金成本的科学管控，避免超支等不良问题的出现，并确保最终的经济效益。Reference[1]李瑞英.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房