工程设计街道景观改造工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\h\z第一章：编制根据3其次章：工程概况3第三章:工程施工的重点、难点及实行的相应措施3第四章：施工预备工作4一、技术预备4二、设备预备4三、劳动力预备4四、材料供应预备4五、现场预备4六、旱季施工预备5第五章：施工组织机构5第六章：施工部暑5第一节工程施工目的5其次节总体施工部署6第七章：施工进度总体方案6第一节施工工期把握目的6其次节施工进度方案6第三节工期保证措施7一、工期保障体系7第八章：资源需求方案8第一节劳动力需求方案8一、本项目次要技术管理人员状况及调配方案8二、本项目次要人员装备9三、劳动力支配方案(见附表)9其次节次要材料需求方案9一、次要材料投入的进场方案如下：9二、材料的选型（品牌、质量、档次）9第三节次要施工机具需用量方案（见附表）10第九章：次要工程项目的施工方案、施工方法10第一节土方工程（地面拆除）10一、土方施工工艺图10（一）、土方测量：10（二）、土方开挖（地坪废除）：11（三）、土方回填：11其次节土建工程11一、混凝土工程：11二、铺装工程12（一）、材料要求：13（二）、地坪铺装施工：13第五节绿化种植14一、绿化苗木种植工序：14二、绿化施工工艺14（1）．施工场地整理15（2）施工放线15（3）植穴、槽开挖15（4）起苗16（5）苗木运输和假植16（6）苗木修剪16（7）树木栽植17（8）、苗木质量要求18（9）、不同植物种类的种植措施18第四节材料管理19第五节材料、成品的选购及爱护措施19一、产品的爱护措施20二、材料管理20第十章、工程质量保证措施20一、质量要求20二、质量保证体系21三、质量把握制度23（一）施工前的质量把握23（二）设置工序质量把握点23四、质量把握措施24五、质量检查制度26第十一章：文明施工、环境爱护保证措施28一、文明安全施工措施28（一）、安全施工措施28（二）、文明施工措施281、施工作业区文明施工措施282、办公区文明施工措施29二、环境爱护29第十二章：旱季和冬季高温季节的施工爱护措施30第一节旱季施工措施6其次节冬季高温季节施工措施6第十三章：新技术、新工艺、新材料和新设备运用30第一章：编制根据1、东和线街面景观改造工程施工的工程量清单。2、施工图纸。3、本公司技术力气、有关工程阅历。4、勘察现场所得材料。5、现行国家规范、标准、地方法规规程及相关规定；国家、地方现行相关规范、规程、标准，次要包括：⑴工程测量规范GBS0026—93⑵《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99⑶建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194—93⑷建筑施工安全检查标准JGJ59—99⑸《农业地方标准－园林绿化养护规范》⑹《建筑设计防火规范》GBJ16—87⑺启东市建设工程现场文明施工管理方法其次章：工程概况东和线街面景观改造工程位于东和路，街道景观改造包括原人行道拆除、人行道铺装、道路绿化种植等内容。本工程需求移植设计范围内的原街道绿化，拆除道路盖板边沟外侧到两侧建筑门前区间的原砼地坪，人行道砼垫层浇筑及铺装，道路绿化种植。第三章:工程施工的重点、难点及实行的相应措施一、本工程工期紧、工程量大，具有拆除地坪、人行道铺装及绿化工程，三个专业交叉作业。从施工的全过程考虑，施工前重点做好施工组织与部署工作，合理支配工程各部分的施工挨次，组织人力，机械和材料进场，施工技术交底等工作；施工过程中重点做好各部位各专业的质量监控工作，应分段，分专业由专人担任，做好材料进场方案，一步到位，以免材料多次转运，形成误工及材料损害。二、本工程属于高难度施工，施工中应做好立体轴位测量和施工把握点的投测等施工测量工作。三、工程的难点在于施工过程中工作面拉的太长，对于设计范围的原绿化移植、原人行道地坪拆除、绿化种植、人行道铺装是关键，施工中应合理支配作业，避开误工、窝工。各分项工程分段分工担任，责任落实到位，才能做好各专业队伍之间的协调协作工作。四、应合理支配施工面和作业流程，争取在天气好的天气完成现场测量尺寸及铺装。五、实地踏勘现场，根据现场实践状况及实践的交通道路，编排紧密的施工道路及施工方案，既避开由此形成的材料运输成绩。第四章：施工预备工作为完成工程目的，必需做好后期预备工作，以确保施工部署别扭完成，后期预备工作包括技术预备、劳动力预备、材料供应预备、现场预备、旱季旱季施工预备、消防预备等。一、技术预备1、生疏图纸，组织现场施工技术人员充分生疏施工图和有关技术材料，充分理解工程地质状况。2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。3、编制各专业施工方案和协作方案。4、编制实施性的材料供应方案。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术材料移交、确认，进行测量放线。7、做好各种检测、检验、协作比设计的实施方案。二、设备预备根据本施工组织设计考虑的施工机用具方案，公司周转材料站协作项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作形态。三、劳动力预备项目部根据工程需求和本施工组织设计拟定的劳动力方案，在公司外部选择优秀劳务队伍。四、材料供应预备1、在合格材料供应商项目中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明白告知供应商。2、准时组织拟进场材料的质量检测工作。五、现场预备1、清算场地、处理好暂时道路、现场安全围挡等。2、完成施工立体布置，暂时用水、用电和排水设备。3、完成临设用房等搭建及布置，本工程在工地周围搭建及租赁暂时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库用。4、完成其它协作消费需求的设备搭建。六、旱季施工预备本工程施工周期内恰逢清明阴雨期及6月台风期，极可能患病大雨、台风等不利的天气。