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文档简介

安全技术措施计划执行制度安全技术措施计划执行制度一、前言为了保障企业的信息安全，公司决议订立一份安全技术措施计划执行制度，以确保信息系统的完整性、机密性、可用性等关键安全性质得到有效的保护。本制度的订立目的是为了规范信息系统的安全管理流程，确保信息系统安全管理的科学性和规范性，使其能够有效地应对安全威逼和突发事件，为公司业务的安全性和稳定性供给保障。二、总体要求1.安全技术措施计划应紧贴企业信息化战略和运营计划，进行细化和拓展，确保信息安全体系达到科学规范化的目标；2.安全技术措施计划应考虑企业现有的安全技术、渠道和资源，在订立计划之前应客观分析企业的安全情况、安全风险等级，适度的布置投入；3.安全技术措施计划应订立认真的执行细则，确保计划的有效执行和掌控安全风险。三、计划订立和修订1.安全技术措施计划包含以下内容：（1）信息资产的划分与分级保护；（2）安全技术措施的订立；（3）安全事件的应急处置；（4）安全技术规范；（5）安全文化建设。2.安全技术措施计划应由公司安全管理部门订立。计划订立应当遵从客观、科学、规范、细致的原则；计划订立过程应当充分考虑信息安全事件的实际发生情况，且计划应当得到公司相关领导的批准并依照公司制度进行备案。3.安全技术措施计划应当定期修订。安全管理部门应对计划订立和实施的过程进行评估，发觉和分析问题，并对计划作出相应的调整和优化。修订后的计划同样需要得到公司相关领导的批准，并按公司制度进行备案。四、计划执行1.执行机制安全管理部门应当订立实在的执行计划和执行流程，明确安全技术措施的执行的实在要求、时间布置、人员配备等，确保安全技术措施能够得到有效的落实。2.实施过程（1）订立实在的安全技术措施。安全管理部门应当依据实际工作需要，订立实在的安全技术措施，并对措施的实施结果进行定期检查，发觉问题适时整改。（2）划分信息资产和分级保护。安全管理部门依据信息资产的特性和紧要性，对全部信息资产进行分类，并依据安全需求进行级别保护。（3）安全事件的应急处置。安全管理部门应当建立完善的应急预案，为各级管理人员和技术人员明的确在职责和应急处置的引导。（4）订立安全技术规范。订立并执行安全技术规范，确保企业各项业务操作遵从安全规范。（5）安全文化建设。加强安全多样化的学问技能教育，促进员工安全素养的提升，营造良好的安全文化氛围。五、计划评估与改进1.绩效评价安全管理部门应依据安全技术措施的订立和执行情况，对员工和各级管理人员进行评估，总结安全工作的阅历教训。2.改进措施安全管理部门应当结合绩效评价和安全管理实践阅历，适时优化和改进安全技术措施计划的订立和执行，使其科学合理、更加有效。六、制度保密安全技术措施计划属于公司机密，安全管理部门应当加强保密管理，严格掌控计划的取得、存储和传输渠道。七、附则1.本制度适用于公司全部涉及到信息系统安全管理的业务活动。2.本制度有更新或者改动时，由安全管理部门发布并且经过公司领导核准后在公司

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