仓库工作计划汇总5篇

第第页仓库工作计划汇总5篇仓库工作打算篇1

本人加入XX这个大家庭已经近三年了，期间为公司付出了许多辛苦和汗水，有过困惑，受过委屈，但是更多的，却是收获和成长。三年来，本人在公司总经理XXX的领导下，在全体同事的关心下渐渐成长为一个领导信任，同事认可的仓管员。同时也让我熟悉到只要勤勤恳恳的专心去做好每件事，便肯定会获得收获。

一、坚持执行仓库管理员规章制度。

仓库管理员的工作无需那么多冗杂的技术要求，看似平凡却却又不那么的平凡，且不说日常工作琐碎和繁杂，当当是坚持就让这份工作布满了挑战。

1、坚持收货原则，对产品质量不达标的产品坚决做到不签收不入库。例如：X月份由我去验收的xx特别教育学校的15个文件柜，当场发觉货物有破损状况且属于三无产品，在第一时间回报领导后未予签收。

2、坚持物尽其用原则，依据详细状况合理利用废旧料，例如：X月份从XX〔地方〕撤除下来速印机配件“抱负小举人切刀组件”在询问技术员确认可用后将其出售到xx光明中学；xx教育局XX〔项目名称〕项目验收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分。

3、坚持出货发货原则，在严格执行产品先进先出法的同时严格执行货物出库流程，即坚决凭手续齐全的提货清单发放物品，并准时录入xx财务软件之中。

4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的材料准时通知商务退回供货商。例如：xx学校的松下专用采访话筒不符合客户要求；xx教育局的智能手表，存在质量问题；xx教育局剩余下来的线材准时退回了xx及xx公司等；xx学校的AVHMC-200鹅颈式广播话筒应客户要求换成了AVHMC-100鹅颈式广播话筒;对xx医院的OKI5150打印机主板进行更换。

5、坚持根据公司的返修流程〔见附表一〕执行返修工作。

6、坚持根据物流发货流程表严格执行每次物流发放工作。

二、主动组织开展公司文娱活动

为了充分调动公司员工工作主动性，活化工作气氛，提高工作效率二至四月份分别组织了6次爬山活动；七月份组织了游泳活动；八月份组织了内蒙古旅游活动；十月份组织了包场看电影活动。

三、20xx年工作打算

1、注意形象，主动参与公司组织的'各种活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作，努力提高自己的学习力量和业务力量，更好的完成公司下达的工作任务。

2、加强对库存物品的清点工作，定期对库存货物进行盘点避开物品存放时间过长，提示相关部门对呆滞物品进行准时处理。

3、强化仓储力量，对仓库产品的分类摆放和保管工作进行改善，避开仓库物品堆放位置紧缺的现象消失，并对全部物品做到标识清楚、明确，提升仓储数据的精确性。

4、仔细做好公司每一次活动的策划工作，争取在公司打算活动内做到低耗高效，用最少的资金开展最高质的活动内容。

来年，我必将在今年的工作基础之上连续努力，取长补短，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，努力高效高质的完成领导交办的一切工作任务。

仓库工作打算篇2

仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的有几点：

〔1〕物料的有序保管；

〔2〕库存实时反馈；

〔3〕通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策供应支持。

仓库目前存在几个问题：

〔1〕待检区职责不明确。待检区本身的定义只是存放待检物料，原则上己检完的物料不能在待检区过夜，考虑到三楼仓库空间不够，可以临时存放AI加工回来的半成品。但如今待检区常常长时间存有己检完并入库的物料，三楼的帐与物对不上，消失常常处处找料的状况。

〔2〕待检区物料检数不细致。对有原厂封条的物料，在忙的状况下待检员不作开封检验，千万生产线上才发觉少料的状况。

〔3〕帐的实时性差。现仓库有直接库管5名，每人手上都一本账册，单独作帐，而制造的领料单一般都会涉及全部库管，每张领料单可能会包括四次领料，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种状况下帐面数据很难反馈实时库存。

〔4〕物料的摆放规章不明确。对于物料摆放始终没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，消失物料是否上架的推断由每个库管自己来确定。

〔5〕仓库的物料编码与研发部的物料编号无法一一对应。依据这几天的特地统计，目前在仓库的库存的物料，有六百多无法确定研发部制定的料号，需要研发部帮助处理，工作量将会很大。

仓库管理的目标：

〔1〕帐、卡、物全都，到达最基本的保管作用；

〔2〕实时反应仓库的专案备料、实时库存、呆滞物料状态；

〔3〕实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂相关数据；仓库能反映出物料的来料周期、来料的不良率、专案备料进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率、产品制造的损耗比例。

仓库管理目标实现的基础：

〔1〕仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来；

〔2〕对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将工厂各个相关流程上的数据反馈出来。

仓库工作打算篇3

仓库搬迁是华润张家港百禾医药有限公司今年的一项重要工作，根据公司领导要求，必需按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺当搬迁，保障搬迁过程中人、财、物平安，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，20xx年6月28日能够在华润张家港百禾医药有限公司新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁打算如下：