因此，必需做好充分的预备。1、获得气候部门的服务材料，以便准时实行有效防备措施和消费支配。2、随时做好防台风攻击的预备，并充分考虑抗击台风影响的可能性。3、充分考虑大雨可能形成影响，预备足够的防雨材料以掩盖新浇筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好预防措施。第五章：施工组织机构我司为确保施工的别扭进行，将组织高效、战役力强的项目部，派出公司的管理精英，仔细作好本工程。项目管理机构和次要人员简介见附件所示。第六章：施工部暑第一节工程施工目的一、质量目的：确保工程质量达到合格标准。二、安全目的：1、杜绝严重伤亡事故；2、把握重伤安全事故率在2‰以内；3、完成“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；三、工期目的：施工总工期：120日历天。四、文明施工和环境爱护目的：严厉遵照ISO14001环境管理体系，按照国家及启东市有关建设工程环境爱护、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该项目在环保文明施工各方面符合公司有关的管理制度，并达到启东市安全消费要求。五、效益：合理组织施工，实行信息化动态的管理、目的管理等科学管理手腕，最大限制地进步经济效益和社会效益。其次节总体施工部署一、施工挨次1、总施工挨次：施工预备→施工现场暂时设计搭设→原绿化移植→拆除地坪及土方挖填→绿化种植（乔木）→人行道基础垫层（含90M排水沟）→花池等镶框石材铺贴→面包砖面层铺装→灌木种植→工程收尾→竣工验收二、施工预备该阶段方案工期为10天，次要完成场区暂时施工道路、暂时用水用电线路布置、办公室、材料库房等现场暂时设备建筑、租赁等预备工作。尽可能增添暂时施工量及后期拆除工作。在5天内必需完成各项预备工作，达到能办公、能施工的条件。本工程在工地周围搭建或租赁暂时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库。该阶段还将进行技术预备、设备预备、劳动力、材料预备等工作，包括图纸会审，项目部组建、施工场地预备及进度支配工作等，为施工制造良好的条件。第七章：施工进度总体方案根据施工部署所确定的目的编制施工方案，包括施工工期把握目的、施工进度方案、工期保证措施。第一节施工工期把握目的工程总工期：120日历天，（估计开工日期为：2017年03月16日）。严厉按建设方要求提早或按时完成。其次节施工进度方案本公司根据施工图及结合现场的实践状况，合理制定并严厉恪守具体的分部分项工程施工进度方案，协作业主及监理单位的一致协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、支配和筹划，具体工期把握点和具体支配详见施工进度方案图表（见附表）。第三节工期保证措施一、工期保障体系我司将充分利用我司技术、人力、设备、管理、资金方面的优势，建立的确牢靠的工期保障体系。（一）为保证本工程能按期完成，我司除按正常的管理制度落实各项保证措施外，特为本工程制定如下的特殊措施：（1）筹集足够的流淌资金，全力支持本工程的施工需求。（2）准时备料，计算出本工程所需的一切材料，根据施工方案准时签定各种材料供应合同，确定供货工夫和规格，保证施工的别扭进行。（3）选调战役力强，素养高的劳务队伍，并签定劳动合同，明白单方的责、权和利。（4）编制科学合理的施工组织设计，确保施工的别扭进行。（5）公司、项目部和班组层层签定工期目的责任状，以经济的手腕落实施工进度，奖罚分明，使宽敞员工明白工期的重要性，添加工作动力。（6）尽量运用机械化施工，加快施工速度，确保工期目的的完成。（二）目的分解动态把握措施：本工程目的工期为120天。为保证总目的的完成，要以质量、安全为第一、以进度为核心。首先，以总进度方案为根据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目的，建立起一个以分解进度目的为手腕，以进度把握为目的的进度把握目的系统。1、目的分解：（1）按施工阶段分解，突出把握节点。按施工进度方案把握，以设计范围内的拆除及铺装工程为重点把握对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出愈加具体的分析争辩和均衡协调，达到确保把握节点完成的目的。（2）按施工班组分解，明白分部目的。对各参与施工的班组，都要以总进度为根据，明白各班组的进度目的，经过合同责任书落实分包责任，以分头完成分部目的来确保总目的的完成。（3）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业、不同工种或同工种不同义务之间，要强调互相之间的连接协作，确定互相间交接日期，强调为下道工序服务的准绳：下级目的必需达到下级目的方案的要求，必需担当因耽搁下道工序而形成的窝工等损失及总工期损失的责任。强化工期严峻 性，保证工程进度不在本工序形成延误。经过把握对各道工序完成的质量与工夫的把握达到各分部工程进度方案的完成；（4）按工夫段进行分解：根据总进度的要求，将施工总进度方案分解成月度及周进度方案，以利于方案目的的把握。2、动态把握：施工阶段进度方案的把握是一个按部就班的动态把握过程，施工现场的条件与状况千变万化，项目经理部要随时理解和把握与施工进度相关的各种信息，不断将工程进度与方案进度进行比较，从中明白二者之间的差异状况，一旦发觉工程进度滞后，首先分析产生偏向的缘由，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出改进措施，以保证项目最终按估计目的完成。其进度动态把握循环图如下：理解施工进度状况理解施工进度状况理解施工进度状况理解施工进度状况对其它有关方案的调整对其它有关方案的调整构成新的施工进度方案（经调整的进度方案）构成新的施工进度方案（经调整的进度方案）施工进度数据的统计和调整施工进度数据的统计和调整提出更改措施提出更改措施实践值与方案值的偏向比较分析此偏向产生的缘由实践值与方案值的偏向比较分析此偏向产生的缘由及其对后续工序的影响实践值与方案值的比较实践值与方案值的比较第八章：资源需求方案第一节劳动力需求方案一、本项目次要技术管理人员状况及调配方案为了加强本工程的管理，装备了一个具有丰富施工阅历的项目管理班子，选派了技术过硬、工作仔细担任的管理力气，各工种有专业技术人员进行管理，工种之间有技术担任人进行一致指挥、协调。