水城矿业(集团)有限责任公司煤矿井巷系统巡检维修安全条件保障制度

水城矿业（集团）有限责任公司煤矿井巷系统巡检修理平安条件保障制度

为了加强矿井巷道的平安管理，确保矿井的平安生产，特制定本制度。

第一部分矿井巷道基本概况

水矿集团公司所属的生产矿井有8个，除中岭煤矿为新矿井外，其余7个矿都是开采多年的老矿井。老区7个矿，由于开采了多年，已到了深部，井巷分布范围广、巷道系统路途长，在用巷道一般都在20Km以上，最长的有50Km以上。老区7个矿中，除个别矿的巷道状况较好外，其余矿由于历史遗留问题和各方面的缘由，造成巷道失修严峻，巷道状况差（有的矿井巷道一般失修率在10%以上，严峻失修率在5%以上），制约着矿井的平安生产。

其次部分矿井巷道平安管理目标

1、满意通风要求：巷道支护完好，通风断面符合规定，通风系统畅通，确保通风平安。

2、满意提升运输的要求：提升运输路途畅通，巷道断面及支护达到规定要求。

3、满意排水、瓦斯抽放系统管路铺设的要求：铺设排水管路和瓦斯抽放管路的巷道，断面必需符合设计要求，支护必需完好。

4、满意行人平安的要求。

5、创建良好的工作环境。

第三部分矿井巷道平安管理责任体系

井下巷道是煤矿生产的活动场所，对井巷的平安管理，是煤矿平安生产管理中最重要的工作之一，各矿必需成立矿井巷道平安管理机构，建立健全矿井巷道平安管理责任体系。

1、矿长是矿井巷道平安管理的第一责任者，负责保证巷道维护、修复的人、财、物的投入，负责检查、督促巷道平安管理领导小组的工作到位。

2、成立矿井巷道平安管理领导小组，负责对井下巷道的日常检查，编制井巷修理支配，支配施工队伍对井下巷道进行维护和修复，保证井下巷道的完好和各生产系统的平安。

3、平安管理领导小组的组长由生产副矿长担当，副组长由总工程师、监察处长、通风副总工程师、分管巷修副总工程师等担当，成员由其他副矿长、其余副总工程师，技术科科长，安检科科长，通风工区区长、技术科分管巷修的副科长、其余工程技术人员及区队、科室管理人员。

4、矿井巷道平安管理小组组长责任制（生产副矿长巷道平安管理责任制）

①负责依据修复支配组织修复队伍对巷道进行修复，确保修复任务的完成和修复质量的提高。

②负责组织有关人员依据有关规定和要求对全部井巷进行日常巡回检查，对存在的问题刚好支配巷修队伍进行修复、维护和处理。

③负责解决井巷修复所需的材料、设备及工器具。

④负责领导和组织新材料、新工艺、新支护手段在巷修中的应用，结合实际，探究有效的支护手段，解决三软巷道及高应力巷道中的支护难题。

⑤负责组织建立健全井巷施工质量的监管体系，对锚杆、锚索及注浆支护现场必需有专人进行监管，确保施工质量。

⑥在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没细致履行职责，造成修复支配完不成，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常平安生产，威逼矿井平安的状况时，将追究其责任。

5、矿井巷道平安管理小组副组长责任制（总工程师矿井巷道平安管理责任制）

①负责组织编制巷道大修年度支配，季度支配和月支配。

②负责组织编制和审批井巷修复平安技术措施。

③负责组织探究和推广运用新材料、新工艺和新的支护手段在井巷支护中的应用，解决三软巷道和高应力巷道中的支护难题。

④在考虑井巷布置时，要将井巷布置在岩性好，不受采动压力影响的层位中，避开在三软围岩及应力集中区域布置井巷。

⑤负责组织解决施工中存在的技术难题。必需大力推广运用锚注支护工艺和跨巷道回采技术。

⑥负责组织和参加建立健全井巷施工质量监管体系。

⑦对生产系统中存在的问题要拿出解决方法，并负责组织和督促实施。

⑧在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没细致履行职责，造成巷道修复工作受到影响，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威逼矿井平安的状况时，将追究其责任。

