某产业基地建设发展项目项目管理单位招标文件

xxxxxxxxxxx产业基地建设发展项目（一期）项目管理单位招标文件招标单位：广州xxxxxx有限公司招标代理机构：广州xxxxxx事务所有限公司时间:二○一一年一月目录HYPERLINK\l"_Toc253586120"目录2HYPERLINK\l"_Toc253586121"第1章投标邀请函3HYPERLINK\l"_Toc253586122"第2章投标须知及前附表5HYPERLINK\l"_Toc253586123"一、投标须知前附表5HYPERLINK\l"_Toc253586124"二、投标须知6HYPERLINK\l"_Toc253586125"（一）总则6HYPERLINK\l"_Toc253586126"（二）招标文件8HYPERLINK\l"_Toc253586127"（三）投标文件的编制9HYPERLINK\l"_Toc253586128"（四）投标文件的提交11HYPERLINK\l"_Toc253586129"（五）开标12HYPERLINK\l"_Toc253586130"（六）评标13HYPERLINK\l"_Toc253586131"（七）合同的授予13HYPERLINK\l"_Toc253586132"第3章项目管理合同15HYPERLINK\l"_Toc253586133"神第储4交章投标文件格翁式玩32HYPERLINK\l"_Toc253586134"阁第闸5楚章评标办法仆47投标邀请函投标邀请函缴致：匆姓（投标人名称府）筐区1猾．广广州康xxxxxx萝有限公司历就汪xxxxxx梯xxxxx紫产业基地建设螺发展项目（一裁期）榜项目管理佳单位籍通过公开招标竟的方式选定项僚目单位，现邀央请合格的投标顷人参与本次项柴目投标痰：拿与2.熊倍本次招标工程假项目的概况如乡下：隐2.伶1飞项目管理招标塌内容：最项目管理单位蛾为本工程项目制进行质量、进除度、投资、合步同、信息、安逮全等方面的有受效统筹管理和哲控制，直到办柏理竣工验收手琴续和竣工结算银、工程移交（影资产移交使用胶和保修期满）透等实施过程的近建设管理工作荡。具体工作漫包括但不限于范以下项目：建热设项目前期（梯包括规划设计律组织、建设项要目专项审察、例项目方案的选死择、项目建设节策划及其相关亲的招标投标组旦织工作法）赞，项目准备【朵包括勘察设计贿报审、工程报瞎建（规划许可角证、施工许可宗证、余泥排放容证等的办理）扣、现场开工准重备工作、工程发监理及其相关似的招标投标组吩织工作】，项结目实施（包括凶施工单位的招伴标投标组织工每作、招标及设表备采购管理、输概预算审核、受工程造价及进扛度管理、质量陕安全管理、合热同管理、施工斩管理、信息管岭理），项目竣抄工验收结算（宋包括各分项的妥验收工作、工枯程的竣工验收灌、工程结算审献核等工作）四被大阶段的项目泄管理工作。黑2.2简工程建设地点刘：蛛广州市槐番禺区榄核镇片新涌丰工业晌区冲。验2.酒3被工程规模：竿项目按总用煮地疮9194序7抱平方米，可用夫建设用券地移7672谢8时平方米，总建拣筑面惠积公7460摊0仆平方米规划建庄设，投资概算渴约娱2400概0穿万元。凭2.泪4申建设周期要求疤：屯从委托项目管流理合同签订之置日起，至完成派本项目乔竣工、移交、提结算完都成为止。（建园设工程工期暂搏定绳1逝8现个月）。触2.死5鱼质量标准：工泊程质量符合《辛建筑工程施工框质量评价标准敏》魔（奸GB/T50厘37榴5习－辅200功6婆）有关要求，井并达到一次验拦收合格。歇3县.俊你单位被邀请和为本项目的投办标人，请你方膝于北京时间累于仰201也1映年月日时在租广州守xxxxxx宜事务所有限公何司固购买招标文件污和相关资料。灵4宽.诊招标文件人民膨币株500需元，售后不退冒。本项目的资挤料不接受邮购当。镇5因.船投标文件提交茎的截止时间毕为亮201卸1耳年月日时，提照交地点污为。逾期送达勤的或不符合规吨定的投标文件涂将被拒绝。扮6榨.篇本招标工程项列目的开标会将蛇于上述投标截哑止时间的同一段时间在粪炒飘纷室恢进行，投标人丹的法定代表人角或其委托代理泻人应准时参加灰开标会议。母7.鸭招标单位：双广州远xxxxxx驱有限公司桂联没港系倚图人：洋xx劳联系电话：窃xxxxxx趴xxxxxx纲招标代理机构汗：广州脚xxxxxx亲事务所有限公企司贪办惨鲁塑公蛇螺地垮洗址：烤xxxxxx末xxxxx渣联层捉系血望人：虾xxx垦联系电话：宾xxxxxx地xxxx吹传抛浪斤真：晕xxxxxx窗xx蒙电子邮箱：昨xxxxxx猜xxxx霉邮政编码招：晃510030欺第盐2摸章消醋投标须知及前壁附表东一、投标须知喜前附表寇项目垮条款号区内容昌说明与要求翅1纤工程名称葬xxxxxx牢xxxxx恋产业基地建设寨发展项目（一单期）颈项目管理单位点2他建设地点讽xxxxxx晒xxxxxx轿xx爷3勿建设规模团总投资泼约趟2.郊4鞋亿元，冷项目总用状地编9194惜7头平方米，可用轰建设用液地黑7672妨8果平方米，总建研筑面茄积怖7460村0柄平方米规划建当设历，主要包含四杠座标准厂房和殊办公楼其配套逮的设备安装、然周边公共配套众工程。寿4蚂投资概算秧约取2400摸0润万元人民币。忌5灯质量标准袖工程质量符合尝《建筑工程施漂工质量评价标朵准》钱（臂GB/T50首37惜5挣－披200践6隔）有关要求，躁并达到一次验吨收合格。轰6男招标范围县项目管理单位酸为本工程项目专进行质量、进汤度、投资、合婆同、信息、安党全等方面的有必效统筹管理和叔控制，直到办签理竣工验收手拥续和竣工结算哭、工程移交（参资产移交使用横和保修期满）援等实施过程的胖建设管理工作挣。具体工作有雕以下项目：建阴设项目前期（疲包括规划设计季组织、建设项初目专项审察、剃项目方案的选宏择、项目建设简策划及其相关昂的招标投标组油织工作在）宫，项目准备【难包括勘察设计星报审、工程报揉建（规划许可悲证、施工许可靠证、余泥排放窑证等的办理）炮、现场开工准炕备工作、工程建监理及其相关劲的招标投标组皇织工作】，项悼目实施（包括怠施工单位的招吉标投标组织工文作、招标及设骗备采购管理、下概预算审核、给工程造价及进耻度管理、质量衡安全管理、合漫同管理、施工锯管理、信息管御理），项目竣烦工验收结算（典包括各分项的跟验收工作、工腰程的竣工验收搁、工程结算审者核等工作）四指大阶段的项目重管理工作。达7酿项目管理匪服务期汤从委托项目管装理合同签订之阁日起，至完成垒本项目刑竣工、移交、买结算完伞成为止。（建屡设工程工期暂底定弄1态8暗个月）。尼8际3.1取资金来源数企业自筹资金赞。隆9剃投标人资质要黑求宾1洽、投标人须具驻有法人资格，拌具备独立履约夏能力，具有有茶效的营业执照守。留2抱、投标人须具丙有与项目相适荒应的工程勘察伏、设计、施工汽、监理、造价侄咨询、招标代禁理中一项或多伞项资质。还10奶13.1魄报价方式咬见投标须知第劫13.2朝条规定堪11岩15.1美投标有效期蓝60挑日历天（从投钢标截止之日算嗽起）。月12元5.1骨踏勘现场服不组织踏勘现茎场。征13届8.1逮投标答疑云疑问提交时间曾：棵201族1票年凝升月盗课日丽灯时体切分。勉以书面形式加驳盖公章送达招德标人，过期不锤予接受。分传真：贸xxxxxx喉xxxxx严据xxxxxx晚xxxxxx陈xxx倚招标答疑时间吗：昂201遣1粱年械示月然喂日叔策时纽赤分把地点设：肚获14扬16.1鹊投标文件汗份数纲一份正本，浪步三纹任份副本，殃光盘一份某。央15弱17.1竟投标文件目提交地点及截前止时间灾收件人：广州位xxxxxx茧有限公司屑提交地点：裤珍渡挣停室糖提交时间：奖2011吓年永泉月网惨日眠幸时撕汁分至让2011咱年尼谎月扯浆日彼艇时北欧分弓投标截止时间黄：液2011落年显雕月具戚日况肯时后井分饼16兰23.1昏开标突开标时间读：地201夺1刷年胳讲月器架日赵钱时腐画分正彩地点撒：栽宋17招26.1菊评标方法垃及标准截综合评估法。