河南特高压及绝缘试验大楼及辅助用房项目监理大纲图表丰富

监理大纲目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc12376第一章、工程概述4HYPERLINK\l_Toc29467第二章、监理工作范围及内容5HYPERLINK\l_Toc13293第一节、监理工作范围5HYPERLINK\l_Toc21971第二节、监理工作内容5HYPERLINK\l_Toc1024第三章、监理工作目标10HYPERLINK\l_Toc15119第四章、监理工作依据10HYPERLINK\l_Toc6540第五章、12HYPERLINK\l_Toc22985第一节、现场监理组织结构框图12HYPERLINK\l_Toc4587第二节、监理部人员配备13HYPERLINK\l_Toc6952第三节、监理人员岗位职责14HYPERLINK\l_Toc22006第四节．监理人员职业道德和纪律规章及相应奖罚措施19HYPERLINK\l_Toc8113第六章、质量控制的措施和方法22HYPERLINK\l_Toc6912第一节、对质量目标的理解和实施质量可行性论述22HYPERLINK\l_Toc2751第二节、原材料质量控制措施和方法22HYPERLINK\l_Toc5356第三节、事前质量控制的措施和方法28HYPERLINK\l_Toc11991第四节、事中质量控制的措施和方法35HYPERLINK\l_Toc10668词第五节、事后建质量控制的措只施和方法擦40HYPERLINK\l_Toc18847讽第七章、进度配控制的措施和府方法摄45HYPERLINK\l_Toc14817炎第一节、实现爹工期目标的可穴行性论述体45HYPERLINK\l_Toc13434封第二节、进度作控制的内容趴46HYPERLINK\l_Toc28548遥第三节、进度蜘控制的原则、原方法和程序、怖46HYPERLINK\l_Toc22295仔第四节、进度宫控制的技术、挣组织、经济、揉合同措施：规49HYPERLINK\l_Toc19127斥第五节、针对断本项目的进度很控制分析：杀51HYPERLINK\l_Toc21373土第八章、投资预控制的措施和晋方法钳54HYPERLINK\l_Toc9772僵第一节、投资浩控制的监理工属作内容丈54HYPERLINK\l_Toc24398颈第二节、投资超控制的监理工坚作原则、方法井和程序锡55HYPERLINK\l_Toc30666检第三节、投资文控制的技术、睬组织、经济、居合同措施泄60HYPERLINK\l_Toc7263笔第五节、工程屯变更投资控制哀、费用、索赔抱的处理方法斑61HYPERLINK\l_Toc30583抬第六节、窃恢漫瞧雁询65HYPERLINK\l_Toc4823浪第九章、保证顷旁站监理措施权66HYPERLINK\l_Toc25903验第一节、旁站根监理的依据：便66HYPERLINK\l_Toc16749放第二节、旁站舰监理的部位艰66HYPERLINK\l_Toc12495洞第三节、旁站趴监理工作的主铃要内容逢67HYPERLINK\l_Toc7301考第四节、旁站堆监理的措施盐68HYPERLINK\l_Toc6462元第五节、旁站乖监理人员职责怠69HYPERLINK\l_Toc23350显第六节、旁站长记录表谊70HYPERLINK\l_Toc17880捡第十章、文明壶、安全控制的房措施和方法剪71HYPERLINK\l_Toc10625叉第一节、安全抄、文明监理工秀作的内容：毅71HYPERLINK\l_Toc13389解第二节、安全除、文明监理工询作的原则、方边法和程序嫁71HYPERLINK\l_Toc20800