微软培训师培训

微软培训师培训第1页，共33页，2023年，2月20日，星期六第2页，共33页，2023年，2月20日，星期六第3页，共33页，2023年，2月20日，星期六老师很忙课程很难培训很多网络学习不习惯大面积培训师资不足大面积培训助教工作量大需要创新解决方案第4页，共33页，2023年，2月20日，星期六1970《现代成人教育实践：成人教育学与儿童教育学》。帮助成人学习的艺术和科学。四个基本论点：1随着个体的不断成熟，其自我概念将从依赖型人格向独立型人格转化；（教师的主要任务是指导成人学习者掌握自学方法，逐渐摆脱对教师的依赖。）2成人在社会生活中积累的经验为成人学习提供了丰富的资源；成人自身的个体经验就是一种学习资源；成人的已有经验与新知识、新经验的有机结合使成人的学习更加有效，也更有意义；成人的经验有时会形成某种学习定势而对学习产生消极影响，经验的作用并不全是积极的。3成人学习计划、学习目的、内容、方法等与其社会角色任务密切相关；了解不同成人学习者的学习需要势教育工作的一项基本要求，围绕成人学习需要开展工作；具有相同学习需要的成人能够在学习中互相交流、互相帮助4随着个体的不断成熟，学习目的逐渐从为将来工作准备知识向直接应用知识转变第5页，共33页，2023年，2月20日，星期六奠基人：Wittrock(1974a,b)研究提高阅读理解能力基本假设：学习者不是信息的被动接收者，而是学习过程的主动参与者，努力对环境中的信息进行有意义的理解建构。其学习思想受认知心理学几个领域研究的影响（包括认知发展、人类学习、人类能力、信息加工以及能力倾向-处理之间的交互）第6页，共33页，2023年，2月20日，星期六第7页，共33页，2023年，2月20日，星期六简而言之，学习者要生成意义，就要在自己的记忆之中以及与新知识之间创造联系。学习者在这个知识生成的过程中要积极参与并且使用各种学习策略。另外，学习者要用元认知自我调节这个过程。在自我监控的基础上，学习者对自己的努力程度以及可获得的资料进行管理、调节学习策略来生成意义。第8页，共33页，2023年，2月20日，星期六生成性学习的本质是知识生成。只有通过学习者自己将知识和经验之间生成联系和理解，才有意义地生成知识。生成性学习理论不仅强调信息的转化，而且强调生成新的概念性理解。只有那些进行了真正的联系和意义创造的活动才属于生成性学习策略。一部分意义的生成来自于将记忆中的先前概念、抽象知识、日常经验、专业知识与新知识建立联系（威特罗克，1974,b）只有当学习者将成败归因于自己在知识生成方面作出努力的程度时，兴趣才能被提升（威特罗克，1991）强调学习者应该控制自己生成意义的过程威特罗克模型的四个要素：生成过程、动机、学习过程和知识创造过程第9页，共33页，2023年，2月20日，星期六培养高级认知能力，尤其是布鲁姆认知能力模型中最上面的四类能力，所以采用案例教学高级认知能力的培养不是一蹴而就的，需要有一个发展阶段，边学边练适合采用网络培训，每日1-2小时第10页，共33页，2023年，2月20日，星期六理论基础：成人学习理论+生成性学习理论+分布智能理论+社会建构学习理论教学活动：案例教学（lessondesign）课程开发：生成型培训课程设计（curriculumdesign）实施策略：生成型培训实施模型第11页，共33页，2023年，2月20日，星期六UNESCO’s

RegionalGuidelinesonTeacherDevelopment第12页，共33页，2023年，2月20日，星期六第13页，共33页，2023年，2月20日，星期六基本流程样例如果某一知识点不清楚，点击点击案例名，阅读案例新建或回复讨论话题即可第14页，共33页，2023年，2月20日，星期六活动1：必选案例（小组活动）学习相关理论知识点：书写教学目标，分析学生进行理论应用：从该教师的教学处置中评价其教学前期分析通过互相启发促进对所学知识点的理解：挑刺活动2：课例分析（个人活动）强化练习理论应用：找出别人所写目标的不当活动3：任选案例（个人活动）独立分析能力：理论应用活动4：技能活动（个人活动）知识迁移：写出自己一堂课的教学目标活动5：反思（个人活动）促进记忆、理解和融汇第15页，共33页，2023年，2月20日，星期六所谓生成型教师培训课程是指培训课程直到培训结束时其教学内容才开发完毕。对于使用生成型教师培训模式的课程，一半的教学内容来自于教材，另一半内容来自于学员带入的资源和经验，如反思和举例。这两种内容在课程学习中同等重要第16页，共33页，2023年，2月20日，星期六生成型培训课程传统课程在生成型培训课程，学生和教师都是教学内容的贡献者学生的讨论或作业成为其他学生必须要学习的内容动态发展的课程，一个培训班和另一个培训班内容可能不同，但魂不变一个培训班所贡献的特色内容会通过培训师带入到下一个培训班传统的课程内容由教材（课程设计师）或教师决定学生的讨论或作业只是运用知识的一种练习，不要求成为教学内容内容定型的课程，培训中不会发生教学内容太大的变化一个培训班的优秀作业有可能以范例形式保留第17页，共33页，2023年，2月20日，星期六课程开发人员：确定培训的基本目标（需要习得的技能，改变的观念，掌握的知识），建设课程的“骨架”和“形态”学员：在学习课程内容后，贡献反思，这些反思是课程的有机组成，也是课程学习材料之一培训师：对学员的反思进行纠正或扩展，所扩展的内容集成了培训师自己以及以往学员建构的内容教师指导学生反思教材+

