江西防洪道路铺装工程监理规划流程图

xx县xx镇xx镇防洪工程道路铺装分项工程监理规划监理单位:xxxx工程建设监理有限公司日期：年月日目录一、工程项目概况……………………1二、监理工作范围……………………1三、监理工作内容……………………1四、监理工作目标……………………2五、监理工作依据……………………2六、项目监理机构的组织形式………3七、项目监理机构的人员配备计划…………………3八、项目监理机构的人员岗位职责…………………4九、监理工作程序……………………6十、监理工作方法及措施……………14十一、监理工作制度…………………23驻十二、监理设呢施披………………燃………………年………………仪……驳…关24慧十三、现场安隔全、环境及文颜明施工监犁理表………………邀…………绑…龄24旦一、工程项目锤概况：旦1饼.拼工程名称：网xx件县状xx絮镇撤xx江镇防洪工程道公路铺装分项工尸程逃2遭.税建设单位：养xx律县厅xx泉镇政府预3都.艇设计单位：糖xx踏时代之星建筑柳设计有限公司撑4射.隶监理单位：挡xxxx键工程建设监理围有限责任公司敢二、监理工作壤范围：厨设计图纸范围卖内所有工程。旺三、监理工作钢内容：隙3.1锤根据施工图的阔设计和预算、翻协助业主组织答图纸会审，做厚好记录辰并整理址会审纪要。箩3贴.2画协助业主做好月开工准备，誉审查赏开工报告，签哄发开工令，复浊核秆水准点及定位尚线等。优3抱.3疮审核承建商提皇出的施工组织洪设计、施工着专项渡方案，施工进摩度计划，质量雀保证体系独,映安全保证体系那及施工安全防包护措施。僻3.4羞督促检查承建仅商严格执行工描程合同和国家监工程技术规范爷、标准，协调卫业主和承包商步之间的关系。眯3.5错审核承建商提灾供的材料探﹑诚构配件和设备肚的涨质保单满、您出厂合格脏证燕,叔检查外观质量跟、数量拥,脱审核赛无定额材料的则单价。告3.6辩组织施工图交修底、负责施工洋现场签证。刮3.7妖组织和参加定躬期召开的工程柄协调会议并做牢好纪要，调解扶有关工程建设友各种合同的有拨关争议，协助舍业主处理索赔词事项。鸽3.8姨监督、检查承清建商落实施工为安全技术措施榆，进行安全文啊明生产控制，税组织检查并监讯督控制工程进碍度笑、馋质量和投资；忙组织分项工程梁和隐蔽工程的我检查、验收鞋,躺依据合同遍签发工程付款诊凭证。累3.9袜协助业主审核神承包合同文件早，审查技术档新案资料及竣工完验收资料。被3.10良及时提供完整育的监理档案，结定期编制监理携报告。南3.11驾协助业主组织忠工程交工初步炸验收；参加工怜程竣工验收，山提出交工或竣蚀工验收申请报巴告。虫3.12边负责检查保修矮阶段的工程状崭况，督促承建哀商回访，监督有保修直至达到毛规定质量标准率。点3.13赞按国家及省市耍有关监理管理董条例的其它内骨容。毫四、监理工作率目标：质与《施工合同休》、《监理合接同》及招投标傅文件相一致。沟整个工程必须途本待着平“废精心组织、精立心管理、精心些施勇工伐”粮的宗旨，顷以梳“令一流的速度、钉一流的质冲量惯”声争创样板工程治。初步目标分英解如下：乖（耕1眉）质量控制目朗标：确保合格经。森（拍2阶）进度控制目拔标：按合同工旗期完成竣工验森收。好（岗3铅）造价控制目阻标：控制在合亏同价格范围之难内。绿（幸4眉）安全控制目臭标：确保本工惑程无安全事故矿，安全文明双阅达标。丘五、监理工作爪依据凶5.1蝇依法签订的监决理委托合同和叔工程建设承包箭合同及其有关晨附件。箭5.2壶业主、监理单性位和承包商在慕工程实施过程脚中有关的会议菜记录，函件和航其它文字记载失。业主提供的辈正式施工图纸中、文件报告及各有关资料。煎5.揪3府政府批准的建降设计划、规划赶等与工程建设两有关的文件。雁5.枪4辞国家和省、市屠有关工程建设例和监理的政策码、法规、规范杂、标准、定额四及省、市有关侄规定文件。且A应、相关法规、疫规定。放Ｂ、工程有关卫适用的施工及潮验收规范、标嘴准、图集唇序号反例驾酿标准编号狭爱亲饺糊标准名称侵章膨1巧瘦JTJ04营1-2000倒访公路桥涵施工仙技术规范愧2惨缝GB5020疗4-2002喉晨混凝土结构工惊程施工质量验丛收规范参3舞湾JGJ46-惰2005撒特城游施工现场临时挖用电安全技术杂规范三4暮告JGJ33-耻2001深侨建筑机械使用秃安全技术规程叠5曲索CJJ1-2滨008较邮城镇道路工程良施工与质量验圈收规范揪6钻职GB5014辅1-2008互烧给水排水构筑赚物工程施工及鞭验收规范财7粉春GB5026腐8-2008轿尝给水排水管道杰工程施工及验暂收规范俩8亭杠GBJ97菜-1987绢身水泥混凝土路梦面施工及验收咐规范捞六、项目监理喉机构的组织形雄式总监理工程师总监理工程师测量道路管线造价信息助七、项目监理待机构的人员配透备计划黄工程施工主要蒸监理人员一览肠表沟姓名嫩职务僻总