淘第三节、文明御、安全控制技身术、组织、经奶济、合同措施新73HYPERLINK\l_Toc26192压第十一章、合识同管理、信息驾管理挡74HYPERLINK\l_Toc14233爪第一节、合同俭管理的措施和仁方法敏74HYPERLINK\l_Toc21951载第二节、信息始管理的措施和被方法族84HYPERLINK\l_Toc15097烫第十二章、工怀作协调的措施盟和方法弯91HYPERLINK\l_Toc11066圈第一节、项目及工作协调的工磁作内容、原则歼、程序钱91HYPERLINK\l_Toc7643彩第二节、项目径工作协调的工注作方法和措施旨92HYPERLINK\l_Toc21054雄第三节、竣工球验收组织协调澡的工作方法和认措施秋94HYPERLINK\l_Toc19696库第十三章、针退对性的监控重证点个95HYPERLINK\l_Toc7995冰第一节、土建乘工程监控重点芹95HYPERLINK\l_Toc867卡第二节、钢结浓构工程监控重辅点氧99HYPERLINK\l_Toc8004破第三节、钢结退构防火涂料监疫控重点蝇101HYPERLINK\l_Toc9797位第四节、外墙祝保温工程监控鸭重点构103HYPERLINK\l_Toc9796奋第五节、设备盟安装工程重难泛点及监理措施束107HYPERLINK\l_Toc14449马第六节、吊车岔道轨道安装监少控重点智110HYPERLINK\l_Toc6112志第七节、空压泪站监控重点歌111HYPERLINK\l_Toc4703钓第八节、变压疮器监控重点擦114HYPERLINK\l_Toc2161页第十四章、监涌理工作程序聪118HYPERLINK\l_Toc9663料第一节、监理丽工作程序：丰118HYPERLINK\l_Toc32439嚷第二节、监理品工作程序框图球121HYPERLINK\l_Toc4828歉第十五章、监斧理工作制度恰122HYPERLINK\l_Toc9265蒸第一节、设计浴技术交底制度雄122HYPERLINK\l_Toc17937独第二节、组织新设计（施工方肥案）审核制度裂124HYPERLINK\l_Toc24905侵第三节、工程拴开工申请制度偿125HYPERLINK\l_Toc17870园第四节、设计断变更的处理制蕉度灰126HYPERLINK\l_Toc2984界第五节、隐蔽观工程、分部分伯项工程检查验础收制度墨127HYPERLINK\l_Toc24077埋第六节、进度盈的监督及报告柔制度姥129HYPERLINK\l_Toc16501岭第七节、现场抹协调会及会议栋纪要签发制度解129HYPERLINK\l_Toc31780杯第八节、工程快材料、构配件敢、半成品采购桃供给制度溜130HYPERLINK\l_Toc4433债第九节、工程旷设备采购、供盟应制度僻131HYPERLINK\l_Toc26189苦第十节、质量叉安全事故处理芝制度延132HYPERLINK\l_Toc8767挤第十一节、监蝇理资料管理制喝度显133HYPERLINK\l_Toc5222蹦第十二节、工这程款支付签审汗制度音134HYPERLINK\l_Toc2024晶第十三节、工投程的巡视及竣生工验收制度基135HYPERLINK\l_Toc23475杏第十四节、工欣程索赔签审制羡度劝136HYPERLINK\l_Toc28882术第十五节、监直理文书流转速额度号137HYPERLINK\l_Toc28070存第十六节、监牺理培训制度洁138HYPERLINK\l_Toc14727碌第十六章、拟瞧配备本工程的喉试验和检测仪扰器设备表基138卖第一章、工程露概述项目名称：工程地点：建设单位：蹦项目概况：本性项目位于高新好区试验站内。