6、矿井巷道平安管理小组副组长责任制（监察处长矿井巷道平安监督责任制）

①负责组织有关人员定期对全部井巷进行检查（每月至少检查一次），对存在的平安问题和平安隐患提出处理看法，并限期进行整改。

②负责督查施工单位严格依据《煤矿平安规程》有关规定及平安技术措施施工，确保施工平安。

③在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没细致履行职责，造成严峻影响矿井平安生产的事故或发生平安事故，将追究其责任。

7、矿井巷道平安管理小组副组长责任制（分管巷修工作副总工程师责任制）

①负责参加组织编制巷道修复的年度、季度、月度支配。

②负责组织、支配井巷修复平安技术措施的编制、审批，对措施的审批严格把关，做到所采纳的施工方法先进，所选用的支护形式和巷道断面合理，平安技术措施有针对性。

③负责组织井巷施工质量的检查，对质量达不到要求的有权要求返工，对存在的问题必需拿出处理看法和建议，并刚好向总工程师、生产副矿长汇报。

④负责组织和参加井巷支护状况调查，驾驭全矿井巷的支护状况，对存在的问题和平安隐患刚好向总工程师、生产副矿长汇报，并提出解决问题的方法和看法。

⑤在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没细致履行职责，造成修复支配完不成，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威逼矿井平安的状况时，将追究其责任。

8、矿井巷道平安管理小组副组长责任制（通风副总工程师矿井巷道平安管理责任制）

①驾驭主要通风系统井巷的支护状况，断面大小状况，对存在的问题和平安隐患刚好向分管巷修副总、总工程师、生产副矿长汇报，提出解决问题的方法和看法，要求和督促支配处理，并追踪检查处理状况，确保通风系统的稳定和矿井通风的平安。

②假如是因为检查不到位、对存在的问题没有重视、没刚好向有关领导提出解决或视而不见等没细致履行职责，造成通风系统不稳定、影响矿井通风平安，将追究其责任。

9、矿井巷道平安管理小组成员平安生产责任制

①参加每周的巷道状况调查工作，细致、细致检查巷道的支护状况，对存在的问题和平安隐患刚好向有关领导汇报。

②日常下井要细致视察所经过路途的巷道支护状况，找出存在的问题和平安隐患，刚好汇报有关领导，同时提出处理看法和建议。

③假如所经过的路途和工作地点存在重大平安隐患，没有检查出问题或查出问题没刚好汇报有关领导实行措施处理而导致发生事故，将追究其责任。

第四部分矿井巷道巡检、修理规定

1、每周由生产副矿长组织一次全矿范围的井巷平安状况巡查工作，查找存在的问题和平安隐患，召开会议进行汇报和汇总，针对存在的问题制定处理措施，依据先急后缓的原则支配队伍进行处理。

2、分管巷修副总工程师每月必需对全矿范围内的井巷至少检查一遍，驾驭全矿井巷的平安状况，对井巷的平安状况做到心中有数，对存在的问题和平安隐患刚好汇报总工程师和生产副矿长，提出处理措施，并跟踪落实整改。对失修巷道要依据先急后缓的原则编制月度、季度、年度修复支配，报总工程师批准后组织实施。

3、通风副总工程师每月必需对全矿主要通风线路至少检查一次，驾驭全矿主要通风巷道的平安状况，对存在的问题和平安隐患刚好向总工程师和生产副矿长汇报，提出处理看法和建议，跟踪落实整改状况，确保通风系统的稳定和平安。