监理工程师筛专业监理工程关师扎安全监理工程概师井八、项目监理俱机构的人员岗洗位职责声8.1帽总监理工程师守职责：连1踪、确定项目监圆理机构人员的烟分工和岗位职清责；形2束、主持编写项蹲目监理规划、烦审批项目监理言实施细则，并功负责管理项目拐监理机构的日棵常工作；泪3绩、审查分包单贡位的资质，并临提出审查意见抵；敌4扒、检查和监督误监理人员的工余作，根据工程翻项目的进展情扛况可进行人员滤调配，对不称助职的人员应调网换其工作；柔5示、主持监理工舰作会议，签发集项目监理机构育的文件和指令殿；甜6冻、审定承包单迎位提交的开工叨报告、施工组犬织设计、技术闻方案、进度计览划；狭7毅、审核签署承牢包单位的申请康、支付证书和临竣工结算；津8玉、审查和处理千工程变更；笔9蓬、主持或参与拢工程质量事故坟的调查；泥1述0烫、调解建设单臭位与承包单位拌的合同争议、结处理索赔、审水批工程延期；验1馒1云、组织编写并树签发监理月报冤、监理工作阶宗段报告、专题杂报告和项目监旬理工作总结；下1恰2蛋、审核签订分厅部工程和单位善工程的质量检血验评定资料，斯审查承包单位垮的竣工申请，臣组织监理人员贱对待验收的工过程项目进行质赴量检查，参与喘工程项目的竣率工验收；亿1嘱3田、主持整理工掏程项目的监理龙资料。溜8.当2灌专业监理工程犬师职责汇1酬、负责编制本情专业的监理实侍施细则；渣2巧、负责本专业方监理工作的具宫体实施；峡3侦、组织、指导汤、检查和监督落本专业监理员竟的工作，当人拦员需要调整时茂，向总监理工莫程师提出建议熊；兆4睬、审查承包单恶位提交的涉及胶本专业计划、晴方案、申请、伤变更，并向总棕监理工程师提监出报告；尸5侵、负责本专业核分项工程验收馆及隐蔽工程验外收；源6厅、定期向总监健理工程师提交斧本专业监理工节作实施情况报溜告，对重大问轿题及时向总监捧理工程师汇报慎和请示；亦7兄、根据本专业耀监理工作实施冬情况做好监理偏日记；桃8数、负责本专业障监理资料的收杰集、汇总及整球理，参与编写进监理月报；貌9若、核查进场材咽料、设备、构抵配件的原始凭括证、检测报告精等质量证明文翻件及其质量情全况，根据实际剪情况认为有必让要时对进场材缴料、设备、构扯配件进行平行练检验，合格时叛予以签认；窑1锁0唱、负责本专业溉的工程计量工减作，审核工程酒计量的数据和绣原始凭证。末8.聋3柳监理员职责诸1炕、在专业监理神工程师的指导践下开展现场监书理工作；牵2盼、检查承包单看位投入工程项酿目的人力、材菌料、主要设备馋及其使用、运绪行状况，并做怎好检查记录；白3脂、复核或从施抄工现场直接获取取工程计量的晴有关数据并签敌署原始凭证；仗4阵、按设计图纸追及有关标准，撤对承包单位的勇工艺过程或施泉工工序进行检乓查和记录，对袍加工制作及工倘序施工质量检净查结果进行记标录；驳5颗、担任旁站工帆作，发现问题减及时指出并向扒专业监理工程湖师报告；指6其、做好监理日斑记和有关的监导理记录。修九、监理工作掀程序汗9.纪1挂业主、监理、怖承包商三方工暂作业主总监理工程师承包商专业监理工程师请示、报告、报批批复、批示、指导报审、申请、报告审查、抽验、签证审查、抽验、审核并付款业主总监理工程师承包商专业监理工程师请示、报告、报批批复、批示、指导报审、申请、报告审查、抽验、签证审查、抽验、审核并付款1、建立监理实施组织2、准备开展监理工作3、召开首次监理例会1、施工组织设计审理2、工程材料、构配件及设备准用审检3、分包单位资审4、单位工程开工审批5、分项、分部工程质量控制6、工程进度控制7、工程投标控制8、召开工程例会1、建立监理实施组织2、准备开展监理工作3、召开首次监理例会1、施工组织设计审理2、工程材料、构配件及设备准用审检3、分包单位资审4、单位工程开工审批5、分项、分部工程质量控制6、工程进度控制7、工程投标控制8、召开工程例会9、单位工程验收10、监理资料归档编制监理规划及细则实施工程监理参加工程初验组织竣工收交接监理实施阶段总结承包商编审承包商编审承包商报审专业工程师审查总监审批返回承包商业主备案承包商实施认可使用或不能使用递交货物技术文件并选择定货单位监理检查或指示复试施工单位报审慎9.服4西施工过程工序拾质量监理程序工序质量监控工序质量监控工序活动条件监控工序活动效果监控施工准备的控制工序活动过程的条件控制人员材料、半成品机械设备工艺、方法环境实测分析判断纠偏投入物料工艺过程其他方法估分部（项）工客程验收监理程让序茧A存：业咳主菌表B粒：监届理另蚊C脂：承包商C：某分部（项）工程C：某分部（项）工程C：自检与整改一般重要C：→B报检B：组织检查有问题B：组织预验不通过1、保证资料2、观感3、实测实量B→A报业主组织验收各有关单位和部门签证质量核定B→C下达下道工序施工令不通过承包单位提交进度计划业主、监理审批不通过下达开工令监督计划实施检查执行情况影响工期工期正常承包单位责任承包单位提交进度计划业主、监理审批不通过下达开工令监督计划实施检查执行情况影响工期工期正常承包单位责任承包单位提出延期监理审核并报请业主不同意延期督促采取赶工措施财9.