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IfIfwereallywanttoknowourstateofmindweshouldfirstlookatouractions.通用参考模板〔页眉可删〕6绩效合同篇1绩效治理是公司实现年度经营打算、贯彻落实公司核心价绩效治理是公司实现年度经营打算、贯彻落实公司核心价议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。三、依据三、依据依据公司20 年的《经营目标》所确定的考核指标附件，将作为受约人季度和年度绩效考核的依据。附件，将作为受约人季度和年度绩效考核的依据。公司所属部门员工〔注：未转正的员工不纳入考核〕五、考核时间、周期：五、考核时间、周期：1、考核时间：从201、考核时间：从20 年 月 日至20 年 月 日2、考核周期2.12.22.2六、考核关系六、考核关系七、绩效奖金的安排七、绩效奖金的安排7.1607.27.27.37.3钩；7.411的系数按日计算绩效奖金发给。八、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善八、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。考核人声明：11方均充分了解本绩效协议的全部商定并达成共识帮助签名：被考核人声明：被考核人声明：理解其对本岗位的治理意图并在此协议中表达2.考核双方均充分了解本绩效协议的全部商定并达成共识33成绩效目标签名： 二〇二〇 年 月绩效合同篇绩效合同篇2甲方：甲方：乙方：一、合同期限：1、本合同生效日期为20 年1月1日。2、公司对乙方进展业绩考核的时间，从2、公司对乙方进展业绩考核的时间，从20 年1月1起至20 1231二、乙方权利职责：1督、治理等工作。督、治理

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