注册人力资源测评师简章doc-会员单位委托培训协议

CHRD中国注册人力资源测评师职业资格认证RegistrationOFHUMANRESOURCEPROFESSIONAL招生简章认证机构：中国人力资源开发研究会主办机构：中国注册人力资源测评师考试认证中心内蒙古独家授权代理机构：心远企业管理咨询经过多方调查数据显示：有34.7%的企业在人力资源管理方面应用了人才测评技术；同时有53.4%的企业计划在2年内引入和采用人才测评技术。调查还显示：上市公司中有51%的企业已经应用了人才测评技术。2021年，据不完全统计，有超过50%以上的企业已经开始将人才测评技术应用于人力资源管理活动中。一、关于中国人力资源开发研究会：1988年，中国人力资源开发研究会在国家民政部登记注册成立，是中国最早开展推广现代人力资源开发理念的国家级社会团体，主管单位为国家发展和改革委员会。二、注册人力资源测评师项目简介：人力资源测评技术进入中国十年来，已经被众多政府、企业、教育等领域的组织所接受。中组部、人事部对参与选拔领导干部的测评技术人员的培训进行了明确规定，企业人力资源管理的精细化要求促使人力资源测评师将成为职场新亮点。自2021年开始，中国人力资源开发研究会就开始致力于人才测评专业师资队伍的建设和培养，致力于中国人力资源从业者评价体系标准的研究和实践。2021年6月，中国人力资源开发研究会联合中科院心理所、北京大学、北京师范大学、中国心理学会等权威机构、以及业界百余位知名专家共同研发了《中国注册人力资源测评师》培训认证体系，并在全国进行推广。本项目自推广以来，已经在北京、上海、广州、深圳、成都、济南、太原、武汉、新疆、福建等十几个省市开展培训认证活动（内蒙古自治区范围内正式由“心远企业管理咨询”于2021年11月进行首次引进和推广）。培训了包括IBM西门子、通用、大众、蒙牛集团、中国移动、首都机场等在内的众多知名企业的人力资源管理者近千人次，各界均认为本课程的系统性、实操性、前瞻性在国内同类课程中具有明显的优势。当前，CHRD正成为中国顶尖人力资源测评师的摇篮，中国注册人力资源测评师职业资格认证已成为国内最权威、最专业、最高端的人力资源专业培训认证项目之一。其特点主要有以下方面：1、国内外一流的培训师确保高质量的培训课程CHRD认证培训讲师均拥有博士以上学位、以及多年的测评培训与实践经验，从而保证讲授知识能够密切联系实际。为保证本课程的教学质量，本课程讲师严格采用国际惯例进行资格评定，以避免理论与实际脱节。担任讲师包括国家面试题库审题专家、国家干部公选考官、知名企业人力资源总监等。2、课程内容系统严谨CHRD认证培训依托于强大的国内外专家团队与师资力量，整合了美国、英国、澳大利亚、日本等国家的人事评估技术，设计开发的人才测评师认证课程从基础理论到主要测评技术的学习、人才测评与人力资源管理等方面都进行了全面融合，其课程大纲与配套教材均由业界知名专家进行审定，保证了学员学习内容的逻辑性、系统性、专业性与标准性。参训学员须进行人才测评知识学习与测评技术操作、案例分析、测评方案设计、测评报告撰写等方面的综合培训与测评实践，使学员真正掌握到扎实的人才测评技术。三、申请资格：大专以上（含大专）学历，企业总裁、企业高层管理人员、专业人才测评机构工作人员、人力资源总监、人事经理、人事主管、专员、各级政府组织、人事部门公选与考试的机构与人员、热爱人力资源管理工作欲提升人力资源管理水平的相关人员。四、认证程序及证书颁发：按规定完成CHRD注册人力资源测评师的网络学习和面授培训，通过知识考试、情景模拟分析与论文答辩合格后，经CHRD认证中心审核符合认证条件者，由中国人力资源开发研究会与中国注册人力资源测评师考试认证中心共同颁发《中国注册人力资源测评师》或《中国注册高级人力资源测评师》资格证书。