4、监察处长、总工程师和生产副矿长每季必需对全矿范围内的井巷至少检查一遍，驾驭全矿井巷的平安状况，刚好支配施工队伍对存在的问题和平安隐患进行处理。

第五部分矿井巷道修理支配管理

1、年末由总工程师组织编制下年主要通风巷道大修年度作业支配，并报公司支配部、生产部审定批复。上报时间为下年的元月份前。

2、矿井以年度巷道大修作业支配为依据，结合矿井实际状况，每一季度末，依据先急后缓的原则编制下一季度的巷道大修作业支配，并报公司支配部和生产部备案。

3、每月由总工程师组织编制月度修复支配，依据矿井实际排定修复队伍。

4、必需肃穆巷道修复支配管理工作，支配一经排定，必需严格依据支配组织实施。

5、要把巷修工作提高到与采掘工作的同等地位，加强巷修工作的管理力度，细致考核巷修支配的完成，制定能激发、能提高巷修工作效率的考核机制，确保巷修支配的完成，从而改善矿井巷道状况，达到平安生产的目的。

第六部分井巷修理平安质量管理

1、对井巷进行修理之前必需编制符合现场实际、针对性强的井巷修理平安技术措施，并报技术科、安检科、分管巷修副总工程师及总工程师审批。

2、井巷修理平安技术措施中必需具有：①修复前首先对修复巷道进行加固维护的措施。②修复迎头前、后方5～10米范围内的加固措施。③前探支护和临时支护措施。④敲帮问顶措施。

3、修复迎头必需有安检员巡察检查平安设施的运用状况和规程措施的落实兑现状况。对于重点修复迎头或者处理冒顶等工作地点必需支配专职安检员。

4、修复措施中必需明确规定所用支护形式（画出标准的支护断面）、支护技术参数和技术要求，并严格按要求进行施工。

5、建立健全质量管理体系，必需有特地的质量管理人员对现场施工质量进行监管。对施工质量，由分管副总工程师组织有关人员进行旬检和月检，对达不到质量要求的，除赐予相关惩罚外，还必需重新返工，直到合格为止。

第七部分井巷修理断面及质量要求

1、修复巷道断面的选择必需是在满意通风、运输、行人等要求的基础上，不得小于原设计断面。

2、假如待修复巷道的原设计断面已不能满意通风、运输的要求，要对其进行改造时，必需参照集团公司下发的《关于巷道断面设计的指导看法》或参照集团公司下发的《掘进巷道标准断面》进行设计。

3、巷道修复质量标准参照2004年由国家煤矿平安监察局与中国煤炭工业协会联合制定的《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》（试行）中的掘进质量标准化标准及考核评级方法执行。

4、在修复措施中，对工程质量要明确施工质量标准，并严格依据施工质量标准进行施工。

5、井巷修复的施工质量必需达到合格品以上，凡达不到要求的必需返工，直到合格为止。

第八部分监督考核

1、每年末由各矿依据本单位的实际状况编制下年巷道大修支配上报集团公司，由公司生产部和支配部到各单位进行核实批复。

2、各单位依据公司审定批复后的年度大修支配，依据本单位巷道的失修状况，依据先急后缓的原则，在每季度末排定下一个季度的巷道大修支配和修复方案上报集团公司生产部和支配部，同时将本季度的巷道大修完成状况上报集团公司生产部和支配部，由公司生产部组织现场验收。

3、主要通风巷道大修费用由平安费用列支。对各单位井巷大修完成状况的考核遵照《水矿集团公司主要通风巷道大修改造资金运用考核方法》执行。

4、年初由集团公司依据各单位的实际状况，给各单位下达巷道失修率限制指标，年底由集团公司生产部组织进行检查，假如巷道失修率没有限制在指标范围内的，矿井采掘质量标准化等级定为不合格。

第九部分罚则

1、矿长是矿井巷道平安管理的第一责任者。假如因为矿井巷道严峻失修而影响平安生产，将追究其责任；假如矿井巷道严峻失修，在不能保证平安生产的状况下而支配生产，将追究其责任；假如因此而发生平安事故，将依据