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文档简介
肿瘤科的护理工作计划肿瘤科的护理工作计划1首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续炼,在20 年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干更好,现将20 年工作计划归纳如下:一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。7、静脉穿刺成功率>90%。8、病人对护理工作满意度为>95%。9、控制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的流失。31封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查。护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。从上是我对20 年所制定的护理工作计划,在工作中总会不的存在,请主和护士长多多帮助,多多体谅!肿瘤科的护理工作计划2以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自 年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心”,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理,提高服务质量,是不断高人民群众健康水平,促进社会和谐的重要保证,需要巩固成果,现计划下半年工作。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围 三、工作目标和重点要求(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求:依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。实持续改进措施。众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制监控与管理。基三严”训练。果互认。展处方点评工作,登记并通报不合理处方。严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。培养临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。导,保障患者安全和护理工作质量。移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房(icu)的管理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科学、合理、规范救治。肿瘤科的护理工作计划3结束了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析,通过自己的不懈奋斗与努力,逐渐地明白自己在工作上的成绩以及自身存在的问题,并且为自己下阶段的成长与努力做了更多的计划与准备工作。一、提升个人的思想为了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的认识,真正的将工作放在心中,将每一点事项都做到认真的对待,这样才能够在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要将自己的行为都约束起来,以公司的规章制度来要求自己,在工作中也是要多多研究学习出纳相关的知识与内容,这样才可以对目前的工作有较好的认知,更是可以将这份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以个人的努力来促成我更好的发展,所以不管是任何的时候都需要以较好的方式与态度来完成好个人的工作。二、加强工作的能力面对这份出纳的工作,我还有飞非常多的方面是需要去学习的,所以在新的一年中更是要把握住任何一项可以成长与进步的机会与方面,在工作中去学习,去成长,去争取把握住更多的技能,这样才能够在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去学习,这样才更容易得到进步,也是能够在这份工作中收获到应有的成长。为了可以较好的做好现在的工作,便是需要以不懈的努力来付出自己的行动,为自己的未来做更多的奋斗与付出。三、修正自身的缺点在工作中总是会出现一些不好的方面与情况,大部分都是因为自己在工作上的不认真,思想不够集中才会分心,尤其是手机的影响是非常的大,毕竟心中念着手机那便是没有办法在工作上做出较好的成果,也没有办法达到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作,毕竟出纳的工作是非常重要的,若是一点点细小的问题都是会有严重的后果,尤其是在这一年中犯下的错误给了我非常大的警醒。总之,在全新的一年中,我更是会端正自己的心态,在工作上做去更多的努的发展,真正为自己的人生走更多的奋斗。肿瘤科的护理工作计划4一、加强病区管理,确保安全重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。险的孕产妇要重点督促检查和监控。加强监督和管理。进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。100%任心不强人员的管理要重点帮扶。规,杜绝差错事故发生。低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。查,进行原因分析,及时反馈并进行整改。二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电1、继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质1、继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,救演练,定期考核。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率≥90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%五、产科20 年工作计划具体安排第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况,护理安全执行情况。一月工作计划:制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。二月工作计划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。三月工作计划:对第一季度护理质量进行检查,对存在问题进行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第二季度工作重点:组织护理操作技能培训(静脉输液法),安排“5.12”节活动及专科护理健康教育内容。开护理质控会议;分层次护士考核。五月工作计划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。六月工作计划:对护理质控进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。5S实情况30者健康教育开展情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。八月工作计划:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。5S组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工作计划:护理质量检查,急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。理质控会议;分层次护士考核。十二月工作计划:对护理工作进行总结和制定20 年工作计划,组织召开理质控会议;分层次护士考核。一、主要工作目标1、继续加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,注重过程控制,促进科室护理质量。2、进一步深化优质护理示范工程,落实责任制整体化护理,提升患者满意度。3、继续制定科学实效的护理分层培训计划,提高护理人员的业务水平。4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。5、加强缺陷管理,鼓励主动上报不良事件,注重患者安全管理。6、加强科室梯队建设,注重科室层级培养。7二、护理工作质量指标1、护理核心指标监测:住院患者给药差错发生率;住院患者跌倒发生率;住院患者坠床发生率住院患者压疮发生率;管路滑脱发生率;留置导尿管相关泌尿系感染发生率;护士离职率;2⑴急救设备器材及药品完好率(100%);⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率(≥95%);⑶跌倒/坠床风险评估正确率(≥95%);⑷跌倒/坠床预防措施达成率(≥95%);⑸压疮风险评估正确率(≥95%);⑹压疮预防措施达成率(≥95%);⑺非计划性拔管风险评估正确率(≥95%);⑻非计划性拔管预防措施达成率(≥95%);⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率(≥95%);⑽出院患者满意度(≥95%);三、主要工作内容1、加强护理质量监管,注重过程控制,促进科室护理质量。发《临床护理管理质量标准执行手册》内的相关管理规定,以手册为质量管理指有指引。2、继续深化优质护理示范工程,不断提高护理服务,提升患者满意度。20 职业认可度,进一步的提高了护理人员满意度。作用,利用信息化等多渠道为患者提供健康教育知识,也为患者之间提供交流平台,保证护理服务的连续性,促进护患沟通,不断提高患者满意
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