炼铁厂员工基本管理制度

宁静市永昌钢铁有限公司炼铁厂管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01版本号1页码1/7员工根本管理制度可控状态：批准实施日期审核批准日期编写发放编号页码2/7员工根本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版本号1员工根本管理制度1.目明确员工行为标准，肃穆厂风厂纪，为日常管理供应根本制度保证。2.适用范围炼铁厂员工根本管理制度主要包括平安管理、劳动纪律管理、学习管理、员工礼仪管理、劳动卫生管理、生产劳开工具运用管理和根本考核管理等七个局部，是“炼铁厂生产管理制度”根底，适用于炼铁厂全部员工和基层管理干部，全厂人员必需严格遵照执行。3.标准性引用文件

《质量管理体系文件编制规程》………………YCLT-QMS-QP-014.术语及定义4.1.“四有”管理思想指“有支配有落实有检查有改良”管理思想，简称“四有”管理思想，即“PDCI”管理思想。5.职责5.1.干脆上级对干脆下级执行本管理制度。5.2.各部门负责人负责详细监视执行。5.3.本制度由办公室负责修订和说明。6.管理内容和要求6.1.平安管理.自觉遵守国家各项平安法规、条例和公司各项规章制度，自觉遵守各项操作技术规程。.谨慎落实生产作业现场平安措施，严禁违章指挥、违章操作和违反劳动纪律，并随时制止他人“三违”行为。.谨慎学习平安法规和规章制度，不断提高平安意识和自我防护实力，做到“三不损害”。页码3/7员工根本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版本号1.不断学习《炼铁厂平安生产操作技术规程》并娴熟驾驭。.踊跃参加平安培训、学习、检查和其他各种平安活动，并提出合理平安整改看法、方案等。.除职能科室科级干部及厂级干部外，进入生产施工现场前必需按规定穿戴好劳动防护用品，必需检查所运用工器具并保证其平安牢靠。.严禁操作不熟悉或非本岗位本专业运用设备和工器具。.踊跃查找和整改平安隐患，发生平安事故时必需严格遵照事故应急处理程序进展汇报和处理，并做好记录工作和现场维护工作。.听从领导和平安管理人员统一指挥和调度。.努力提高自身平安意识和平安防护技能水平。6.2.劳动纪律管理.尽忠职守，听从上级领导支配和调度。.遵守公司、厂部及本部门一切规章制度、通知及公告。.员工在执行两级主管同时发出叮嘱时，应以执行干脆主管叮嘱为主。.工作时间内，未经批准不得接待亲友来访或来宾参观，如因重要事务必需接待，应经主管人员批准。.不得携带易燃、易爆、违禁以及及生产、工作无关物品进入公司任何场所。.不得私自携带公司物品出厂，如确有物资需出厂处理，必需经公司主管部门同意并开具“厂内物资出门证明”前方可携带出厂。.除本岗位人员外其余人员未经部门负责人允许，严禁进入变电室、财务室、仓库、油库、煤气站等禁入重地。.工作时间内严禁看报纸、杂志，严禁听音乐、玩游戏、睡觉和进展其他及工作无关事情。.全部员工在工作和生活中应相互帮助、团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，不得拉帮结派，严禁进展各种违法、违纪行为。.全部员工必需按规定时间上下班，不得迟到、早退，有事离开必需请假，页码4/7员工根本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版本号1工作时间严禁擅离工作岗位。.不得乱涂、乱画、乱抹，不得撕毁、涂改、抹黑张榜文件、通知、通告等。6.3.学习管理.深刻学习和领悟“有支配，有落实，有检查，有改良”四有管理思想。.不说消极话，不传递消极信息，不探讨消极事情。.踊跃参加各种培训学习活动，听从培训学习支配和管理，努力到达培训学习要求。.养成良好学习习惯，坚持每日有学习，保证每日有收获，不断提高自己专业技能水平和综合素养。.快速学习和驾驭所操作、负责工艺设备特点、平安操作技术规程以及“三大规程”相关内容。6.4.员工礼仪管理.员工有权利和义务维护公司形象和利益。.