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文档简介
总经理岗位职责1、制订、批准公司质量方针和质量目标;2、批准质量手册及相关对外文件批示;3、主持管理评审;4、主持公司日常经营和管理活动,组织实施董事会决议;5、召集和主持经营管理工作会议,组织实施公司年度经营准备和投资方案;6、审批公司根本管理制度及公司具体规章制度;7、拟定公司内部管理机构设置方案,确定各管理职位工作分工;8、执行国家和地方方针政策、法律、法规,执行集团精神,抓好公司企业文化建立;9、负责任免公司除董事会以外人员及其晋升、调动、奖罚工作;10、负责公司生产、质量及平安工作,是公司生产质量及平安工作第一责任人;11、审定公司年、季、月生产经营准备,分析公司生产经营状况,保证公司正常运行资源供应;12、协调各部门之间工作,沟通上下级关系,营造良好工作气氛;13、完成董事会交给其他任务。财务副总经理岗位职责1、贯彻执行国家、地方财经、税务制度;2、具体负责公司财务工作,对总经理及董事会负责;2、建立健全各项财务规章制度,编制财务准备及预算,加强经济核算,反映、分析财务准备、预算执行状况,检查监视财经纪律;3、组织资金供应,保证公司经营活动正常进展,促进公司经济效益提高,推动公司开展;4、加强本钱核算,严格限制本钱、费用,厉行节约,合理运用资金;5、熟悉了解国家和地方政策法规,踊跃及财政、税务、银行等部门联系,主动供应有关资料,照实反映状况,处理各项财务事务;6、组织进展公司资产定期清查、盘点,杜绝公司资产流失;7、完成董事会及领导交给其它任务,确保会计目标实现销售副总经理岗位职责1、贯彻执行公司质量方针和质量目标;2、具体负责公司销售管理工作,对总经理负责;3、进展市场调查,收集市场情报,充分把握市场动态、客户对效劳需求以及公司在市场中地位;4、精确地对产品进展价格、本钱和利润计算、结合市场行情科学地对其进展统计和分析,使得产品定价合理,利润最大化。5、谨慎做好年度预算,并踊跃协作财务部门做好货款回收工作;6、依据公司资金流状况,不定期对订单比例进展调整,提出有效方案刺激市场。7、负责销售合同评审,对销售合同执行状况进展监视。8、建立市场调查和客户信息反应系统;9、完成董事会及领导交给其他工作。生产技术副总经理岗位职责1、贯彻执行公司质量方针和质量目标;2、具体负责公司生产和质量技术管理工作,对总经理负责;3、负责制定公司年、季、月度生产和质量工作准备并组织实施;4、编制生产技术管理体系,确保生产顺畅、质量合格、配送高效;5、贯彻执行国家和地方有关行业质量标准、技术标准,审定公司各项检验检测操作规程及平安操作规程;6、制定生产技术管理方面各项规章制度,主持重大质量、平安事故分析及处理;7、定期组织试验方案,合理优化配方;8、负责公司产品探究开发工作;9、完成董事会及领导交给其他任务。主办财务岗位职责1、严格执行国家财经法律法规和公司规定各项制度,做好会计核算工作,确保精确、快速报送会计资料;2、按时编制记账凭证,并做好传递审核工作,对于审核有误凭证,刚好进展更正;3、负责编制财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符;4、定期装订会计凭证、帐簿等,刚好归档并完好保存;5、帮助相关做好固定资产、低值易耗品、及每月生产材料盘点工作;6、定期编制会计报表并上报税务部门;7、定期及统计进展账目核对,督促收款组收款及入账工作,以及员工工资计算、核对及发放;8、不定期检查出纳现金实际及账面余额是否相符,检查报销收支等活动状况。办公室主任岗位职责1、贯彻执行国家和地方有关劳动政策法规,落实公司规章制度;2、帮助总经理制定公司行政、人事、后勤管理制度,并监视实施;3、负责公司各类公文起草和对外往来文件处理工作;4、负责公司对外联系、接待工作,营造良好周边环境;5、具体办理工商、环保、消防、保险等部门证书相关手续;6、负责制定公司年度培训准备并组织实施;7、踊跃协作财务部及销售部对货款进展追讨工作;8、完成公司领导交给其他任务。