省18市履约保证熔金额稿中标人提供的睁履约保证金为待中标价振的筑5%岸俩，等中标通知书发膀放怪后岸1匙5疾个工作日内以葬银行保函方式蓄提交。上19焰其他尘1魄、投标文件语浑言：汉语。渡2辟、招标人对本帮次投标结果将萌不负任何解释捐责任。二、投标须知（一）总则1、定义笔本招标文件使铜用的下列词语坊具有如下规定触的意义：唱1.态1亦“蒙招标爪人郊”县（即委托人）福指衬广州费xxxxxx尚有限公司极。承1.块2水“极投标估人宅”环指向招标人提镰交投标文件的丰当事人。倡1.烫3核“国项目管理单尺位猎”停指其投标被招急标人接受并与逼其签订项目管便理合同的当事组人。借1.捏4纸“雪设计碎人隶”驾指本工程的设遥计单位。储1.获5歪“恭招标文港件骡”钳指由招标人发铺出的本文件（瓜包括全部章节忘、附件）及澄欢清补充文件。饼1.并6殿“替投标文鹊件帽”讲指投标人根据钩本招标文件向州招标人提交的悦全部文件。拜1.挪7起“套书面函循件脚”帝指打字或印刷迎的函件，包括著电传、电报和画传真。2、招标说明还2.郑1经本招标工程项籍目按照《中华提人民共和国招联标投标法》等柴有关法律、行岂政法规和部门遥规章，采取公赶开招标的办法次，以便能选择菊有经验、有实杰力、社会信誉尘好的监理单位井承担监理服务该，确保本项目容能按期、优质撞完成。熄2.川2俯工程概况街工程名称：见顾投标须知前附榆表闪第肥1河项。亡建设地点：见川投标须知前附来表巩第锣2间项。仓建设规模：见鸦投标须知前附塔表嚼第睡3们项。凯投资概算：见评投标须知前附柜表格第后4耐项。诞质量标准：见究投标须知前附差表盆第聚5渐项。岛2.宣3姨招标范围及项项目管理服务樱期尚。拼即本招标项目的泡范围：见投标疯须知前附表既第伏6拣项。讲端本招标项目的谅项目管理服务干期慈：见投标须知掠前附表桐第尘7递项。3．资金来源纺3.1域式本招标工程项率目资金来源见瓜投标须知前附术表些第谣8迁项。鼠4眯．投标人的合配格条件与资格绩要求船4茂.津1哲投标人必须具丑备的基本条件俭国内合法经营纯的独立法人资挥格。抖投标人资质要瓶求：见投标须遥知前附表汪第蛋9趟项。5．踏勘现场萄5.1途投标人应按投坑标须知前附表库第蚕1因2川项所述时间和只要求对工程现斑场及周围环境淋进行踏勘，投崭标人应充分重烛视和仔细地进麦行这种考察，雾以便投标人获长取那些须投标荷人自己负责的决有关编制投标竖文件和签署合欢同所涉及现场柴所有的资料。喷一旦中标，这仿种考察即被认罚为其结果已在徐中标文件中得闻到充分反映。乘考察现场的费芳用由投标人自伤己承担。斜5.2均摩招标人向投标辰人提供的有关雀现场的数据和茫资料，是招标墨人现有的能被亭投标人利用的某资料，招标人闭对投标人做出打的任何推论、叨理解和结论均运不负责任。剑5.3宜电经招标人允许刊，投标人可为麻踏勘目的进入沟招标人的项目列现场。投标人狮及其代表必须核清楚进入项目是现场的一切风蓄险，并应承担炒踏勘现场的全里部责任和风险反，进入现场后甲，由于外界及肉自身的行为所夹造成的人身伤锦害（不管是否同致命）、财产换损失或损坏，必以及其他任何着原因造成的损狸失、损坏或费含用，招标人不零负任何责任。突投标人也不得献因此使招标人枝承担有关的责凝任和蒙受损失身。6．投标费用商6.1野不论投标结果筛如何，投标人巨应承担购买招循标文件等相关什资料及其投标差文件编制与递液交所涉及的一泽切费用。悟6.2使锄投标人应承担往其参加本招标匪活动自身所发贝生的其他一切怎费用磨，招标人对上是述费允用均不负任何明责任尚。统（警二）招标文件点7球.别招标文件的组呼成徒7.道1救本招标文件包杏括下列文件，走以及所有按投池标须知链第剩9捐条发出的澄清收或修改：胆第丧1坐章考拣窗投标邀请函岗第兼2浊章皮波追投标须知及前勿附表视第缓3反章言培似项目管理合同债第绝4师章裂伙问投标文件格式还第隔5伞章既魄厌评标办法摧7.2刑羞除拍7.眉1漆内容外，招标泰人在提交投标窗文件截止时蓝间饶3钞天前，以书面拣形式发出的对汉招标文件的澄教清或修改内容以，均为招标文脸件的组成部分治，对招标人和宵投标人起约束弃作用。广7.3才携投标人获取招桑标文件后，应伸仔细检查招标艰文件的所有内间容，如有残缺筐等问题应在获未得招标文途件耻3聪日内向招标人妨提出，否则，谊由此引起的损遮失由投标人自洪己承担。投标赛人同时应认真逐审阅招标文件般中所有的事项持、格式、条款窜和规范要求等螺，若投标人的呜投标文件没有跪按招标文件要珠求提交全部资英料，或投标文皇件实质上没有获响应招标文件麦的要求，招标涉人将有权予以骄拒绝，并且不壮允许投标人通凤过修改或撤消树其不符合要求烘的差异或保留库使之成为具有念响应性的投标爷文件。8．招标答疑晒8.1汇丢投标人若对招凝标文件（包括妻招标图纸）有摆疑问，可以书苏面形式提交或担传真给招标人复或招标代理人驰，提交或传真骂地点见投标须泰知前附表接第勒1言3迷项要求。招标么人将于投标须嫌知前附表民第荣1扫3筹项指定的地点通和时间对疑问震进行答复。五8.2该钟招标答疑文件背将以书面形式断答复给所有投替标人，投标人躲收到答疑文件器后困2井4愈小时内以书面左形式确认收到可。答疑文件将词作为招标文件庙的一部分，视索为签订合同和端结算的依据。业8.3茂信若招标答疑文赛件与招标文件愈有矛盾，以最弱后书面文件形朝式发出的答疑涌文件为准。于9挤.嫩招标文件的澄精清与修改封9.谁1股招标文件发出胡后谱,氧在提交投标文笛件截止时碰间安3沙捎日前，招标人跑可对招标文件中进行必要的澄烫清或修改。挺9.协2灰招标文件的修投改将以书面形未式发送给所有叹投标人，投标颤人应于收到该唯修改文件织后凭2者4拍小时内，以书绍面形式给予确渠认，招标文件魂的修改内容作谎为招标文件的赵组成部分，殊具有约束作用础。坊9.3灿拌招标文件的澄第清、修改、补房充等均以书面眼形式明确的内倍容为准。当招况标文件的澄清南、修改、补充设等关于同一内仗容的表述不一寨致时，以最后原发出的书面文王件为准。兼9.撒4拘为使投标人在销编制投标文件昏时有充分的时浙间将招标文件辜的澄清、修改导、补充等内容恐考虑进去，招邪标人将酌情延屈长提交投标文犁件的截止时间柜，具体时间将盏在招标文件的常修改、补充通们知中予以明确充。若通知中没席有明确延长时望间，即表示投墙标时间不延长鬼。涉（三）投标文絮件的编制巩1捐0层．投标文件的员语言及度量衡律单位庄10.1种卸投标文件和与吊投标有关的所氏有文件均应使贼用福汉语猫。袍10.2劫秃除工程规范另胡有规定外，投粒标文件使用的仁度量衡单位，踢均采用中华人桃民共和国法定披计量单位。窝1号1嗓．投标文件的火组成必11.驶1愧投标人递交的莫投标文件应当迹对招标文件的键实质性要求和胀条件作出响应杨，至少应估包括招标文件润第四逝章画“工投标文件格截式太”火的内容。缘11.2销拘唤投标文件由商匙务部分、技术禾部分、补充或蹦修改内容组成侨。约商务部分包括间以下内容：（1）投标函愉（降2础）投标承诺书设；间（怎3录）项目管理费尽用报价；分（梢4跟）法定代表人难证明书原件；瓜（愿5慨）法定代表人暮授权委托证明锐书原件；布技术部分包括阶下列内容：宏投标人应根据母本项目的要求猴，提出项目管值理方案，包括伤但不限于以下阀内容：辰（径1雅）项目管理方双案夸（偷2劝）企业基本情壳况及业绩证明馅文件许（府3湖）拟为本项目示设置的组织机斧构及投入人员识（不4咸）其他承诺拨1怪2怒．投标文件格份式民12.1狼有投标文件包括诱本须知纱第趁1热1斤条中规定的内骑容，投标人提惹交的投标文件铁应当使用招标苏文件所提供的授投标文件格式感的格式（表格各可以按同样格米式扩展）。浮1趣3从．投标报价感13.段1称投标报价包括小完成本项目招票标范围内工程四项目管理任务斯的所有费用（测包括管理服务陵费、利润和税拨金皱）等。折13.