下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创设问题情景实现四大转变当我们面对生活和工作中的问题时,有时候我们可能会感到无从下手,甚至陷入困境。但如果我们能够创设一个问题情景,并从中进行思考,就能够实现四大转变,解决难题,提升自己的能力。一、从消极转向积极假设你是一个家庭主妇,每天要做饭、打扫卫生和照顾孩子,但是你感到自己的工作重复无常,枯燥乏味,甚至觉得无聊。在这个情景下,我们可以转变思考方式,从消极转向积极。首先,我们可以试着寻找工作中的乐趣。你可以尝试做一些新菜式,探索不同的食材,让家庭成员感受到你的用心;你也可以把打扫卫生变成一种锻炼身体的机会,比如踩踏机、跑步机等等;当你陪孩子玩乐、教他们新技能的时候,你会发现这也是一种成就感。其次,我们可以为自己设定目标,让工作更有意义。你可以计划一周的菜单,尝试在家里种植一些蔬菜,或是学习一些与厨艺、卫生、育儿有关的知识;你可以制定一个计划,让自己的生活更加充实,在读书、健身、社交等方面设立目标与计划。最后,我们可以寻找帮助,让工作变得更容易。你可以邀请家庭成员一起协作完成家务任务,也可以寻找邻居或朋友来帮忙照顾孩子。当你享受工作的一部分内容时,你会发现你的生活不再枯燥乏味。二、从习惯转向创新假设你是一个程序员,每天从早到晚都在编写代码,但是你会发现自己陷入了一种惯性,做着重复的工作,没有新颖的点子。在这个情景下,我们可以尝试从习惯转向创新。首先,我们可以挑战常规,打破惯性思维。你可以参加一些技术交流会议,学习新的编程语言或技术,探索新的方向,在技术实践的过程中发现新的灵感;你也可以利用休闲时间,参加一些创新创业的讲座活动,寻找到跨领域的灵感。其次,我们可以尝试新的方法,突破思维瓶颈。你可以采用自主学习的方式自由切换编程语言,以及将所学应用于实践中,增加学习的趣味性,将学习变成一种更加随意自由的方式;你可以和一些志同道合的朋友一起开展一个项目,尝试着跨行业、跨部门,以新颖的方式结合技术和社会.最后,我们可以融合创造,达到集中创作的效果。你可以将自己对技术的思考或者是对创新的感受进行记录并总结,发表在社交平台或者开展一次技术会议分享。将自己的成果共享出去,你可能会得到其他人更多有建设性的反馈。三、从被动转向主动假设你是一名刚刚步入职场的年轻人,因为缺乏经验和社会资源,你往往受到比较严重的挫折。在这个情景下,我们可以帮助自己从被动转向主动,为自己的发展开拓道路。首先,我们可以主动寻找机会,进行锻炼和实践。你可以从自己的岗位出发,认真对待每一个工作机会,积极争取新的项目和任务;你也可以主动请求实习、实践的机会,无论是在公司内部反馈各部门,还是在公司外面通过比赛、公开招收聘用等等方式找到增加经验规模的机会。其次,我们可以主动扩展人脉,建立更加广泛的合作关系。你可以通过在公司的社交平台内外联络、分享自己的经验和见解,同时保持连接在公司、院校行业内以外的骨干,并尽可能的维持联系。通过与大家的交流,你会得到更加丰富的经验和视角,从而不断增加自己的职业竞争力。最后,我们可以主动规划自己的发展道路,为将来的职业道路做好铺垫。你可以在学校进行职业规划课堂和资讯学习,通过不同的渠道积累更多的职业信息,对潜在的职业道路进行分析、整合,从而使得自己的职业规划更加有效。。四、从难度转向挑战假设你是一个工程设计师,遇到了一个超出自己能力的大型项目。在这个情景下,我们可以从难度转向挑战,发挥自己的潜能。首先,我们可以挑战自己的极限,尝试在自己能够掌控的范围内,将问题逐一解决。你可以利用自己的专业知识,将问题拆解成一些小的任务,每完成一个任务就为自己增加满足感,并不断逼近实现大目标的信号。其次,我们可以寻找类似之前的成功案例,参考和借鉴,行万里路的目的不外乎知道在路上(既要了解目标所需要达成的具体要素、标准,也要了解自身的能力与需要增加的一些知识)。你可以结合自己的实际情况,参考一些成功的案例,寻找问题解决的灵感,获取关键信息。这在工程设计中非常重要,可以避免无谓的重复工作和深入头疼的问题。最后,我们可以主动寻找资源,如导师支持,完成团队共赢。你可以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【大学课件】单片机原理与应用设计 子程序结构
- DB14T-日光温室草莓固碳生产技术规程编制说明
- 《PCT在细菌感染诊》课件
- 《母婴护理员》课件
- 《电子邮件课件》课件
- 单位管理制度展示选集【职员管理】十篇
- 医药高新区排水防涝设施项目可行性研究报告模板-立项拿地
- 单位管理制度收录大合集人员管理篇十篇
- 《头晕的健康教育》课件
- 2025房屋装修合同范本版
- 办理落户新生儿委托书模板
- 施工现场环境因素识别、评价及环境因素清单、控制措施
- 2024年医药行业年终总结.政策篇 易联招采2024
- 儿科护士述职报告2024
- 股权投资协议的风险控制
- 酒店微笑服务培训
- 浙江省嘉兴市2023-2024学年七年级上学期语文期末试卷(含答案)
- 《鸿蒙智能互联设备开发(微课版)》全套教学课件
- 山西省晋中市2023-2024学年高一上学期期末考试 物理 含解析
- 安全与急救学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2024电力安全工器具及小型施工机具预防性试验规程
评论
0/150
提交评论