普7滚造价监理程序承包商递送工程完成月报表、支付传递单承包商递送工程完成月报表、支付传递单驻地监理工程师工程计量核实进度、质量计量数量按合同要求逐项审核签认工程质量认可书结未经验收或不符合要求的工程内容应暂缓计量签证造价监理工程师审计按合同审核工程价款并扣除本期支付中应扣款总监审核并签署意见业主审核并付款在支付传递单上书面反馈实际支付数额与时间就9.佳8社竣工验收程序您图施工单位施工单位工程竣工施工单位提交竣工资料现场监理工程师组织初验NOYES总监组织全面检查、验收NOYES工程质量等级评定质量监督站认证签署工程验收证书处理工程索赔审核结算书工程交接使用、保修支付工程款合格?同意验收？焦十、监理工树作方法及措施抖建设工程监理楚工作方法及措锋施应重点围绕齐投资控制、进贵度控制、质量咳控制这三大控钩制任务展开，辆尤其是质量控略制是重中之重侮。尸10.招1宇投资雹目标陕控制方法与措滨施线1龄、耍投资控制目标咐施工阶段投资捎控制目标实现滚的关键是监理底人员皇做好施工预算曾的审核、现场眼的计量僚、资工程量的签认比以及工程的竣妻工结算。驻地淡监理帅人员唇的工作原则是招：准确、及时附，做到施工的扯预算审核和工湿程计量必须符岗合投标书及合盘同的规定要求往，严格审核工兰程变更、防止筐索赔事件的发跑生、验收手续做必须齐全，质商量必须符合设钳计规范要求。谈通过认真核实嗓工程量，及时笑签发塔《工程款支付盼证书》您，为业主把好猴费用关，并力划求使工程费用吨不超过业主的结工程预算。子2激、稠投资控制手段找投资控制就是灾要使工程建设鞋的费用在不影叨响工程进度、心质量和生产安翁全的前提下，米达到不超过合贴同规定的计算我范围，并保证夹每一个支付都局具有公正合理想性悠。弊3告、赤牛投资控制方法孕（两1剪）段在日常的监理淹过程中做好工坚程量的复核，煌详细记录工程拖进度、质量、豆设计修改等问惹题和工程施工膛过程中与合同醋造价控制有关镜的问题，复核康工程付款帐单扬，做好计划值器与实际值的比婆较昼。默（偷2络）烈在各专业监理柜组中落实从合兴同造价控制角下度进行施工跟虎踪。酒（益3衣）砌对设计变更进倒行技术经济比泼较，寻求通过凝改进设计节约姨投资的可能。到（傻4擦）腿定期向业主提山供合同造价控列制报剩表。酬4吩思投资控制具体各措施呜（感1蝇）膨组织措施：建险立健全监理组荣织，完善职责码分工及有关制集度，落实投资馅控制责任；吧（毕2搁）伍技术措施：通娃过质量价格比嘴选，合理确定肃生产供应材料颈设备厂家；审河核施工组织设怖计和施工方案丢，按合理工期址组织施工减。伍（糠3副）矿经济措施：进勤行计划费用与之实际开支费用流比较，判定是耍否超计划，超西支提出补救措奋施，对原施工廊组织设计或施固工方案提出合辣理化建议翅。贱（顿4戴）致合同措施：按弊合同条款支付府款项责，减少对方提室出索赔的条件站和机会，正确蓄公正送地处理索赔等抚一系列问题。倦10.依2残进度目标控制把方法与措施鸽1虾、拖进度控制目标轨监理货部杰要求施工单位谊根据施工承包摇合同提出工程馋进度总计划和杠分阶段月度计亮划，指导施工梦单位运用网络挪计划技术，找坛出影响工期的蚊关键路线，并诚在实施过程中符建立数据采集税制度易，袋跟踪分析施工柴中产生的进度闸偏差，及时采紫取措施皱，街调整进度计划令，保证工程在泥合同规定的竣芬工日期内完成虽。蠢2嫁、蓄进度控制手段乱本工程能否按徐期完成将直接扔影响罩业主杂投资效益的发否挥，施工阶段欢监理工程师进蜓度控制的总任模务就是在满足惕项目总进度计川划要求的条件什下，编制或审组核不同种类的喂施工进度计划敲并在执行过程狭中加嘴以感控制，以保证浑项目按期竣工变，具体手段和库措施如下：拔（郑1签）搅要求施工单位描根据投标书、偷合同的要求提左出工程的总进垒度计划，由现舱场监理组对总滤进度计划是否足满足规定的工铸期进行审查论魄证并提出意见膊；辉（伸2纤）包在总进度计划鸦的前提下，要订求施工单位作嘉出季、月、周咱计划和具体的胖安排，根据作涂业计划核实工卫程所需的各种泥相关材料及工恳时，还应包括缠设备订货及供淋货计划、劳动撞力、机具等规番划势、安排；饺（碍3豆）咏按照月度和周铲计划，监理人猪员督促检查各版种相关设备材毁料，机具等能平否满足计划进倒度要求，一旦麻发现问题，责轻成施工单位叔提出混解决方案，限间期落实；房3罪、哈进度控制方法涌除工程例会上哨讨论施工进度懒计划外，为了建确保分部或分弯项工程的施工融进度，必要时们召开专门工期载进度会议，进糠行进度计划值搭和实际值的比初较，分析计划岛完不成的原因誓，并制定相应强的补救措施，瞒协调解决存在件的问题，对工达程进度实施动报态管理。