本项目部具有工程管理人员4名，他们一方面协作设计单位作必要的修正和补充，并遵从业主的要求，另一方面还将指点现场施工。施工员、质检员、安全员、材料员、预算员均持证上岗，全部现场管理人员将就施工状况按分工、职责对工程进行管理。本工程将按下表配置施工技术管理人员及施工工人，以对施工技术、质量、安全等进行管理、把握，若在实践施工管理过程中，还需加强技术人员管理，则根据需求从公司直接调派相关人员进入施工现场。二、本项目次要人员装备总体要求是具有良好的质量、安全看法；具有较高的技术等级；具有相关的工程施工阅历。次要技工的配置大体可以划分为三类：第一类为专业化强的技术工种如机械机手；其次类为普通技术工种如铺装工、砼工等。此两类技术工种人员从事本行业多年，具有丰富的施工阅历，参与过本公司多项工程施工，素养较高。第三类为绿化工人，如绿化工及普工等。三、劳动力支配方案(见附表)其次节次要材料需求方案一、次要材料投入的进场方案如下：序号材料称号材料用量单位进场日期1碎石工程量清单立方米开工后5天2水泥工程量清单T开工后5天3砂工程量清单立方米开工后5天4绿化苗木工程量清单株开工后5天5砼工程量清单立方米随现场进度6面包砖工程量清单块开工后5天二、材料的选型（品牌、质量、档次）我们将所用的材料设备符合设计的要求、符合现行国家标准、环保、耐用、质量好，接受的材料、设备将经过验证合格方可运用。供应的材料样板都有品牌、质量证书。第三节次要施工机具需用量方案（见附表）第九章：次要工程项目的施工方案、施工方法第一节土方工程（地面拆除）施工预备一、土方施工工艺图施工预备调查确定取土场施工场地踏勘调查确定取土场施工场地踏勘废除及挖、填土测量放样废除及挖、填土测量放样自卸汽车运土原土挖填土方自卸汽车运土原土挖填土方铺填种植土肃清垃圾铺填种植土肃清垃圾场地初平整场地初平整开挖树穴、种植树开挖树穴、种植树（一）、土方测量：在工程开工前按图纸要求现场放样，在放样之前，按设计图纸及现场实践状况测放出把握性方格网，并标明出地形标高及设计标高。报监理工程师核查，核查合格后方可施工。与此同时，并做好内业原始材料的整理。（二）、土方开挖（地坪废除）：土方旱季施工必需作好场地排水、保持排水沟渠的畅通。本工程地坪废除、砼等垃圾及杂土开挖接受机械发掘并卸车，因工程地处启东市海工区东合沿线内，全部垃圾及弃土必需自卸汽车外运处处理的地方倒掉，不得听凭乱堆放。人工清算并予以整形。（三）、土方回填：本工程土方回填包括两项内容，即低凹地段的土方回填及种植土回填。低凹地段土方回填可接受机械化施工并予以分层压实。压实度必需满足设计的要求。种植土回填先将不利于绿化种植的土层挖除后，将利于种植的土方运回，并摊铺、整平、压实、用于绿化种植。本工程的回填种植土由人工进行整平。种植土层必需与地下土层连接，以保持土壤的毛细管上下贯穿，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必需将其铲除，直至上下土壤连接。其次节土建工程一、混凝土工程：1、施工工艺接受商品砼，现场要加强对商品砼的进场检验，随机抽样检验，并按施工规范留置足够的试块。2、砼浇筑：（1）砼施工工艺流程图：退货并留有记录不合格原材料进场实验退货并留有记录不合格原材料进场实验前往上道工序不合格前往上道工序不合格检查模板检查模板浇水潮湿模板浇水潮湿模板预拌砼现场随机制造砼试浇筑砼预拌砼现场随机制造砼试浇筑砼砼养护砼养护试块强度检验试块试压砼达到规范要求后试块强度检验试块试压砼达到规范要求后按规范要求处理存在成绩按规范要求处理存在成绩外观检查不合格外观检查不合格存在成绩处理后交下道工序存在成绩处理后交下道工序（2）砼振捣对本工程砼工程提出以下几条要求：a.砼振捣手要有阅历的娴熟工，具有较强的责任心，保证不漏振和过振。b.振捣棒要直上直下，快插慢拔，振捣与浇筑同时进行，方向与浇筑方向相反。c.砼浇筑应连续进行，如必需间歇，其间歇工夫尽量延长，并在前一层砼分散之前将次层砼浇筑终了。砼浇筑时应常观看模板等有无移动、变形等状况，发觉成绩应马上暂停浇筑，并在已浇筑的砼分散之前修整残缺。（3）表面收活根据测量工所抄标高，拉线找平，用刮杠按线刮平，再用木海抹平，等表面浮浆开头分散时再用木海打一遍防止消灭收缩裂痕。（4）砼养护砼终凝成形后，为了防止早期干缩而产生裂痕，必需及早进行养护，养护方法为：砼终凝2小时后开头洒水养护。对已浇筑终了的砼如遇下雨用塑料薄膜掩盖，以保温存防雨水冲刷。3、劳动组织：为了确保砼的连续施工及施工质量，劳动组织是一个关键要素，现场全部工作人员砼浇注时必需在现场指挥管理人员的指挥下有序的开放施工。二、铺装工程本工程铺装包括花岗岩石板铺装、人行道面包砖铺装等。（一）、材料要求：1．对石材的质量要求：火烧面芝麻黑花岗岩，外切口平直，长、宽度尺寸精确。2．选材要求：按设计图纸选出花岗石、人行道面包砖等样品并送甲方及设计师签证认可。确保每种类型的材料来自同一牌号。大批量选购时工程部派质检员到工厂实地检查质量。（二）、地坪铺装施工：铺装材料要根据设计要求进行订购，先送样板，经设计单位、业主和监理工程师赞同后订货进行，选用符合要求的铺装材料。为保证人行道面包砖面层的色泽的一致，要接受同一厂家，同一批量的产品。1、工艺流程图：基层清算→测量放线→试排石材面板→铺水泥砂浆结合层→铺石材面板→试排面包砖花纹→铺水泥砂浆结合层→养护。2、根据弹出的程度基准线，在地面上弹出面层把握标高线和水泥砂浆结合层线。同时根据板材大小尺寸、缝隙在洁净的找平层上弹把握线。3、试排：根据施工大样图较正并陈列好。核对板块的绝对地位，检查接缝宽度不得大于1mm。对于较简单部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。4、砂浆接受干硬性的1：3水泥砂浆厚3cm。