员工工作计划五篇

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时间飞逝，转瞬间20xx年的脚步就要离我们远去，我们也即将迎来崭新的20xx年。回顾一年的工作，有胜利也有失败，有美好也有悲伤。今年公司全体员工在王副总的带着下，为突破年销售额一亿大关而努力，在我们全体同事们的共同努力下，取得了特别不错的成果。

20xx年即将过去了，自从我进入选购部已近两年了，这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。由于今年家中变故，自己很长一段时间都在请假，自己的工作贻误了许多，许多工作也没有做到位，给公司领导和部门工作添了许多麻烦，为此我深表歉意。在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，

在即将过去的这一年工作中，我熟悉到自己对选购物料的工序和价格组成部分，及工作方法等方面都还存在肯定缺乏。为了让自己成为一个更称职的选购员，在新一年工作中，除做好本职工作之外，我还要从以下几个方面来提高自己：

在日常工作中，我将做到以下几点：

1.肯定遵守适时、适量、适质的原则〔恰质：指的是恰当的质量，盲目的追究高品质只会提高本钱。恰量：指的是恰当的数量，在不影响生产的前提下，尽可能的削减库存。恰时：指的是最适当的到货期，以提高物料的周转率〕，严格根据部门的各项规章制度办事；

2.保持对公司的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最正确价值的供应商处选购，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供应商；

3.加强与供应商及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性；

4.连续做好订单、合同的存档保密工作；精确准时全面的进行各类文件和资料的记录与存档；

在提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下几点：

1.主动参与公司和领导支配的各类培训，提高自身及相关的工作技能；

2.向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养；

3.通过个人的自主学习来提升学问层次。

一个人的力量是有限的，但进展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人力量，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平台，感谢公司跟聚成培训公司合作，这就是我以及大家最好的平台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

员工工作打算篇2

工作打算：

从20xx年开头，我主要负责xx北环路和xx新区这两个项目，虽然我之前是在业务四部碎石场工作，对业务还不是很熟识，但是我信任在我的领导、同事的关心下，我会完成的很好。为了我以后的进展和提高，我肯定会努力仔细的完成每一件工作。仔细做好对北环路和新区两个项目的跟踪服务工作，具体记录每天的供货及到货状况，坚持做好对本周的工作总结和下周的工作打算。随时做好与项目上的沟通，定期保持联系，稳定与客户关系，以取得更好的销售成果。在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户，对自己的销售客户做一个信息库，进行人员分析。(注:我一个同学是搞工程预算的，过完年他们单位要在新区办一个水泥拌合站，如今在聘请水泥检验员。)

随时了解工程进度，准时做好对项目的供货。每月底，要做好与项目的数据统计和对账，然后上报公司财务，要做到“三确“即“明确、正确、精确”。在工作的同时，还要加强多方面学问学习，熟识公司产品，以便更好的向客人介绍。开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与沟通技能结合。

个人要求：

1.我认为自己缺乏自信念，并试着转变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

2.抓住有利的时间和情报，抢占先机。在相同条件下，谁能抢占先机，谁就能稳操胜券。而抢占先机的最有效的途径，就是抓住有利的信息和情报。

3.我们只有为产品服务，产品才能为我们服务。我们得到的回报，总是和我们的服务价值成正比的，服务得越多，我们得到的回报也越多;相反，服务的少，回报也就越少。假如我们没有对自己的产品进行周到的服务，那么我们的产品也就不会为我们服务。

4.无微不至的服务，是连结顾客的纽带，会拉近与顾客只之间的距离，同时会赢得顾客的心。

随着公司和市场不断快速进展，可以意料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加努力学习，提高文化素养和各种工作技能，为公司尽应有的奉献

一，制定具体的工作打算

结合我司当前的资源，充分利用，更具去年的销售报告，我们应当努力进展开拓广告市场，虽然目前有很多问题摆在我的眼前，但是我们要最大限度争取终端广告的投放工作，同时，对还为开发的市场做好坚实的铺垫，争取有更大的投放，长期投放的客户吸纳进来。依据我们公司终端的数量的增长率状况，有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。

二，季度工作支配

1、第一季度，主要也市场培育为主，扩大xxx公司的影响力和知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多公司的宣扬打算已经制定完成，节后会有一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充专业学问，同时加紧联络客户感情，适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。

2、其次季度，由于有“五一节劳动节”的影响，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气改变，气温不断上升，洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。

3、第三季度，“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的`、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会更加一年不同时段，有针对性有打算的开展工作，同时不断调整我的工作思路，加强客户的开发工作，正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。

三、制订学习打算。

1、广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。

2、其次季度，由于有“五一节劳动节”的影响，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气改变，气温不断上升，洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。

3、第三季度，“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会更加一年不同时段，有针对性有打算的开展工作，同时不断调整我的工作思路，加强客户的开发工作，正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。

四、加强思想道德建设

一个人胜利不算胜利，应为我们是一个团队，今年我还要加强思想道德的建设，增添全局意识，增添团队协作意识、同时加强责任感。主动把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我最大的努力关心领导减轻工作压力。

员工工作打算篇3

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司选购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使选购部能适应公司进展的需要，现对20xx年选购工作做如下规划：

一、年度选购打算

某某

以上价格含税额。

二、目标打算

1、适时：原辅材料以物控打算为准，准时精确到货，保证供货的准时性，无断料状况发生;