五、证书作用：证书全国通用，可全国联网查询，并由中国人力资源开发研究会备案获证学员的相关档案，保证权益。六、授课师资：所有授课老师均源自人力资源管理领域一线的顶级培训大师，并严格采用国际惯例进行资格评定和CHRD认证委员会的专家审核（详细资料见课程介绍，或登陆查询）。七、授课方法：面授课程采用疑难讲解、分组讨论、案例分析、经验交流、实操技术演练、启发式、互动式教学等相结合的教学手段，讲授人力资源测评的核心技术和方法。八、课程设置：名称内容学时收费标准基础理论人才测评与HRM概论16学时（免费赠送）工作分析与胜任特征心理测量的基本理论注册人力资源测评师评价中心技术24学时2980元/人（含教材费、资料费、午餐费、茶点费、培训费、鉴定及证书费）常用心理测验工具的介绍、应用及测评软件选择面试技术的使用小组讨论技术的使用公文筐的使用角色扮演的使用简要人才测评报告撰写测评技术在人力资源管理中的应用注册高级人力资源测评师心理测验工具的编制24学时4980元/人（含教材费、资料费、午餐费、茶点费、培训费、鉴定及证书费）面试题目的编制小组讨论题目的编制公文筐和角色扮演题目的编制基于胜任特征的人才测评方案的设计论文答辩2.5小时论文答辩：600元/人九、课程安排：内蒙古首期培训认证于2021年2月进行面授。现在正在热招之中！十、相关服务：1、发展类服务：参训学员，获证学员可自动升级为“内蒙古心远企管的测评顾问”，同时可免费加入“天翼猎头高级人才库”。授权机构及总部将为其注册学员提供更广阔的个人职业生涯发展空间。2、交流类服务：授权机构及总部将不定期组织学员参加“人力资源管理及企业管理类主题沙龙”，为学员提供一个交流互动平台，并由专家进行现场咨询服务，为其解答在企业管理、人力资源管理工作当中遇到的疑点难点问题。3、资讯类服务：参训学员每年收到5-10万字的HR电子版读物（内容包括“前沿观点、管理方略、实用工具、经典案例、专家视点、动态报道等”）。课程结束后，本公司将定期以e-mail或信函方式，对学员所学知识、方法的实际运用情况进行追踪服务。4、特别赠送：参训学员及企业可免费获得由我公司提供的人才测评服务（限5人内，共计价值1500元），学习高级人才测评师课程，可享受9折优惠！参加其它项目学习可享受相应的优惠！十一、报名方式及授课考试时间：1、持本人学历证和身份证复印件各2份、四张二寸彩色照片到报名点报名交费。2、内蒙古报名点：呼和浩特市呼伦南路118号物资培训大厦1701室心远企业管理咨询3、报名热线：0471-66870011504910169615034914625报名邮箱：xinyuanqg@163.com4、鄂尔多斯报名热线：王老师5、联系人：钟老师徐老师6、授课时间：基础授课16课时，时间：暂定2021年2月（7、8日）中级授课24课时，时间：2021年2月（13、14、15日）考试时间：2021年2月15日下午7、主办单位：中国人力资源开发研究会中国注册人力资源测评师考试认证中心8、详情登陆：查询《中国注册人力资源测评师》课程介绍您为啥一定要来？您是否正在为下列问题而困惑：☻不知道如何更客观地分析自己；不知道如何科学全面地把握自己的个性特征；不知道下一阶段的工作去向？……☻不知道该聘用哪个人员？不知道员工与岗位是否匹配？不知道如何留住和发展企业主要员工？☻满怀希望招来的职员却不合适；业绩不错的人在提升之后却做得一团糟；培训工作经常搞，却对工作业绩、团队建设没有效果；人才培养了不少，物质待遇也挺优厚，最后还是留不住；在变革创新频繁出现的环境下，不知道怎么围绕人力资源管理进行团队建设和战略规划，充分利用人力核心价值……随着我国人力资源管理工作从HR知识普及时代进入到HR管理个性化时代，在全球经济一体化进程飞速发展的今天，企业对于人力资源管理的要求已经不再是简单的如何解决招聘、培训、考核等操作层面的问题，而是如何从HR管理入手提升企业核心竞争力的问题！