先洒水潮湿基层，然后铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与面板应分段、块铺砌。5、铺彩色面包砖：铺贴彩色面包砖从大路向两侧店面开放，必需预拼、预排、对色和设计要求吻合。6、养护：板块铺完后养护4-5天，面层铺贴完成后必需准时清算洁净。第三节绿化种植绿化苗木种植工序：翻土整地→肃清杂物→施黄沙隔离层（乔木）→施基肥→放样→栽植乔、灌木→绑扎→栽植花坛→浇水→清算→成活期养护。为避开杂草与植物争水分、养料，苗木种植前应彻底毁灭杂草。同时，必需将瓦块、石砾、建筑垃圾杂物全部清出场外。绿化种植工程是园林绿化工程中格外重要的部分，其施工质量好坏直接影响到景观及绿化效果，因此在工程的施工前应做好充分的预备清运杂草、垃圾预备工作选苗、定购放线定位书面交底清运杂草、垃圾预备工作选苗、定购放线定位书面交底技术交底检查否符合图纸要求开挖树穴及铺隔离沙备基肥种植苗木施工盖土、淋定根水苗木种植养护管理质量评定执行验收标准检查苗木生长状况质量评定记录自检记录施工记录隐蔽工程记录材料整理清算场地工程验收成活期养护清算补种死苗及生长不符合质量规范的苗木生疏图纸，勘踏现场根据工期要求，结合分部分项的技术措施方案，仔细编制施工进度方案，加强施工的组织指导，严厉按审定的施工组织设计合理支配施工，做到周有方案，日有支配。重要工序要做好施工组织设计和施工方案，并报呈监理工程师审批后才实施。充分利用条件和工夫，合理支配保项工程的施工挨次，延长流水作业步骤，加快工程进度，以确保工期。同时，经常检查施工进度方案的执行状况，准时修正施工进度方案，使施工进度方案随时具有指点消费的效能，关键线路上的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，接受加班作业，加快施工进度，保证合同工期的完成。（1）．施工场地整理①肃清施工场地内的石砾、混凝土、劣质三合土等杂物，并检查能否彻底肃清。②按招标文件通用技术要求，回填肥泥和无机肥，并进行相应的消毒杀虫卵处理。③作好场内的平整工作④绿地应按设计要求构筑地形。搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。（2）施工放线要严厉按施工设计图纸精确放线：①种植穴、槽放线应符合设计图线要求，地位必需精确，标记分明。②种植穴定点时应标明中心点地位。种植槽应标明边线。③定点标志应标明树种称号（或代号）、规格。④树丛、灌木丛要用白灰线划清范围。⑤花坛：图案简约的，可根据设计图纸，运用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出分明标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓，定点后，再连成线。⑥树木定点遇到有妨碍物影响地位时，应与设计单位获得联系，进行适当调整。（3）植穴、槽开挖①种植穴、槽开挖前，应向有关单位理解地下管线和隐蔽物埋设状况。②种植穴、槽必需垂直下挖，大小、规格应符合设计要求和施工规范。③种植穴开挖同时结合无机肥施放、换肥泥等工作同时进行。④栽植穴开挖后，要仔细做好树穴规格的检查验出工作，不符合要求的要准时返工修正，合格者，准时作回填，留意检查好肥泥及无机肥的质量能否符合要求，回填规格能否符合设计要求。（4）起苗起苗的质量直接影响树木种植的成活，必需把好这一质量关。树木移植方法接受带土球法，土球大小按招标文件和设计要求及定额规范。起苗时用麻草绳包裹，要保证土球紧凑不松懈，不失水干燥。（5）苗木运输和假植①苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应准时栽植。②大苗木在装卸车时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球悄然放下，或用网格兜着土球底部抬上抬下。卸车时如土球较大，可用跳板将土球从车上顺势渐渐滑下，绝不行滚动土球。若需起吊则应轻吊轻放，不得损伤苗木和形成散球。起吊时运用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球超过60cm的树苗普通要用吊车卸车，卸车时直接吊到树穴协助种植。③土球苗木卸车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放划一，并用木架将树干架稳扎牢。2米以下的苗木可以直立卸车，2米以上的苗木必需斜放或平放。土球之间必需迫密，以防行车时摇晃。对可能形成磨损树皮的地方要用垫物爱护好。④花灌木运输时可直立卸车。⑤运至现场苗木必需当天种植，当天不能种植的苗木应进行假植。（6）苗木修剪移植树木时，为增添树体内水分蒸腾流失，保持水分代谢均衡，使新种树木快速成活和恢复生长，必需准时剪去部分枝叶。修剪时应遵照各种树木自然外形的特点，在保持树冠基本外形下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、堆叠或过密的枝叶，适当剪摘去部分叶片。并宜进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，以保持地上地下均衡。①乔木类修剪应符合下列规定：a．具有分明主干的高大落叶乔木如木棉应保持原有树形，适当疏枝。②灌木及藤蔓类修剪应符合下列规定：a．带土球假植苗木及开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。b．枝条茂密的大灌木，可过量疏枝。c．用作绿篱的灌木。可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成形的绿篱，种植后应加以整修。③苗木修剪质量应符合下列规定：a．剪口应平滑，不得劈裂。b．枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽地位以上1cm。c．修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必需削平并涂防腐剂。