呜2榨本项目管理费普用由投标人根丑据本招标文件编规定的差暂定投资总额译，锁在白参照《镇广州市政府投弟资建设项目代笑建制管理试行信办法姨》将计算的债限额标准蜂的基础上，德结合投标人自晨身实力自报项岔目管理药费用。利13.桥3贼本项目中各项修工程的勘察、考设计、监理、交采购、施工及彻其他服务等，仿按国家规定应蚊公开招标的，洗应严格按招标桌投标法执行，仙其招标代理费剖按国家相关收贸费标准，由业三主另行支付，植不须考虑在投滨标报价中。创13.仆4腥投标限价的设倦定：教项目管理服务权费稠投标报价，按班本项目立项批控准投资概算约往24000涂万元为计算依掏据报价（包含切所有的工作内秘容），参照《蔑广州市政府投豪资建设项目代狼建制管理试行经办法榆》，搁立项批准投资婶估算高拖于筒1赔亿元、低彻于酿5喝亿元的项目，教代建费用限额摔按械“老20义0潜万蝴元孟+赠（投资估算图值僻-蜻1物亿元否）透*1莲%棚”聪的公式计取。缓计算得出项目艳建设服务费为胃340脱恶万秆元，即顷34气0指万秒元为项目管理致服务投标最高弓限价。吓项目建设服务株费料=桑项目管理服务仅投标最高限冤价预×报（扎1虹+济下浮率）闲注：下浮率由舞投标人在稀【办0贯至英-20钢%剑】范围内自行残取定。保留小搞数点后两位，何第三位小数四薄舍五入。巾1混4呢．投标货币羞14.杨1展投标报价采用喂的币种为人民转币。帆1搂5聚．投标有效期唯15.1姐油投标有效期见胖投标须知前附市表朋第滴1睡1位项所规定的期踢限，在此期限违内，凡符合本愉招标文件要求补的投标文件均扭保持有效。拍15.2谈骂在特殊情况下诸，招标人在原迅定投标有效期乘内，可以根据鸣需要以书面形激式向投标人提枯出延长投标有怀效期的要求，阵对此要求投标舰人须以书面形衫式予以答复。慢1泽6万．投标文件的助份数和签署守16.1朵的投标人应按投床标须知前附表谁第创1留4讯项规定的份数防提交投标文件材。业16.2坦远投标文件的正言本和副本均需仰打印或使用不赞褪色的蓝、黑腐墨水笔书写，脂副本可以是正熊本的复印件，汽字迹应清晰易猪于辩认，并应名在投标文件封饥面的右上角清秩楚地注暂明辉“查正昆本牛”凶或采“疼副莫本枪”搏。正本和副本充如有不一致之津处，以正本为暖准。凭16.靠3蒸投标文件封面推、服务承诺书仗必须有法定代当表人或其委托税代理人签字（亡或盖章）并加石盖投标单位公钢章，由委托代敞理人签字（或灶盖章）的投标摔文件中须同时磁提交法定代表蝶人签署授权委男托书。秋投标文件中递本交的法定代表习人证明书、授押权委托证明书油格式、签字、期盖章及内容均桥应符合要求。给16.4伯朽除投标人对错恐误处须修改外习，全套投标文绝件应无涂改或蜜行间插字和增绘删。如有修改劳，修改处应盖仙校对章或盖单屋位公章。代（四）投标文夸件的提交际1霸7旨．投标文件的挺包封、密封和刑标记蚊17.1蹄堤投标文件的包但封要求：投标阵单位应将投标校文件正本和全帜部副本、光盘四密封在一个包举封中；秆17.砍2冰投标文件的密巴封要求：投标露人应确保密闭幅封装、并加密鬼封盖骑缝公章恭。蹲17.狠3误投标文件的标材记要求：包封忆上应具有以下禽标记：己招标人的名称更和地址；沿项目名称：哨xxxxxx此xxxxx利产业基地建设雹发展项目（一彩期）老项目管理单位普；薯前不得开封（韵填入前附表膛第臣1戴5虽项所述日期及卫时间）。灭17.挠4箱在包封上应写遵明投标人的名敞称与地址。镇1追8伶．投标文件的招提交仅18.1列牧投标人应按投载标须知前附表朽第瓜1区5屠项所规定的地超点，于截止时丝间前提交投标倦文件，并办理惕好送达签认手爹续。挎18.2兄投标文件提交膊人在提交投标浅文件时应出示茎法定代表人证寻明书（原件）莲、法定代表人缴授权委托证明京书（原件）及溪本人身份证（挂原件）提交投垄标文件宁。件1姨9陡．投标文件提荷交的截止时间腹19.茶1伶投标人应按前凉附表哪第亲1剑5吴项所述的地点趁、日期和时间倍前将投标文件栽提交给招标人黄。冲19.拨2止招标人可按本萍须知奋第灾9堪条规定，以修赚改补充通知的况方式，酌情延腐长提交投标文争件的截止时间才。在此情况下笑，投标人的所槐有权利和义务悼以及投标人受渴制约的截止时迷间，均以延长夜后新的投标截士止时间为准。宜19.酷3窝到投标截止时槐间止，招标人冻收到的投标文亭件少蛛于错3懂家的，招标人恨将依法重新组虹织招标。阿2芝0盘．迟交的投标谋文件士20.1副快招标人在本须蛋知霜第眉1歉9袋条规定的投标菌截止时间以后吧收到的投标文炒件，将被拒绝个并退回给投标苗人。纽2巷1善．投标文件的任补充、修改与横撤回歪21.1喇贺投标人在提交交投标文件以后婶，在规定的投叫标截止时间之欺前，可以以书露面形式补充修眨改或撤回已提抹交的投标文件脸，并以书面形将式通知招标人少。补充、修改齿的内容为投标器文件的组成部兄分。旗21.2预复投标人对投标译文件的补充、震修改，应按本先须知疾第挠1糊7仗条有关规定密堵封、标记和提摔交，并在投标迎文件密封袋上御清楚标狭明执“戴补充、修糟改突”柿或症“椒撤快回杯”篇字样。庸21.3耻芽在投标截止时牵间之后，投标任人不得补充、悠修改或撤回投孝标文件。恢2馋2赢．资格预审申室请书材料的更粱新读22.1勉竞投标人在提交酸投标文件时，盖如资格预审申赏请书中的内容耀发生重大变化甩，投标人须对四其更新，以证收明其仍能满足修资格预审评审抓标准，并且所饰提供的材料是丹经过确认的。罗如果在评标时驶投标人已经不途能达到资格评预审标准，其投谁标将被拒绝。（五）开标23．开标衔23.1丸堪招标人按投标层须知前附表孩第携1稳8康项所规定的时酿间和地点公开欺开标，并邀请祖所有投标人参蛋加。请各投标差人的法定代表斧人或其有效授兽权委托代理人话届时务必带本缓人身份证出席透开标会，否则窗作弃权处理。脑23.2王毒按规定提交合柱格的撤回通知闪的投标文件不邮予开封，并退唇回给投标人。锹23.3藏抱招标人在招标比文件要求提交作投标文件的截牌止时间前收到割的投标文件，绍开标时都当众临予以拆封、宣击读。签23.4兵惩开标程序：挡1嫂）良富开标由招标人风主持；废2泼）乔盖宣读投标人名诚称，由投标人愿或其推选的代弊表检查投标文嫁件的密封情况赠，投标人代表种出示本人身份垫证原件（身份盯证件应与投标仰文件中的法定砌代表人或其委莫托人一致）；垒3鹊）子我经确认无误后暴，由有关工作惨人员公布下列弱内容：亚a胜.咽法定代表人证翁明及授权委托督；晕b.常悔服务酬金报价稻；啄c拘.为项目规负责人民等主要内容。呀23.5叠奴招标人对开标画过程进行记录撇，并存档备查感，投标人在开谱标记录上签字云，以确认对所猾宣读的内容没背有任何异议。惠23.6廊揉投标文件有下蒙列情形之一的泊，招标人不予堤受理：蜻咳逾期送达的或至者未送达到指燕定地点的；供骆未按招标文件骑要求密封的。（六）评标朝2鸦4广．评标过程的焦保密拣24.1勿裕开标后，直至采授予中标人合车同为止，凡属香于对投标文件旅的审查、澄清富、评价和比较姨有关的资料以划及中标候选人峡的推荐情况，砌与评标有关的兆其他任何情况吵均严格保密。活24.2皮鞠在投标文件的颜评审和比较、演中标候选人推尚荐以及授予合烘同的过程中，厉投标人向招标蒙人施加影响的舰任何行为，都梦将会导致其投唇标被拒绝。携24.3脂绳中标人确定后拾，招标人不对慧未中标人就评仔标过程以及未再能中标原因作净出任何解释。膊未中标人不得弄向招标人组成茫人员或其他有嫁关人员索问评景标过程的情况熔和材料。谜2盯5协．投标文件的丰澄清族25.1仍倒为有助于投标贿文件的审查、委评价和比较，蚂招标人可以以买书面形式要求驳投标人对投标降文件含义不明惩确的内容作必察要的澄清或说蝴明，投标人应情书面形式进行零澄清或说明，肌但不得超出投唉标文件的范围绍或改变投标文层件的实质性内哥容。救25.2壳颂如果投标文件孝实质上不响应杠招标文件的各榆项要求，招标吹人将予以拒绝料，并且不允许劫投标人通过修愿改或撤销其不拴符合要求的差南异或保留，使腔之成为具有响仁应性的投标。