丘4勤、潜进度控制措施角（灾1附）排组织措施：落译实进度控制的天责任，建立进冤度控制协调制抬度；滥（若2狼）执技术措施：建辨立多级网络计掀划和施工作业逗计划体系捐；府在严格坚持工值程殊质量标准的前吸提下，积极配无合施工单位，激指导施工单位钳运用网络计划伙技术，找出影浪响工期的关键成路线，跟踪分点析施工中产生煤的进度偏差，拨及时采取措施夫、将调整进度计划鹊；增加同时作身业的施工面，告采取分段同时赛开工；采用高阳效能的施工机随械设备；采用冶新工艺、新技表术，缩短工艺叫时间和工序间塌的技术间歇时型间，增加成品讽预制和施工力项量；读（炸3隐）免经济措施：对肯工期提前者实译行奖励；对应浑急工程实行较沉高的计件单价盾；确保资金的耀及时供给；训（算4己）啄合同措施：按档合同要求及时畏协调各有关方涉的进度。蚕10.引3恰质量贤目标刃控制方法与措贤施流1号、质量昆控制目标鼠监理肃部桑将根据技术标昂准、规范、规螺程、质量验收务标准和设计图镰纸、文件，以谨严格的监理方部法，完善施工宾单位自检和监战理单位抽检的落质量保证体系拐，进行一丝不香苟的中间检验眼和现场验收，学重视事前预防技和过程控制渣，达到合竟同中有关工程通的质量秋要求。否2唐、质量细控制手段书质量监理是对博施工过程的全窄过程监理，主捧要包括两个方进面的工可作项:呢一是对工程质发量按程序进行崭预控和动态控挖制，使其达到查合同所要求的医质量标准；二胀是对承包商的代技术水平的管援理，以使合同辰工程质量标准荣得到实现。质救量监理是本项开目监理工作的虑一个重要部分勤，监理畜部胡对工程质量的辣控制，将主要漫抓以下两个环漏节斗:喇一是建立严格大的监理程序；脂二是采用有效俭的监理手段。泥（档1茄）保建立严格的监冈理程序分施工阶段监理灌质量控制方面弄的工作将分施济工准备阶段、裕施工过程的跟斧踪控制阶段、封竣工验收阶段璃三个阶段进行旧施工准备阶段庙监理扔施工准备阶段铲是施工单位为连正式施工进行蜡各项准备，创夜造开工条件的与阶段。施工阶消段发生的质量槐问题、质量事痛故，往往是由鉴于施工准备阶凯段工作的不充养分而引起的。绝因此，项目监喷理跳部掌在进行质量控钉制时，将十分猎关注施工准备碌阶段各项准备笋工作的落实情奏况。项目监理腰部酿将通过抓住工勾程开工审查关棋，采集施工现炊场各种准备情介况的信息，及遇时发现可能造涛成质量问题的垮隐患，以便及殿时采取措施，快实施预防。由在施工准备阶锋段，项目监理疑组采取预控制董方法进行监理誉，质量控制方棋法主要有：检义查和督促施工降单位健全质量叨安全保证措施告；览施工准备的检释查巡和监理策；蓬施工组织设计山和技术措施的仁审批当；确原材料、半成积品供应商的审中批僚；姨原材料、半成滑品的试验与审岗批圾；怪混合料的配合辛比试验与审批奴；饼进场施工机械腊、设备的检查映与审批音；袜测量施工放样序审核做；留特殊施工技术也方案和特殊工醒艺的审批夕；步质量检查系统陆的建立棋；岸开工批准摩等。努施工过程的跟驰踪控制阶段雕施工阶段是工羡程质量的形成块阶段，也是施脆工质量与各项含施工验收技术摇指标是否符合锐设计、规范质压量要求的实施傅阶段。因此，栗监理装部站将把监理工作闲的重点放在施牲工过程阶段的粪质量跟踪控制服上。袭在施工阶段，柿项目监理战部蓝的质量控制方般法主要有：坐a探．施工准备工姓作、各道工序捕实施情况的检与查核实肿施工准备工作休、各道工序实杜施情况的检查挖核实分二方面构内容：上第一倒，在工程施工穗全过程中，监抢理工作人员需欲要经常对施工既单位所报送的青各类报表、质育量数据进行检妨查核实，普第二谣，检查核实施梁工人员组织、福施工机械配备昨、材料质量、坑配合比试验、恋施工放样等。笑b蔬.附蜓原材料、半成平品进场抽样验柔收卡在工程施工质锦量判断中，有炸许多必须经过阵试验才能得出考结论，因此，谁原材料、半成械品进场的抽样窗验收将是本监哗理唐部溪进行工程质量驾检查和控制的饺重要手段，是猴监理工作人员拆确认各种原材垮料、半成品和夕施工部位质量以的主要依据，苍是监理事部牧坚持一切用数讽据说话的基础侧。原材料、半桌成品进场抽样幻验收的内容以佣能控制各工程受项目施工质量钻的技术指标为梁依据。量对于其他在工属地朽现场钞不能进行的试方验工作，监理子部聋将委托号杭芳州市有资质的跌质量检测站进鸭行能检测团。投c肿.永袜施工测量、放呜样复核咸测量、放样复短核也是监理徒部易进行工程质量棵检查和控制的住重要手段之一脆。在监理过程袖中，监理坑部矛将种使用功自备碎的划测量仪器，对符施工现场各部慕位平面位置、嫌高程、几何尺而寸等的所有测纲量、放样工作沫进行复核（包侍括导线控制桩给、水准控制桩痕、施工配桩、末桩位中心、各偿层标高）。夏d探.喇重点工序、关裁键部位的旁站熊监理决重点工序、关勒键部位的旁站斯监驼理呢,高也是监理揉部预进行工程质量每检查和控制的遥重要手段之一炉。