有关月工作自我评价五篇

有关月工作自我评价五篇“路漫漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后的学习中，我将会为全面提高自己的综合素养和实力而不断奋斗。下面是我为大家带来的月工作自我评价五篇，盼望大家喜爱!

月工作自我评价1

8月份已经完毕，现将本月我店所取得的成果，所存在的问题，作简洁的评价：

我店8月份人员配备不断增加，至此刻已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺当绽开。8月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将接连过户，合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同__合作，订金交付到__处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源(二手房西航花园)22个，经纪人手中较准客户8位。

从上头的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不胜利。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力缔造价值，活力成就将来，我坚信经过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经历，只要我们共同努力去做就必需会有收获。

9月工作打算：

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝合力、合作精神销售团队是企业的根本，所以在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要坚持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最根本做到___元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。

月工作自我评价2

8月份我们的任务是6万元，事实上完成了2万，离任务额还差4万，由于负责门迎工作，对于客户流量还是了解的比拟多，本月新客户不多，老客户购置降低。

在工作中，由于本人素来性格开朗，乐观，所以担当门迎的时候并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙看法都异样好，可是业务本领须要提升，我答复的确我们须要终身学习。

尤其对于中医来说是一个困难并且体系浩大的东西。对于我们此刻而言，隔行如隔山，以前没有从事过类似的工作，新接手也可是几个月，许多东西从头学起，理解是须要一个过程，所以我们也在努力进取的让自我变得充溢起来。

评价开来8月销售方面有以下几点

1.上月的活动一下子顾客买的都许多，老客户只能从别的产品，渠道入手。一般就是关联产品开发多一些，可是推介有限，同时有的产品如___，___店种类有限，不能满意特性化的需求。

2.新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于他们此刻就是重点的造就对产品的信念和认知度。

3.我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要加强学习和引导。

4.在23号边老师来__讲课的时候，那天翻开销量不错，加之之前良好的造势的缘由，完成了3000多的销售，总体来说我们店里此刻还缺乏一个有威信的个人品牌。可是“不找借口找方法”，这个是我们店也是我个人一向崇尚的，或许我的本领此刻还缺乏，所以我也一向在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每一天都是充溢期望的。米卢说过“看法确定一切”，简洁而言，我对工作的看法就是选择自我喜爱的，对于自我喜爱的事情付出最大的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以能够每一天投入那么大的热忱，这样喜爱能够坚持活力和源动力。

9月工作打算

9月份我们将迎来一个新的促销高点，上次由于先期__老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次期望再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好打算。

对于这月我期望自我工作中须要提高的主要有以下几点：

1.先做好9月4号边老师来__进展仪器检测和砭石运用的讲解的传播工作和统计预期的订购数额，这样能够有利于更好的打算砭石，期望不要像上次那样断货好几次。

2.加强对于砭石的了解以便在有客户询问的时候能够做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能

3.老客户有的家里别家产品也许多，他们对于安康的需求迫切，可是有些盲目，我们能够很好的利用这点，做好我们的口碑传播和产品推介。

4.做好新客户的开发吸引工作，虽然不必需就每一个都抓住销售，至少应当渐渐造就，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是胜利的一种，口碑很重要。

5.做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法那么，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，就像是先天精气宝，上次活动主要就是靠宝，虽然比例不是完全如此，可是也许如此。所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6.做好店长支配的工作，尽我们的最大努力期望能够再接再厉发扬我们__的武术精神，百折不挠，勇往直前。上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很期望尝试其他工作的，并且同样期望都能够干好，所以几次讲师不在的时候时时代讲，虽然不期望恒久做别人的替补，可是至少这是一种熬炼，因为至少有须要的时候你替补的上，而不是须要你的时候，你什么也干不了。

总而言之，我们希望这次又更好的结果。并且能够得到更多客户的认可。

月工作自我评价3

转瞬之间20xx年10月份即将过去了，在10月份的工作中有快乐有苦恼，有欢乐也有感动，有收获也有疑问。

在这一个月里，我的提高是直线向上的，缓而不慢，细而扎实。因为作为一个客服人员，我深知根本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，耐性要坚持，这些非一日之促成。这个工夫是细水长流，焦急不得，不近功也不能急利。于自我的成长有更好的磨练。做客服，人说“这是在做吃力不讨好的事”。的确，客服须要处理的事有时是那么琐碎，每一天忙劳碌碌，每一天都会遇到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，讲理的，不讲理的，打错电话的……刚起先的时候，每一天的心情也会随着遇到的事情，遇到的客户而变更。被客户骂了两句，心境变得沉重，笑不出来;被客户表扬了，马上轻快起来，热忱而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到四周许多同事们的帮助，使我渐渐成熟起来。用户真诚的道谢和满足的笑声使我体会到了自我的价值。