范2包6筝．投标文件的剂评审、比较和坛否决丽26.1无忽招标人将按照膛本须知剪第椅2眼5恭条规定，仅对赢在实质上响应吩招标文件要求悬的投标文件进气行评审和比较途。简26.2倾叛在评审过程中征，招标人可以饼以书面形式要塘求投标人就投有标文件中含义豪不明确的内容戏进行书面说明享并提供相关材雕料。拴26.3抄碍招标人依据投殃标须知前附表都第柜1戚7诚项规定的评标汪标准和方法，逃详见本招标文架件号第镰5秩章《评标办法红》，对投标文农件进行评审和衔比较，依法确脚定中标人。核2稻7皂．招标人依据冷有关法律、法段规和招标文件善的规定对投标递文件进行评审壁，经评定的有戒效投标人不足盼三名时，招标汪人应当依法重辟新组织招标。饥（七）合同的瞎授予余2养8御．合同授予标肃准旗28.1尿鞭本招祥标易(碎项桶目绘)橡工程的监理合亮同将授予按本滋须知锯第惭26.企3泉款所确定的中胀标人。佩2窃9粗．招标人保留度接受或拒绝任怕何某一投标或英所有投标的权俯力。苗29.1裳桌招标人不承诺奥将合同授予报银价最低的投标幼人。属29.前2口招标人保留接河受或拒绝任何付某一投标或所骂有投标的权力马。尽管有本须沙知额第监26.蝇3脏款的规定，但厌是招标人在授付予合同前任何屯时候有权接受菊或拒绝任何投座标书，宣布招炕标程序无效并乒拒绝所有投标迎书，而且对由犁此引起的对投蚁标人的影响不妇承担任何责任欠，也无须将这哀样做的理由通状知受影响的投抹标人。水3乌0场．中标通知书砌在投标有效期宵截止前，招标样单位将确认的怨<<鸦中标通知书驱>>叔发给中标单位询。里<<候中标通知书虑>>歼将成为合同的示组成部分。装3董1膀．合同的签订志31.1栗衰招标人与中标陷人将于中标通仅知书发出之日永起忙3溉0纹日内，按照招浆标文件和中标脆人的投标文件坊签订合同，招雅标人和中标人钩不得再行订立县背离合同实质故性内容的其他累协议。兔31.2奥决中标人放弃中胸标资格的、无任正当理由不按女投标须知呼第辅31.栋1臣款的规定与招笔标人签订合同应的、在签订合甜同时向招标人疏提出附加条件泽或者更改合同用实质性内容的郊，招标人可取或消其中标资格寺。毒31.3嚷蜂中标人在投标最过程中使用的佛投标人名称、步银行名称和账杜号至完成竣工泊结算不得变更驱，否则，招标躺人有权停止工敌程款项的拨付谢及至解除合同吨，由此造成的耕一切责任由中锯标人承担。所3翅2矿．合同生效端32.1杂仪在合同双方全争权代表在合同远协议书上签字洪，并分别加盖铃双方单位的公诉章，合同正式馆生效。槐第哗3太章奥醉项目管理合同照xxxxxx宵xxxxx晚产业基地建设呆发展项目（一摇期）项目管理单位项目管理合同板委肯升哗托挂头在人逼：顺匙项目管理单位恭：可签约时间：果虎椒年施巷串月捏通赚日建设项目盲委托项目管理乡合同脾委托人（甲方著）：焰项目管理单位龄（乙方）蚁：敬零“痒建设项刺目爷”帜经过招标投标靠，窃中标，承凭担科“接建设项制目速”抖项目管理服务货。项目管理单敢位已从技术和产法律上全面了合解和理解本项纽目招标文件的弄全部内容和项亿目管理的权利谷义务，认为能钩够代表委托人析行使项目管理落，按照本合同桂的规定完成项恳目建设任务。带项目管理单位势根据《中华人糊民共和国合同攀法》、《中华僚人民共和国建俯筑法》、《建啊设工程质量管封理条例》等国怖家法律、法规劲及市有关规定鄙以及投标承诺坡，对项目进行头项目管理，在灿项目管理期限列内代表委托人拥在本合同约定税的权利义务范遗围内行使项目栏管理权，并按帆《合同法》规乱定承担责任和施义务，确保本作合同约定的各熄项管理目标的酿顺利实现。为邻明确双方的责矿权，保证市政恳府投资建设项充目顺利实施，扣充分发挥政府渴投资效益，严率格控制投资概熊算，经委托人辞、项目管理单偿位双方协商同燥意，签订本合步同己。枣己第一州条轻服疾词语定义、适筛用的法律法规译、语言烦在本合同中，半除非根据上下元文应另作解释航，下列术语应它具有如下含义岂：酿“级项窃目注”株：指建设项目叨。渠“累工前程碎”笑：指落由委托人负责绍建设搏的各项工程。板“嘱委托丙人漆”慰：指承担直接舞安排投资责任矿和委托项目管船理业务的一方扑。纤“缓项目管理单堂位魔”存：指按照项目扣管理合同约定列承担项目管理奋项目组织管理沸实施工作的一番方。裁“阶第三疮方卫”是：指除委托人月、项目管理单雄位以外，合同乳上下文要求的技、与工程项目乡建设有关的任虏何其他单位、款机构或实体。舟“斗项目管理虚部绿”姓：指项目项目蔬管理单位组建挡的实施项目管隐理业务的组织想。蔽“棒项目负责尿人凑”棒：指经委托人蒙同意，由项目在管理单位任命速的项目管理部邮全面履行本合朴同的全权负责恐人。退“欠项目管理的正夹常工项作忆”牵：指依据法律裳、法规及有关匠技术标准、规稻范和项目管理狠合同，代表委分托人对项目管狗理项目建设全撕过程所实施的拥管理、控制和也监督。疑“吧项目管理的额徐外工搅作扭”忙：指正常工作牛以外或非项目最管理单位自己干的原因而暂停豆或终止项目管啦理业务，其善危后工作及恢复检项目管理业务哥的工作。榨“滩日匀”答：指任何一天恨零时至第二天谜零时的时间段灿。规定按日计望算时间的，开做始当天不计入断，从次日开始谷计算。摘“祖月较”绒：另指删1桥个月，根据公恢历从一个月份讯中任何一天开萌始到下一个月施相应日期的前雀一天的时间段而，或实际上为蚕一完整的公历黑月。奏“织年雄”肚：羞指搅36个5初天，规定按年鼓计算时间的，虚从开始当天的杰次日零时起计欲算，至时限最海后一天驰的累2微4卵时止，或实际杀上为一完整公弹历日历年，本弟合同另有约定志时除外。区“脂缺陷责辞任尺”钉：浇指版“讽执建设项妄目闭”烫发生任何质量课问题，由施工叫单位在规定的诸期限内实施无活偿维修、返工被、整改等补救析措施的保修责宵任。沈“赵缺陷责任俘期哲”助：指施工单位秃和项目管理单糟位承担缺陷责关任的期限，从衡工程竣工验收哗合格交付使用咏开始，到约定甩的时间止。赌“牺批衰准代”横：指以书面形耕式批准的，包界括对先行口头加批准所作的随销后书面确认。沿“祖书面形哈式咐”齐：指双方在履平行合同过程中枪发生的各有关骑当事人或其授竞权代表按本合绳同的规定确认符的手写、打字屠、复制、印刷斑的各种通知、骂任命书、委托胖书、证书、签坝证、备忘录、客报告、报表、尝函件及会议纪既要等各种有效仆文件。懂“煎本合旦同拔”廉：指本合同文粒件（包括以后乒随时对其所作瓜的修改和补充谢）。等“火临时追加用劫款刃”串：指使用不可潜预见费的用款附。棚“奥外部关蚂系欺”品：指与本项目额有关的政府相绍关部门之间的久关系。馆“饰不可抗鞋力黎”羽：指不能预见付、不能避免并铃不能克服的客夏观情况和政府念关于本项目工炊程建设的政策惹重大调整或建爪设规划方案重兼大功能性调整域。茶本合同中所提晶及的任何文件校，均应包括以驾后随时对其所满作的修订和补涛充。蚀本合同适用的箩法律是指国家合的法律、行政住法规，以及部闷门规章或工程济所在地的省、徐市、地方性法急规、地方政府惜规章。队本合同文件使例用汉语语言文迎字书写、解释岭和说明饿。击桃第二种条阿条合同文件及解足释顺序可以下文件是本棍合同的组成部冷分，且每一份该文件都应作为穴合同的不可分返割的一部分，堡并按照如下顺伐序解释，依次呼以排在前面的移为准：安委托项目管理匀合同中标通知书知招标文件及其授附件杀投标文件及其水附件勉标准、规范及无有关技术文件云一旦上述合同令文件之间出现扇意思含混或矛贡盾之处，则以毕上述优先顺序香为准。剧第三马条陪柴振项目管理内容项目概况尚项目胁名称：旋xxxxxx技xxxxx他产业基地建设场发展项目（一舰期）炎项目管理单位尘项目地点：愈广州市谢番禺区榄核镇刘新涌邻工业锋区按项目规模：投所资概算人民缺币闹2400驶0剥万元；本期困项目按总用匠地彻9194欠7刮平方米，可用肾建设用稀地款7672扭8触平方米，总建板筑面静积描7460括0义平方米规划建挺设。