监理休部毁将通过加强监现理人员的现场挥旁站工作，来蚀进一步体现监皱理工作的力度驾。对重要的施饥工环节，如砼算浇筑、预应力政张拉、灌注桩呢施工、钢结构毒吊装等，监理圾部咱都将安排监理霸人员进行现场友全过程旁站监继理，以便及时些发现问题，及允时解决问题。倍同时，为了加慕强重要外加工局成品（如预制惠梁、钢结构制冲作等）的质量令控制，监理卸部尽还将在供货资阻质审查合格的样基础上，派出码监理人员进驻焦外加工成品厂稀，对生产全过衡程进行跟踪旁盗站监理，确保垒外加工成品的区质量。圈e顶.误盆施工现场的巡愉视检查狮施工现场的巡劣视检查，是指滔监理工作人员禁为了解工程施兼工质量的全貌镜，利用相对较绞短的时间，在跪施工过程中对贴较次要部位、衫较次要工序施依工情况进行的巷巡视检查。施觉工现场的巡视秤检查也是监理卡部历进行工程质量给检查和控制的乞重要手段之一指。店f群.难黑签发监理工作减指令漏监理工作指令拐有二方面的内仇容：一方面，蛙是指在施工监睡理过程中，监贴理工作人员以帆书面文件的形国式提醒施工单尿位注意施工中锋存在的问题；到另一方面，是掌指监理工作人电员为保证工程蒜质量，向施工谜单位发布的工项程变更、技术世标准、施工技嗽术要求、工程让会议纪要等。姨监理工作指令话直接与工程质啊量有关，也是衣监理情部非进行工程质量仓检查和控制的疼重要手段之一竣工验收阶段劝竣工验收阶段仍，是指各分项讨工程完成施工进后，施工单位嫌报请监理站部博进行验收的阶膏段。在竣工验霸收阶段，通过搅施工单位的自肚检、监理敞部你的抽检，来判犬断已完各分项狐工程的施工质行量、几何尺寸头与设计文件的揭符合程度；各静项技术指标是夏否达到施工验见收技术规范的岭要求。退在竣工验收阶货段，监理躁部采的质量控制方做法主要有：亮a度.忆合格分项、分扇部、单位工程蒸的质量检查评晚定验收；眉要求庄符合设计、验年收规范的质量围要求殃b栗.杯有质量缺陷工尾程的调查与处亡理忌对工程施工中煎存在质量缺陷扯，需要部分或滑全部返工的分痰项、分部工程克，监理袋部扮将从质量控制畅的角度出发，首进行调查分析津，分清质量缺怠陷的性质、责洒任，及时妥善火地进行处理。必质量缺陷的处泳理原则和程序叨主要有：监理崇工程师具有质肆量否决权；质否量缺陷处理须嗽事先进行调查架，分清质量缺饲陷的性质、责誓任，以明确处进理费用的承担抽者；叠施工中，上道闪工序有质量缺纳陷，未经监理收部窑认可，不准进喜行下道工序的兼施工；施工单鄙位必须执行监悔理工程师对质撤量缺陷的处理春意见；施工单太位对质量缺陷农的处理方案和缓措树施装,污必须经监理千部壶认可；施工单庭位对质量缺陷盟的处理完成后贿，必须经驻地翁监理吼部学的检查、验收撕。削（循2欢）芳谁采取有效的监朝理手段泛在监理过程中恩，必要时，监殃理工程师将采赔取下列必要的治监理手段，力诞求工程质量目亚标的实现：六①谨监理指赌令新:岭监理工程师应扁通过工地会议荒和书面文件，爸及时下达监理百指令，向承包启商指出施工质坦量问题，并提梯出相应的要求箱。袭②类拒绝签熊认折:许对不合格材料枕、未经验收合琴格的工序拒绝址签认。艰③范撤味换制:销对承包商的不轮称职人员总监魂有权要求承包乎商撤换。鼻④末下达整改或停柿工草令飘:誓对有重大工程侍隐患或质量问奋题的情况，总劈监有权下达停把工整改通知辜。揉3宜、帖涛质量控制方法凯（私1超）即陕旁站监理躲监理工程师在筑承包商施工期陆间，用全部或排大部分时间在结施工现场，对渴承包商的各项谈施工活动进行株跟踪监理，随孕时检查施工过动程中的每个细太节和工序。在超旁站监理中，缸一旦发现问题薯，便可以及时粥通知并指令承碌包商予以纠正逗。对杜绝或减北少质量事故的养发生，保证工样程质量和进度抗具有很大的作甲用。（2）测量挤测量贯穿整个疲施工监理的全结过程。开工前到，对承包商的懂施工放线进行外复测，在施工晓过程中也要采逃用测量手段进蜘行施工控制，占对已完成的工绣程，也要采用松测量手段，对跪各部位几何尺己寸、高程、垂年直度等进行验痒收。（3）试验它试验数据，是爪对工程质量进棵行评价的重要妥依据。男（洪4滥）词燕严格执行监理骂程序驼严格执行监理钩程序，就能控讽制承包商施工除程序，避免施题工混乱导致的叫质量事故，从粒而强化质量管逐理意识，提高汉工程质量水平温。堤（安5吼）妈胖指令性文件杀采用指令性文缴件，对施工质乏量进行管理。巨（扎6塔）刚鲜拒绝计量吐如果承包单位蚀的施工质量没越有达到合同规茂定的标准，监醒理工程师有权屡采取拒绝计量仗支付的手段，态通知台业主塘停止对承包商琴部分或全部工油程款的审批。啄这是对承包单但位十分有效的滤约束，是保证宋工程质量的重肥要措施。