供暖行业年度工作计划

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页供暖行业年度工作方案

供暖中心抢修一段****年度工作方案

****-****年度冬季供暖运行工作已经进入末期，在我*上级领导的带着下，各项工作正在有条不紊地进展。为了更好的完成****年度的工作任务，总结经历与缺乏，规划****年度乃至中心今后的开展，现对我*****年度的工作做出总结：

在****年度供暖准备，我们做了大量准备工作，认真仔细的检查燃气锅炉设备，认真检查了外管网的平安情况；为保障按时点火做了充分的准备；为了到达水质要求，我们加班加点、不分昼夜的工作，为了保障居民平安过冬，我们对*号院做了大量的普查工作，针对*号楼设备层供暖管道的严重腐蚀问题，采取了更新改造，以确保居民的温暖过冬；在冬季供暖后全段职工继续忘我的工作，本着辛苦我一人、温暖千万家的工作热情，积极主动的工作着，及群众之所急，想群众之所想。

在保障本辖区内供暖平安、稳定的前提下，我们还担负着*的应急抢修任务，在****年度冬季供暖工作中，我们接到*领导的紧急通知，共完成了*次供暖应急抢修任务，分别为：*。在供暖设备抢修过程中，我们不惧严寒，不分昼夜，圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务，得到了兄弟单位和上级领导的认可。

为了更好的完成****年度的工作任务，我*拟定****年度冬季供暖工作方案，安排如下：

一、供暖前的准备工作

1、按照中心要求在十月底前，完成我*辖区内*处锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作；

2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时，做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴《上水通知》，在《通知》中准确标注报修地点、报修电话、监视电话及值班电话，做到家喻户晓。接到住户报修电话后，立即赶赴报修地点，第一时间处理好跑水、漏水等问题。

3、在夏季停暖期，我*将按月组织*员工对辖区内锅炉房进展检查一次，发现问题及时处理，做好详细记录并报主管领导，以保证供暖期间设备的正常运转。

4、定期组织*员工认真学习《锅炉设备平安运行应急预案》，并对各锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动平安及用火用电平安等进展全面检查，坚决杜绝平安隐患。

5、在日常工作中，注重人才培养，定期组织*员工进展专业知识的培训，使新员工尽快成长，熟练掌握工作技能。

6、我*担负着*应急抢险任务，现在共有抢修人员*名，抢险队配备了汽油抽水机、电动潜水泵、汽油发电机、抢险车。各抢修设备已经调试完毕，抢险材料、工具、设备等已准备齐全，全体队员也已进入待命状态，随时准备听候上级的命令，应对突发事件。应急救援抢险昼夜值班电话：*。

二、做好冬季供暖中各阶段的工作

1、我*辖区内共负责管理*处锅炉房，供暖面积*平方米。为燃气锅炉房，其中*吨锅炉：*台，*吨锅炉*台。我*将按方案对各锅炉房负责人、水电维修人员进展统一培训。10月底结合实际情况，总结去年冬季供暖工作的经历和教训，完成司炉工、维修人员的供暖、效劳、环保和平安教育工作。

2、按*指示，*月*日要具备点火条件。我*要求辖区内司炉供暖人员于*月*日全部进入锅炉房。组织人员加强供暖设备点火前的检查工作，防止各类事故发生，确保供热平安，密切注意锅炉设备的运转情况，逐步提高炉温，加强巡视，做好外管网及楼内采暖系统的调试工作，保证*月*日设备运转进入到正常状态。

3、在*月*日后突击组织人员入户测温，实际测温中，测温的重点是远、中、近端和原温度偏低经本年度设备修缮以及供暖收费中用户反映温度不达标的重点户，有问题的抓紧维修解决。

4、在供暖运行中，抓好节能减排工作，完成*的关于节能减排的工作要求。我*要求司炉人员严格按照燃油、燃气及电锅炉《热媒运行调节参数对照表》计算回水温度，分初寒期、严寒期、末寒期三个阶段进展曲线运行。在保证供暖平安和质量的条件下，尽可能地提高效率，节约能源，降低本钱。

5、抓好严寒期和两节、两会期间的供暖管理工作，确保供暖平安稳定。在严寒期，特别是两节、两会期间，安排好供暖运行、检查工作。接到住户报修电话和投诉要立即赶赴现场，一般维修不过夜。做到供暖运行质量达标、效劳优质、群众满意。

6、在末寒期，供暖运行要抑制麻痹思想和松劲情绪。要注意天气回暖变化，不失时机地调整锅炉的运行状态，最大限度地节约能源。时刻注意锅炉及辅机的运转情况，防止因设备疲劳运行而出现停炉等情况。

三、落实供暖工作的各项效劳措施

1、加强思想政治工作，结实树立科学开展观和为人民效劳的意识。对司炉供暖人员进展深入的思想教育，树立正确的荣辱观。同时，做好信息的搜集、整理和宣传工作。

2、实行开门烧锅炉，主动承受群众的监视。每楼单元门前张贴所属维修站报修地点及报修和监视电话，方便群众报修和监视。

四、抓好供暖质量监视检查工作

认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，解放思想，践行科学开展观，提高供暖经营管理水平，落实重点改造工程任务，促进中心各项工作又快又好的开展，在各部门的联合协作下，我*已经做好供暖前各项准备工作，保证今冬供暖平安平稳运行，让群众满意，让领导放心。

我们在****年度的工作中，总结查找上年度工作中的薄弱环节、存在的缺乏，深入的分析并解决问题，继续保持优良的工作作风，更加积极主动的学习业务知识，努力提高整体的工作素质，为圆满完成****年度中心下达的各项任务，从我做起、从身边的点点滴滴做起，本着对工作负责，对居民负责的精神，解放思想，科学认真的做好每一项工作。