随着人力资源精细化管理时代的到来，招聘中如何做到人职匹配、培训中如何掌握员工切实的需求、绩效考核如何演变到绩效管理并与员工的职业生涯规划进行有机的结合等技术性的问题，都需要一种对人能够客观分析的人才测评技术来解决这些问题！人才测评技术是综合运用心理学、管理学、组织行为学、统计学等多种学科的原理和方法，对个体的潜质、个性特征、职业职位胜任特征等素质进行测量和评价的方法。人才测评技术已经成为全球人力资源管理最重要的技术手段之一！现已有越来越多的单位采用人才测评技术促进单位人力资源管理工作的专业化和科学化，以提升管理工作人员的绩效。因此，参加《中国注册人力资源测评师》的培训，无疑会成为您职业生涯发展的快速提升机会！掌握人才测评技术的您，又将拥有一项职场发展的核心竞争力！谁为您进行分享？【刘远我】心理测量博士，资深人才测评专家，现任：国家人事部人事考试中心研发处副处长。先后受清华大学、国家行政学院、中国工商银行总行、世纪人才股份、北京彦隆管理咨询公司、天津人力资源评价、首都机场高速公路的邀请，为许多企业的总经理、人力资源部经理进行结构化面试、人才测评、情境模拟、工作分析、绩效考核等方面的培训。由于培训内容很贴近企业需要，深得企业各类经理人员的欢迎。刘博士在心理学方面接受过相当系统的训练，同时在企业管理和管理咨询方面有一定的经验，所以多年来对心理学、行为科学、管理学方面的应用性问题一直有浓厚的研究兴趣，也取得了丰硕的研究成果,著有《现代实用人才测评技术》一书，其研究成果《企业管理人才测评系统》被国家人事部评为优秀业务成果一等奖，被人事部推荐申报为国家科学技术进步二等奖。【宇长春】首都经济贸易大学管理学博士，劳动经济专业博士研究生，主攻组织和人力资源管理，在人员素质测评、人力资源管理和企业发展潜力诊断等方面具有丰富的咨询经验。中国人力资源开发研究会人才测评师证书认证课程的开发人和讲师。宇博士曾先后为蒙牛集团、中农机中工国际公司、中国质量保证中心、北京装饰设计公司、北京华融投资、华方投资等公司进行人员素质评估测评；多次参与政府领导干部的选拔工作。主要负责中国注册会计师协会、中央电视台央视调查中心人力资源管理咨询、央视传媒资讯有限责任公司、北京馨亭家居用品人力资源管理体系的构建；参与北人集团第四印刷机械厂企业管理综合咨询、中国诚通集团和双鹤药业人力资源管理咨询。参与的研究课题项目有中国特大城区（处级）领导干部胜任特征模型构建，负责处级领导班子和领导干部绩效考核体系和北京市法学会运作模式研究。【谷向东】北京师大心理学院人力资源方向的博士，中国百名优秀人力资源专家之一，中国百名金牌咨询师，国内胜任特征和人才测评领域的实战派专家。中国人力资源开发研究会人才测评师证书认证课程的开发人和主讲讲师,中组部国家高级领导干部面试题库审题专家、北京市局级干部公选考官。现任中国管理资讯网董事,北京彦隆咨询有限责任公司副总经理。谷博士自1986年开始就从事心理测量事业，具有深厚的人才测评理论基础与丰富的实践经验。曾系统地接受过世界最大的人才测评公司---SHL公司的特训，2021年参与澳大利亚IPS公司评价中心项目的技术开发，2021年在美国著名大学--加洲Berkeley大学接受西方人力资源管理训练。谷博士曾先后30多次为西门子、四通、中国兵器工业总公司、天津企业工委等知名企业专门讲授人才测评概论、履历分析、面试、无领导小组讨论、文件筐等课程，为蒙牛乳业、中央电视台央视资讯中心、联想集团、天润集团、新奥特集团、万东医疗器械公司、中国质量认证协会、万东医疗公司、中工国际和同仁堂等近百家企事业单位和政府机构提供专业的人才测评和人力资源咨询服务，并多次在全国人力资源论坛上发表关于人才测评的专题演讲。