施工质量管理制度参考范文2

施工质量管理制度参考范文2为了确保工程项目的质量，防止发生质量事故，保障人身和财产安全，提高业绩，提升公司品牌，本公司在此制定施工质量管理制度，并在公司全体人员中组织实施。本制度适用于本公司所有建筑工程项目。第一章总则第一条制度的目的和依据为了规范建设工程施工质量管理，提高工程质量，防止质量事故，保障人身和财产安全，减少工程造成的对环境的危害，本制度的制定是根据国家有关法律法规、行业标准和公司的具体情况而制定的。第二条适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目。第三条基本原则本制度的实施应遵循以下原则：（一）建立健全的质量管理体系，确保建筑工程质量。（二）坚持以法律法规为依据，以标准为依据，以需求为依据，以安全为依据，以经济效益为依据的原则。（三）实行全员参与、全员质量管理的制度。第二章施工质量管理组织体系第四条管理体系本公司施工质量管理体系根据GB/T19001-2008和GB/T50430-2007的规定建立。第五条建造师制度按照国务院规定，每个工程项目应有一名注册建造师负责监督施工质量，保证工程质量符合国家标准和规范要求。第六条施工组织机构本公司建立符合要求的施工组织机构以管理施工过程中的各项工作，严格按照施工组织设计计划执行。第三章施工质量管理的流程第七条质量保证本公司实行“质量保证”制度，质量保证的主体是工程项目责任人员和生产单位。按照工程质量管理的要求，通过实施有关的质量管理措施，使工程质量始终处于正常范围之内，并达到预定的目标。第八条过程控制本公司实行“过程控制”制度，过程控制的主体是生产作业现场，包括工程施工现场、制造现场和服务现场。按照工程质量管理的要求，在生产作业现场进行严格的控制，以便发现质量隐患，制定相应的纠正措施，以保证工程质量。第九条事故预防本公司实行“事故预防”制度，事故预防的主体是工程项目责任人员和生产单位。预先制定相应的预防措施，并制定应急预案，并在生产作业过程中严格执行，以预防事故的发生。第十条绩效管理本公司实行“绩效管理”制度，绩效管理的主体是工程项目责任人员和生产单位。通过对工程绩效的量化评价，明确绩效目标，规定考核指标和考核方法，以保证工程质量、工期和成本达到预定目标。第四章施工质量管理的具体措施第十一条聘请专业工程师进行质量监督为保证建筑工程施工的质量，本公司应聘请具有相关资质的专业工程师进行质量监督，确保施工过程中的质量控制、检测和验收等工作符合国家的规定。第十二条严格执行质量检测机制本公司建立了质量检测机制，并执行工程施工质量抽样检测和重点检测，确保工程质量符合国家和行业的有关标准和规范要求。第十三条健全施工管理制度本公司根据行业标准和本公司的实际情况，建立了完整、科学、规范的施工管理制度，并在施工管理中严格按照制度要求执行。第十四条加强施工员工素质管理本公司将质量管理作为企业的核心管理工作，培养班组长及施工员工专业技能，同时加强质量意识培养，以提高施工员工的素质。第五章施工质量管理的审查与评估第十五条项目质量评估本公司应对项目的质量，从安全、技术、质量、资源等多个方面进行评估，明确问题和差距，并提出具体改进措施和指导意见。第十六条客户满意度评估本公司应通过客户满意度评估，了解客户对服务、产品和质量的满意程度，根据评估结果调整和完善质量管理体系。第十七条过程监督本公司应通过过程监督，发现质量问题并及时纠正，并提出相应的应对措施，以保证建筑工程质量处于正常范围之内。第六章施工质量管理的改进措施第十八条经验总结本公司实行对施工质量管理经验的总结，及时总结工程管理中的优点和问题，并对工程管理的管理理念和方法进行分析和研究，为建筑工程实施提供经验和方法。第十九条不断完善本公司应根据施工质量管理过程中出现的问题和需要，不断完善质量管理体系，发掘工程管理优点和问题，做到不断改进和提高。第七章附则第二十条本制度的解释权归本公