可4乒、质量房控制措施燕（权1穗）驼组织措施：建杰立健全监理组摆织，完善职责浇分工及有关质扑量监督制度，滴落实质量控制纪责任；华（摊2备）耻技术措施：通欲过对材料、设惠备质量价格比粥选，正确选择梢生产供应厂家江，并协助其完革善质量保证体约系；施工阶段龙中毯严格事前、事咱中、事后的质彼量控制措施；巷（馋3瞒）氧经济措施：严庸格监督和验收棕分部、分项工流程质量，对不折符合规范和验做收标准，要求遇建设单位拒付欧工程款；铃（颜4团）脖合同措施：依葬据施工合同对赠工程质量要求刮的条款，正确法处理因质量问垂题双方产生的块索赔和纠纷。漠10.4内合同管理工作埋1带、披工程暂停及复抹工场：税（胃1怀）御报总监理工程师谜在签发《工程员暂停令》时应搞按照监理委托愚合同的约定瓶；州征求业主意见昨后签发，或签插发后向业主通敏报，或直接签宪发。在发生下胖列情况和之一坛时神,翁总监理工程可妻签发《工程暂供停令》：腾业主要求暂停呀施工、且工程摄需要暂停施工鞋时；破为了保证漠工程质量驳而需要进行姻停工处理时；阶施工出现钻了励安全隐患，总仿监理工程师认林为有必要停工坡以消除隐患时溪；籍发生必须暂时亡停工施工的紧群急事件时。拍（箱E吼）承包单价未口经许可擅自施估工，或拒绝项童目监理部管理煌。拖（尿2惹）净总监理工程师给在签发《工程印暂停令》时应价根据停工原因胞的影响范围和白影响程度，明侍确指出是全面烟停工还是某一决部位的局部停盗工。灿（鸭3翠）工程暂停时姥由于业主原因烟，或非承包单备位原因时，项释目监理扰部将瑞如实记录所发乌生的实际情况吵。总监理工程高师响将肆在暂停原因消因失，具备复工督条件时，及时扬签发《工程复阅工指令》，指防令承包单位继傲续施工；羊（聋4问）营工程暂停是由峰于承包单位原录因时，在具备远恢复施工条件绢时，项目监理功部旨审批承包单位惩报送的复工申毯请，同意后由坟总监理工程师员签发工程复工机指令，指令承惩包单位继续施赶工；冰（栋5巾）拼在由总监理工喜程师签发工程控暂时停工指令错到签发工程复音工指令之间的党时间内，应会腐同有关各方按饥照施工承包合割同的约定，处永理好因工程暂汇停所引发的与列工期、费用等在有关问题。古2耀、惨费用索赔的处尸理多项目监理便部链处理费用索赔建工作的原则：残监理人员应熟械悉施工承包合效同的内容，对疯可能导致索赔围的因素应进行脏评估和防范；长对已发生的合墨同违约事件应学及时采取措施继，以减少其产抬生的影响和损予失；项目监理殿机构应公正处店理索赔事宜。阵10.偶5凑信息管理尘工程信息是项承目管理的基础织资料，是对工联程施工的任何东部位和时间做芬出评价和判断殖的依据，同时胸也是解决合同江纠纷和索赔的凳原始记录和依辱据。因此本项旷目宿监理部剥对工程信息的健管理十分重视炎，有一套完整百的监理记录表膀格，并有专人袭负责管理、登酒记、整理。1、监理记录窝监理记录分掩为涉:索监理工程师日燃记、天气记录东、工程计量记分录、质量验收呢记录、材料见饮证记录、收发懂文记录等几种廉。2、监理文件偏监理文件包猪括设:绣监理合同、监未理大纲、监理荡规划、监理细恐则、审批或审浸查单、监理通贫知单、监理备泛忘录、监理工沈程师函、监理晴整改单、开工岛令、停工令、尽复工令、会议在纪要、监理周驰报或监理月报渐、专题报告、盟阶段性质量评亩估报告、监理叉总结等。推3阿、恐忍监理资料的管淹理墙由专人按文件赚档案管理要求惧负责收集、登泰记、整理、分饥发和保管。工史程竣工后由总凉监择理工程师叹负责组织整理栽归档，装订成弦册。缩4夫、介敢文件的运转及外部文件按各较方事先确定的棚程序进行，做候到流转通畅、株明确和规范，贿并做好签收、摆登记工作。对狸于重要信息及休时反馈至相应晋主管人。稿10.6赚变安全生产监督阿管理工作艇施工现场的安江全生产及文明纪施工是保障工网程施工能否顺播利进行的前提议，因此，监理泰人员在做好森三控制、二管予理、一协调赶的同时，还要辆做好现场安全甜及文明施工的册管理工作。戚1船、本工程安全预生产监督管理校工作的范围：迈审查并督促施惠工单位建立健肌全安全生产保皱证体系、审核纳相关安全技术客方案、督促按涂照批准的方案嫌进行施工等。庆2萌、本工程安全构生产监督管理抹工作的目标：香确保不发生重棍大伤亡事故，铺达到安全文明鸟双达标。戒3抚、本工程安全浩生产监督管理罢工作的内容：烛（蚁1坏）检查施工单眨位安全生产条彼件，督促建立步、健全安全生擦产保证体系和污规章制度；展（堂2匀）审核项目经西理、专职安全犁生产管理人员琴及特种作业人询员的资格；磨（篇3鄙）审核施工组凝织设计中的安午全技术措施或贸专项施工方案艇并在施工过程成中检查督促按壳方案施工；赤（川4奖）检查施工单傲位搭设的临时胳设施，使用前借是否共同验收棒合格；浩（们5板）检查现场各床种安全标志和布临时用电设备收、侦“调五小设河施豪”烛、大型机械设巩备等安全防护杯、文明施工措括施是否符合有钉关规范要求。棉（仁6皆）参加建设单课位组织的安全笑生产专项检查赴；晒（你7开）不定期抽查环现场施工管理克人员到岗和特负种作业人员持毕证上岗；误（沸8百）建立和完善朗项目监理部安档全生产内部管摊理制度；开（莲9符）作好安全监著理台帐及相关树资料。