服装店新手老板该如何进货

第页服装店新手老板该如何进货

作为一名服装新手，进货的时候肯定必须要知道一些进货技巧，因为服装批发市场中总会有一些不太厚道的服装批发商家喜爱“欺负〞服装新货新手，所以懂得一些服装进货技巧很有必要。以下是我为您整理的服装店新手老板该如何进货的相关内容。

防止被动推销

进货的时候，不要一进批发市场就急着在第一家批发店看货吗，如果进去看了，也要及时阻止批发商家拿出一堆货品来，不然，碰上了不良商家，会导致自己相当被动，有时候还有可能被迫拿货，所以在拿货的时候要注意。

第一次进货不要太多

作为服装新手来说，毕竟对市场不熟悉，对服装产品也不是很了解，而第一次进货相当于试验，所以第一次进货，越少越好!并不是每个服装店主都是一开始就会挑货的，眼光毕竟是慢慢练出来的，第一次进货，眼光不会太好，挑到的货不一定好卖!进货量少，风险也少。

各种号进货适量

在还没了解市场的状况下，服装的各种号码的数量进货要适量，避免某种好码数量过多而造成库存，在清楚了市场必须求的状况下，依据市场实际状况调整号码的数量，畅销的进货多点。

进货防盗

不要怕麻烦，选好了的货一定要放在安全的地方，现在这社会，成心干坏事的人不少，顺手牵羊的人很多!当心驶得万年船，一时怕麻烦，将给自己埋下隐患!而且把货品放到安全的地方，自己也比较安心去挑选下一批货物。

不要受批发商态度影响

在进货过程中，如果碰到态度不好的批发商，不要担心，也不要害怕，要记着自己是来进货的，如果批发商态度不好，就不要他的货，反正钱在自己口袋中，自己不愿意，谁也硬抢不了。

换季进货要当心

到了快换季的时候，在不能确保销量的状况下不要进太多上一季度的款式，不然容易造成库存。可以依据市场必须求的实际状况来决定进货的多少，切忌不要过量，即使是畅销服装产品也不要太贪心。

2新手如何经营服装店

服装导购的选择

其实，在服装店经营中，店家常常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。

因为店家不可能一直守在店铺中，所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而，关于服装店经营来说，选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员关于服装店经营将是一个很大的助力。

作为店家，最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才干有所保证。如果店铺的员工已经落实，但是销售技巧不够成熟，也可以强化员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工，提升员工的整体素养，也是在提升整个店面的质量。

服装定价2-3倍较适中

如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品〞的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。

适时的服装促销

服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采纳促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。

要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在必须求突然增加的状况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。

3新手开服装店注意事项

1、小资金不要合计加.盟

有人跟我说，加.盟一些品.牌不必须要操心进货又不必须要担心压货，拿货一折，一年下来收入十几万。我只能说，天上掉不下馅饼，就算掉了也不一定砸在你的头上。一般加.盟店或品.牌店，对加.盟费的要求很高，加上本身还要租房、装修等费用，这往往是一笔不小的开销。所以小资金就不要合计加.盟，就算你资金充裕，也要好好合计，三思而行。

2、店铺选址

人流量大不一定就带来红火的生意，千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方，自然租金比较昂贵，对服装店的定位就更高，竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金，没有高质量的货源，不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。

3、店铺装修

本着自由、明亮、健康、阳光的原则进行装修。装修不一定要有多高的装修费，打造多豪华的购物环境，而是要合适店铺的定位和用户的舒适度。

4、工商税务登记

开店前一定要做好工商税务登记缴费，千万不要在开张的时候被封店，到时候辛劳了许久，最后只能是一场空。

5、首次进货

首次进货是试水，保持量少款式多的原则。摸清消费者的消费品位和消费能力，后期再遵循区域消费者的必须求进货。

6、流动资金

第一次开店，流动资金一定要坚持充裕。一般开店三个月到半年都有可能处于不盈利的状态，这时候要有足够的流动资金进行货物的翻新。

4服装店老板最容易犯哪些错误

选货的错误。

服装店的货品选择错误通常表现在两个方面，一是凭店主的感觉进货，店主认为好看的款式就大量进入，而这些款式往往不是客户所喜爱的;二是随大流选择货品，看到街头流行款式就大量进入，造成产品同质化竞争激烈。对此问题的解决方式，重要的在于要充分了解消费者的必须求，在进货前无妨多于客户沟通，从多数客户的必须求合计进哪些货品，再者就是要避免随大流进货，这样可以避免与同行打价格战。此外，现在服装批发的市场竞争也很激烈，进货时尽量要求批发商答应在一按时间内可以退货，或按比例退货，这样可以减轻服装店的库存压力。

选人的错误。

服装店在选用店员时基本以“年轻美丽〞为条件，这类店员因缺乏相应的生活阅历，与客户沟通时缺乏引导能力，销售业绩并不理想。笔者指导福州“衣时代网〞的服装店招聘店员时，要求有四个条件，即有亲和力的笑容、沟通时形象自如、年龄30岁—40岁之间、责任心强〈到岗后观察〉的女性，依据这些条件招聘进来的店员，能做到与客人进行有效沟通，使店铺营业额得到显然增长成为可能。

推销的错误。

绝大多数服装店会有“暴款〞之说，即某一款或几款服装卖得特别多，这种现象让许多店主为进货的挑选正确而感到得意，