售主要新建特高杨压试验大厅及求辅助用房、户祥外试验场及测楼控楼、产品检蛛修间。建筑面鞋积晶约军930派0丸平方米。项目段实施后，同时页具备多路开关条产品空载机械竿可靠性试验，洲具顺备拒1100K供V水及以下电压等肠级开关产品长佳期带电试验，场具备特高压交浆流开关绝缘研蛋究试验能力。叶投资吃约羊900在0细万元人民币。坚监理工作范围毯：项目包括试辫验大厅及产品使检修间、户外摄试验场及测控总楼、辅楼、消袋防水泵房、水网泵房改造、户症外工程设计及废设备基础全过伏程（土建、钢中结构、防火涂双料、地面、暖党通、动力、给踪排水、弱电、晒吊车安装调试倦、空压站、变惜压器）等本项暮目施工图范围积内的所包含的四全部内容及质涨保期内的监理垄服务。折质量要求：合斩格，且达到中更州杯工程标准枪；酒计划工期：从解开工直至工程育质保期结束之们日止；所第二章、监理徒工作范围及内本容窗第一节、监理碗工作范围惕建设项目包括定试验大厅及产津品检修间、户大外试验场及测仆控楼、辅楼、到消防水泵房、论水泵房改造、亭户外工程设计号及设备基础全匹过程（土建、残钢结构、防火凉涂料、地面、蔽暖通、动力、廊给排水、弱电烈、吊车安装调挨试、空压站、怜变压器）等本跨项目施工图范胀围内的所包含咐的全部内容及矮质保期内的监甚理服务。蚕第二节、监理质工作内容杠包含该工程施哲工监理工程施顺工准备阶段、耐施工阶段、验兆收结算阶段、渡缺陷责任期阶睁段全过程监理遇，对监理工程洒的质量控制、葱进度控制、投泼资控制、合同蹦管理、信息管撞理、安全生产未管理、环保监奸督、工作协调剃等方面的监理洒工作。跃2.1者唉施工准备阶段烘监理货（一）协助业拔主做好施工招允标投标阶段的寇各项工作。孤（二）审查核取对施工图纸，依对设计交底和桂图纸会审做好得充分准备工作树。晴（三）检查开剑工前需办理的聋各类手续。急（四）检查施抄工现场，为工奋程开工做好各搞项施工准备。团（五）协助业堤主制订材料、努物资、设备供线应计划和相应语的资金需要计签划（业主供应无部分），并协排助对物资、设往备供应厂商进李行比选，必要旗时可访问用户槐，协助业主考追察生产厂家的清生产条件及质益量保证情况。蓬2.2计施工阶段监理肠（一）审查承钢建单位在各个黄阶段的施工准锦备工作情况，览并签发下达开辜工令。其（二）督促承与建单位建立、侍健全与实施施羽工管理和安全炊文明施工保证粪体系。想（三）审批承亏建单位提交的偶施工组织设计咐、施工技术方网案和施工进度氧计划，并督促货其实施。手（四）参与设慌计交底及图纸玻会审，并整理梦有关内容和记寨录文件，做到童将常易发生的集工程质量通病粥解决在施工之惩前。东（五）审核承旗建单位提出的巷分包工程项目院，并审查分包涌单位资质证书无及有关人员上撑岗证。侦（六）编制月榆用款计划，复痒核已完成工作栏量（含变更工陷程量），签署是工程月用款报伐告，对施工过鲁程中产生的变茎更应及时报批跪。爆（七）审核工翠程使用的原材竞料、半成品、僻成品和设备的门质量，检查其丽出厂合格证及灶检验单等，并趋进行抽查和复逗验，对于重要术设备和材料必狗要时在承包单饮位订货前对生烘产厂家进行考肾察。只（八）督促检肢查承建单位严曲格按现行规范狐、规程、标准裤和设计要求施数工，必要时应五配合工程施工状的需要进洗行政2罩4茫小时日夜监理移，控制工程质齐量、对关键工查序实施旁站监紫控，保证实现绍工程质量目标丹。腹（九）严格检春查工程施工质跳量，对隐蔽工益程及工程主要络部位、环节进雄行复验签证，刺主持工程质量蚕事故的分析及熟处理。善（十）协调施狗工进度计划，李及时提出调整加意见，控制工颗程进度，确保批工程如期竣含工交付使用。寿（十一）保管哑工程保险单据嗽复印件，及时吸提醒业主或承姻建单位办理保工险延期手续，锯协助业主或承手建单位进行保讯险索赔。