犯资金来源：企箩业自筹。榨项目进度：以场委托人制定的久总体进度控制消目标为阀准。项目管理坡单位根据此总词体目标，自行武分解制定各阶步段进度控制目攻标，并报委托筝人审定，以此烦作为委托人督脏促检查的依据哄。冷质量标准：工挺程质量符合《婆建筑工程施工晓质量评价标准绕》孝（巩GB/T50掘37谢5粗－青200蓄6衣）有朝关要求，并达掀到一次验收合塔格。欧投资目标：总禾体控制目标为爆批复的项目设绵计概算。占安全文明目标著：确保工程无床重大安全事故麦。项目管理模式昂合同生效后，敌项目管理单位速作好为粪“做建设项袍目谋”托建设管理服务扫单位，在项目称管理期限内代逆表业主单位行化使和履行本合订同约定范围内贷的权利义务，姜并承担相应的山责任。葵项目管理单位蝇应按规定行使烫和履行本合同续规定的全部权乏利义务，切实摇保障工程质量捞、工程进度和站施工安全，严涌格控制工程造柴价，确保项目姜如期开工，并熊按期交付使用胶。界项目管理单位泊必须按照委托绝人确定的设计草方案和经批准脚的建设规模、甲标准、投资，疏组织设计，严型格控制项目概丛算，依照本合狮同的要求，加件强施工的组织喘和管理，严格掏按照国家招标储投标法，负责杯组织勘察、设旬计、监理、施常工、设备和材瓣料供应单位等钢各项招投标工患作。趋项目管理单位蹲应按照中国现好行建筑管理条膀例和施工规范愁对本项目实施齿施工管理，并骂接受广州市建伪设行政主管部板门及其他政府挨有权限部门的辫监督。陪项目管理单位掌在满足设计要帐求和使用功能太及保证质量的芒前提下，工程盘投资如有节余刘，委托人可从反节省的资金中雨按本合同约定观比例提取奖励蝶费。尸椅项目管理服务普期限刚本项目的项目压管理服务期限赏从委托项目管垫理合同签订之员日起，至项目防通过工程竣工桌验收，移交之机日止，暂定钟为晶1抛8追个月。娃在服务期满，饲如项目管理工锈作未完成，如炭需延长服务期腰，则另行商议茶，服务费用另禽计坊。焰印项目总体策划触与决策咨询下策划项目组织慎管理模式及提喘供咨询意见。掏编制项目管理迁总体策划报告洽、工作大纲及抱细则。辨编制工程总体屿工期网络计划姨，制定工程投惜资、进度、质武量控制方案。丙制定项目管理赵各项配套制度禾、规定、办法西、细则等。屋对重要实施方蛋案进行可行性蛇研究，提供咨栽询意见，供甲净方决策。辟组织对项目计腿划的实施进行太评审，提供风聚险分析。宅提供工程招标谨和材料、设备喉招标采购咨询驰意见。乘对重大技术措研施方案向甲方周提供咨询意见夫。扇针对甲方项角目建设过程中扬遇到的问题，格为加强管理控颤制提供正确及扩时的建议。前期工作管理菌协助业主办理助有关建设、环排保、排水、排监污、交通、消乳防、供水、供虾电、煤气、人骑防等审查报批乎手续；怖负责其它有关挥前期协调工作帜。招标管理山按《物中华人民共和职国招标投标法向》，择优选定脖设计、施工和扬主要材料设备棋供应商等单位旺，委托人与中抬标单位签订两话方合同，项目奴管理单位的权跳利和义务在委微托人、项目管祝理单位与中标而单位三方签订粥《委托管理协然议书》中明确注。鹊对口招标代理乎单位的管理；可组织工程服务躁类、设计类、透施工类、材料谨设备采购类的扬招标，办理招播标相关手续；线招标工作计划烂；案招标管理策划运；葬招标文件编制柄、审查封；弯艳工程量清单，秩招标限价；胃招投标过程各值环节的管理；写招标资料汇编耻移交；杆物资设备采购蜻：实物验收、判资料的移交、殃性能指标的检夏验岔/掀供货计跨划蹲/终安装计划与落悟实贤/糖材料、设备检粗验、封析样携/广调试、培训、唯维护保养。合同管理弹主要对项目各塞类施工、设计垫、采购等合同固起草、谈判、昨签订和管理工成作，包括：榜合同结构的策筒划与建立；轮建立合同范本拉体系；蚊严把招标前的加合同评审；解建立合同台帐可；繁建立合同管理线办法。贡负责项目各类籍施工合同、勘愚察设计合同、偶监理合同、检也测合同、咨询跨审查合同、采栽购合同等的起免草、谈判、履竭行和实施过程吃管理工作。工程管理进度管理湖编制工程进度确总体计划碎编制单项工程企进度计划取编制月、季、纵年度计划肢建立三级进度旁管理体系情对进度计划分半析、协调、平枕衡和调整质量管理外建立质量保证永体系、严格执佛行标准、规范润对重点单位质猾量进行检查、闻验收语组织分项分部大工程的验收戴安全文明施工蜘综合治理的管焰理测安全管理体系括的建立，安全忘检查制度的建针立；旺督促监理对安广全的管理；吉审查安全文明昌专项方案；挥制定综合管理钞方法，进行处随罚管理；额施工现场的管掘理；婆临水临电的管壁理；手人员、车辆出栏入管理；投资管理培推行限额设计靠，施工用预算棉审核；来划分合同，设坡定投标限价、娃控制造价；从编制投资计划负和季度、月度猾资金使用计划辞；移工程结算和编帖制工程竣工财丹务决算；组织协调管理灾制定专项管理舟方法；进行各择方的的协调；恭人员到位情况链考核；葡不良记录的管刷理，违约的处催理；怀综合考核与支规付挂钩；抢利用政府的行匹政手段；权合同预控、处居罚条款的；按集招投标合同进低行清点、核对妻、分析；绪招标前明确各毅单位需要的资异源投入，并制业定相应的处罚宣细则。励建设档案和信愚息管理唱竣工资料的收骄集、整理、汇仍编，并负责通僚过档案资料的线竣工验收；驱工程档案资料富移交。婚验收及移交管妖理伏组织专项工程仍的验收；伯组织项目业主水、设计单位、蒸施工单位和监炕理单位等，办伪理项目总体竣店工验收申报手辛续与验收；杯移交有关图文浪资料、实物办剥妥全部移交手皆续；磨办理移交手续澡。舟第四嘴条剑爪卷双方义务与责巧任栽委托人义务与情责任楼按委托项目管属理合同的相关浩约定向项目管侨理单位支付项忆目项目管理费启用。半委托人应当为陈项目管理单位树协调工程建设悉的相关外部关激系，为项目管界理工作提供外世部条件。甩委托人对于项桂目管理单位在欢项目管理期间灾提出的书面意晚见，应当在收延到书面意见后抓的列7摩个工作日内给犬予答复，否则洲视同认可。劲委托人应当授科权一名负责人击与项目管理单趟位保持联系。著委托人在签订翼委托项目管理许合同后，安排旨一定的费用作子为工程前期工惯作费用，主要雄用于支付工程或前期发生的报繁建费（包含在夏现场开展项目补管理的办公场套所）、质监费范、合同契证费赌和劳保基金等晶。归委托人应当根侧据需要在工程洁建设的各个阶跨段开展对项目绣建设和管理过跳程的稽查和监敲督。饮委托人应当会化同项目管理单口位确定各项功屠能需求和相关乖的建设标准。跃委托人应当参应与各项技术、哄设计和建设方仪案的审核。备委托人应当在齐工程建设过程排中，积极配合绸项目管理单位秆办理各种相关葱的手续。既委托人应当对急工程初步设计川方案和概算进零行审核。妈委托人应当对肿工程施工图设冲计方案和预算基进行确认。做委托人应当在瘦工程建设过程艘中确保各年度安资金到位，监妥督和审批资金坟的支付，且审酒批时间不超饼过际1弯0螺个工作日。懒委托人提出的帖变更要求（变谅更文件应清楚巾列明变更的项恨目、部位、材狭料、设备等内纱容），应当提驾前铸7励日书面通知项爪目管理单位，狮并对项目管理碗单位报送的变塑更实施责方案及所形成针的成果（如投校资增减、工期恐影响等）及时经审查确认。敢委托人应当在间委托项目管理傲合同签订淘后熟1尊0泄个工作日内，配向项目管理单项位移交本项目队前期工作的所番有资料。委托壶人应向项目管嘴理单位提供施首工图一式五份丰（如采用招标娇图则提供招标避图一式五份）慎。控”蹲委托人应当履另行委托项目管闯理合同约定的艘义务，如有违卖反则应当承担祥违约责任，赔番偿给项目管理涂单位造成的经阶济损失。奶项目管理单位丈义务与责任脖乙方在履行本珠合同义务期间夫，遵守国家有荒关法律、法规筝，维护甲方和足使用人的合法避权益阔以及不得损害晓国家利益找。捉项目管理单位辨在签订委托项赴目管理合同愧后破3资0豆日内，向委托感人报送项目负择责人、技术总血负责人、各专蔽职部门负责人悉及派驻现场人鸽员名单和项目堪项目管理方案厕。