2022年ICU优质护理服务实施方案_第1页
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文档简介

2021方案

ICU

优质护理效劳实施2022年重症医学科〔ICU〕优质护理效劳实施方案2022ICU方案〔一〕继续标准科室的护理规章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。按照国家?重症医学科建设和管理指南?方案、护理平安管理、护理不良事件的管理，建立符合重症医学科〔ICU〕的管理制度。〔二〕建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推进优质护理效劳工作进程，住院患者的满意度到达95%。1访转科患者的满意度为考核指标，深入开展优质护理效劳工作，建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的效劳特色，扎22励的方法调动护理人员的工作积极性，积极参与。3体护理模式；每季度进行总结、分析，及时修订措施。4考核时间系数，表达多劳多得，优劳优得的鼓励机制。化管理。1义，逐项落实。2、每月进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作情况，提出建设性建议和措施，共同努力实现向二级甲等医院迈进的目标。〔四〕加强质量控制工作，无严重护理不良事件发生。1、按照护理部的工作方案，制定科室的工作方案，明确目标，有具体执行措施。2好。3中要查看纠正情况；实现持续改良。4、做好科室的节能增效，各科室有节能增效工程，建立高耗值物347、每月召开科室的患者平安隐患及不良事件分析会，公示不良事会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改良。8、为根底护理提供人文化和物质文化支持，全面提升根底护理质〔六〕做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理效劳工作的需要。1、制定科室的培训方案，按照方案逐月逐级落实。2、做好科室护士的能力培训，做好3年内护士的学习及培训；组织科室的护士参加医院组织的学习。3上岗证。4、按照护理人员的标准化培训大纲要求，完成不同层次人员的分层培训。5进5行小讲课，理论指导实践逐步提高护理人员的能力及水平。6护共同参与，到达有效沟通。7考核，提高ICU护士认识到根底护理的重要性和必要性。8、不断与兄弟科室谈经验、体会、相互交流、学习；定期召开科极改正。〔七〕做好科室的教学工作认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。〔八〕做好科室的医院感染防护工作1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。2手卫生措施，防止交叉感染的发生。〔九〕及时完成临时性、指令性任

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