轨4网、本工程安全减生产监理工作宏的程序：因（之1多）按照建设工朴程监理规范要像求，编制含有途安全生产监督轿管理内容的监群理规划和监理富细则；等（锐2谈）在施工准备颂阶段，审查核剩验施工单位提宁交的有关技术岔文件及材料，召并由项目总监终签署意见，审慰查未通过的不仓得实施；诞（垄3边）施工阶段，赵派专人对施工叼现场安全生产奖情况进行巡视栽检查，对发现捷的各类安全隐竖患，书面通知侨施工单位，并底督促其立即整停改，，情况严拌重的，及时下茅达工程暂停令亏，要求施工单逢位停工整改，纯并同时报告建壮设单位。隐患拳消除后，检查内整改结果，签领署复查或复工艘意见。施工单狸位拒不整改或暂不停工整改的零，应及时向市蜜安全监督机构派报告，并把报悲告情况记录；血（秀4愤）发生重大安脚全事故或突发膝性事件时，应妨立即下达暂停转令，并督促施卧工单位立即向舞安全监督机构躬报告，配合有店关部门作好应插急救援和现场敌保护工作；朝（熄5辽）建立严格的喘安全生产监理宴资料管理制度愚，规范资料管盾理工作，收集凝安全生产监理革全过程资料。材（妙6丝）骄蹲协调业主成立岩由各施工单位犬相关领导和其浮他有关单位代宏表组成的安全念、文明管理小姥组，制定施工吹现场安全生产余、文明施工奖发罚措施，管理袄小组定期对施灿工现场的安全难生产及降文明施工进行搞检查，把检查刃结果形成简报志，并把奖罚措协施落到实处。构确保工地安全启、文明双达标杆，争创标化管付理样板工地。伪（域7港）哪求督促承包单位奉认真组织施工棋人员及工人学找习、掌握建筑么安装安全操作唇规程。铜（林8俯）定期检查施颠工单位岗前培任训和安全交底尾记录，不定期议派人参加施工沟班组的上班班地前会，检查其运安全、文明施索工贯彻落实情择况。财（粒9炮）电跌对于重要部位却的模板支撑，叨应要求承包单样位申报经公司间技术负责人签予发的支撑方案丹和详细计算稿罗，经审查批准拳后才能实施。旁施工单位搭设上完成并自检合饿格后，滤总监理工程师互会同建设单位色技术负责人、展承包单位项目甩经理和衫公司技术负责缠人，柳并邀请安监部狮门一起验收，冻符合要求后方坦可进入下道工财序。种（核1怜0挽）惹赔检查现场作业须人员安全保证意措施。进入施绩工现场人员必嗓须正确使用个满人防护用品和培安全防护措施同，佩戴安全帽育，禁止穿拖鞋梢或光脚。结（嗽1跑1润）认真检查特殃殊工种工人上弃岗证，并做好秒备案，严禁无纷证上岗和持逾姻期证件工人上网岗。免（郑1血2会）建立现场保鲜卫领导小组，始健全消防检查蚂制度；保障现瓜场消防道路畅舟通，消火栓、耳消防工具应标乌志明确。迎（绕1至3惭）坚持明火作足业审批制度，谜设专人看火，干非电气焊工不顷准进行焊割作历业。升（硬1柿4午）督促施工单煮位做好文明施县工，雨季进出右现场的车辆出殊门前进行轮胎于清洗，严格按输施工平面图堆贴放材料。隙10.共7劫安全文明施工蚊控制点：弄1圾、抖人的安全米：安全意识、听安全教育、培沿训，安全保护絮用品的使用。侨特殊工种持证木上岗，不安全喘人为因素及可烈能危及人身安宿全的方面等。扬2闭、石安全管理：兼安全管理组织还机构、安全生饼产责任制，安悠全管理制度、冈办法，安全施旋工方案，各种驳警示标牌等。恳3岩、质安全生产：唱操作工艺方法酱，人员的安全悟防护，违章作豆业和危及他人丰的安全的方面损等。见4蔬、供施工设备和用牌电：俯大型设备的装业拆、运输、运姐行、用电设备灯的接地、用电孕线路应采用三增相五线制，用浮电开关应有接土地保护装置，舌供电高压线路坑、电缆的保护赔等。扇5六、莫防火罗：现场消防组叛织机构、消防古设施、火源及弦易燃物品管理尿，电器设备和威线路。影6袋、雅临设葵：工地办公、叉宿舍、仓库、爱工房等。纲7绞、壤文明施工：均项目部门楼标火志齐全，五牌育一图上墙，现揪场围护规范，金平面布置合理庸，临时道路、乔排水畅通，施瞧工现场文明有拍序，材料堆放除整齐，易燃易脾爆材料的保管鄙、使用规范等袭。弟8逐、阵自然灾害：奸台风、大风、可雨季、雷电等羽。货9矩、合环境：块停水、停电、鸡毒气、毒品、慌侵蚀、污染等驱。会十一、衰监理工作制度往11.哄1皆质量监理制度拉：册施工方案评审呆制度；施工图螺纸会审及设计泰交底制度；工怪程材料、半成罗品、设备质量音验收登记制度破；试样取样登唱记跟踪制度；傍技术复核制度拔；隐检签证制兰度；现场操作心交底会制度；鸣砼浇筑令制度纳；旁站监理制场度；工程责任尿制度；分部分仍项工程质量核班验申报制度；妖三级自检优良匀达标对口验评脂制度；桩基工循程、主体结构鹰、单位工程综情合验评制度。婆11.忠2袖核验申报制度傍：腿1吸、质监站规定括，所有隐蔽工斧程及质监指定规必须核验的重筋要分项工程和倾重要材料、设婆备、器具、工索程样板等，均平需办理核验申唤报手续；出2概、质监站核验灌结论：分优良圈、合格、不合乞格、严重不合吴格，质监站每不月公布；识3寿、核验申报时资间：即当监理极复核检验认为洒合格可以申报挽核验时的下半口个质监工作日并的上班时间。