学员累计2021人以上，受到一致好评。长期开展人才测评师培训。谷博士对胜任特征模型的建立与应用有深刻的研究，曾成功地为蒙牛乳业等著名企业建立岗位胜任特征模型。国内首位专题研究中国特大城区党政正处级领导干部胜任特征，由其主持的《中国特大城区党政正处级一把手领导干部胜任特征研究》课题，历经三年多努力，首次建立了中国党政正处级一把手领导干部效标体系，于2021年11月正式通过国家级评审，填补国内对于处级正职胜任特征素质模型研究的空白【张智勇】北大心理学副教授。1985年、1988年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位。先后到美国密执安大学、加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系做访问学者。其研究领域主要集中在社会刻板印象、偏见和歧视的心理机制，招聘与选拔中的社会心理现象及心理机制研究，薪酬激励与考核方案；教学领域主要集中在《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》、《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等课程。张教授曾经为中国煤炭进出口总公司、中国航空结算中心、深圳外商投资企业协会、清华大学职业经理培训中心、北京卓飞科技、百信鞋业、中国国家专利局、国家开发银行、中国节能投资总公司、北京康得机电发展总公司、北京电信、中国蓝星（集团）总公司、中国航天、嘉实基金管理、法雷奥（温岭）等提供培训、技术支持或管理项目咨询服务。您会有什么收获？1、品味人力资源测评大师们高水平的思维盛宴，与人力资源测评大师零距离沟通！从此您将掌握心理测验、评价和人力资源管理的核心技术与方法；从而在人力资源管理的各个环节中正确使用各种职业心理测试—文件框、面试、情景评价等多种测评手段进行人员测评，准确解释测评结果，提出咨询建议，并能参加评价中心试题的编制工作！2、提升您为企业寻找、培训、考核最合适人才的专业能力！具备指导企业培训从盲目走向理性的能力！领导企业从绩效考核走向绩效管理的能力！您将在人员招聘、选拔、岗位设置、绩效评估、员工职业生涯规划等工作中发挥重大作用！3、能够运用多种测评手段为单位在选拔人才、使用人才、管理人才等方面提供科学客观的参考依据，在人员招聘、选拔、岗位设置、绩效评估、人才职业生涯规划等工作中达到“人适其事，事得其人”的优化效果！《注册人力资源测评师课程大纲》NO1:标准化面试技术面试实施及操作人事选拔面试的应用现状面试在人事选拔中的应用面试特点及分类面试的影响因素和实际中存在的问题面试实施中常见的问题提高面试效果的可能途径及主要技术围绕岗位目标系统地进行采用行为事件访谈（BEI）技术结构化面试的基本程序工作分析制定评分量表面试的操作实施准备面试实施及控制课堂练习面试中常见的错误提高面试的艺术水平面试练习NO2：胜任特征分析技术胜任特征概述胜任特征模型结构模式和案例分析素质词典与“职能”体系的开发基于胜任特征模型的HR管理与开发系统胜任特征模型核心技术胜任特征模型在招聘与选拔过程中的应用胜任特征模型在培训过程中的应用开发胜任特征模型在绩效管理中的应用开发胜任特征模型开发模式（含案例分析）胜任特征模型在薪酬及培训中的应用开发在评价中心和发展中心中的应用开发360度反馈技术与领导力发展解决方案NO3:无领导小组讨论实施与操作无领导小组讨论实施操作无领导小组讨论的概念及特点无领导讨论题目的要求无领导小