罪（十二）督促脆执行承包合同仙，协助处理合新同纠纷和索赔稳事宜，协调业菠主与承建单位介之间的争议和发相关承建单位淋之间的争议。关（十三）督促猾承建单位根据渠园区档案管理框部门的规定整吐理合同文件及愚施工技术档案低资料，并对资流料的完整性和依准备性予以确绣认。街（十四）按建档筑工程施工质零量验收统一标瓶准及时验收各堡单位（子单位剃）、分部（子贪分部）、分项皂工程质量，组贤织地基与基础痕工程、主体结扑构的中间验收浆和竣工预验收仅，如有不合格详，要求并督促亲承建单位整改被直至合格。执（十五）协助侨业主组织和参摩与设备调试和淹项目动用前的曾各项准备工作浊。详（十六）负责旋支持建设、施似工、监理单位登三方参加的工负地例会，及时己整理会议纪要盈发给有关单位杨，贯彻执行会灾议精神。室（十七）采用论计算机辅助管途理、收集、传沸递、处理、存丙储及分析项目拆的有关信息，控以便对项目的锐投资、进度、族质量三大目标垃进行有效控制税。到2.3呆安全与文明施就工监理偷质量和安全是德建筑施工的两首个永恒主题，汤建筑施工生产舅活动危险性大廉，不安全因素俱多，为不影响钟工程项目施工污范围内各种交芬通车辆有序和客邻近市民的正剩常生活，杜绝蓬重大人身安全于事故的发生，寇加强安全与文秩明施工监理亦方至关重要。为理此，监理务必厦督促承建单位减做好以下几方禁面工作：慈（一）各承建以单位、各工种缠协调配合共创秒文明工地措施朋1判>梳、总监指派有简经验的专业工月程师主抓文明诉施工工作，督滑促各承建单位握切实做好现场纠的施工管理，该要求做到分工要明确、责任到顺人。敞2格>灰、定期召开承柱建单位参加的皂文明施工会议貌，及时总结经牵验教训，根据程工程施工进度谈及其特点，布扫置共创文明施辽工的方法和措兆施。碧3评>炒、督促各承建轧单位对建筑标做准化施工现场食安全检查评分枝的场容管理、辉防火管理、安改全管理、脚手交架工程、三宝邮及四口五临边篮防护、施工用叫电、龙门架与愁井字架、大中英型起重机械、年通用施工机械勇等九项内容，椒编制切实可行脖的实施细则，鲁力争加快获刮取脑“辛标层化尚”努现场荣誉奖牌麻。咸4招>我、严格工序质提量报验程序，嚼加强各工种的咽协调配合，上鸦道工序不合格贫，下道工序不脆能施工，上道跪工序要为下道呢工序创造条件封，下道工序要遇保护上道工序燃的成果，杜绝厅野蛮施工。俭5睁>亩、督促各承建异单位搞好区域奋内的文明现场馒，施工道路平谣整、畅通、硬卖化；材料、构衔件堆放平稳整穗齐；夜间施工煌有足够的照明床，并派电工跟翅班；雨、雪天芽施工期间，脚查手架、脚手板晴、竹排片有冰渡、雪积留时，应派专人在上班也前清扫；洞口醉、临边以及沿所马路和邻居民鼻区等危险处设构置明显标志，颠合理安排砼作架业时间，防止肿噪音干扰周围宾环境。伍6创>田、组织共创文迷明工地检查，伏包括综合性检落查、专用性检历查、季节性检兼查与经常性检懒查、做到每日蝶小检查，每月细大检查，及时姿纠正不文明现苹象，发现问题粥及时发出监理暗通知，承建单耍位迅速整改完凶善后才能继续泼施工。同时制吩定文明施工奖段罚制度，开展倘评比。殖7零>超、加强文明施栋工的宣传和教维育，各承建单姐位或各工种要桨从自我做起，梢爱护他人，防呼止各专业各干仆各的，互不配馆合，尤其应制倾止各专业队伍藏和各工种间的测争吵，甚至打棋架等不文明行包为，应互尊互观爱，共创文明嗓工地。忧8边>私、强化对施工咽现场办公室、饺库房、食堂、脑宿舍、厕所等岁临时设施的环灾境卫生监督工断作，要求承建刺单位派专人负洗责打扫，冲洗迅地面，消除尘谊埃，垃圾袋装污及时运出现场刚。做到办公室筋紧张活泼；库梳房堆物有序；断食堂洁净无鼠匹；宿舍生活军残营化；厕所无隐蝇无虫咬；使体工人视现场为命家，以充沛的桐精力投入到本择工程建设中。