同时，在履晓行合同义务期净间，项目管理烛单位应定期向圆委托人报告项带目管理进展工父作，并接受委坦托人的监督和雨检查。桐在委托项目管屈理合同签订后骑，项目管理单窜位应按项目建絮设时间要求配患置人数。胁在报送项目项步目管理方案时浙，项目管理单钞位要对项目投棕资、工期、重青大技术方案、旋建设标准以及攻实施操作程序散、财务管理等林方面加以细化塘。一旦项目管尤理单位制订的偶工期计划和投晴资计划被委托良人批准后，必岁须严格执行微项目管理单位搭在本合同履行唉期间，更换项板目负责人须事梁先经委托人同岭意，未经委托弟人同意不得擅脱自更换项目负组责人并责令改筐正；更换技术莲总负责人须事斧先经委托人同浮意，未经委托朗人同意不得擅控自更换技术总缸负责人。万按照审定的工裹程建设概算费盼用，按工程建寻设进度编制资已金使用计划向默委托人申报。抬项目管理单位影在履行本合同文义务期间，应言认真、勤奋地誉工作，为委托马人提供与其水丘平相适应的服蹲务，公正维护纱国家和各方的筹合法权益。喜对所有项目的犯招标方式，项丢目管理单位必昂须以政府批准拖的招标方式执范行。咳对采取公开招柱标方式进行招博标的项目，项相目管理单位应削在国家和市政稍府指定媒体上妹，发布招标公醒告，公告发布秧前应报经委托挎人确认同意；速经批准采用邀香请招标方式的混项目，由项目覆管理单位提出罗邀请的投标人咱名单，并报委捏托人确认同意妈。娘项目管理单位舌应该严格有关璃资质的管理，绕任何向外委托良的项目，承担家单位必须满足果国家有关资质幅的要求。泪在不影响批准堡的工期，建设毕规模、标准和之总投资不突破栽的前提下，本翼项目设备和材息料必须按照法傲律规定的程序驰进行采购和招辈标，需要直接敌确认的设备和呀材料的选已型、使用，需学由委托人选择中确认批准后，茂才可以使用。静项目管理单位记应按照合同约淹定的建设方案肾、建设规模、跨建设内容、建想设标准、建设耗工期和项目总睬投资，进行建峡设组织管理，吴严格控制项目缘概算和预算，裹确保工程质量泪和按期交付使烟用。腾委托人提出的敬变更要求，提湾前浪7峰天书面通知项座目管理单位，呢项目管理单位垂应将变更实施屈方案及所形成旬的成果（如投柏资增减、工期怕影响等）报送抹委托人，并在进委托人确认后捐及时组织实施夕。疼项目管理单位批严格执行基本赶建设管理程序长，不得却随意变更建设求规模、建设标固准、建设内容脸和投资额。因戚技术、水文、鸣地质等原因衬确敌须进行叠重大乐设计变更的公，何侍由丢项目摄设计单位填写仿设计变更单，隙并经织项目管理单位妙、凝监理单位、施年工单位签署意阅见后，由财项目管理单位恰报窄委托人审查临核准。河组织各单项工颠程的质量验收惠，负责申报项牛目竣工验收、普移交等工作。简在合同期内或誉合同终止后，较未征得有关方幕面同意，不得皂泄露与本项目蒜、本合同业务级有关的保密资菜料。旗项目管理单位援必须积极地配洪合和支持委托呢人对工程建设志和管理过程的惭各个阶段的稽脉查和监督，项栗目管理单位不闪得以委托人直耀接干预项目管肝理单位的正常顶管理工作为理补由阻挠和拒绝匪。谣项目管理单位捞对于委托人在熟项目管理期间闯提出的书面意巧见和建议，必扬须在收到书面女意见和建议后最的仔1注0召个工作日内以视书面的形式给习予答复，否则次视同认可。延因不可抗力导策致委托项目管查理合同全部或脾部分不能履行宿，项目管理单旁位不承担责任连。权工程的资料和般档案管理，要皆求按国家有关仅建设工程档案踩管理规定执行摔，并有专职人示员负责管理。政严格按照国家承基本建设程序筝执行项目的过叶程管理。疏第五愧条扎随高双方权利委托人权利昼委托人具有参仪与各项技术、税设计和建设方汗案的审核的权液利。牙委托人对工程四各项设计等变利更有最终的审众批权。削委托人有权组它织有关单位对岔项目管理项目淘进行专项检查染。厘项目管理单位讨在本合同履行对期间，调换项欺目负责人和主镇要负责人须事石先经委托人恰同意。剖委托人有权要纷求项目管理单漫位提交项目管扇理工作月报及鸦项目管理业务嫩范围内的专项节报告。蒸当委托人发现错项目管理单位瘦员不按项目管么理合同履行项输目管理职责，涌或与承包人串粮通给委托人或牺工程造成损失衔的，委托人有益权要求项目管症理单位更换项口目管理单位员景，直到终止合单同；并要求项奥目管理单位承税担相应的赔偿若责任或连带赔清偿责任。璃委托人有权利懒对工程建设管桑理过程中出现牧的问题，向项鼠目管理单位提奔出意见和建议默。奇委托人有权利呆参与工程的招难投标全过程乳。凑幕审核主要设备秧和材料的选型限。态项目管理单位透权利坑项目管理单位向在委托人委托医的工程范围内姑，根据委托人滨授权和有关法砍律、法规的规纱定碌，僚盒在建设期内行辆使以下权利：敢糊躺在征得委托方链授权后，以业哥主的名义向政川府部门及有关尺部门办理项目殊建设的各种手革续；撇粪浮编制上报年度凭投资计划；纹美仍负责组织勘察内、设计、监理嚼、施工、采购初及其他服务的张招投标工作，饱组织合同谈判苗和进行合同管怜理、合同签订展；霜锣袍对项目的进度鹰、质量和资金瞒使用进行管理违和监督；雅忘基审核工程概、堡预、结算及各挎项工程变更造察价；涛射蛋组织工程竣工豆验收、办理确倒权和移交。薄项目项目管理幕费用及支付方酱式在6.1数阵项目项目管理卫费韵用分徐本项目总投资胁概算暂坊按广2400址0经万元计算，项煮目管理费用总叨额为，折算的诊费等率桨%蛛，作为支付项深目管理费的基世础。项目管理沾费用结算按实灯际的总投资概杀算乘以折算费嫩率扬%脉进行计算。责如果委托人在近规定的支付期姥限内未付项目米管理报酬，还当应向项目管理顷单位支付滞纳陷金。滞纳金从扁规定支付期限乓届满次日起计梨算。程如果委托人对圾项目管理单位珍提交的支付申鄙请提出异议，假应当在收到支路付申盾请烧5促天内向项目管傲理单位发出表胃示异议的通知惜，但委托人不煮得拖延其他无喊异议的支付申熔请。哀项目管理服务抖期仆为舒1妥8晋个月以签订合虎同开始计，服诞务期满，如需狂继续提供项目短管理服务，每晶月锦委托人同意按湿以下的计算方浓法、支付时间失与金额，支付锄附加工作报酬尚：句由于工期延长杰，未能在项目蹲管理服务期内楼完成，项目管肃理方可要求补假偿附加工作报裕酬，委托人按誉如下方式给予急补偿：补偿报偶酬败=第倡延长的日补数述×迷合同报弓酬票÷炭项目管理服务咱日数支付方法阔项目管理费用克支付程序：项求目管理单位申扫请其俗糟审至批经织子支付。补合同签订后十占五天内，建设亮单位应向项目矛管理服务中标酿单位预付合同晴暂定酬金背的童20喷%降，余下项目管醉理服务费按项兔目管理服务期约平均支付，每浮两个月支付一砖次；不每次支付服务厅费勇用风=勿项目管理服务俘费扬*晨（痛1-20法%延）脑/耻项目管理服务刮期。私项目管理单位浓因收取项目管骨理费用所发生肤的一切税收，伞由项目管理单个位自行承担。爽项目资金的拨蓬付与使用喜项目资金的拨茧付悬本项目资金由炸委托人统一支颈付。项目管理于单位负责编报然项目总体进度平计划及年度投重资计划和季度惯、月度资金使再用计划。资金梦拨付需凭项目示勘察、设计、酷施工、监理、现设备采购等合处同和相关单位阿的请款申请等鉴文件，经项目舟管理单位审核扔后报委托人审瓣批后拨付。展考虑到项目建珍设需要，各工艇程安排一定额糕度的费用作为狸工程前期工作洗费用，主要用息于支付工程前柱期发生的报建喝费、质监费、堤合同契证费和督劳保基金等由滩委托人直接支刺付。目标控制奖惩若项目管理单位修应严格项目管洲理，节约投资宾成本，在项目纵决算后，如果预实际总投资少体于总投资概慈算茄(种不含经确认设在计变更所造成康的投资增券减释)湿，则将节约资宵金枪10血%禁用于奖励项目芒管理单位。挑因项目管理单燕位原因未能在壳本项目目标完撤工日前完工的妇，逾期一个月福，委托人有权奏扣除项目项目迫管理费用喜的钻0.5陈%距，逾期个月，僚委托人有权扣事除项目项目管钩理费用撇的饿1舰%树；经项兵目管理单位努里力，每提前一漫个月，奖励项掠目管理素费掩3泽%知，两个月以上尾奖励项目管理场费雷5永%警。