组讨论的操作程序及应注意问题如何对参与讨论者进行评分评分的原则评分的一般过程如何把握测评维度和观察点考官在评分中的注意事项模拟操作练习无领导小组讨论的核心：测评维度的确立及题目的编制常用题目类型：开放型、管理选择型、资源争夺型、操作型、两难型问题NO4:公文筐与角色扮演什么是公文筐测验公文筐测验的类型公文筐测验的优缺点公文筐测验中值得注意的问题公文筐测验的适用范围和评分标准角色扮演定义角色扮演特点角色扮演评分NO5：人才测评报告的撰写NO6：人才测评技术在HRM中的应用人才测评在内部竞聘上岗中的应用人才测评在外部招聘中的应用人才测评在内部选拔安置中的应用人才测评在人员培训和职业生涯规划中的应用人才测评在人力资源普查中的应用人才测评在团队建设中的应用人才测评在心理健康建设中的应用NO7：注册人力资源测评师素质要求 注册人才测评师的基本要求与胜任特征测评考官的素质要求及胜任特征人才测评的社会应用测评考官的职业培训人才测评质量控制体系

合同号：签订日期：签约地点：货物买卖合同甲方：新疆特变电工国际成套工程承包有限公司乙方：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿的原则，经充分友好协商，订立本合同。货物甲方愿意按本合同规定的条件及价格向乙方购买，乙方愿意按本合同规定的条件和价格向甲方出售如下货物：序号货物名称型号/规格单位数量单价（元）总价(元)

合同金额：人民币（含增值税）：交货时间、地点、方式、风险：交货时间：。乙方应在交货前__10__个工作日，以书面形式通知甲方货已备妥并通知甲方具体交货时间。如因乙方未能有效、及时通知甲方，导致双方未能按时交接货物的，视为乙方未按时交货。交货地点：__。交货方式：货物必须交付给甲方或者甲方书面指定的代理人或收货人，并以甲方或甲方书面指示的代理人或收货人书面签收单据作为交接货证明。该接货证明仅作为货物运到的证明，不得作为货物验收合格的证明，货物验收按照本合同检验规定进行。交货内容：乙方提供的货物应包括：本合同及附件规定的设备、相关配件、专用工具以及其他甲方要求提供的各类文件和单证,包括但不限于技术资料、使用说明书、安装维修操作手册、零部件手册、换证凭单、质量证明书、合格书等。如若短缺，均不能视为乙方完成交货义务。货物的所有权及风险承担：根据本合同货物交付的规定，乙方一经将货物交付甲方，货物的所有权即属于甲方，货物因意外毁损灭失的风险亦归甲方承担。货物运抵指定交货地点并由甲方或甲方指定代理人或收货人签收书面收货单据前发生的一切货物毁损、灭失的风险、损失和费用由乙方承担。包装及唛头：乙方应依照惯常合理的商业标准对货物进行包装，并符合出口标准。所有交付货物应具有适合远洋和内陆运输以及多次搬运、装卸的坚固包装，并根据货物的特点和需要，采取防潮、防雨、防锈、防震、防腐蚀等的保护措施，以保证货物安全无损地运抵使用国目的地，即甲方告知的货物最终使用地。如由于包装原因产生货物毁损、锈蚀、丢失等损失的，乙方应承担因此发生的一切责任并赔偿该损失。乙方应当保证提供准确、真实的有关货物包装信息，包括但不限于货物尺寸、重量、件数等，如果由于乙方提供的信息不准确而导致的任何甲方出口费用的增加，乙方应当承担一切责任并赔偿该损失。包装物不回收，不另收费。包装费用由乙方承担。唛头：根据甲方指示，乙方应在每个包装箱邻接的二个侧面上，用不退色的油漆或油墨以明显易见的文字字样印刷以下唛头标记(见附件)。乙方应在包装箱外部刷上箱号，箱号应当连续，并且标注出总数。乙方应按甲方的要求提供货物装箱单，并且在包装箱中装一份中英文货物装箱单。