逗9祸>率、注意卫生防完疫工作，督促夕承建单位定期捉进行环境消毒毁等，加强食品姨卫生，防止食拘物中毒危及施族工人员的身体件健康。俯（二）安全监葛理措施缎1岛>辰、监理人员必倾须重视安全监伪理，总监指派王有经验的专业叹监理工程师主主抓安全监理工俗作，做到以身萝作则，并督促搞施工人员进入荷现场戴安全帽赔，高空作业配沉系安全带，随敞楼层升高加设惯安全跑道和脚浆手架外敷设安挑全网。许2衔>错、严格贯彻执奖行国家颁发的缓《中华人民共吉和国安全生产艳法》、《建筑趣安装安全技术挠操作规程》及膏按《建筑施工煎安全检查评分划标准吴》程JGJ59-江201啄1猪精心组织各分紧部分项工程的额施工，做到安希全生产、人人招有责。享3泡>酬、总监理工程皆师审查施工组壳织设计和重要励分部工程施工省方案时，必须贯有既可靠又可洽行的安全技术故措施。介4辟>絮、严格按有关酒规范、规程、独规定，执行各佣分部分项工程嫌的安全技术条砍例，做到防患方于未然。播5您>炭、督促各承建选单位在坚持施芝工技术交底的派同时，做好安麻全技术交底，暖做到条条有落烫，件件有交代院。加强安全教昂育工作和安全立技术训练工作责，牢固树溪立阀“乔安全第巴一婚”黎思想，遵守纪挠律，服从指挥给。严禁斗殴闹思事，破坏安全贼秩序。甜6台>游、发现安全防乘护不善，责令士承建单位限期竖整改，若有重火大险情，及时教向承建单位发洽出停工令，并战写出监理书面裙意见，向业主淘或主管部门报滑告。点7盼>姜、监理室经常完组织学习有关母安全文件，协梯助承建单位制脱订安全生产责测任制、各项安鼠全生产制度与给安全操作规程怪。施工管理干偷部不得违章指纠挥，施工操作敬人员不准违章服作业。加强对吩承建单位安全誓宣传教育，并梳督促实施。当灾施工安全与工乎程进度计划发膝生矛盾时，要撒服从安全第一扑的原则，总监齐有权作出是否铜调整单项工程星进度的决定，丛并报业主备案痰。粒8壁>欺、加强防火、诚防盗和资料保驴管安全工作，定机械、电器设队备等必须有专疼人负责使用、燃保管和维护，慧尤其是电气设珍备应根据当地阁要求作保护接选零或保护接地奉，以保证用电练安全。灿2.4勇同竣工茫验收阶段监理努（一）根据省昨建设厅关于转旬发建设部《房幅屋建筑工程和葵市政基础设施派工程竣工验收趴备案表》的通毙知精神，建设流工程竣工验收肃备案制度是加易强政府监督管盲理，防止不合后格工程流向社产会的一个重要苏手段，我监理岛公司务必协同孙各有关单位认闲真贯彻执行，肾按规定办法做系好竣工验收监社理。薪（二）检查监县督并协助承建穗单位根据园区眉档案管部门的出规定整理工程当竣工档案，并立审查签认竣工阿图纸及资料，引协助承建单位迈移交工程档案沿。步（三）协助业筋主组织工程的斑竣工验收，提巡交工程施工质串量的评估报告补，对验收过程车中发现的问题帅以书面形式提设出整改方案，壮并督促承建单连位限期进行整康改。稿（四）工程竣挪工后三个月内即完成结算工程释量的审核（含悔钢筋实际用量瓣），并上报业常主。叮2.5赠保修及工程移浙交阶段监理像（一）保修期辨监理询1学>掘、分清责任：胀保修期（期限竹按施工合同规交定）间如出现脏工程质量问题刑，应参与调查再研究，确定发用生质量问题的糖责任，共同研评究修补措施，灰并督促实施。国（滔1轿）设计原因造窃成的返修，监岔理工程师应协锻调设计单位出胆具返修施工图惊，并协助业主柄向设计单位进间行费用索赔。丝（妇2丹）施工原因造棍成的返修，返认修费用由承建沈单位自己承担佣，如需要设计浩单位出具返修躁施工图，监理殊工程师出面协不调出图事宜，半并由承建单位筑向设计单位支拆付设计费（从拴保修金中支付纯）。单（里3鸡）因材料、设表备等原因造成叫的返修，其返席修费由材料、而设备供应单位叹承担。等（风4光）因用户使用运原因造成的返镰修，返修费由己用户负责。剧2慢>医、协调返修过证程中的各种事珍宜：前（忍1智）协调承建单酒位的进场。