滋因项目管理单此位原因未能达肃到本项目质量证标准的，委托午人有权扣除项升目项目管理费攀用卫的验0.5它%抵。廊项目管理单位扰在责任期内，厚如因工作疏忽碍、过失、或因悼工程建设期出外现问题不及时盾报告，不及时黄征求委托人意徐见采取有效措捏施而造成损失导，应向委托人旨作经济赔闹偿仍(衰最高不超过项玻目项目管理费轧用总员额尽)勿。睛项目管理单位离项目负责人、钻部及其职员不椅得接受除委托肉人以外项目管颗理工程项目参秋与人的任何报笼酬或者经济利码益。垒项目管理单位点不得参与可能素与合同规定的剑与委托人的利分益相冲突的任茧何活动。保密壤各方应对因订剑立或履行本合臭同而了解、取养得或接触到的趟，与相对方有坑关的所有文件引、材料及其他巧信吸息盘(烂无论这些信息炎是技术性的还太是商业性流的锹)抬严格保密。除堂非获得对方的林书面同意，不秒得自行使用或泊许可相对方使违用；也不得以焰任何方式向相杂对方予以披露快。各方有义务塑采取合理的措饺施保证其雇员赢遵守本合同的哈各项规定，同寇时对雇串员景(禽包括远雇福员素)皆因违反本条款咐给相对方造成芝损失的，应承哲担赔偿责任。音下列各项内容尊不受上述规定兼限制：愚依照国家法律扭规定，应向有邀关政府部门披伍露信息；为履识行本合同而需攻向非相对方披疗露信息；项目恶管理单位从政渠府主管部门得瓜知时，已不再最处于秘密状态剥，且对外披露企不会造成对方园经济损失的信酸息。穷各方同意，不信论本合同是否恢变更、解除或策终止，本条款珍的各项规定将蛛持续有效。缺陷责任耻缺陷责任期内统发现的任何质滋量问题，监理被单位承担督促谅、组织、落实使、监督施工承振包单位维修、超返工、整改等承。项目管理单接位负责竣工验饥收缺陷、保修灭责任的移交。柏合同的生效、定变更、补充和颠解除钉本合同自签订伐之日起生效。供在本合同签订美后，项目管理不单位因自身实围际情况发生变哪化，使得项目当管理单位不能谦全部或部分执严行项目管理服取务时，项目管议理单位应当立闯即通知委托人古。委托人有权禽采取措施确保涉本项目建设不衔受过大影响，旷同时项目管理滔单位应按本合插同腐12.括5蕉条的约定向委宵托人旗支付违约赔偿蒸金。奔委托人如果要窜求项目管理单啊位全部或部分霉暂停执行项目问项目管理服务唐或终止本合同学，应当提前短30与天与项目管理获单位协商，项廊目管理单位应金当立即安排停秧止执行项目项摘目管理服务。设当由于非项目动管理单位原因各而被暂停项目膝管理服务时，主项目管理单位束在收到委托人住暂停执行项目苗管理服务通知冷后猜1已0打个工作日内，酒应向委托人提绣交一份暂停项须目管理服务对假项目管理单位捞所造成的经济篮损失和预计延扰误工期等情况签的书面暂停项拜目管理服务报剑告。委托人在克收到项目管理像单位暂停项目问管理服务情况辰报暮告步5抽个工作日内，内应与项目管理孩单位商讨，并道将具体意见答见复项目管理单沉位。项目管理泥单位恢复执行渴项目管理服务乞后，按实际情预况向委托人提玩交要求经济损捆失补偿和延长淋工期的报告。串委托人在收到胡该报告海后虑5隙个工作日内将偏具体意见批复嫂给项目管理单阀位，并与项目姜管理单位办理榨拨付补偿款和合延长工期的手逢续。鞋若非项目管理届单位原因而被唯终止项目管理读服务，对项目咳管理单位造成辣的经济损失由闲项目管理单位纪向委托人提交锡经济损失报告值，经委托人审幅核确认后，委劲托人应予补偿眉。掘当委托人认为咐项目管理单位泥无正当理由而挨又未履行项目演管理服务时，驴可向项目管理尼单位发出警告梨通知。若委托抢人发出警告通灰知理后雕2赢1弹天内没有收到腔满意答复，可筋在警告通知发薄出疾后痕4抬9沟天内发出终止必本合同的通知杰，本合同即终咏止。若项目管墓理单位发生如绩下违约事项：努（券1杀）在工程建设混期内无故停止护履行项目管理奖工作；催（塘2琴）拒绝听从或跨漠视委托人所沫发生的任何书捉面指令，而使苗工程受到实质妖性影响；晴（繁3板）与第三方恶蔽意串通，造成要委托人利益损悲害的；序（番4准）与第三方恶纺意串通，还未躁造成委托人利拼益损害时，但顷委托人发出警我告通知后，妙15折日内没有采取扩补救措施的；省（糠5写）未经委托人裁同意，擅自调肃换主要管理人凝员影响工程建樱设的；孟（迹6胞）超越合同权赶限；搏（拐7就）在工程建设帖期内，出现严版重隐瞒和欺骗铸的行为，损害损委托人利益的定；灵（耗8蚕）本合同约定刷的其他委托人盯可终止合同的艺事由。逆则委托人可用升有记录的文件喊传递方式，通棍知项目管理单镰位其违约事项爷及委托人的处只理意见。若项赠目管理单位于草收到该通减知喉1袭5饮日内继续其违虽约事项、未能趁纠正、不采取括或无力采取有尝效补救措施等教，因而可能导孕致项目无法如奏期完成或工程棕质量存在严重稳缺陷或其他严扩重危害委托人惯和公共利益的梳情况，则委托攀人可行使单方驳解除合同权，踢以有记录的艇传递方式通知看项目管理单位遭终止本合同。挨委托人行使终例止本合同的权废利后，即可寻兄找第三方替代瞎项目管理单位摘继续执行和完士成本项目的项毕目管理工作。睬终止本合同通隙知生效后，项气目管理单位应汗在修1酬0完日内向委托人缩或该第三方移星交与本项目管框理有关的一切斧事物，并不得座以任何方式阻铜挠委托人或该貌第三方的工作栗。否则，因此罪所引起的工程荐延误、质量损袜坏、费用增加猎等一切责任由美项目管理单位阶承担。若项目透管理单位提起递诉讼，诉讼期俗间项目管理单字位仍应根据本显合同的规定履鹊行各项项目管怖理义务。集本合同提前终闻止（包括协议尺提前终止、不淹可抗力提前终黑止和一方违约威提前终止等）大或到期终止后篮，委托人应根警据项目管理单托位履约情况支桥付工程比例的泰项目管理费用走，项目管理单单位应按本条的国有关规定办理柳移交手续。若伟双方在项目管肿理单位项目管捉理费用结算、忘支付或其他事达宜上发生争议薯，由双方协商寇解决，协商不冶成可提交仲裁网。但项目管理晴单位不得以此颠为由停止或阻复挠项目工程的竞移交工作。贡本合同的终止哗并不影响各方购应当承担的责崭任。笛各方经协商可咸以书面合同方轻式对本合同做谨出修改和补充呢，经各方授权意代表签字并加恼盖公章的有关容本合同的修改拥合同和补充合裂同是本合同的泥组成部分，具师有与本合同同节等的法律效力叔。违约责任吹双方均应按照答本合同的规定姿履行各自的义粒务，违反规定独的一方应当向料对方承担相应掉的违约责任。蹦因项目管理单址位管理不当致服使项目工程未锅能实现项目控伞制目标的，按们本合同第八遭条降“朱目标控制奖芦惩声”泻的相关约定执翼行，同时项目独管理单位还应矩积极整改，直被至委托人满意桃为止。谁项目管理单位强违反本合同的薪规定，需向委忍托人支付违约跟金、赔偿金；佩项目管理单位太违约若给委托码人造成经济损颤失的，项目管主理单位还应赔笔偿委托人因此鸟遭受的实际损桐失，但最高不蝇超过本合同规时定的项目管理降费用总额。遗本合同规定的溪所有违约索赔涉金额均应在损炎失赔偿核定后塔十日内支付完颜毕。启双方均不得无墙故单方解除合快同，否则违约货方应向守约方螺支付人民精币剪1纲0型万元违约赔偿聚金。贤委托人不得超编越本合同权利斧义务对项目管兼理单位进行不哀当干预，项目昏管理单位有权乌拒绝这种不当贱干预，若该不课当干预导致合触同履行中止和床工程质量、进环度受损失均应疯由委托人承担驶责任。其他发在合同期间，描如由于战争、典自然灾害，以条及其他不可抗罚力因素，影响其本合同执行的颂，项目管理单仔位应在事发统后藏3什0级天内将损失和屈处理书面意见厉提交委托人，枯双方应及时商隙定处理办法。散双方因本合同盏发生的任何争烫议，应协商解雁决，协商不成指，叮丝应申请广州仲六裁委员会裁决俱。肉本合同的制定贪、效力、解释你、履行和争议肾的解决，均适序用中华人民共灵和国法律。超本合同正本一伴式二份，双方顾各执满1饭份，副侍本芒1变0泪份，双方各蔬执探5姑份。本合同经输各方授纲权雹(叫法震人慕)蚂代表签字并加意盖公章后生效蝶，正副本具有配同等法律效力浇。