工程质量事故责任问责制度以及奖惩制度VIP

太原东山王封煤业有限公司工程质量事故责任问责制度以及奖惩制度第一章总则第一条为了全面落实岗位责任制和健全管理人员监督机制，强化领导干部的工作责任心，督促各级管理人员忠于职守，削减或杜绝各类失职行为，提高管理水平，制定本制度，完善奖惩机制，做好绩效考核，是化解工程项目履约风险的有效措施。项目管理的实践证明，科学完善的绩效考评机制既能够发挥过程监督作用，又能调动项目全体员工的主观能动性与管理意识。充分调动项目管理者和参加者的主动性。对在施工过程中做出重大贡献的人员赐予重奖，对施工中不负责任造成损失的人员进行重罚，由此形成“千斤重担众人挑，人人头上有指标”的工作局面，使以人为本的管理理念贯穿于工程项目履约风险。制定严格，细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。贯彻“精神嘉奖与物质嘉奖”相结合的原则，依据贡献大小实施嘉奖，杜绝平均安排，严禁质量奖金挪作它用。依据现场施工质量状况，赐予不同的嘉奖与惩罚。质量惩罚一教化和预防为主。依据质量事故的等级，对不同程度的经济惩罚，并建议有关部门对情节严峻者，将依法追究法律责任。其次章一般规定其次条问责制度释义问责制度是指对项目部管理人员在生产经营管理活动中，由于失职（不作为，不当作为或乱作为）或违法违纪，导致工作失误，用人失察，经济损失，劳动纠纷和质量，平安，环境事故以及其他严峻后果，损害公司的合法权益和在社会上的声誉和形象的，予以追究责任的一种制度。第三条追究责任原则坚持实事求是，“谁主管，谁负责”和“事故（问题）缘由未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到指责教化部放过”的原则，对在生产经营管理过程中有严峻过失并造成不良后果的领导干部追究相应责任。第四条追究责任方式一、自我问责：主动检讨、致歉、恳求组织处理、恳求辞职等。二、组织问责：由公司相关领导小组进行查处。第五条对责任人员的处理方式及程序一、处理方法（1）主要处理方法责令书面检查、警告、通报、指责、记过、调职、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同。（2）协助处理方法部分或全额赔偿损失。主要处理方式只可以选择一种：协助处理方式协作主要处理方式适用，也可以单独适用。二、处理程序责任事故发生后，由项目管理部门相关负责人发出问责通知书，要求在规定时间内向上级部门做出书面说明。据此，由主管部门牵头，会同上级部门相关领导小组进行调查、核实后，出具调查报告，依据事务事实和影响，依据该制度的相关条款提出处理看法，依据其管理权限，由上级部门做出处理确定。第六条经济损失责任界定一、因失职或违法违纪造成干脆经济损失在10万元以上为重大责任。二、因失职或违法违纪造成干脆经济损失在10万元以下5万元以上为严峻责任。三、因失职或违法违纪造成干脆经济损失在5万元以下1万元以上为较重责任。四、因失职或违法违纪造成干脆经济损失在1万元以下为一般责任。第七条平安事故责任界定依照《生产平安事故报告和调查处理规定》确定的等级界定：一级事故为重大责任、二级事故为严峻责任、三级事故为较重责任、四级事故为一般责任。第八条质量事故责任界定一、因工程质量问题造成返工费用金额在10万元以上的为重大责任；二、因工程质量问题造成返工费用金额在10万元以下5万元以上的，为严峻责任；三、因工程质量问题造成返工费用在5万元以下1万元以上的，为较重责任；四、造成返工费用金额在1万元以下的，为一般责任。第九条其他事故责任界定一、事故在社会上造成恶劣影响的，为重大责任（包括但不限于下列状况，被新闻媒体曝光报道、公司被记入不良行为名册等）；二、事故（问题）在社会上造成不良影响的，为严峻责任（包括但不限于下列状况，被当地报纸点名报道、或被当地主管部门、上级领导责令书面检查、通报指责、经济惩罚等）。第十条如发生第六条、第七条、第八条、第九条之外的其他责任事故，参照上述条款界定。第十一条责任追究一、负重大责任的第一责任人，赐予行政记过直至留用察看；对主要负责人赐予行政记过直至解除劳动合同。并分别处于造成经济损失50%—100%的赔偿。对次要责任人赐予记过直至撤职，并处以造成经济损失50%的赔偿。触犯法律的，交由司法部门处理。二、负严峻责任的第一责任人，赐予行政记过直至撤职。对主要负责人赐予行政记过直至留用察看。并分别处以造成经济损失40%—100%的赔偿；对次要责任人赐予通报指责直至降职，并处以造成经济损失40%以下的赔偿。三、负较重责任的第一责任人，赐予通报指责直至降职。对主要责任人赐予通报指责直至降职。并分别处以造成经济损失30%—100%的赔偿，对次要责任人赐予行政警告直至记过处分，并处以造成经济损失30%以下的赔偿。四、对负较重责任的第一责任人，赐予行政警告直至调职处分。对次要责任人赐予行政警告直至记过处分。并分别处以造成经济损失20%—100%的赔偿，对次要责任人赐予行责令书面检查直至行政警告处分，并处以造成经济损失20%以下的赔偿。第十二条对设备、材料、周转材料等管理不严，发生丢失、被盗现象的，责令第一责任人书面检查，并赐予行政处分或处以造成本次经济损失60%的赔偿，对主要责任人处以解除劳动合同、并处丢失、被盗物资价值5倍以下的经济惩罚。第十三条对事故隐瞒不报、谎报、阻碍、干涉调查处理、拒绝接受调查或拒绝供应真实状况和资料的问题对象，参照第十一条第一款规定，从重从严处理。第十四条全部问责事务在查处终结后，应以书面形式上报公司。第十五条嘉奖形式一、对员工个人；①大会表扬；②奖金嘉奖。二、对专业分包单位；①大会表扬；②申请集团公司表扬、备案。三、对各施工队伍；①通报表扬；②申报集团公司表扬、金牌劳务队称号。第十