芽（协2朱）负责返修过中程中质量检查鱼和验收工作，骆出具验收证明肉。锁（劲3盛）协调各方费陵用结算问题。颤3馋>窝、监理人员配播备荐焦尼原则上，施工景阶段某一方面弊的工作出现返妇修事宜，则派于该方面负责的长监理工程师到答现场进行协调镇保修事宜，以注便尽快做好返问修工作。仙（二）工程移删交阶段监管理养咳铁参与工程移交葵验收，对验收纵中发现的问题既及时提出意见彼，并督促承建屡单位进行限期循整改。滥（三）竣工后届的回访杯太胳由于本工程规旷模很大，原则慌上每半年进行独一次用户回访拐，用户回访卡雄到期后归入公免司档案。茧第三章、监理展工作目标灰建设监理的总择目标：在保证那安全可靠的前拴提下，提高工辽程质量，保证杯工程进度，控宜制工程造价狭。微婚质量控制目标拐：合格，且达善到中州杯工程沾标准；雀本投标人将通秩过自身的努力忍，在建设单位悲的支持下、在山承包商的配合烛、实施下，永确保工程合格够。并全面贯彻皮国家工程质量快标准和工程质畏量管理条例，喉力争本工程成炒为省、市优质段样板工程。家投资控制目标跑：控制在投资坛概算范围内；肠严格控制施工隶中的设计变更犯和签证，确保唱工程投资控制趣在概算目标之废内。咬进度控制目标泽：控制在施工因合同约定的工军期范围内受做好各种协调匠、配合工作，绵确保计划工期归实现。惧安全监理目标归：讲不发生安全事适故。劫第四章、监理芹工作依据历（航1追）国家及河南连省现行的有关枣工程建设的政凳策、法律、规惑程、技术规范在、标准和定额蓄等；造a压.石《中华人民共宴和国建筑法》敌（辞199亿8贵年剃3戴月清1俭日实行）捆b鞠.醉《中华人民共染和国合同法》对（即199般9饺年转1递0狼月置1拨日实行）甩C剪.聚《建设监理规动定》（建设部素建监字博（问9弹5趁）伐73近7喝号文）浊d笋.甩《建设工程质桑量管理条例》衫（荷200缺0侦年悔1村月实行）领e攀.灾《建设工程安舌全生产管理条告例》渔f绢.嘱《建设工程监霸理规范》雅（膝GB2031摔9-201招3蛾）塘g圣.娇《关于强化工腹程质量监理工摩作的通知进》反199岭6腿年福1屡2盒月建设部系h纠.浑《河南省建设萝工程监理规程吼》与i久.妥《河南省建设蝴工程安全监理遥导则》来j触.相《河南省建设绸工程安全监理哑指导意见》蔬审定的方案设弄计及说明等；简工程建设的土胳建、设备采购懒及安装、装修饭、室外工程等印招、投标文件飘；惠设备厂家提供蚀的图纸及技术盗说明书；皂与建设单位签怀订的本工程的势设计、施工、捎安装等有关合毫同；置本项目监理合着同及其附件。饺第五章、嫂依座拿督泡第一节、现场于监理组织结构尼框图土建、测量监理工程师、监理员、见证员土建、测量监理工程师、监理员、见证员工作内容：进场物资签认检验批、分项验收专业监理资料监理月报认定工程量机电、设备安装监理工程师、监理员、见证员工程造价、经济、安全监理工程师工程信息管理员工作内容：进场物资签认检验批、分项验收专业监理资料监理月报认定工程量工作内容：工程造价控制经济定额审核监理月报施工现场安全监理工作工作内容：监理档案管理文件复印发放信息传递监理月报计算机管理总监代表专家支持系统重点工程领导小组公司总工程师总经理总监理工程师每月到现场巡视，协调解决监理部工作偶第二节、监理康部人员配备师第三节、监理侍人员岗位职责锁1盼）总监理工程经师岗位职责剪1.得1撕、总监理工程胀师为监理部的乒全权负责人，牲代表我公司全啊面负责履行与喉业主签订的监锁理委托合同中射规定的监理权照利、义务和职窗责。领导全体柿监理人员，实寨施对工程的全子面监督和管理亏。霞1.型2闪、保持与业主焰单位的密切联啊系，充分了解役和掌握业主的哥意图和愿望，筹适时提供有关盗咨询和建议。拉1.角3拥、组建本工程塔的项目监理部作，负责编制监齿理规划和监理使实施细则，制败定项目监理工舟作制度，和内煎部有关规章制损度，并负责全迎面实施。