（7）树木栽植①苗木栽种基本工艺：植前先根据苗木大小或凹凸有序排放好，以便栽填后苗木划一一致美观。栽种前将包土球的绳、稻草等解开，对枝叶进行适当修剪。种时先在树穴第铺黄沙隔离层，后根据土球高度回填树穴底部植土，直至穴深与土球高度相符，才将树苗土球放到穴内，尽量避开深度不符来回搬动。土球较小的苗木，可拆掉包装材料再放进穴内种植。土球较大的苗木，先放进穴内，把生长姿态好的一面朝外，竖直看齐后，垫大批土固定土球。然后剪开并取出包装材料。随即填入肥泥至树穴的一半，用木棍将土球周围的松土插实，然后再连续用土填满树穴并插实，构成鱼鳞穴，最终淋定根水，并立桩固定。②树木种植的质量应符合下列规定：a．种植应按设计图纸要求核对苗木种类、规格及种植地位。b．规章式种植应保持对称均衡，行列树应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应留意观赏面的合理朝向。c．种植绿篱的株行距应均匀，按苗木高度、大小搭配均匀。d．种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必需拆除。e．种植时，根系必需伸展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线全都。③树木种植应符合下列规定：a．树木置入植穴前，应先检查植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整植穴。b．带土球树木必需踏实穴底土层，而后置入植穴，填土踏实。c．绿篱成块种植或群植时，应由中心向外挨次退植。④树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：a．种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。b．新植树木应在当日浇透第一遍水，当前应根据状况准时补水，普通每天淋二次水。c．粘性土壤宜过量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。d．遇干旱天气时，应添加浇水次数。e．浇水时应防止因水流过急冲刷暴露根系或冲垮围堰，形成跑漏水。浇水后消灭土壤沉陷，致使树木倾斜时，应准时扶正、培土。f．浇水渗下后，应准时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。g．树木种植后，应设支柱固定。支柱应坚固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。（8）、苗木质量要求①乔木质量要求

a.杆形通直、分叉均匀、树冠残缺均匀。b.土球残缺，无裂开或松懈。c.无病虫害，树皮无损伤的健壮苗。d.特殊外形苗木要符合设计要求。②灌木质量要求a.冠幅残缺，均匀，合规格，有脚叶的健壮苗木。b.土球残缺，无裂开或松懈。c.无病虫害。d.特殊外形苗木要符合设计要求。（9）、不同植物种类的种植措施①栽植苗木要规整，直线道路要求树干成一直线。个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向道路方向。=2\*GB3②植树高度及株行距应符合图纸规定，以苗木表上规定为准，如无规定时，接受速生树绿化道路时普通株距6m，行距2m；慢生树种单行栽植。=3\*GB3③树坑的直径至少应大于土球的直径或树土根部伸展高度40cm。树坑深度至少为80cm的圆筒形，或超过树木根深度至少20cm。灌木树坑直径应大于土球直径或根部伸展宽度30cm。灌木深度至少要超过灌木土球或根部的底部15cm。树坑在种植前应先灌透后才可进行苗木的栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm。=4\*GB3④当树坑土质不合适树木、花草生长时，坑底铺填黄沙隔离层。=5\*GB3⑤全部树木的种植均应大体上垂直直立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比原来生长的苗圃或采集地的种植深度深2～3cm。=6\*GB3⑥种植的行距和株距规格要求应严厉按设计图纸的规定执行。=7\*GB3⑦苗木放入坑内须苗根伸展，分次填土，先填表土，分层踏，并留意提苗，避开塞根，填土要高于原地面。=8\*GB3⑧带土团树木的栽种，应先从土团的上半部割掉或松开翻起包土团的麻袋布，然后回填土团上部的填土。=9\*GB3⑨树穴回填土应夯实，并使每棵树木的回填土处构成一个碟形或聚水盆，再给树木充分浇水。第四节材料管理1．在施工现场设立材料柜一个，将全部技术材料分类存放，由专人保管。2．在工程开工前必需组织图纸会审，并做好图纸会审经录。3．在工程开工前做好工程开工报告。4．在施工过程发觉内容变更时，必需按设计人出具的变更告诉进行施工。5．必需求按工程进度隐蔽工程的验出工作并做好隐蔽工程的验出工作,并做好隐蔽工程验收记录及全部技术材料。6．在工程运用的全部材料，设备产品均有产品出厂合格证，并应搜集完全。7．在工程竣工验收前五天将工程技术材料整理终了交甲方审查。8．在工程竣工验收后十五天内将竣工图移交给甲方。第五节材料、成品的选购及爱护措施根据施工图纸要求开列次要材料清单，根据施工方案分别提早订货，落实供货单位并编制“材料进场方案”报项目审核。对于一进场就急需运用的材料，如水泥等应提早支配选购，送样测试以保证工人进场施工。施工用材进场时（如水泥、沙、石等），必需堆放在指定的地方，并做好维护、清洁卫生工作；不得乱堆乱放，毁坏环境卫生，影响其它单位的施工。一、产品的爱护措施1．铺贴花岗石等产品爱护：①石板块存放,不得淋雨、水泡及长期日晒，普通实行立放，光面绝对，板底运用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。②试铺、调校等的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。③完成后的地面，两天内禁止上人行走及堆放物件。