办公室人员要求着正装。.员工要养成良好卫生习惯，保持个人卫生；男女员工均不得留怪异发型，不得染发，男员工不得留长发，不得戴耳饰，不得留连鬓胡须。.男员工不得留长指甲、不染指甲、不纹身；女员工上班不宜用香味浓烈香水，不得穿高跟鞋；男女员工严禁穿拖鞋上班。.员工上班期间工作汇报、沟通、交接、沟通等要求表达清楚，说话应友善、看法恳切、亲切、语调平稳、声调适中。.必需养成良好文明礼貌用语习惯，不得口出低俗、污秽语言，员工间遇问题要相互礼让，不得相互争吵。.及他人交谈时要正视对方，不得东张西望或做其他事情。.要留意保持良好精神面貌，留意日常站姿、坐姿、走姿形象。.制止运用办公电话办理私事，电话交谈必需运用平凡话。.接听电话应刚好，问好后报部门名称，接打电话时必需语气友好，如当页码5/7员工根本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版本号1事人不在，应做好记录并刚好传达给当事人。.接打电话应幸免容许回电话没回，看法粗暴、恶劣，对方未讲完即挂断电话等状况。.必需疼惜全部公共财物和公共设施，不随地吐痰，不乱涂乱画，不乱扔垃圾，不在禁烟区吸烟，不流淌吸烟。6.5.劳动卫生管理.员工要自觉清扫室内和室外卫生，并随时保持卫生干净。.办公室、生产车间及各种设备等实行分工负责制，全部区域卫生定点定人负责。.全部区域卫生管理必需制定详细分工及定期清扫规定，员工依据规定清扫并保持所负责区域卫生，并对其负责。.全部物品均依据定置管理规定按定置点摆放，并随时保持物品干净。.室内工作人员每日下班前必需对桌椅、办公用品及操作台〔柜〕进展整理。.办公桌、文件柜、工具箱内不允许放置及工作无关物品，所放置物品必需定期整理。6.6.生产劳开工具运用管理.疼惜和合理运用生产劳开工具及办公用品。.公用生产劳开工具运用完毕刚好整理干净后归还特地管理部门或放回定置摆放处。.个人专用生产劳开工具运用后刚好轻擦干净，专用工具箱内保持干净干净。.办公室和仓库管理员对全部办公用品和生产劳开工具报领〔或报买〕、存放、运用应建立精确刚好物品台帐，台帐应对物品状态、运用人和运用地点等信息进展记录和管理。.严禁生产劳开工具挪为私用。.人员辞退、辞职、调离、转岗或工作交接应将所保管和运用全部生产页码6/7员工根本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版本号1劳开工具按规定进展交接，并经接收人员签字确认前方可办理辞退、辞职或离岗。6.7.根本考核管理.平安考核管理.1.严格执行《炼铁厂“三违”考核管理方法》.2.因“三违“行为造成人身平安事故或重大设备事故者，按公司及我厂相关事故考核管理规定考核或由厂部办公会探讨确定后实施考核。.3.违反其他平安操作技术规程考核未造成平安事故，考核50元/人·次；造成人身平安〔或重大设备〕重大险肇，考核100—500元/人·次；造成人身平安事故或重大设备事故者，按公司规定和厂部相关规定考核或由厂部办公会探讨确定后实施考核。.劳动纪律考核管理6.7.2.1.严格执行《炼铁厂“三违”考核管理方法》.2.违反6.2.11.规定，考核责任人50至100元/人·次。6.7.3.6.7.3.1.脱6.7.3.2.脱产培训不合格，由个人担当学习费及补考费6.7.3.3.严格执行公司培训学习相关考核管理规定6.7.3.4.6.7.3.5.执行培训学习综合考评考核制，奖罚细那么依据培训内容及参训人员临时制6.7.3.6.执行各专业岗位培训考核管理规定6.7.4.6.7.4.1.违反员工礼仪管理规定，考核10—30元/人·次，造成公司、炼铁厂名誉损失，追加考核100—500元/人·6.7.4.2.其他见《炼铁厂6S管理考核方法》6.7.5.见《炼铁厂6S管理考核方法》页码7/7员工根本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版本号16.7.6.6.7.6.1.相关负责人不建立生产劳开工具管理台帐或台帐混乱、记录不全等，考核责任人50—100元/人·6.7.6.2.6.7.6.3.公用生产劳开