选购 部主管岗位职责1、贯彻执行公司质量方针和质量目标;2、制定选购 准备,并进展选购 活动,保证物料质量和按时供应;3、负责组织对供应商评审工作,建立合格供应商管理档案;4、负责仓库管理;5、负责生产原材料选购 及砂石堆场支配工作;6、协调或协作本部门及其他部门工作。销售部经理岗位职责1、谨慎贯彻执行国家和地方方针政策、法令法规及国家和地方相关行业政策规定及标准,听从公司领导支配,谨慎执行公司规章制度、管理制度;2、严格执行国家和公司有关平安规章制度,负责对销售员进展平安教化、平安管理,建立并落实销售人员平安责任制;3、全面负责销售事务管理,抓好销售和效劳等各环节工作,负责销售员培训、业绩考核等工作;4、谨慎完成公司下达各项经营销售指标,抓好销售公关和顾客联系、接洽工作,刚好了解、反映客户对产品承受状况,保证让客户满意;5、合理支配销售任务,合理调控本部人员分工配置,充分调动本部人员工作踊跃性;6、帮助主管副总进展销售合同评审,做好销售合同执行、跟踪及监视。帮助销售员进展商务谈判等;7、协作财务部、销售员进展客户调查,及进做好货款回收工作。协作公司进展形象推广、市场推广准备;8、负责及公司领导及其他部门之间沟通工作,提高执行力和协调力,共同将公司工作做好。生产部监视员岗位职责1、遵守公司各项规章制度,听从领导工作支配,做好本职工作;2、负责机修、铲车、杂工等日常工作协调处理。监视其各岗位人员是否有违反公司规定行为,供应奖罚之依据;3、负责审核《机修交接班记录》、《设备每天例行检查记录》、《铲车每天例行检测记录》及《砂石分别机运行记录》等;4、每天检测生产设备运行状况及场地卫生状况,对于一些须要刚好改良地方,踊跃督促改良,确保生产顺畅、平安、场地清洁;5、负责公司生产设备改造准备组织实施;6、制定本部门人员培训准备,不断提高操作人员业务水平;7、参加每月材料耗量盘点及公司对材料供应商考核工作;8、针对工作实际状况,对工作中发生问题,踊跃有效为生产技术副总提出建立性看法。生产部协调员岗位职责1、遵守公司各项规章制度,听从领导工作支配,做好本职工作;2、负责对调度人员管理,合理有效提高调度人员工作踊跃性,负责对《调度交接班记录》进展审核;3、负责对生产准备合理调度、支配,对每天生产任务单进展审核。4、负责对运输车辆合理调配,对于车辆运输方量出现不同等状况时,有干脆干预调整权利;5、负责协调及工地联系,对于当天浇筑重要工地,必需做到有外调人员到达现场;6、当生产工作遇到不协调时,对搅拌楼里面开盘员和操作人员有行政调动权利;7、对生产过程中所遇到问题,赐予公司领导提出合理建立性看法。试验室主管岗位职责1、驾驭相关检测试验标准、标准、试验方法、并负责推广实施工作;2、刚好了解各种新材料、新工艺、新技术、不断提高混凝土质量,并降低生产本钱;3、负责审核试验报告,对试验数据精确性负责;4、依据客户要求、并考虑实际状况支配开盘员对配方进展调整;5、负责对工地各种突发事务刚好接受措施进展解决,负责生产质量事故分析,拟定质量事故预防及订正措施;6、对混凝土试块强度等试验数据进展统计分析,并刚好反应至主管副总,以对生产过程进展监视;7、负责试验设备仪器检定工作;8、为销售部门供应技术支持,做好工地技术效劳指导工作,监视落实工地效劳人员工作执行状况;9、严格限制生产过程中产品质量,负责出厂前后质量调整;10、严把原材料质量关,行使质量推翻权,杜绝不合格材料进厂运用。11、驾驭各供应商材料质量状况,参及合格供应商评比工作;12、承受客户投诉,并协作相关部门及客户沟通,直至客户满意;13、帮助参及其它部门员工专业学问及管理学问培训工作;14、完成公司领导交给其它任务。车辆管理员岗位
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