④施工时不得碰撞损坏各种水电管线作预埋件。⑤施工时如有净化设备时，应清算洁净。2、成品及半成品的爱护成品及半成品必需提早预定，根据施工图纸要求，报消费厂家按施工图纸要求供应样品，经业主、监理公司确认后方可定货。成品及半成品进场后，若不能准时安装必需入库存放，做好爱护措施并记录在册。安装时要轻拿轻放以免损坏。二、材料管理1、工程全部材料均按设计要求选购材料，次要材料都需送样板及合格证、质保书、供业主、监理公司选择，认可签字后对样，样板和材料一式四份，一份送主，一份送监理公司，一份质检部保管，作为材料验收的根据，一份送材料员选购。2、《质量验收管理方法》中规定施工班组如发觉材料质量成绩，应马上中止运用关告诉指挥部，如施工班组连续运用而形成返工的，应清查施工人员的责任。3、严厉恪守《现场仓库管理制度》，全部的施工人员必需恪守材料仓库的管理规定并按章执行。第十章、工程质量保证措施一、质量要求工程质量包括产质量量和工作质量两部分。产质量量：产质量量包含以下六个方面：a.适用性：要求装饰效果良好，运用便利；b.牢靠性：要求安全牢靠，强度等功能符合有关技术标准的规定；c.耐久性：在物理、化学作用下可安全运用到规定年限；d.经济性：工程造价低、建筑周期短、运用修缮费低等；e.美观：装饰外型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；f.安全性：次要指施工便利和运用安全；g.工作质量：管理包括以下两个方面：h.消费过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；i.服务质量：指工程交工后的质量回访和修缮服务等。二、质量保证体系建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等消费要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成一致的全体。从材料和设备供应，现场施工到交工验收等运转质量保证体系，根据国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：（1）管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及完成企业的管理方针。质量评审接受现场评审或会议方式。（2）质量体系公司必需建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量波动，连续并不断进步。（3）文件把握经过对公司全部质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行把握，使其处于受控形态并能准时修正或换版。（4）选购经过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严厉把握，保证所选购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。选购产品时必需有残缺的方案、合同和相应的规范、标准等，并严厉进行验证。（5）产品标识与可追溯性经过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可辨认性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其运用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其运用部位。（6）工序把握经过对施工工序各个环节的把握，保证其质量满足要求。（7）检验与实验经过按规定对产品和过程进行检验和实验，以确保质量符合要求。（8）不合格品的把握经过对原材料、半成品及工序中不合格品的准时标识、隔离、评审并实行相勾处置措施，使其不得被运用、安装或隐蔽。（9）订正和预防措施经过对各工作中比较严峻的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，实行相应的订正措施，并定期总结，分析其发生趋向和可能性，实行相应的预防措施，把不合格减至最少。（10）搬运、储存、防护和交付：经过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严厉把握，防止其损坏或变质。（11）质量记录的把握：经过对质量记录的标识、填写、搜集、归档、存贮、保管按规定进行严厉把握，以证明产品达到规定要求及质量体系正在有效运转。（12）外部质量审核：经过定期进行外部质量审核，验证质量活动有关结果能否符合方案的支配，并规定质量体系的有效性。（13）培训：经过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素养满足施工要求。（14）服务：经过对已交付运用工程的保修和回访工作的严厉管理，保证售后服务的质量，进步我公司的社会信誉。（15）统计：技术正确运用统计技术，为质量管理和把握工作服务。（20）质量保证体系组织机构框图：施工担任人施工担任人公司质安科业主项目工程师质检员施工员技术担任人施工班长施工工人质量管理小组三、质量把握制度（一）施工前的质量把握施工开头前质量把握的次要工作有：1、对全部合同文件和技术文件、报告进行具体批阅。如图纸能否残缺、有无漏项、各文件之间有无冲突、技术标准能否完全、合同条件的细节等。尽早生疏合同文件是格外重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2、装备检测实验手腕、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、批阅进度方案和施工方案。4、对施工中将要接受的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。5、对材料、工程设备的选购进行检查，检查选购能否符合合同的规定。对到场的材料和设备要准时检验。6、为施工放线预备材料，如参考点、线等。7、帮忙完善质量保证体系。