一、搬场前预备：

1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局〔场地大小、布局摆放〕；

2、依据甲方供应物品数量：托盘数量600个、部分办公家具、其他物品；

3、确认搬场时间：打算20xx年6月23日开头搬迁20xx年6月27日搬迁结束；

4、确认所搬物资：全部物品；

5、确认搬场参加人员：

〔1〕搬迁总协调：1人；

〔2〕搬迁班组负责人：2个现场各1个人；

〔3〕货车：暂定8辆〔2.4m*6.2m、8T以上〕

〔4〕叉车：暂定4辆〔3T左右〕

〔5〕货车跟进押车人员：由甲方供应；

〔6〕部分物品人工搬运：暂定由乙方派15人；

6、确认搬运场所需设备、工具：

〔1〕主要设备：手动液压车〔6部〕、搬运货车〔暂定8部〕、叉车〔暂定4辆〕；

〔2〕主要包装用品：包装系列材料由甲方供应

二、开头搬场：

1、人员各就各位：精神饱满、衣服干净、不穿拖鞋，上午7:00前准时到达搬运地点；

2、明确各自相关工作内容以及留意事项；

3、依据甲方指定物品编号依次搬运；

4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行；

5、确保通道畅通，以免影响正常搬运；

6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员准时与甲方沟通下午搬运留意事项

7、下午下班时间依据物品搬运状况而定；

三、搬迁过程留意事项：

1、叉车升降平安：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的平安隐患以及平安事故；

2、运输平安：运输过程中主要是叉车、货车，防止人和物的损害及损伤；

3、货物平安：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；

4、防止货品混乱，根据编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要准时；

5、1次到位，削减重复劳动：

说明：

1、如搬迁开头日(20xx年6月23日)有调整，其它时间则顺延支配，详细时间依据甲方支配而定，必需提前与乙方确定详细时间。

2、如遇突发人身损害大事准时拨打120。

苏州美居物业管理有限公司工程部

20xx年6月18日

仓库工作打算篇4

为更好的把本部工作做到实处，有效的为公司管理好各项物资产品，保障物资产品使用和周转，降低各项本钱。特拟定以下工作打算!

一：根据公司人力资源配置方案，编制仓储部组织架构图和收发货作业流程，

同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。

二：依据本部门的实际状况，拟定本部门人员的绩效考核标准。

三：建立有效的电子台账，把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入电脑系统，以便公司领导核查。

四：绘制仓库有效的平面库存图，根据平面图来存放相关部门的物资产品，并做到区位明白，物资产品明细，根据区域划分整齐摆放。

五：和相关部门协调，把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕，逐一登记录入账目。

六：加强早例会制度，时时督导和教育工人。

七：编制仓库培训资料，针对仓库进行有效的岗位培训，提高员工的工作技能和业务素养。

八：完善仓管的职责安排，实行每人定岗责任制度，支配夜班轮换。并对出入仓库实行登记，做到人和物的各项平安。

九：加强物资产品验收力度，入库要保证精确无误。入库货物必需严格质、按量验收，并依据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。

十：建立健全定期盘点制度，实每天一小盘，一周一中盘，一月一大盘;准时结出月末库存数上报财务。

十一：建立完善仓库巡查制度，保障仓库各项平安。

十二：协调公司相关部门，逐步完善和解决物资产品入库事宜。

仓库工作打算篇5

夏季高温来临之际，为保障仓库一线员工，特殊是装卸工人的身体健康和操作平安，我们务必以高度的责任感做好今年的劳动爱护和防暑降温工作。

一、总体打算:

1、提前预防，加强仓库一线员工防暑降温的平安防范意识：总结前几年防暑降温工作的阅历，7月份起提前做好预备工作，重点做好装卸一线员工的防暑降温平安防范，提高工人劳动爱护的意识和应变力量，杜绝违章作业，防止中暑现象和其他疾病的发生，确保我物流中心储运工作的正常开展；

2、作好后勤保障和服务工作从关怀员工健康、保障正常工作的角度动身，结合仓库装卸工作的实际状况制定打算，实行有效措施，确保一线员工的健康和平安。物流中心综合管理部也要主动协作仓库做好防暑降温、高温户外作业中暑预防工作，关心尽快解决实际问题。

二、详细措施：

1、准时给仓库一线作业员工发放高温降暑费：7-9月是高温季节，对于仓库一线员工来说，户外作业环境比较恶劣，公司在考虑到户外员工的实际作业状况和工人的稳定性后应准时给一线员工发放高温降暑费。〔建议一线户外作业人员发放100元/月〕；

2、妥当做好高温季节劳动力的调配和支配工作：目前进入生产备货期，装卸工的聘请消失严峻问题，同时存在一线劳动力体能、精神状态不稳定的状况，因此仓库要充分做好一线装卸劳动力的稳定工作，特殊是近期做好露天装卸作业人员的防暑降温工作及平安防范工作。同时，仓库需结合生产厂的实际生产状况，合理支配员工的工作时间，特殊是适当调整高温天气下的作业时间，避开烈日高温时段，留意劳逸结合，避开高温装卸作业可能发生的中暑大事发生。如遇突发大事〔工人发觉不适或消失中暑症状〕，实行紧急措施支配休息或准时就医。

3、做好夏季高温防暑平安教育和培训，提倡卫生饮食，做好