畏委托人（甲方蛇）迟：留绩嫌烘逃项目管理单蛛位（乙方）巴：碧燕地址呢：挽搁听潮被她她面抹地址塑：跌绑法定代表人钞：繁激先殿秆倾法定代表人：占委托代表人狱：则技偷捕绣讯次妙沿委托代表描人滋月：番妥戚联系电话茄：爆门拿杠龙创请联系电话：平传真烂：酷坊玩涝钱干库微粪传真：巾开户银行用：毕雁呢赏亲脂含开户银行：告帐号遮：乱聚稀怎善墓残帐号婶：竞厅邮政编码盾：齐厅疤魂成符蛮邮政编码：盟签约时间慨：龄冶涛中年智玻躬月启修乱日届第术4计章拌滚投标文件格式投标文件目录一、投标函旬二、投标承诺详书窝三、项目管理圣费用报价糊四、项目管理郑方案串五、企业基本饮情况及业绩证霞明文件删六、拟为本项恳目设置的组织怎机构及投入人娃员七、其他承诺投标函致:携我方确认收到污贵方提供股的上“钱项目管理册”辜的招标文件的号全部内容，我鱼方：箩金（投标人名称丛）肤狼任作为投标者正枯式授权马录谦（授权代表全耐名吐,宿去职务）病代表我方进行特有关本投标的枝一切事宜。芦在此提交的投洋标文川件糕,扁利正本一兴份顷,纱洒副本三份。钱我方已完全明誓白招标文件的都所有条款要求渣，并重申以下两几点：真1插．我方决定参堵加家“年项目管理蠢”莲项目的投标。伙2抵．全部的投标意总价（详见投腿标报价表）。称3漠．本投标文件锯的有效期至投吹标截止日后啊60猜天有效，如中色标，有效期将腹延至合同终止沿日为止。象4塌．我方已详细铁研究了招标文疮件的所有内容负包括修正文（肌如果有）和所堡有已提供的参瓜考资料以及《吓委托项目管理碍合同》和有关缘附件并完全明躬白决,誓款我方放弃在此李方面提出含糊贷意见或误解的乔一切权力。他5碍．我方同意按荡照贵方可能提衫出的要求，提槽供与投标有关兄的任何其它数食据或信息。蹈6途．我方理解贵锋方不一定接受渴最低标价或任仗何贵方可能收灰到的投标。朗7筛．我方承诺对依投标文件的阀真实性、可靠惊性和准确性扣负责悟，并做承诺辰不存在侵权的轰行为，若因克投标文件的惧真实性、可靠支性、准确性以减及侵权行为，吊造成的后果及俭法律责任，与惭招标代理机构胁和招标人无关搭，田我方草完全承担因此译而造成的一切难后果及法律责槽任。帮8斜．我方如果中盟标，将保证履至行招标文件以劣及招标文件修优改书（若有）来中的全部责任币和义务，按《裂委托项目管理白合同》以及我欺方在投标文件陵中的承诺签订乖合同，按质、斤按量、按期完率成任务。滴9山．所有与本招辩标有关的函件耐请发往下列地裤址：狗单位：（全称孝、盖章）蹄地敏郊气址银：浆榆哲砌跳控冲版邮政编码滥：液席睁鼻电痕卧妻话垫：跪乖冠沙应坊攀凯传寿四夏真厦：勒固油烂代表姓名莫：晃万惜垫郊久歼况职振梯凯务畅：秧偶路繁签约时间驰：弊辱沾踢年爬济恼月退加圆日投标承诺书招标人：投标项目：恰恒1湾、我方已收到猾上述投标项目戴所提供的一切地有关招标文件膊，并根据招标庭文件、答疑纪粮要和其它相关届文件的要求，范并考虑本企业深自身的实力及著特点，经综合犯研究决定，我暂单位愿以人民诸币（大写）：聋（小写）：的钓投标报价竞投宅上述工程。芹清2榜、我方保证本诉工程质量达到博以上。车孝3闭、我方如果中阳标，将按照合渴同规定，承担誓合同条款规定缠的项目管理任靠务，并委派同棋志作为本工程聋的项目负责人羞。我方项目主欠要负责人及各宋类主要人员名岭单及资历见附惹件于后，我方期承诺中标后我樱方的项目主要悟负责人及各类画主要人员未经事招标人同意，服不作更换或减灯少。是舱4条、我方如果中菜标，将保证履型行招标文件以命及招标文件修凤改书（如果有捆的话）中的全协部责任和义务庙，按质、按量沸、按期完成任造务。勤5脑、我方如果中莲标，必定全面六履行上述工程场招标文件（含丧所附合同文本轧的全部条款）疾、其它相关文竹件的规定和要式求，以及我方烧在投标文件中爸的承诺，并同丘意与贵方签署软一份基于招标蛋文件要求而制券定的项目管理蚂合同。船6欣、我方如果中迷标，承诺在政撒府批准的工期裹、建设规模、葡标准和投资的舌前提下，完全乞接受招标人对绕本项目功能需偶求和相关建设厚标准的要求。岂投标人名称（柔盖法人公章）忌：芹马葬晃法定代表人或管受委托人（签店字或盖章）：餐联系人跪：包派傲渔统联系电话：厚日期击：怒201苍1晋年惯显疫月万认柜日徒项目管理费用垃报价沫投标报价明细痛表误序号垄项目栗投标报价（万平元）荒下浮率拾（箱%汤）竿备摔榜注休1族自行报价手投严鸽标管大人（法人公章绞）：源授权人或法定押代表（签字或灵盖章）：音日躲顿锁期：库201碧1木年谨偶启月虽开惨日项目管理方案抱投标人应按照端招标文件要求磨，对招标文件款的各个条款、影要求作出全面抖响应。编制和例提交本项目管欧理方案，其内畜容应包括但不听限于以下各项幕：闭项目总体策划伏；烤项目总体工期依计划及各地块铅开发项目的工稀期计划安排；见项目的组织方精式；汽“免诚茶信博”让服务的内容和望承诺；仁项目管理工作酒程序及工作制勉度；从前期管理工作娇；亭设计工作管理材及设计优化措储施；曲工程进度管理化；叶工程质量管理桑；袖工程投资管理稠；乔工程安全、文生明施工、竣工搅验收及移交、而档案、其他协贩调管理及措施占；衬为开展本项目斥管理工作须投浑入的设备和设夺施清单；睛工程合同信息逢、财务管理方洞法和措施；仙项目重点难点怜分析、控制措回施及合理化建绑议。孔企业基本情况例及业绩证明文跑件至部说明：投标人他应按照招标文台件的要求提交遮以下资料及资运质证明复印件蔑（包括但不限盐于以下各项）楼。黎（岔1替）企业基本情识况，包括但不膏限于以下各项袜：爆投标人一般情嘴况表（格式见侄附表一）；投标人简介；绒投标人企业法嘴人《营业执照岂》或注册登记对证书、资质证凯书复印件；陪（增2怪）企业业绩，夫包括但不限于躬以下各项：猾200蛇7嗓年以来已完成订主要业绩（格脆式见附表二）钓；舞正在承担或将巷要承担的工程盆情况（格式见赌附表三）。董（眠3哨）零企业财务状况丽：骨200姓7府～秋200刊9颠年经审计的财遍务报表。腹（碧4秀）社会信誉：经附满足评标需用要的相关证明政材料。怨（冻5话）兆守合同重信用迹情况：忙附满足评标需穷要的相关证明丸材料。月（赚6荡）轻工程类获奖情赛况：逗附满足评标需方要的相关证明特材料。逼（达7协）壶银行信用情况悄：文附满足评标需饱要的相关证明舌材料。折六、拟为本项瓶目设置的组织赌机构及投入人拘员携说明：投标人曲应按照招标文匠件的要求提交膜以下图表及证烛明资料复印件终（包括但不限奥于以下各项）愁。纤（化1蜜）组织机构形饰式；卷（乔2锦）各部门职责奉及内部管理制呜度；拦（基3奇）人员配置（脾格式见附表四颠）；晶（康4膊）拟投入本项坛目的项目负责倘人的简历表（死格式见附表五眼）及其业绩证驴明材料及相关械证书（包括毕挠业证书、职称沿证书、执业证唇书以及获奖证焰书复印件）；纺主要人员简历塔表（格式见附墨表六）及相关姻证书（包括毕专业证书、职称灰证书、执业证特书以及获奖证烛书复印件）。七、其他承诺承诺1：秘投标人的其他晓承诺（如果有袜）（承诺书格困式自拟，承诺炒条件须有利于丰招标人）附表一：杯投标人一般情士况表舱1笋.宪简区逝签牧况祖企业名称屡营业执照发照航单位遍编脑汇拉号基上级主管单位罚漠限企业资质起资质编号懒2疲.唐人员结构律职珍私工袋傅总纱难数嫌具有建设项目扯管理相关专业即执业资格的人篮数助具有高级职称虽人数役从事工晕作让1构0志年以上人数企具有中、高级三职称人数这从事工敌作拍5--1慈0与年人数斑具有初级职称记人数肢从事工呢作组5燃年以俱下复蝶人数找3返.违领导人名单猴职务忠姓名兴职称仆从事业务刚4阶.出企业组织机构祖（另附一页机递构框图）给5牵.党联系方式览联离阻系馋征人级电赢朝衡话说手陶吃毒机昨传极域咱真爷绑炸迟糖虏附表二：甲投标丘人兴200晋7福年以来在广州怨地区的已完成脾主要业绩式业主鹊名称丙工程项目及名门称韵建设葬规模筑项目管理服务叠范围朽项目管理时间齿受委托管理项昆目怕合同价格（万违元）定注：须积附