教学实施手册第18页，共33页，2023年，2月20日，星期六学生贡献的内容的质量直接影响到课程的培训质量，也反映了课程培训效果每期学生贡献的内容通过培训师的总结归纳，转换为培训师对学生贡献的引导和点评，既发展了课程内容，又保障了培训质量定期更新培训师教学手册，集成各班精华课程随着时间的推移，日趋成熟，其培训质量也日趋稳定红宝书、蓝宝书----身边的专家成套的辅助手册第19页，共33页，2023年，2月20日，星期六参照《教学人员教育技术能力培训大纲》按照教学设计的流程，对现代教育技术应用的基本知识、基本方法、基本技能和典型教学应用模式加以梳理分为8大知识体系，涵盖199个知识点，共计15余万字第20页，共33页，2023年，2月20日，星期六技能包含（不限于）：思维导图、字处理、电子表格、多媒体及网页制作等软件共9大技能领域，涵盖648个技能点第21页，共33页，2023年，2月20日，星期六内容包括：开始学习（进入教学平台、修改密码、查看分组、了解平台常用板块、了解课程模块、使用资源手册）课程活动（使用讨论区、、使用测评、使用作业、使用讨论区管理（建立档案袋目录、为档案袋添加文件、分享档案袋的内容、查看成绩）第22页，共33页，2023年，2月20日，星期六内容包括：课程简介推荐学习方式培训日程课程评价方式第23页，共33页，2023年，2月20日，星期六内容包括：基本操作（登录网络课程、修改用户密码、找回密码、退出系统）培训准备（设置培训日程、设置培训小组、设置评价方案）教学操作（批改作业、引导话题讨论、监控课程讨论）案例参考分析教学公告参考第24页，共33页，2023年，2月20日，星期六培训日程：注意课程会通过关闭模块的方式“赶着”大家一起往前学习公告：会及时总结培训中存在的问题，推荐优秀小组工作成果班级讨论区：联络感情，讨论非小组话题第25页，共33页，2023年，2月20日，星期六第26页，共33页，2023年，2月20日，星期六每个班的人数最好是7的倍数因为有7个必选案例，希望每个人领导一个案例的分析讨论每个学习小组人数不超过7个人数少的小组有人会领导多个案例每个助教负责的小组数不超过5+/-2个按照经验数据，讨论型网上培训为了保持沟通频度，1个教师只能有20-25个学生，除非这个教师是专职的第27页，共33页，2023年，2月20日，星期六首要原则1：别把自己当专家首要原则2：辅助学习角色帮助、支持及允许某事发生，擅加引导只要是有效的、有用的和值得的结果均可接受以人为本，关注其需求尊重他人，接受他人首要原则3：按照评价量规评分，不给帖子的观点打分，给所表现出来的学习态度、学习行为打分课程设计基于社会建构学习理论，相信社会建构的力量第28页，共33页，2023年，2月20日，星期六尽量在培训前把帐号发给每个学员，请他们自己进入平台逛逛在培训开始时，最好有至少半天的面授，带着大家完成模块一的活动，促进学员熟悉平台各项操作有条件的，最好能够在面对面的情况下完成模块二的学习每个模块的大概网络学习时间是6-8小时，请酌情设置培训日程安排助教尽量在24小时内批改完已上交的作业助教需要与作业到期未交的老师邮件督促教学监督人员要给两三天没有上线的老师打电话为了保证讨论区的热度，根据教学进度，适当关闭1-6模块，在第7模块时将全部打开所有模块允许有特殊情况的老师补交作业从助教工作量考虑，不鼓励重复提交作业第29页，共33页，2023年，2月20日，星期六完善教学手册教师和助教一起完成，整理的内容包括：培训中对案例的精彩分析教学中常见问题及解答其他第3