8、对工地各方面担任人和次要施工机械作进一步的审核。9、仔细听取设计人员所作设计交底，以明白工程的设计意图和各部位的质量要求。10、预备好工序报验表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。11、施工过程中的质量把握，次要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。12、工序质量把握：包括工序活动条件和效果两方面的质量把握。13、确定工程质量把握流程：（见工序管理流程图）14、自动把握工序活动条件，次要指影响工序质量的要素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工挨次和方法等；15、准时检验工序质量，并对实测数据进行分析推断，提出后续工作的要求措施；（二）设置工序质量把握点1.设置质量把握点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点把握。对质量通病或质量不波动，易消灭不合格品的工序，事前提出把握措施。对新料、新技术、新工艺、特殊结构，赐予重点技术支持与把握。2.工程质量的预控；3.质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡察检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：l）原材料、半成品、设备等质量检查，并检验合格证、质量保证书；实验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；2）分项工程施工前预检。3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4）隐蔽工程检查验收；5）分项工程检查验收；6）单位工程检查验收；7）成品爱护质量检查；8)成品爱护a.合理支配施工挨次、防止后续工作损坏己完成产品；b.接受适当爱护措施。例如封闭、掩盖、包裹等；c.加强成品爱护的检查工作；9)交工技术材料10)材料和产品出厂合格证或检验证明。11）施工记录；12）隐蔽工程验收记录；13）设计变更、技术洽商、技术核定；14）质量检验评定材料；15)工程完成后的质量把握16)按合同要求进行竣工、检验和检查验收；17)检查未完成工作和缺陷，准时处理质量成绩；18)制造竣工材料和竣工图；19)修缮期内，完成未完成工程和缺陷修补。四、质量把握措施1.严厉把握材料选购过程，保证本工程所运用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。2.严厉选择材料厂商，必需是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较牢靠。3.当进场材料质量消灭不合格时，要求供应厂商予以互换或退货，如材料质量消灭严峻不合格，将考虑取消该厂商的供货资历，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。4.进场材料严厉管理，防止材料消灭后天分的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段工夫后再运用也要重新检验。5.严厉把握进场施工人员素养，不只消费工人的技术素养要得到保障，而且管理人员的素养也要得到保证。6.管理人员须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。7.进场施工班组实行试用制，为经过试用期考核的班组马上登场，经过试用期考核但在当前施工中消灭严重质量事故或质量不波动的班组也马上登场，在施工过程中不遵从管理的班组不允许运用。8.严厉保持工人班组的波动性和全体技术素养，不允许进场班组人员恣意更换、调整或有限制收缩，在班组的运用上充分发挥班组的专长，做到量才录用。9.加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上消灭严重失误，形成严重质量事故，则该管理员须解聘下岗。10.严厉把握施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。11.质安员在工地现场，不停巡察检查，准时发觉成绩，准时订正、制止，预防质量事故于萌芽形态。12.实行质量一票拒绝权制，只需经质安员检查出有质量成绩，一概返工，并且一切后果由施工人员自傲，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50～100元／人次的罚款。13.实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和监理认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必需重做样板直至认可为止。14.项目经理实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实马上就质量事故大小，当场对责任人罚款30～200元，对任何人从不宽容，若整改不准时或对质量生疏不够，屡教不改，情节严峻者可解聘下岗。15.添加质量看法，高度注重质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严厉根据施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。16.加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁担任”，“谁操作、谁保证质量”的准绳，严厉实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手腕确保质量岗位责任制的实施。17.严厉质量评定制度，仔细做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。18.