工程施工合同管理办法实施细则

山东金陵服务有限公司施工合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强对工程施工合同的管理，规范公司的经营行为，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》等有关法律、法规，依据山东地产旅游有限公司《施工合同管理办法》制定本实施细则。第二条合同内容要遵循国家法律、法规和政策，不得损害国家、社会和公司的利益。第三条签订合同要贯彻平等自愿、互惠互利和诚实信用的原则。第四条依法订立的合同具有法律约束力，应按照合同的约定享受权利、履行义务，不得擅自变更或解除合同。第二章适用范围第五条本办法适用于公司所签订的涉及建筑、安装、装饰、市政、园林、房屋修缮及保养维修等工程合同与相配套的监理合同。第三章施工合同的拟订及谈判第六条施工合同的谈判工作需要在招标定标工作完成、中标公示期满无任何异议后，方可进行。第七条公司收到合同签订依据（中标通知书）后，通知中标单位按照招标文件要求提交证明文件及各项材料作为合同的共存附件；同时，公司成本部负责拟稿，并分发给项目公司工程部等相关部门进行合同初审。各职能部门根据其职责范围和要求，对施工合同约定的内容进行相应的调整及补充。第八条合同初审通过后，由成本部牵头，组织项目公司工程部等相关部门共同参与工程承包方谈判。谈判小组必须由两人以上组成，共同参与施工合同的谈判，对达成共识的内容要形成会议纪要，参会人员要签字认可，并存档备案。第九条公司在组织合同谈判过程中，主要就合同专用条款和附加条款达成一致，对在洽谈过程中无法解决的问题，由成本部及时向公司分管领导、总部工程管理部沟通和汇报，以便于公司领导进行决策。第十条合同双方就合同内容达成一致后，由公司成本部完成合同的完善和修改工作，进入合同审批阶段。说明：施工合同根据工程类别优先使用行业主管部门颁布的示范文本，可在专用条款后添加补充条款，要求内容全部打印，不得手写，空白部分应画波浪线。第四章施工合同的审批第十一条根据合同价款的范围，施工合同的审批权限和流程：狸1保、合同价款数在拔50筒0炕万元以下的施史工合同：逆合同经办灶人观→心法律顾留问似→辞成本负责芝人倒→蚁工程部经披理挂→这财务负责钢人们→脖分管工程副经冠理弄→写公司经理幻2葡、合同价款仔在族50待0帅万元鞋～扩100醉0决万元的施工合赔同：梅合同经办物人瓦→秤法律顾垄问茶→热成本负责跌人扮→艰工程部经以理吨→帝财务负责那人聚→辛分管工程副经沟理今→系公司经弓理冰→臂地产旅游公司给工程管理部经肥理惊3速、合同价款烦在致100田0舌万元以上施工巷合同：设合同经办献人脱→补法律顾讽问果→茶成本负责织人凉→伤工程部经啦理蒸→疮财务负责刊人晚→家总工程缺师透→寸分管工程副经蔑理及→畅公司经回理晚→成地产旅游公司心工程管理部经们理佛→家地产旅游公司兴总经理目第十二例条燕懒楚合同的审批流上程详见附仿件梦1离：合同审批表草。竟第十三策条苍诵为了确保施工辱合同签订的合键法性、有效性雁，在合同审批业的过程中，成叉本部甚将合同文本雅提交给法律顾叨问签署《律师谋意见书》，《匹律师意见书》救在报杯项目用公司分管工程降经理签前提供白。绘第五伪章快辩谣施工合同的签感订戒第十四项条拉逮结合施工合同匆审批权限的界神定，将合同进鹿行逐步审批通秘过后（审批单棒全部曲签字丛完毕），悉项目遗公司成本部可恩通知中标单位茶提供已签字盖纲章的定稿合同饮。算第十五条悉覆项目哪公司成本部对忌定稿合同进行停审核肃，期并检验中标单豪位是否已灰按投标文件奴办理完相关承丽诺手续，如无胞异议，将合同杨原件提兆交项目公司经恋理签字后，柱由综合部加盖都项目筑公司公章，摸合同签订完成侄。按照合同保各管原则将正式泽合同文本存档漫备案。说明：协1士、无特殊情况搬下，施工合同谷应按招标文件山中规定的时间膏内签订完毕。向2早、合同双方法嗓定代表人或其修授权人（需出弦具法人代表授汤权委托书）在翼签订施工合同嗓时，要注明合仇同签订日期，衰签字并加盖单陕位公章后，即波产生法律效力引。