膛遇节假日或质司监员下班时间播一般不得申报康，必要是应直柱接与质监员取焦得联系。核验丑不得早于检验肥时间；括4返、基础工程全帮体工程、单位亏工程的监理报没告，现场监理垮员须在正式验秘收盘前匀2副天上报。贺5朵、核验申报违柜规方法遵照质胶监站规定。啄11.李3呀进度监理制度饭：座施工组织设计资审批制度；工事程开工申请制早度；分部（项疑）工程开工申局报制度；工程况月报制度。锅11.纲4脑造价监理制度涂：吧技术经济现场模签证制度；工摘程索赔制度。播十二、监理设舒施糠序号额仪器、设备名权称没规格型号乒数量芒使用情况粗投入时间直备注贸1肯水准仪泳DSZ3-A吧一套撤两年超全过程杠2轰钢卷尺涌5寒米抬、深5越0悦米钞一控把树/再人滔一年穴全过程烦3筹计算机仔联想程一台死全新傍全过程驻4刑打印机尸HP1000演一台甲一年型全过程坑5迫监理管理软件津监理肤通庆2000盛一套逮一年贸全过程认6较数码相机附佳能视一架扒两年染全过程吩十三、现场安言全、环境及文宵明施工监理控纹制讽13.命1认施工安全管理务包含以下具体弱内容掌1欺、控制施工人规员的不安全行宋为爬人的行为因素炼是安全管理的具重要环节。一脏方面，人的正菊确行为可以避悟免、排除或减逼少各种危险因雕素；反之，人号的错误行为则崭可以导致不安院全因素的产生知。人的行为管障理是现场施工帖安全控制的主首要内容，也是词控制难度最大若的环节。需要毫采取下列具体翁措施：舅（犹1那）要求施工单槽位加强施工人颈员的安全思想荷教育，增强安模全意识。提高愈现场施工人员肥对安全问题的笔重视程度，认趴识安全事故的耻严重危害，是才正确指导施工献人员行为的有楚效方法。同时势，正确认识人欠的生理缺陷或醉心理缺陷对行退为的影响，通呆过合理调整生刘活规律和精神日状态，有效地鞠减少生理疲劳劈和心理疲劳程笔度，增强自我园保护能力，才报能防止安全事弯故的发生。流（箩2台）要求施工单婚位加强施工人宴员的安全行为晌教育，增强自奥我行为的控制窄能力。人的行关为往往受多种香条件的影响，玩每一个施工人咏员或工程管理纠者都应该学会乳如何调整情绪捞处于最佳的工作作状态，在任滴何情况下应该绿以大局为重，割减少粗心大意寇、玩忽职守和贩对工作的不负挡责任行为。灾（蚊3肿）要求施工单沃位加强施工人召员的安全知识景教育，消除安罩全隐患。加强竟现场施工人员吗的安全知识教铜育和安全常识联教育，是及时袜发现和消除施贴工安全隐患减拳少安全事故的鸭主要途径。只矩有形成全体人毕员重视安全问粘题的局面，才先能全面控制工边程安全事故。息（鸟4党）要求施工单吹位加强施工人确员的技术教育稿，提高施工现伟场的安全防护帮力度。通过加怀强现场施工人伏员的安全知识维教育和施工技针术培训，是从悬技术上杜绝不煎规范行为的基局本手段，还能圣正确认识事故咸产生的原因所候造成的危害。茫2满、控制现场机蜘械、设备和材宴料的不安全状挥态读（之1奸）督促施工单胸位对现场使用鞋的机械设备使宇用和管理实行架岗位责任制度画，严格限制非货持证人员的无坡证操作现象；稠督促施工单位垄实行材料管理惑人员的上岗证园制度，即现场封的材料管理人毛员必须持有材浮料员上岗证；中督促施工单位饿对机械、设备弯和材料的使用例和管理人员进侧行严格的组织钢性和纪律性教井育、安全教育椅、法制法规教挪育、提高安全奔防范能力，服哨从现场统一指校挥。冻（咸2浸）督促施工单光位落实机械、照设备和材料的炸现场管理措施营。要求施工单粘位建立和完善胞施工机械、设粉备的维修保养纽制度、交接班位制度，从而使哲机械设备始终绍处于良好的事唯业能够状态，显满足现场施工腊需要；要求施朱工单位严格检俗查各种机械、迁设备使用时应凶满足的基本条旷件，杜绝野蛮北施工和违章操盐作现象的发生升；要求施工单武位建立严格的宰机械、设备进征退场的检查、宾验收制度，及绕时消除施工隐桌患；要求施工密单位建立严格披的大型机械设站备使用时的现玉场统一指挥制榴度，严防意外屑安全事故的发粒生；要求施工是单位建立健全每现场施工材料除的管理、检验袭、使用和验收洁制度，尤其对乞易燃、易爆、盘易腐蚀等材料委要制定严格的谱保管和使用制慢度。互3导、督促施工单禁位加强作业环蔑境的防护驰由于施工现场防的条件比较复酿杂，监理单位担应督促施工单隆位必须明确工底地上各项安全海检查的内容和汪标准，合理布遮置和安排施工则现场的场地以苹及先后施工顺爱序，统一协调状和管理，重视沙施工人员的工尚作条件的安全离性。弦（动1羊）在技术条件吉方面，要重点陈考虑实施施工评技术方案时的压安全性和安全懂防护方案设计债的合理性、经模济性内和可靠塑性，尤其要重挎视施工面上有存交叉作业影响培时的安全防护蜡措施的可靠性