工程质量岗位责任制

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！质量岗位责任制工程质量岗位责任制一、项目部职责、权限1)部阶段质量目标；2)实现和安全、质量、工期责任得到落实；负责在合同、集团公司和公司质量管理体系文件、产品、产品安全质量技术3)措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的组织施工，实施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意；4)质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正，采取纠正和预防措施；负责对供方提供的产品（包括工程分包和劳务分包）进行验证、复试、监视5)6)控制；7)指标和管理方案的实施计划，警项目经理审批后组织实施；8)问题；9)10)11)12)险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理；13)14)1质量岗位责任制15)二、人员职责、权限描述负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政工作的指导和监督。协助公司作好“管理评审会议纪要”在本项目部的落实工作。负责项目施组的全面实施，并对实施和完成情况进行记录和书面小结。1)2)3)4)5)6)和防止发生的纠正措施。负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员，项目技术人员，质7)查员，进行分项、分部工程的检查和评定。参加集团公司副总经理和公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。8)9)规定。10)11)信息书面反馈给合同主管部门。12)13)公司安全质量通报中通报的一般不合格品）负责组织人员进行评审。14)15)格后的保护措施的制定，同时负责组织实施。16)17)2质量岗位责任制18)全生产及文明施工负主要责任。19)进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。20)与项目建设所有职工的积极性。21)22)23)工会，共青团工作，关心职工生活。24)施计划，并付诸实施。25)在项目经理的领导下，负责对项目所承担的工程按三合一体系标准开展工作负责组织对所承担的工程项目旬检。负责组织施工人员，项目技术人员，质1)2)查员，进行分项、分部工程的检查和评定。参加集团公司副总经理和公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。3)4)规定。5)规定。6)组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质7)8)进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。其他项目经理交于的职责。9)3质量岗位责任制理体1)系》质量保证标准，负责本工程的技术管理工作。检查各种质量记录的填写及文件资料控制。2)3)组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和管理制度。主持重要工程质量检查，并处理施工技术、质量问题，填写分部工程质量评4)5)6)变更及时上报并组织实施，搞好施工生产。对工程分包，主要原材料，半成品，成品的购置，进行详细的市场调查、分7)为项目经理决策提供必要的数据。起草合同条款，参与合同的签定与实施。8)9)负责项目部月、季、年成本核算，对施工过程成本进行控制。10)11)12)13)14)15)16)录。17)同条款要求作出处理。18)19)半成品、工程设备名称、规格、型号、数量、供货时间等资料，以便物资人员合理度计划。4质量岗位责任制20)21)22)23)24)25)《技术管理细则》的相关内容运行。26)27)变化及时调整对策，保证质量符合相关标准和上级要求。28)29)在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。1)2)了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量量，督促检查材料人员编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3)负责对送达施工现场的产品进行验证及验收，并负责保管和保养。4)5)负责获取对进入现场的与工程质量有关的物资出厂合格证或材质证明书或其件，并转交资料员保存并作好记录。负责以书面形式报告顾客验证不合格的产品，按《不合格品控制程序》执行6)作好验证记录。顾客提供的产品在运输或贮存时发生丢失、损坏，由材料员及时向顾客报告7)负责该工程顾客提供产品的“甲供”标识。8)5质量岗位责任制负责本项目材料、设备、半成品标识；负责施工中钢材的标识牌设置。9)10)作好现场标识。未确认合格品除办理例外放行者外，严禁材料人员发放。11)“紧急放行物资记录表”并作好标识。12)13)14)出改进意见。落实节耗指标，结合季度验工提供相关资料。15)格制度和规定。16)17)在项目行政和公司人劳科的领导下，负责本项目的劳动工资及人事管理工作认真执行各项规章制度，以劳动定额为依据，分工号建立工程控制台帐，经1)2)入施工现场，考核劳动定额执行和完成情况。3)制定临时定额。负责本项目工程劳务分包的上报工作。4)5)负责根据项目部生产、经营管理工作的需要，向公司劳动人事科提报培训计并根据已批准的计划配合教育主管部门组织实施。对班组使用劳动定额不当和填写不及时现象，及时指导、纠正，作好奖金分及时收集、审查、统计各工班的记工、考勤资料，按时交财务计算工资，及6)作。7)报人事报表。协助领导认真执行各种奖惩制度，随时检查纪律、考勤、请销假制度情况。8)9)6质量岗位责任制定额单价与包工队结算工资。10)工的政治思想工作。11)12)单价、供货时间等资料。工日志。识情况进行监督。10)填写《工程保修单》及上报，并参加保修完成后的检验、验证。11)对工程分包方和劳务分包方工程质量进行检查评定和记录。1)2)负责项目的隐蔽检查工作，做好隐蔽检查签证工作，审查已完工程量，监督验工。3)负责工程检查证同钢筋试验报告、钢筋材质证的对照汇总。参加分项、分部、单位工程质量检验评定，并签认上报。4)负责填写隐蔽工程检查证并报请监理检查合格会签方可隐蔽。5)6)7质量岗位责任制含水量进行现场测试并作好记录。检验和试验不合格时，依据《不合格品控制程序处理。负责例外放行物质的标识和记录。7)8)9)负责对不合格品的标识，并对处置情况跟踪验证、记录。10)11)12)负责填写分管工程分项、分部工程评定表，砼灌注记录，隐蔽检查记录。负责分管工程检验和试验状况的标识。1)2)3)4)5)负责对分管工程发生的一般不合格品，填写不合格品评审处置记录。参加分管工程质量管理活动。负责本项目检验、测量和试验设备台帐、计量器具依照《内部审核控制程序1)行使用和管理。2)3)4)5)负责试验中不合格品的标识。负责过程试验及状态标识。负责本工程的土工、砼、钢筋的试验工作。负责对该工程文件和资料进行分类管理，负责对受控文件进行标识、登记、1)和修改，并根据公司有效文件清单对文件进行及时清理。负责依照《内部审核控制程序》将业主发给项目部的设计文件、设计交底、2)文件的部门人员，负责将变更设计注明在公共使用的图纸相关部门。8质量岗位责任制负责本项目质量记录按照《记录控制程序》控制；负责质量记录清单的编制3)责本工程完工后所有文件资料和质量记录上交公司。按业主要求及时上报计量资料。4)在项目负责人的领导下，负责所承担的作业区、段内的施工管理工作。1)2)3)4)按照项目技术负责人和技术员交底要求，作好技术指导。随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。在材料、半成品、工程设备使用前，负责检查标识状态，保护好标识。下道分项工程合格，领工员方可组织分项施工间转接。5)其搞好自检、互检和工序交接检查。发现不合格产品要及时纠正或向有关人员汇报严格监督检查进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输6)7)是否合理，防止损坏影响工程质量。按时填写各种有关原始记录和工程日志，做到准确无误。8)贯彻执行有关工程环