在初接电话，对客户所提出的问题，我不敢轻易做出回应。但很快，我便意识到除了有热忱的看法之外更应当有丰富而扎实的业务学问，才不致以使自我没有足够信念来正确答复客户的问题。公司每日的早会，让我抛弃了偷懒;公司的企业文化，让我为此而奋斗，而努力;公司的制度，在一每天的完善，员工的素养在一每天的提高，我坚信，__的明天会更好!

经过这短时间的磨练，我深深的相识到，做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好，探究周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心愿，绝非口上那句“先生，您的心境我能理解”就能够完成，而是须要我们具有敢于担当职责的职责心和蔼于分析和处理确实定力和执行力才能真正为客户完成心愿，提升我们公司的效劳质量和效劳形象。这对于每个从事客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战，然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充溢。

平凡的客服，不平凡的事业。我的经验是平凡的，做的事也很平凡，但每个时间阶段的工作所得，所思索的，所感悟的都是无价之宝。

月工作自我评价4

经过8月份的销售管理工作，虽然业绩不是很好，但让我也有了一点收获，我觉得领导让做一个评价非常有必要。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信念也有决心把9月份的工作做的更好。

下头我对上月的工作进展简要的评价。在这近一个半月的时间中，经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力，制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司传播资料，为即将到来的“疯狂”销售旺季打好了根底做好了打算。

团队建立方面，制定了具体的销售人员考核标准，与销售中心运行制度，发生撞单实施方法，eRP跟踪客户方法，工作流程，团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比拟好的方面，但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看，我的工作做的是不好的，根本能够说是做的非常的失败。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表此刻：

1.新客户的开拓不够(新增电话量太少)，业务增长小，个别业务员的工作职责心、执行力和工作打算性不强，业务本领还有待提高。

2.销售工作最根本的客户访问量太少。一个月的时间，总体计算十个销售人员平均一天探望的客户量不到一个。从出访记录上看我们根本的访问客户工作没有做好。

3.沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情景非常清楚的传达给客户，不能了解客户的真正想法和意图，对客户给出的问题不能做出快速的反响。

异样是月末逼单环节上，总是去理解客户，给客户找借口其实就是给自我找借口，原来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。

4.工作没有一个明确的目标和具体的打算。销售人员没有养成良好地工作习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。

市场分析

此刻__做网站的公司虽然许多，但主要的对手也就是那几家公司，此刻我们公司的产品从产品质量，功能上都根本属于最好的。当然百度方面就更不用说了，就我们一家。外表上各家公司之间竞争是剧烈的，但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。

我们此刻差就差在员工本身的工作劲头上，其他公司的销售能在产品本身不如我们的情景下销售业绩照旧有所保障，只能说明他们的销售是比我们强的，假如我们的销售跟他们的一样，我们的业绩那没话说，无敌了。什么101%增长完全没有问题。

9月份工作打算主要几点

1.必需把部门建立成一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售。

2.建立一支具有凝合力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是我此刻最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的职责心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。

4.造就他们发觉问题，评价问题，不断自我提高的习惯。仅有自我问出来的问题自我才能记得住记得牢，我平常再怎样讲遇到问题了一样解决不了。就得他们自我问，我们大家一齐解决才行。

5.销售目标。依据下达的任务，把任务依据详细情景分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的根底上提高业绩。

最终评价两点就是：

1.提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队

2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

总之一句话：全力以赴。

月工作自我评价5

10月份以来，我以微笑效劳为己任，以顾客满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服效劳工作。现对我10月份的工作评价如下：

一、勤奋学习，与时俱进

理论是行动的先导。作为客服效劳人员，我深刻体会到了理论学习不仅仅是任务，并且是一种职责，更是一种境界。我坚持勤奋学习，努力提高了业务水平，强化了思维潜力，注意了用理论联系实际，用实践了来熬炼自我。为公司全面信息化的胜利上线奉献了自我的微薄之力。

二、立足本职，爱岗敬业

作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中谨慎对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是专心、努力的去做;当同事遇到困难须要替班时，能毫无怨言地放下休息时间，坚决听从公司的支配，全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时，自我总是对新业务做到全面、具体的了解、驾驭，仅有这样才能更好的答复顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。