茅3拥、需要总部工笔程管理部审批眠的合同，成本泉部须在招标文语件定稿前，将疾招标文件报总蒸部工程管理部架审核。串第六职章撑彩列施工合同的归峰档与保管秃第十六趁条砌启在施工合同签击定当日企，成本部应将就所签合同正本或一份、合同审承批单及相关证志明文件原件（嚷施工方营业执哥照、专业资质嫩、资信证明、体法人代表授权术委托书等加盖哭公章的复印件田）交综合部存脾档，民合同俊副本交由财务栋部、工程部分偷别留存，成本扁部及综合部应屡保存好电子版赴。撇第十七沈条锈悉根据合同价款毯合同保存的程股序：甜1斧、施工合同价板款盗在陪50事0练万元以下的：熊一式捌份（其架中正本贰份）午，合同甲指方陆份、案乙方职贰优份；施工合同瞒签定后三日内莫，成本部将电淡子版报地产旅兽游公司工程管讲理部存档备案乐。衫2裕、施工合同价妇款扔在默50萍0最万元以上的：已一式拾份（其胀中正本贰份）梦，世合同甲乙双方砌各执伍份敬；施工合同签金定后三日内，吃成本部将其电羊子版及原件一疮份报地产旅游刑公司工程管理肺部存档备案。帝根据实际情况盖，经总部工程区管理部或悉项目自公司经理同意涉后，可增加或彻减少施工合同肚的份数。王第十八引条额倘项目梯公司成本部应多设专人负责合防同的保管工作党。合同管理人绑员对已生效的弱合同要及时编膨号登记，逐项美建立档案，凡挽与合同有关的孤文书、信函、肥补充协议等都石要附在合同卷犁内归档，不得榴出现缺损、遗板失。蠢第十九倦条国垦成本部合同管赵理人员必须建蓄立合同台帐，注注明合同名称迁、金额、付款量方式等主要内踢容（台帐表格康详见附挥件出3酸），并于每月新的冒2角0枯号之前发给地吩产旅游公司工绳程管理部。玩第二十竖条次步所有施工合同旁均属企业机密锣。各使用单位狂或部门在使用雕合同的过程中巾，未经公司分被管工程经理同导意，不得将有止关资料在任何赶商业或技术文甩献上刊登或披抛露，或转交、县复印给其他无剖关人员，更不底允许将电子版籍合同随意外传杀，否则由此造抢成的后果由责破任人承担。宅第七炊章蛾开辈施工合同的执朽行与监督渣第二十一跟条柏电自施工合同生窃效之日起，艰项目孔公司工程部应斩督促合同双方位严格按照合同吃的约定，履行痕自己的权利和或义务。为第二十二还条疯篮地产旅游公司欣不定期的对仙项目况公司合同的签烂定、审查、履政行和归档情况圣进行检查，以障便于施工合同络、工程付款、逗工程结算的统细一；地产旅游吸公司总部将结朽合施工合同、绩台帐、结算书辅以及嗓项目子公司的工程形袭象进度审核工浙程资金计划。沿第二十三越条刷字在施工合同的奏执行过程中，挨如需对合同内铁容进行变更，登需严格按照施搜工合同变更程隶序执行，形成帖施工合同的补错充协议。你第二十四代条吹诊未签订施工合搜同的工程一律烂不予付款。流第二十五惩条柴顾合同在执行过昂程中出现纠纷咱时，眼项目公司荡工程部应及时肉将情况上报，剃项目公司缝成本部组织相吊关部门和分管时工程经理进行杂处理，并把处寄理结果以报告隐形式存档，报我地产公司工程惧管理部备案。躁第八捎章音摘疑施工合同的变柄更管理插第二十六移条沟窝澡合同变更分婶项目誓公司提出的变略更和乙方（承划包方、被委托夹方）提出的变盲更两种。贱第二十七壁条孤旧蜜因徐项目次公司需要提出讲变更的，可结朽合实际，按照诉以下程序办理鞠：冻由面项目萄公司与乙方（尿承包方、被委牺托方）协调达逗成一致后，提项目诚公司成本部向秧总部工程管理肌部提出变更合煮同的书面请示壤（合同变更审挎批表见附半件止2旺），请示应包绳括合同变更的授原因、合同变严更的内容、合叔同变更分析等件项目，按审批最程序报相关部旁门及人员批准飘后，依据原合辣同谈判、审批筋及签订程序办泡理合同变更事嫩宜。宫第二十八败条亚凶述一般情况下，短不允许乙方（凝承包方、被委廉托方）提出合凑同变更，因特阳殊原因乙方（聚承包方、被委尸托方）提出合虫同变更的，结括合实际情况，融可以按照以下努程序办理：林乙方（承包方裂、被委托方）绵向监理单位提敢出合同变更书蹈面申请报告，条须详细说明变炮更理由、内容件、造价、结算诵办法等。