包装要求：对于海运货物，如果单件货物重量超过18吨或长度超过12米或宽度超过2.7米或高度超过3米，乙方应在交付运输前_对于易燃、易爆等有害、危险的货物或存放温度需特别考虑处置的货物，乙方应将货物的名称、特性，特殊的搬运方法，保护措施和发生意外的应急方法提供给甲方有关中英文说明，以便甲方做出合理安排。乙方应按照甲方的要求，对木质包装物进行熏蒸除害处理。如本合同对货物包装有具体要求或不同于行业惯例的特殊要求的，乙方的包装应符合本合同的要求。货款的支付：支付按下列方式进行【1】合同生效后10个工作日内，甲方向乙方支付合同金额的30%作为预付款。【2】甲方收到乙方提交的货物和甲方认可的增值税发票以及由最终用户出具验收合格证明后向乙方支付合同金额_30_%的货款。【3】甲方在收汇后10个工作日内，向乙方支付合同金额_35_%的货款。【4】合同金额的_5%_作为质量保证金，质保期满后，如货物无任何质量问题，甲方向乙方支付质保金。乙方开户银行：户名：银行帐号：乙方确认本款前述各项信息准确无误，若因乙方提供的前述有关信息有误，导致甲方不能按本合同约定正确、及时履行付款义务的，甲方无须承担任何违约责任；如款项已按乙方提供的上述信息实际支付则应视为甲方已履行付款义务；同时，乙方不能以此为理由不按期、适当、全面履行其合同义务。监造：甲方有权派人或委派第三方监理机构到工厂进行监造。乙方应在货物生产开始的一周前书面通知甲方。监造期间，乙方应对甲方监造人员的工作给予积极配合，对提出的问题及时整改。甲方是否进行监造，都不减少或免除乙方对货物质量的责任。如果货物存在未整改的问题，监理人员有权要求乙方不得发货。在得到甲方的书面认可后，乙方才可发运。甲方在监造期间所发生的与监造有关的费用，由甲方自行承担。如因乙方原因导致监造日期延长，由此产生的监造费用由乙方承担。如导致交货期延迟，乙方应承担由此产生的一切损失。技术和质量要求：货物质量和技术要求必须符合本合同所附技术协议及双方约定的标准。货物质量应当严格符合本合同及有关技术标准的要求，否则甲方有权拒绝接收货物。货物的检验：乙方必须在交货之前对货物质量、规格、性能和数量等进行全面的检验，并签发质量合格证明书。乙方应根据甲方的要求对于甲方或甲方的客户或第三方检验机构在乙方工厂检验货物提供一切必要的便利。货物在乙方工厂的检验，应经双方签字确认，该检验并不替代国外最终用户对货物的验收，且不减少或免除乙方对货物质量的责任。经过检验发现货物的质量、包装和甲方要求提供的各类文件和单证技术资料等不符合本合同规定的，甲方有权要求乙方及时整改、修理和更换，或有权拒收、退货、解除合同以及获得赔偿。乙方负责完成法定商检货物的商检手续，取得商检机构出具的有关换证凭单等证书，费用由乙方自行承担。所取得的换证凭单在交货时递交甲方。现场安装调试：乙方应按时完成设备在现场的安装与调试，达到合同约定的要求和标准。甲方在安装与调试过程中应提供必要的协助。乙方保证在设备安装调试前确定出国服务人员，并及时通知甲方。乙方人员必须参加设备的安装调试的签字验收工作，确保安装调试的服务质量。在安装调试期间，如果乙方提供的设备、材料有缺陷或由于乙方技术人员的指导错误或乙方提供的技术资料、图纸、说明书的错误造成国外最终用户设备、材料损坏，乙方应采取必要的补救措施，并赔偿甲方一切损失。设备整机经联运测试完全符合约定的技术指标，最终用户签字验收后，即完成了对全部设备的最后验收。在货物安装调试的过程中，由于乙方的过错发生的所有人身伤害或财产损失，均由乙方承担，除非该伤害或损失是由甲方故意所造成的。技术服务和培训乙方需根据甲方要求提供货物在使用现场的安装、调试、性能试验、运行、检修以及质保期内的维护、维修等服务。乙方应按照甲方所要求的人员资质，派__1__人到货物使用现场进行服务，如所派人员属国家或行业规定的特殊工种，必须持有相关资质证书。服务期限为__30天__。