如何给领导写总结报告

如何给领导写总结报告写总结报告是一件非常重要的工作，需要认真对待。以下是一份1800字的总结报告写作指南，希望能够帮助您。一、总结报告的概述总结报告，顾名思义，就是对某一段时间（通常为一年）内的工作进行总结，突出工作的成绩与不足，并提出改进和发展的建议。总结报告需要结合实际工作情况，合理规划和评价工作，对下一年的工作做出明确的目标和计划，是领导和决策者制定工作方针和决策的依据。二、总结报告的写作原则1.突出重点总结报告的重点是总结过去工作的成绩、存在的问题及解决方案，并对下一年的工作设定目标和实施计划，因此我们需要将这些内容进行突出，并加以详细说明，让领导和决策者能够清晰地了解我们的工作情况和下一步的发展方向。2.实事求是总结报告的信誓旦旦，要求内容真实可靠、客观公正，杜绝浮夸和虚假宣传，以实事求是的态度撰写，更能体现工作的真实状况，有助于领导做出正确的决策。3.逻辑性强总结报告是一篇比较长的文章，需要在内容的组织上有良好的逻辑性，需要从叙述或论述开始，把做过的主要工作以及重点成果陈述清楚，做到不乱不杂、清晰易懂。4.言简意赅总结报告的篇幅较长，但文字要求简洁明了，要把握好文章的语言和表达方式，最好是让领导快速地了解你的工作情况和下一步的计划，因此语言要简明、表达要精确，让领导感到快速高效地阅读。三、总结报告的结构总结报告的结构非常重要，需要把结构设计清晰、主次分明，可以分为以下7个部分：1.前言开头要简单明了，概括工作要点,让读者能够迅速开展阅读工作报告，可以在前言中介绍本次总结报告的主要内容、工作纪要以及重点内容等。2.工作概述我们在这一部分主要介绍一下自己所在单位的基本情况，包括组织架构、业务范围、人员配置等等，同时更重要地是介绍自己所在部门在该单位内的定位、职能、建设情况以及上一年度完成的主要任务和目标，这是工作概述的基本内容。3.工作成绩这一部分是总结报告的重点，我们要针对上一年度的工作，按照完成目标的情况，及时总结和归纳完成的工作，以及在完成目标的过程中，重点强调每个任务所达到的成绩和收获，让领导和决策人员更加清楚地认识到我们的工作成效。4.存在的问题在实际的工作中，不可避免地会出现一些存在的问题，因此我们在总结报告中也需要将问题总结一下，按照层次的不同，提出存在的问题及原因、分析作用的根本原因以及产生的危害，并提出相对应的解决方案，以期解决问题的难点。5.改进建议总结工作的主要目的就是改进和优化，在对问题进行完整剖析和提炼出相应的问题解决方案后，我们要总结性地提出改进建议，包括优化流程、提高效率、加强管理、创新措施等，从整个工作流程角色看问题，并针对每一个环节提出了相应的改进建议。6.下一年度工作计划总结报告的最后一个部分就是针对下一个工作年度的计划安排，具体包括职务培训、工作内容安排、目标与任务规划等等一系列的计划，需要具体明确指出为完成下一步任务的具体执行方案，同时也需要具体强调实现目标的重点和难点，以及整个工作计划的目标达到时间。7.结语结语可以是对整个工作总结的感悟，也可以是一些引起共鸣的话，同时重申改进和优化的方向和决心，突出工作的重点，表达对工作的信心和对工作成绩的肯定，是一份总结报告中不可缺少的一部分。四、总结报告的写作技巧1、注重细节：总结报告需要体现出一份工作报告中细节满满的特点，必须注重细节，从每一项工作细节入手，把工作的每一个方面都清晰明了地展现出来。2、着重突出重点：总结报告的内容非常地丰富，必须突出重点，将工作的重点内容放在最前面，这样可以让读者在浏览报告时能够更快、更准确地获取到总体框架，并且对问题也能够更为充分地回顾和了解。3、把握篇幅：总结报告需要把信息丰富的内容清晰地展示出来，但是篇幅过长就会变成阅读的负面因素，因此在写总结报告时应把握篇幅，精要、有条理地展现整个工作的脉络和重点。四、总结以上即是一份写1800字总结报告的指南，总结报告的撰写不断提高的过程，你需要不断学习改善。写总结报告不仅是自我