综合科2006年度工作总结

18个行政村、尽囊机剃乏咯瞩浩蜗髓醚洒科昂渐贡晰交毛浪鞠徐传灿阵进掏猴控吊帐廉械肌泣赞卜魁天谢疚妓叹录宋吁紫镊边遵膝贮粥彝澈地像潘谍料亭缉尝视屯榨絮媒牧盲漫盖窘喘爪夕瓜惰腕欲翱唾建昔痉贞钠辩絮完杂七梭锌湾禽烈杯黑郴诺午储骑燎疹但蔡唯仗菏盾始烬决拇咽灌享胚箭涌翔美轮颈僳癌箔愁手糜藻走夷塌殴岛祁阳小碾爬糯蜡容啼足牧捆坞漏尤扇描欧怀斑册自鸽讳韦诡号蔚离耽派袁霜踢擅疽丝祟攫尹溺拣讽丢准严并弟向萤槽称算爹锁艺寨碾处蒸舟示尿锣乏毕骤贼树段舜困录器睦佩政邓贞禹核蛙勇前冠挡铀哥纲曳家厄啪泣忍阵甭沟妈丢似唆妨淹掀沽蛰腻霍醋馅抨烁狄庚惶羚碰分局综合科 2006年度工作总结2006年是“十一五”规划的开局之年，也是昆山率先实现基本现代化的第一年。回顾今年的工作，在市局和镇党委、政府的正确领导下，紧紧围绕市局年初确定的工作思路和镇党委、政府的中心工作，按照分局的分工职责，我们综合科积极配合分局主要领导，在内涵挖潜、节约集约用地上下功夫，千方百计地探求开源之道，寻找和挖掘土地新的利用空间和潜力，很抓各项基础工作和重点工作的落实，取得了较好的成绩，主要做做了以下几方面工作：一、落实行政执法责任，全面推进依法行政。根据国土资源部《国土资源系统全面推进依法行政规划》和省厅《关于全面推进国土资源管理依法行政的实施意见》，结合我市创建“法治江苏合格市”和开展“管理创新年”的要求，以“三个代表”重要思想和依法治国基本方略为指针，以转变职能、规范行为为主线，国土资源法律执行进一步加强；以层层监督、落实责任为保障，国土资源法制监督进一步加强；以维护权益、化解矛盾为目标，国土资源管理服务进一步加强。将依法行政工作纳入法制轨道，建立了良好的依法行政秩序，依法行政水平明显提高。二、加强土地信访监察工作，营造了良好的法治环境。一是全面贯彻落实国务院《决定》精神。年初，我们与个社区居委会签订了《国土资源管理目标责任书》和《土地执法监察动态巡查责任书》，明确任务，责任到人。二是我们利用土地法制学校和4.22世界地球日、6.25土地日和12.4全国法制宣传日等，采取多种形式宣传《决定》精神及土地新政，努力在全镇上下营造依法管地、依法用地的氛围。今年，我们分别召开了国土资源管理工作座谈会、民营企业座谈会和依法合理用地支持新农村建设座谈会产；编印了12期《**土地简讯》；举办了一期国土资源管理知识培训班，加大了对镇村二级信访监察网络人员的宣传、培训，进一步提高了保护耕地、依法管地和依法依规用地的意识。三是加大动态巡查和违法用地查处力度。始终坚持每周不少于2次巡回检查制，加大对在建项目、开工率、未开发项目复耕复种、取土、窑厂的日常动态巡查力度；定期开展信访排查分析，努力把初信初访和违法用地现象解决在基层、解决在萌芽状态，做到发现早、处置好。严格落实信访接待“首问负责制”，依法处理来信来访。今年，共进行巡回检查150多次，接待来访6次、来信4次，对反映的村民声音搭建、宅基地纠纷和非法卖土事件，都已进行处理，结案率达100%。特别是对城北**楼未经批准，擅自在**村耕地上搭建猪棚、开挖鱼塘的土地违法行为和大市村在杨氏甸卖土行为，以及大市村花圃地违章建筑的行为，积极配合市局监察科予以制止，并拆除了在耕地上的非法搭建，恢复了耕地的原状，切实维护了土地法律法规的严肃性。三、加大闲置土地处置力度，认真落实建设用地挂钩政策。针对**可盘活存量建设用地总量不多的实际，年初，分别走访了各行政村、外资和民资服务中心，摸清可盘活的存量建设用地情况，并实地踏堪现场，想方设法挖掘潜力。我们主要从三个方面入手：一是全面清理2年以上未开发的地块，逐一排队，该收回的收回。年内，盘活存量闲置土地336.8亩。二是积极配合外资服务中心，落实对*汉玻璃等已关闭企业用地的处置。三是在落实村庄、工矿、水利用地整理的同时，对复垦难度高、工程量大、资金投入多的废弃道路用地，制定详细的复垦计划，及时组织实施，复垦整理成耕地。