乙方人员的食宿及交通费用由__乙方_支付。乙方应为其人员提供个人劳动安全防护用品。乙方保证派出服务人员身体健康，胜任所承担的工作，并对其人员进行相关HSE培训，同时应按甲方要求，接受甲方组织的HSE培训。乙方负责为其派遣的出国人员办理护照并购买甲方要求的人身保险，甲方负责协助办理签证等出国手续。乙方提供在工厂和在货物使用现场的培训，确保国外最终用户和甲方要求的其他人员能够完全正确地操作设备。因乙方不提供上述服务影响货物的验收及使用，甲方有权向乙方追索由此造成的损失。乙方派出人员在提供售后服务期间染病，医疗和住院费用由乙方负担，甲方为其治疗提供必要的协助和帮助。对于不能胜任本职工作的，不服从甲方或甲方指定一方管理、指挥，不遵守相关规章制度和当地法律法规的，或因病无法正常工作的人员，根据甲方或甲方指定一方的要求，乙方有责任对其派出人员及时更换；所发生费用由乙方承担。乙方应保证其派出人员服从甲方或甲方指定的委托人的管理和指挥，遵守国外最终用户、甲方、CNPC及甲方指定的委托人的相关规章制度，遵守所在国的法律法规。乙方人员导致自身、他人的人身或财产损害时，乙方应承担一切责任和损失。一旦出现工伤、事故，事故损失由经调查确认的责任方承担。乙方的保证：乙方保证第三方不向甲方主张任何权利，包括但不限于所有权、抵押权、租赁权、知识产权等。如有涉及以上权利的诉讼、仲裁或其他行政程序，乙方将承担全部责任，并赔偿甲方可能因此而受到的一切损失。乙方保证所提供的货物是全新制造的,其质量、性能符合合同的技术规格和其他规定并能够满足工艺操作要求。货物质量保证期从到达最终用户使用地起开始计算__12_个月，或者从最终用户签署验收合格证书起开始计算_12__个月，以先到为准。在质量保证期内,货物出现质量问题，乙方应负责免费更换和修理，同时赔偿由此给甲方造成的所有损失。货物的质保期也按其由于存在质量问题而停止使用的时间相应予以延长。发生质量问题的零（备）件的质量保证期，从乙方更换和修理后的次日起重新计算。乙方保证根据甲方的要求和商业惯例提供货物的售后服务。在质量保证期内，货物如出现质量问题，且乙方不能按甲方的要求及时解决，质量保证金将不再支付，同时甲方保留向乙方进一步索赔的权利。违约责任和索赔：双方均应严格遵守本合同各项条款规定，全面、适当、及时地履行合同义务。双方同意一旦发生违约，按下列规定承担责任。如乙方迟延交货，每迟交一天，乙方应按照合同金额的_2_‰向甲方支付违约金，最高不得超过合同金额的_5__%。该违约金甲方可在向乙方支付货款时自动抵扣；迟延交货超过__20_天，甲方有权解除合同。但甲方解约并不影响甲方要求乙方承担违约责任及支付迟交货罚款的权利。除前款规定外，如乙方违反了在本合同中的承诺或保证，乙方应向甲方支付合同金额的_10％的违约金。如该违约金不足以弥补甲方的实际损失，乙方还应赔偿其差额。不可抗力：甲、乙双方的任何一方因不可抗力，如火灾、地震、台风、洪水等自然灾害及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件不能履行合同时，应在不可抗力事件发生后的24小时内向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，因不可抗力而不能履行合同的受阻方应在不可抗力发生后7天内向另一方提供有关主管政府机关对不可抗力事件发生的证明。如果不可抗力事故持续超过__30_天，非受阻方有权用书面通知受阻方终止合同，该通知自发出时立即生效。受阻方或双方有义务采取措施，将因不可抗力造成的损失降低到最低程度。保密条款：未经甲方事先书面同意，乙方不得向第三方透露合同及其相关的一切信息。包括但不限于相关的计划、图纸、样式、样