施工资料管理措施

施工资料管理措施部门。资料管理的目的真实记录施工管理各环节的运行情况。体现我司综合管理的能力，代表着我司一定的社会形象。作为施工企业与业主及配合单位的工作情况的书面表述。施工程序、施工工艺、工法的依据。是业主及社会职能部门对施工企业的要求。工程竣工后，能够准确了解施工中曾发生过的原始记录。工程及海口市文明安全样板工地的资料内容的重要组成部分。技术资料保密管理我司将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本装饰工程的资料包括文件、图纸、规范等，均不用于本装饰工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。悉保密资料的，均承担相应的保密责任，不得泄露给第三方知悉。本装饰工程技术资料具体管理措施本装饰工程施工资料的管理实行技术负责人负责制，项目到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。本装饰工程统一采用海口市地方性标准所附表格或按照业责。时。饰工程施工资料管理情况进行检查。我司工程部也将对项目施工资料的管理进行监督检查。根据城建档案管及业主需要，提交竣工资料。资料收集、整理、归档目录本装饰工程资料过程收集将按公司资料管理方面的统一要求（项目文件和资料收档分类表）进行资料的收集、整理，等工程竣工后按照海口市地方性标准将资料进行归档、装订。项目文件和资料收档分类表序号类别收档文件内容1、工程合同/协议；2、工程预（决）算书；一经济文件3、工程成本核算表（预算成本、计划成本、实际成本）及控制措施计划；4、现场签证单。1、施工图纸、深化图、方案图；2、设计计算书；二设计文件3、图纸会审记录；4、设计变更单；5、技术核定单。1、采购合同；2、外协件合同；3、工程材料计划表；三物资文件4、材料质量保证书/合格证/检测报告；5、材料现场检验表；6、限额领料单；7、不合格材料处置单。四劳资文件1、人员上岗证及身份证复印件；2、劳务合同/协议；3、劳动力计划申请表；4、劳动力调配单；5、施工任务单；6、劳动定额。1、上级下发文件/通知/纪要；2、业主指令/通知；五外来文件3、承包人指令/通知；4、监理指令/通知；5、协调会议纪要；6、当地政府机构文件/指令/通知。1、开/竣工申请报告；2、施工日记；六施工管理文件3、施工联系备忘录；45、施工作业计划；6、现场CI执行方案。1、施工控制计划；2、施工技术交底；七技术文件3、施工工艺、方案、措施；4、施工技术总结；5、QC活动记录；6、装饰工程施工规范。1、隐蔽工程验收记录；2、竣工/中间交工验收证明书；八检验/试验记录文件3、核验申请表；4、卫生器具盛水记录5、灌水检验记录；6、单位工程竣工通电检查记录；7、施工工序的检验、试验记录。1、整改通知书；2、工程质量班组自检/互检表；3、分布分项工程质量检验评定表；九质量/安全管理文件4、质量/安全报监记录；5、动火申请记录；6、安全生产协议；7、安全生产管理资料；8、安全交底。1、验工月报；十统计管理文件2、阅读/季度产值计划；3、物资报表。施工资料的提供本装饰工程竣工后，竣工工程验收按照国家现行颁发的行业施工验收规范、质量检验标准及施工图为验收依据。竣工验收后，按海口市地方性标准或按照其它要求向城建档案管、业主等单位提