仔细实施技术责任制，严厉根据施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，仔细贯彻施工组织设计及特殊技术措施。19.充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优秀标准。20.实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。21.由公司质安科担任向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一同，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严厉的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评价，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量成绩。22.严厉进行技术交底，仔细做好施工义务书的签发工作，各专业工长支配施工人员施工前必需求有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成工夫等。施工义务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有拒绝权，使施工质量能有一个良好的保证。23.加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。五、质量检查制度1.现场质量检查的制度2.开工前检查。目的是检查能否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。3.工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有严重影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。4.隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。5.复工后复工前的检查。因处理质量成绩或某种缘由复工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。6.分项、分部工程竣工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。7.成品爱护检查。检查成品有无爱护措施，或爱护措施能否牢靠。此外，还该当经常深化现场，对施工操作质量进行巡察检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。8.工地检查和巡察施工员或质检员的现场检查是一种次要方法，其触及的范围可以很广，能在一天内发觉很多警告信号或低劣的征兆。虽然有些检查结果不能作为质量的正式断定根据，但对这些部位进行进一步的检验，及早处理工程的质量成绩，对施工是格外有利的。阅历丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培育出观看、记录并报告所见到的操作工艺的习气和洞察力。根据颜色、表面状况、简约卷尺的测量等最简约的方法，留意工程存在的成绩。在施工过程中，技术担任人应有方案地巡察工地各部分，该当每天对全部工程巡察一次。当发觉某些点的质量分明太差时，最好先压服操作者改善后再作片面检查，普通选择质量较差的点进行取样抽查。在巡察检查时，不无能涉班组的作业，而应在其职权范围内劝说、引导、建议改善工作。技术担任人或质检员应作好检查和巡察的记录和个人日记。9.旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术担任人和质检员一直在现场监视操作过程。10.工序管理工程质量监理不只仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量把握。落实这一思想的次要方法就是工序管理程序。如下图所示。附：工序管理流程图填报《开工恳求单》填报《开工恳求单》业主、驻地工程师审查《开工恳求单》工序施工自检填报《质量验收单》自检记录、检查记验结果业主项目工程师检查工程质量签发《质量验收证书》签发《两头交收证书》工序管理的次要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接把握，并进行两头交工验收，这一程序全部用表格记录上去，并将全部检查和实验结果归入质量验收过程中。第十一章：文明施工、环境爱护保证措施一、文明安全施工措施（一）、安全施工措施1、在施工中贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管消费必需管安全”的准绳,加强对安全消费的指导工作，添加职工安全消费的法制观念，并仔细组织贯彻落实本公司制定的各项管理制度。2、根据国家的规定，建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。项目经理为本工程项目的安全消费第一责任人，项目经理部下设专职的质量安全组，班组成立安全小组，设专职安全员担任日常安全消费的检查和监督，确保安全消费，施工别扭。3、参与施工的人员，先接受安全技术教育，熟知和恪守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于机电、起重、车辆驾驶、等特殊工种人员，首先经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。4、在施工过程中特殊留意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱拉乱接电线，防止触电事故发生。5、加强与气候、水文等单位的联系，准时把握气温雨情、风暴和汛情等预告，做好“三防”的工作。6、施工中接受新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施。7、操