2、适价：

①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外);

②零星物料总体选购价格在20xx年均价的基础上下降某%(新的绩效目标出来之前暂以20xx年均价为比较)，同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高某%的选购动作发生;

3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超打算来料;

4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料;

三、达成措施

1、适时

①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供力量;

②开发供应渠道，转变某些材料只有单一供应商的现状，20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;

③针对某些特别时期易造成供应紧急局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，估计受节能减排及拉闸限电影响，20xx年某水泥市场仍维持供不应求的局面，打算开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓舞开发某水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性;

④提高选购员熟悉，视供应商为我司材料仓库，实时了解其库存状况及生产进度，将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的准时性;

⑤属于异地选购的，做好本地供应商开发，避开因较不行控的长途运输时间造成生产中断;

2、适价

①综合全面的评估供应商后进行等级划分，加大选购量，以量为筹码进行议价;

②前瞻分析材料行情走势，适时签订长期的定价供应协议，以削减行情上涨带来的本钱压力;

③导入良性的竞争，促使供应商不断忧化本钱提升产品优势;

④与营口公司联合较大批量选购拉丝线材，同时开发更具竞争力的物流公司承运，以削减钢材南北价格差距大时带来的高本钱压力;

⑤准时精确的预报钢材价格走势，做好公司内部沟通，敏捷机动的调整钢材选购方式利用每一次钢价波动降低选购本钱;

⑥打算20xx年深化了解钢材期货，利用公司用量稳定，资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节省本钱。

⑦零星物料方面，合理利用兄弟公司的选购信息，主动的与生产部协作开发替代品减低本钱，同时分析财务部每个月的价格比较状况，将降幅不抱负且批次金额大于某元的物料逐一列出，做为实时的重点关注对像，由部门经理参加选购，通过谈判及更换供应商的方式来达成降价目标;

⑧连续维持现有的成熟的选购程序。

3、适量及适质

严格根据物控部《原材料申购打算》选购到货，在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下削减库存积压，做到库存最适化;严把零星物料数量关，争取做到选购数量精确率100%，短货误差件数为零，散件或累积计量的误差掌握在+0.3%内。有效运行ISO9000质量体系管理程序，确保每一批次的材料供应均由我司合格供方供应，同时按照相关部门供应的性价比数据不断筛选产品及供应商。

四、部门管理

①重新评估部门奖惩方案，对部门员工拟定合理的能起到激励作用的奖惩方案;

②按选购员优势特长支配工作内容，暂打算设主材选购员及对账、本地零星物料选购员、异地零星及车队物料选购员共三名，目前人员配备合理，特长明显，打算下半年进行适当的轮岗，以完善各人员的业务力量;

③车队物料选购工作做为20xx年第一季度的主要工作，短期内以了解学习为主，正式的车队选购打算(包括流程及权限的设定)于20xx年第一季度出台;

④设定选购员周、月工作汇总表，特殊的车队选购工作的信息反馈，并依此做为下一时期的工作设定根据。

⑤每月四号前部门内部进行一次沟通会议，商量选购工作中的心得体会互相共享不断提升业务力量。

选购部在20xx年度将依据公司的进展要求，在杨总的带着下开拓创新、扎实努力的完成每一个目标。

员工工作打算篇4

1、负责仓库内各种成品、管件的入库和发货，以及日常卫生和发货。

2、定期检查仓库成品、管件，做到帐、卡、货相符，保证帐日、月相符，一目了然，每月帮助财务部做好库存工作。

3、严格检查验收，按入库要求对马上到货的商品外观质量、数量、重量进行检查，并做好记录。

4、合理的生产和管件进出仓库。交货单应由主管领导和收货人签字，并采纳货位编号，以确保产品堆放整齐，配置合理。

5、协作主管领导不定期检查仓库，检查管理工作，完成上级交办的任务

9、协作销售和发货。收到销售订单单时，做好备货工作。要想准时给客户发货，就要做好每一个发货客户的协调工作。假如你不能准时交付产品，你会准时通过电话与客户沟通，让客户保持良好的理解。

10、每月清洁仓库一次，爱护仓库产品不受潮湿、火灾和盗窃。

11、做好各种进货产品型号的分类，维护好发货工具，对一些易碎产品有明确的标识、标准的堆放和分层，将散装产品上架配送。

在将来的日子里，我会连续脚踏实地，勤奋仔细，努力完成各项工作。自觉做好每一项工作，必需正视自己的工作，无论工作繁重还是悠闲都要适应这里的环境，以主动的心态完成领导交给的每一项工作，才能在一般岗位上发挥自己的光和热！

员工工作打算篇5

首先，在我的日常工作中，我会做以下几点

(1)帮助行政主管做好各类公文的登记、上报和分发工作，对没有详细整理的公文进行分类整理，放入有标签的文件夹中。

(2)做好各类信件的收发工作。

(3)做好外出人员的登记工作。

(4)做好办公用品的管理。做好办公用品领用登记，按需发放，不铺张，按时清点，准时补充办公用品，满意大家工作需要。

(5)做好办公设备的维护工作。

(6)帮助行政主管做好节假日期间的调度和值班工作，确保集团节假日期间的平安和安保。

(7)仔细、按时、高效地完成领导交办的其他工作。

在日常