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文档简介

拼搏奉献、团结一心、履行职责、创先争优,确保津宁高速马路2011年按期优质平安高效完成——2010年津宁高速创建工作总结会敬重的各位领导、同志们:大家好!我是XXXXXXX工程监理有限公司津宁高速马路工程第一总监办总监XXXXX。2001年,在城投集团和高速集团的正确领导下,在全体参建单位的共同努力下津宁高速建设取得了很大成就,监理一合同负责的桥梁、道路工程除个别点位因征地拆迁缘由未能进场外,路基、桥梁主体工程已经基本完成,收费站、服务区标段的基础工程基本完成,工程质量受控、平安生产无事故、文明施工、环保等都取得了比较好的效果。在市政马路管理局组织的2010年度第一次高速马路建设市场综合督查及业主组织的津宁项目2010年其次次劳动竞赛评比活动取得较好成果,我路驰监理公司获业主全线通报表扬扬。2010年是津宁高速马路建设履行合同,形成实体,完成进度支配目标最关键的一年。津宁高速马路工程第一总监办监理深化贯彻科学发展观,主动投入青年突击队竞赛,深化现场,科学监理,细心组织,强化管理,全面推动津宁高速马路建设在质量、平安、进度、投资、文明施工、环保等各项工作上水平。我们重点做了以下工作:一、仔细履行项目监理程序,加大现场监管力度,提高质量管理水平。1.严格履行施工监理程序严把专项施工方案的审批程序,材料进场验收,机械设备报验,测量报验,混合料协作比审批,开工审批程序。严把工序的质量检验,隐藏验收等程序。2.严把原材料、商品砼、构配件进场质量关,实行施工单位进场100%自检,监理独立抽检频率大于20%,见证取样试验频率大于15%,对关键构配件加大抽检频率,对无牌无证产品、未经检验或检验不合格的材料不准用于本工程。3.加大施工现场监管力度,深化施工现场,充分运用巡察、旁站、抽检等监理手段,发挥中心试验室独立检测职能,加强现场质量限制。严格执行隐藏验收和工序转换制度,上一道工序没有执行或达不到质量要求,坚决不允许进入下道工序。对关键工序、关键部位实行全过程、全天候旁站监理。二、狠抓施工支配的落实,加大施工投入,推动工程又好有快的建成。督促施工单位投入劳力、机械、物资和组织管理,做好进度支配的落实,总监办在工程进度监理中正确处理好进度与质量、平安的关系,强化主动限制,事前审查,过程检查。对施工单位编制的施工支配中不合理的工序进行调整、不合理的工期进行压缩,对施工进度进行检查,刚好通报业主,刚好召开专题会分析解决影响进度的问题。依据本工程实际状况和监理阅历,对三,五,六标增加了三个预制梁厂,对四标增大了存梁区,对路基施工增加了工作面和施工机械,对桥头软基处理和桥头填土施工优先支配,对预制梁施工重点监控,对现浇梁加大支架、模板等周转材投入。通过狠抓施工支配的落实,加大施工投入,确保了今年工程进度目标实现。三、加大平安管理力度,强化平安生产检查,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。总监办对各分部分项工程平安专项施工方案进行严格审查,还编制了《临边防护(高空作业)规范化施工管理规定》、《脚手架(满堂红支架)规范化施工管理规定》、《起重吊装规范化施工管理规定》等文件下发施工单位执行。监理人员加强对各施工工点平安危急源的巡察,预防平安事故的发生,总监办常常组织开展平安综合检查和临时用电,临边防护、起重吊装、支架脚手架、消防器材、防护用具、持证上岗等专项检查,今年共下发平安隐患整改通知53份,停工整改2份,存在问题都已得到解决和回复。通过加大对担心全行为和设施的检查整改力度,刚好消退平安事故隐患,确保平安生产无事故。四、坚持文明施工,贯彻环保理念,树立津宁高速良好形象。全力建设文明平安示范工地,做到项目经理部形象统一、美观大方,施工便道贯穿平整,预制梁厂规划整齐,施工现场整齐、钢筋加工场地采纳钢罩棚、混凝土硬化,材料堆码整齐、标识齐全,实行有效措施预防和消退对周边环境的污染和干扰,切实做好水域爱护,垃圾管理,灰尘与噪声限制,水土保持,场地复原,植被还原等工作,爱护沿线生态环境和居住环境,创生态和谐工程。五、加强监理人员业务培训和考核,总结阅历,提高全体监理人员业务水平和管理实力。总监办合理调配监理人员工作时间,保证他们能参与职业教化、岗位培训、职业资格考试。2010年总监办监理人员参与了天津市市政马路行业协会组织的“预应力张拉技术培训”,天津市市政马路工程质监站组织的“《马路工程竣(交)工验收方法与实施细则》”培训会、“津宁高速马路工程质量宣贯会”,天津市高速马路集团公司组织的《马路工程竣工文件资料整理》培训会。总监办内部组织对全体监理人员进行了软土地基加固处理质量限制方法的培训、商品混凝土的质量缺陷及监理对策培训、各平安专项培训等。总监办激励监理人员学历或岗位资格提升,今年利用业余时间一人参与在职硕士探讨生学习,两人参与在职道桥本科学习,四人通过了交通部和建设部监理工程师资格考试,四人通过了马路工程试验检测师(员)考试。为实现“监理队伍专业化、监理行为规范化、监理管理决策科学化、监理执行成果最大化”供应有力保证。六、结合项目监理工作特点,抓好监理人员廉政建设。津宁高速马路工程第一总监办党小组加强对监理人员的思想教化,教化引导大家拒腐防变,大力弘扬监理人员的事业心和责任心,正正派派做人,踏踏实实工作,做到廉洁自律,克己奉公,遵纪遵守法律。总监办定期向业主和施工单位进行廉政反馈,注意惩防并举,强化监理人员廉洁自律意识。七、主动投入创建国家级青年文明号活动,参与青年突击队竞赛活动。津宁高速马路公程第一总监办有40多名监理人员,平均年龄35岁。通过去一年多创建国家级青年文明号青年突击队竞赛活动熬炼和培育了一批年轻同志,取得了肯定成果,津宁高速马路工程监理一合同总监办获得2010年度天津市建设监理协会颁发的“学习型监理组织”称号,2009年度天津市市政马路管理局颁发的“先进集体”称号,项目总监XXX获得天津市市政马路管理局优秀共产党员称号,主任工程师XXXXX获得天津市市政马路管理局工会优秀工作者称号。在今后的工作中我们要再接再厉以“抢进度,保质量,铸精品”为目标,主动投入到建国家级青年文明号活动。努力实现建一流工程,育一流人才,创一流管理,保一流质量的目标,争创津宁高速“国家级青年文明号”。各位领导、同志们,2011年是津宁高速马路建设决战年,还要有路面工程,交通工程,绿化工程,

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