***********年*月

扩展阅读：201*年度工作总结及201*年工作方案

201*年度工作总结及201*年工作方案

201*年，北京某某供暖有限公司在区市政管委的正确领导下，按照总公司程序化管理的目标要求，紧紧围绕促进我公司经济效益开展，坚持“平安第一、预防为主”的工作方针，坚持以平安生产为根底，以经济效益为中心，抑制资金紧张等诸多困难，不断建立完善各项规章制度，注重平安教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，全体员工齐心协力，抑制困难，为扎实做好201*年供暖全面工作奠定坚实根底。

一、主要工作完成情况

（一）加强领导，落实责任，全面提高工作效率一是公司加强领导，制订周、月、季工作方案，供暖期定时召开周例会，做到及时发现问题及时解决；二是实行每周平安大检查制度，定期召开平安生产工作研讨会，制定解决方案，为圆满完成201*年度辖区内供暖工作打下坚实根底。三是公司本着“客户第一、客户至上”的效劳宗旨狠抓工作效率，做到四个确保，即确保100%的按时点火率、确保全年平安运行无事故、确保燃料100%不断档、确保供暖质量100%达标环保要求，排放物达标的优异成绩。

（二）完善制度，强化管理，确保供暖工作平安有效开展

为全面提高我公司的供暖工作效率，不断完善公司各项规章制度，公司从经理至司炉人员层层签订了平安生产责任书，切实做到平安生产责任到人。一是对重要岗位制定责任制，做到分工明确、责任落实；二是公司成立抢修抢险领导小组，防止重大平安事故的发生；三是建立24小时供暖设备抢修值班制度，严格值班纪律，确保万无一失；三是精心排查，对供暖运行中的故障做到“早发现”、“早报告”、“早解决”。

（三）狠抓教育，注重培训，全面提高平安防范意识一是对司炉人员、维修人员进展平安岗位业务培训，进展实操演练；二是定期对工作人员进展平安生产知识教育，组织全体维修人员观看有限空间平安作业光盘，普及了平安生产业务知识，提高平安生产意识，能够做到班班讲平安，人人学《条例》；三是认真全面学习公司的各项平安管理制度。坚决杜绝违章指挥、违章操作行为，认真履行平安生产操作规程，抑制麻痹思想，切实做到平安第一，确保设备和人身平安，做到万无一失。

（四）加大投资，改善设备，高效完成二次供暖改造投资了300余万元，进展了某某站供暖方式的改造，由直接供暖改为间接供暖，有效的保证管网平衡，保证了供暖质量达标。

（五）加强燃煤储藏，提高收费率，做好供暖根底工作

一是加大收取力度，争取尽早完成供暖收费任务；二是在收费期间全面做好防盗、防抢、假币的防范措施；三是对迟交暖气费的用户进展统计，联合居委会监视员、测温员逐户进展入户测温。有效提高供暖费收取进度；四是确保燃煤质量，保证冬季正常供暖。

（六）完善管线维护工作，加大供暖系统节能减排工作力度

一是对供暖区域内、加强内外管网及设施巡查检修力度；二是加大摸底测温工作力度，在保证居民室内温度达标的情况下，节约燃煤看天烧火，根据室内外的温度情况随时降低锅炉负荷节省电力能源；三是各站加大检查力度，严禁有长明灯现象以及使用电炉子取暖做饭，节约用煤、用水、用电，减少锅炉烟气中烟尘、二氧化硫和碳氧化物的排放量，到达降低能效的目标。

二、加强协调，积极配合，圆满完成201*年各项工作指标

201*年度共增加供暖面积12678.3万多平方米，综合经济收入到达1700万元，实现利润300万元，资产增值10％，管理费1%元，招待费元，财务费万元，水费元，人员工资万元，维修费万元，电费万元。在过去的一年里，我公司各科室之间能够积极配合、加强协调，在完成各自本职工作的同时，完成了上级主管机关及总公司下

达的各项工作任务，使我公司圆满、顺利完本钱年度的供暖工作。

三、存在问题四、201*年工作目标

201*年，我公司的工作目标艰巨而繁重，我们将继续团结一致，狠抓落实；确保平安为首位、质量求生存、求信誉、以公司的效益为最大化，抑制一切困难，全面提升我公司供暖保障能力。

（一）经济开展指标：

根据总公司程序化管理的要求，结合我公司实际情况，确定201*年经济开展的方案指标为：供暖面积到达万平方米，总收入到达万元，力争实际利润万元，管理费％，财务费％，收费率99％，

（二）实现经济开展指标方案及措施

1、狠抓平安，确保全年不出现大的人身、设备生产事故。平安是企业生产的第一要务，是企业生产永恒不变的主题。加大平安生产的宣传、检查力度，定期对员工进展平安教育，结实树立“平安是企业的最大效益、事故是最大的浪费”和“平安生产就是最大的节能”的思想，强化防火、防突发事件演练，严格操作制度，落实好平安生产各项政策措施，建立事故处理应急机制，把管理重点放在超前预防上，杜绝各种事故和操作事故，切实防止重大平安事故发生，力

争实现考核事故为零的目标。

2、强化生产管理，搞好锅炉检修工作。按照供暖生产方案；维修方案继续抓好现有锅炉的运行供热，精心操作，精心维护，保持锅炉的最大出力，认真搞好设备检修和定期检修，科学安排好非供暖季维修和冬季供暖的检修工作。201*年的检查维修是夏季为重点，从3月底至9月底完毕，保证201*年度锅炉稳定正常运行。

3、加大管理力度，促进企业良性开展。进一步完善各项管理制度，从严治企，切实按照总公司程序化管理的要求，加强对各站各科室的程序化管理工作的催促；贯彻、执行部署落到