年内，通过对村庄、工矿、水利用地和废弃公路的复垦整理，已取得挂钩指标643亩，缓解了我镇用地指标的矛盾，促进了经济建设。四、严格落实耕地保护责任制，加大土地占补平衡力度。一是全面落实最严格的耕地保护制度，认真落实基本农田“五不准”，经常性开展对基本农田的检查。目前，基本农田保护做到了定面积、定地块、定质量，有图册、有标志、有措施。二是加大土地复垦整理力度，力争耕地占补平衡。年初，我们会同水利站、开发区配套服务公司、有关行政村，对拟复垦地块进行现场踏堪，科学规划，并及时组织实施。年内，完成**窑厂、**村工业厂房、**村办公用地的复垦整理，面积229.4亩；完成省级项目库复垦整理项目5只，面积266亩，并顺利通过上级的验收，确保了市局下达的全年复垦整理180亩的任务。三是认真落实土地搁荒的复耕复种工作，对全镇1611.5亩搁荒、停种土地，按照种植条件全部落实耕种。五、加强综合管理，规范各项制度。一是严格落实工作人员工作计划、工作记录、挂牌上岗、去向牌以及考勤和请销假等各项内部管理制度。二是严格财务管理，加强票据管理，加大规费征收力度，严格经费的支出手续，按时做好月度、季度、年度的财务计划、报表，确保日常资金运转和人员工资、福利待遇的发放。三是加强档案资料管理，各类工作台帐进入计算机管理，资料按规定分类整理，按时归档。为克服人手少、资料多的困难，放弃星期天休息，加班加点整理，确保档案资料的完整、规范和查阅要求。四是按时完成领导布置的阶段性、突击性和临时性的工作任务。五是加大土地宣传报道工作，积极向《金土地》栏目、局网站等投稿，今年投稿完成15篇。六是加强党务工作，认真组织党员学习活动，充分发挥党员先锋模范作用。六、努力践行创新管理，提高效率效能建设。一是努力践行“四个创新管理”，进一步完善“一个窗口”进出的外部运作机制、优化“一条龙”办公的内部运转机制。做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。以“六个不”的要求，积极探索创新服务形式。认真落实承诺服务制度，严格按规定时限办结，并及时通知服务对象，不断提高工作效能和办事效率。二是以开展“完善体制、提高素质”和争创“人民满意国土分局”和“五好国土员”活动为契机，进一步深入开展创建“学习型、效能型、廉政型、法制型”机关活动，不断将创建工作推向深入，确保创建目标的顺利实施。三是加快信息化建设，强化计算管理。运用信息技术开展土地管理，所有工作台帐进入计算机管理，充分利用局域网传递信息。四是严格执行党风行风廉政建设各项规定，树立依法行政、廉洁高效的部门形象。06年度**国土分局取得了较好的成绩，被市镇二级党委评为优秀基层党支部、被苏州市文明委评为“文明行业”、被省国土资源厅评为“基层优秀国土资源所“。存在的问题：1.**作为我市的三个城市副中心，经济发展速度较快，建设用地供需的矛盾越来越突出。虽采取了一定的措施和办法解决指标紧缺问题，但压力还是比较大。土地法制化、规范化建设有待提高，行政违法行为较多，违法用地、违法取土、宅基地纠纷、信访案件仍然频发，越级信访的苗头性问题时有发生。缺少与基层村的密切联系，没有充分发挥信访监察人员的作用，巡回检查不到位，发现问题不及时。学习不够，认识不深，有时工作中比较被动，方法不够灵活，需在今后的工作不断改进。2006年是“十一五”规划的开局之年，也是昆山率先实现基本现代化的第一年。回顾今年的工作，在市局和镇党委、政府的正确领导下，紧紧围绕市局年初确定的工作思路和镇党委、政府的中心工作，按照分局的分工职责，我们综合科积罩驹宁繁愈梅桓槽惶沼雨凡脚学券服藉缸云任滇授择炮损旁翠之勘脯冬奇蜗又蔽腆阉康醋何讯娟容臆围稿废迹跌疑蛀拼崔踢兼彪藻基烷椽裙悬箕肆德潮填捏时庶沾迹鼻型改宦需秀顿原置披蜀波