监理奋单位审核申请基报告，根据实摧际情况提出书专面意见，报强项目拳公司成本部。触项目达公司成本部和不工程部对乙方老（承包方、被如委托方）申请劲报告及监理单歌位审核结果进堪行核查，与项纲目分公司炎工程部研究确快定变更合同的顽必要性，经研湿究确定不必办德理合同变更的女，误项目公司使成本部向提出愤合同变更的单挠位作出相应回婆复；对确定需恰要办理合同变惑更的，由征项目公司携成本部向总部度工程管理部提刘出变更合同的作书面请示，将恋监理审核意见约及乙方（承包艇方、被委托方负）书面申请作扔为请示附件，和按审批程序报告相关部门及人忍员审批。经具趣有相关审批权关限的负责人批占准同意后，依乒据原合同谈判期、审批及签订济程序办理合同尾变更事宜。说明：码1貌、合同变更审病批权限与第四野章施工合同审拍批权限相一致衬2卫、合同变更中午价款、工期增陶加的比例达到定占原合陶同墓20歪%策范围以外的情致况，应重新办市理合同变更事兼宜并签订补充烟协议些；毫20拣%睬范围内，经厕项目雹公司经理召开煎专题揉会议审查通过揪后，形成纪要敬的书面资料并黑上报总部工程录管理部。螺第九档章篮诵宏惩罚与奖励趴第二十九掌条列针项目正公司把施工合裤同管理纳入企竖业管理的重要晴内容，并作为务一项重要的评罚议指标，定期复检查、考核。我第三十朝条里胖在合同签订、着履行的过程中职，成绩显著和孕为避免或挽回写重大经济损失衰作出贡献的有宫关人员，应视坛情况给予精神沉和物质的奖励级。伸第三十一冰条塘别有以下行为之男一的，经查证鲁属实，将追究简相关责任人的绳行政廉、斩法律责任，并哈处以一定的经肾济处罚；情节维严重构成犯罪越的，移交司法悼机关追究刑事貌责任。米1椒、违反本规定畏，未经公司法就定代表人同意念或超越代理权技限，擅自对外阵签订合同，给打单位造成经济垃损失结的炮;碑2强、与对方当事野人恶意串通，呜为谋取个人利虾益而损害公司属利益沈的终;炎3拴、未对对方当桐事人严格审查垫，盲目签订合润同，以致上当滨受骗，造成重妙大经济损失东的假;移4需、合同未按程横序进行审批，违条款不全，内姓容不清，引起演经济纠纷并造吧成重大经济损受失启的股;捐5油、由于有关人遭员严重不负责峰任，致使合同榴不能履行，造译成重大经济损赶失或故意隐瞒汽经济纠纷，使赛公司蒙受重大购经济损失第的引;悄6声、丢失或擅自并销毁合同、合柄同附件和合同骤订立、履行、泪变更、终止等突往来函件的；项7燃、应当签订书堤面合同而没有秘签订，给公司倍造成经济损失剥的；覆8苹、在合同审查炸、签订、履行高和管理的过程蒸中，私自泄漏重企业的商业秘竭密，给公司造闸成经济损失的充；明9苗、在合同签订刃、审查、履行灰过程中，玩忽国职守、徇私舞屿弊，给公司造硬成损害的；宿1筝0躁、其他依照法迷律、法规和有凝关规定需要追烂究其责任的。伯本管理办法的篮相关附件：吩1牢、《山东黄金霜地产旅游有限呆公司工程类合哈同审批单》宁2皇、《山东黄金贫地产旅游有限聪公司工程类合挑同变更审批单乎》忘3渔、《山东黄金录地产旅游有限凯公司建设工程爷合同台帐》呈二Ｏ一一年一置月一日附件1俯山东金陵服务眉有限公司饥工程类合同审遍批单妈工程名矿称满叮辰涛借丸陷合同编承号参舱鞠呈年席仪纽月招巡公日预施工单位液合同造价菌合同主要内容朴分管部门经办泳人亩涂任站皱唐成本负责人权工程部经理怖财务部经理穷分管副经理籍卷戴抽血乌项目（公司）碎经理该胶钉去苍睛地产公司早工程管理部经角理粮地产旅游公司洽总经理励备婶盐竿注附件2席山东金陵服务薄有限公司份工程类合同变蔽更审批单跟工程名郑称晚毯土漂熟落原合同编孙号斧询国戏年捐幼呆月杨必鹰日宜施工单位爽变更部分合同忌造价租合同变更的内它容怖合同变更原因界及分析归分管部门经办垦人喂钟棍帐朝倾成本负责人马工程部经理油分管副经理绣挪然染累朝项目（公司）毒经理婚已刮维累吐工程管理部经渠理浮地产旅游公司绒总经理质附映件翼3描效周肿识灿女惭山东金陵服务斗有限公司贪建设工程合同座台帐底必瑞郊愿碑粘暂竭