2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理)

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库（考点梳理）单选题（共50题）1、资金供应条件不包括（）。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】C2、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）o2016A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D3、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流【答案】B27、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A28、关于投标担保的说法，错误的是（）oA.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%-10%【答案】D29、合同实施的偏差分析不应包括（）。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】B30、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（??）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】A31、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.组织内部职能分工B.设计与施工单位间的责任划分C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置【答案】A32、根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D33、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】34、绘制时间一成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.②-①-③-④B.①-②-③-④c.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A35、某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中，正确的是（）。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】D36、投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（）。A.签章、密封B.签字、密封C.签字、盖章D.签字或盖章、密封【答案】A37、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）oA.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C38、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】A39、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）0A.单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B.单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子）分部T工程成本一分项工程成本C.分项工程成本一分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本D.分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本【答案】A40、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB）,当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】D41、〃变更技术方案、采用新的高效率的施工方案〃属于合同实施偏差调整措施中的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同【答案】B42、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）o2017A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A43、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）40001600C.12000D.12500【答案】44、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】C45、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D46、根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）oA.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C47、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（）。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A48、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】B49、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C50、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B多选题(共20题)1、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()oA.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC2、供货方的项目管理目标，包括()。14284256【答案】A4、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】D5、进行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】D6、依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标E.环保目标【答案】ABD3、评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【答案】ABC4、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD5、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】ACD6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险【答案】ABD7、包装物的回收办法可以采用如押金回收和折价回收，下列可采用押金回收的是（）。A.集装箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】A8、关于建设工程现场文明施工的措施说法中，正确的有（）。A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡高度不得低于L8mB.施工现场作业区和办公、生活区必须明显划分C.作业区禁止随意吸烟D.现场不得焚烧有毒、有害物质E.应该确立项目技术负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】BCD9、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BC10、下列选项中，属于分项工程验收合格标准的有（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.所含的检验批的质量均应验收合格C.所含的检验批的质量验收记录均应完整D.所含的分项工程的质量均应验收合格E.有关安全、节能、环境保护和主要功能的检查结果应符合相应规定【答案】BC11、在建设工程项目质量控制系统多层次结构中，下列属于第一层面质量控制系统的有（）oA.代建单位项目管理机构建立的质量控制系统B.受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统C.工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统D.施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统E.设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统【答案】ABC12、由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规戈11（计划）B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划（规划）D.指导性进度规划（计划）E.实施性（操作性）进度计划【答案】AD13、工程项目成本核算的依据主要有（）。A.各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.工程量统计与工程结算资料C.与成本核算有关的各项原始记录D.材料、结构件、作业、劳务的市场指导价E.工时、材料、费用等各项内部消耗定额【答案】AC14、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）oA.管理手册B.操作规程C.程序文件D.监测活动准则E.程序文件引用的表格【答案】BD15、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）oA.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】AD16、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（）oA.关键线路只有一条B.总时差最小为关键工作C.关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作D.关键线路上各工作的时间间隔为零E.关键线路上各工作持续时间之和最小【答案】BCD17、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况中属于特别重大事故的是（）。A.国内民航客机在湖北省发生的机毁人亡事故死亡50人B.外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故造成直接经济损失2.3亿元C.一次造成居民120人急性中毒事件D.电力事故一次造成经济损失800万元E.公路事故一次造成经济损失500万元【答案】ABC18、一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统

B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC19、下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】BC20、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF—2011—0216）,承包人主要权利和义务有（）。（2015）A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】ABCDA.承包内容【答案】ABCDB.支付方式C.计价方式D.招标方式【答案】C7、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D8、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C9、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A10、下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】A11、（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C12、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A.施工质量B.设计及施工C.施工工艺D.现场安全【答案】B13、工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】D14、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D15、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B16、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是。。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】A17、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）oA.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效18、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是()。(2016)A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】D19、在建筑材料采购合同的验收环节，采用()方式时，由仓库管理人员负责数量和外观检验，这是一种广泛采用的正式验收方法。A.接运验收B.驻厂