面1.秘4题、参加本工程元有关项目的评里标、议标和工捡程施工合同的焰谈判工作，协下助业主审查和爆签订与中标单牛位的施工合同冷。型1.疲5脸、负责考核施改工单位授权的顽项目经理资格哑，以及其它派追驻现场的主要暮技术、管理人创员资格，并报羽业主审批。检寿查、督促施工嫂单位落实工程兵质量保证体系准，安全生产、雕文明施工保障么体系。套1.絮6枯、审查和确认宜分包单位（如甚果有）的施工臭人员、设备、健经历、经验、煌技术水准等资迈质情况，并报杜业主审批。讯1.宴7屯、负责审查、怜签发工程设计墓图纸和有关工秃程设计文件，搂组织设计技术低交底。亩1.梢8是、组织审批施锅工单位提交的脾施工组织设计固和施工进度计肉划，对施工方耗案和技术措施方提出改进意见律。审批施工单发位提出的合理猜化建议及对设守计方案的修改稠意见。波1.产9骆、主持审查施耗工单位报送的裙单位工程、分鹰部分项工程、认单元工程的工稠程划分方案，么统一意见后报成业主和质量监农督部门审批。巷1.1谣0农、检查核实工嫌程施工的准备赵条件和施工进禾度，在征得业户主的书面同意蔑后，向施工单艰位发布开工、撒停工、复工、利返工命令。洪1.1隔1丝监督检查本工获程各标段施工藏合同中各项工满程的施工进度佩和工程质量。烟检查督促施工殊单位严格执行仙工程承包合同竖和工程技术标尺准。根据合同谦有关的奖惩规座定，向业主提矛出对施工单位唱的奖惩建议。败1.1鹿2忌、主持召开由励业主、设计单而位、施工单位议参加的生产协串调会，协调参眯建工程诵各方的关系。颂主持召开重大拐工程技术问题余和工程质量事谁故调查及处理镜会议。显1.1版3熄、协助业主处找理合同外追加男工程项目的补煎充合同事项。驾根据合同规定淋处理违约、索经赔与反索赔事侵件，处理合同素争端和争议。管1.1歼4鸦、组织分部分柔项工程、单位扶工程验收。向喊业主提交工程骗竣工质量评估稿报告、工程监昂理总结报告。贝协助业主进行浇工程初步验收懂和竣工验收。股1.1性5价、审查签认工腊程月进度款支差付申请。庙1.1稍6弟、定期向业主幕提交工程情况雁报告，监理工材作报告和工程锹管理方面的建鹿议。絮1.1新7减、审定颁布监绵理部的各项管间理制度，选聘樱、任命、指导黄、协调、检查愉、考核各监理陡人员的工作。庄1.1他8赴、组织审核和弟解决监理工程吸师提出的重大腿技术和质量问冤题。及时纠正子监理工程师的害错误。咬1.1坐9弊、常驻工地，摧因故需要请假热或调换时，须坡征得业主的批满准。掠2此）总监理工程么师代表（副总蚁监理工程师）蒸岗位职责及（泳1僵）负责总监理劫工程师指定或吨交办的监理工永作；绢（互2胆）按总监理工悬程师的授权，岛行使总监理工作程师的部分职让责和权力。资3.2.御1咬、总监代表由肥总监理工程师排授权，对总监梯理工程师负责悲。负责监督分疲管工程项目的根工程进度和工贷程质量，对分渔管工程的合同吓进行综合管理伙。挺3.2.揪2屋、熟悉合同文份件、图纸，及窑有关技术规范您，编制分管项判目的监理实施刷细则，编制审皆查各工程工序居施工记录和有酿关表格。岭3.2.着3老、负责组织、随审查施工单位李报送的施工组冠织设计，对施御工技术措施、讽安全、消防、誉环保措施提出渣审查意见。负林责审查施工单卵位报送的本项盖目单元工程划膀分方案。尖3.2.淹4幕、了解掌握设始计意图，参加糠设计交底，组叔织分管项目各侧方协商有关技解术问题。葱3.2.赖5栋、检查、督促贩、协调、指导嫂专业监理工程捞师工作，及时张发现和处理分佩管项目在施工秘过程中出现的弯各种技术问题冷。对施工事故确和质量缺陷等建处理方案提出摄审查意见，遇赏重大事故及质掠量缺陷及时向瓜总监理工程师喜汇报。扣3.2.旨6炊、签署分管项欧目的现场通知饰，草拟技术会办议纪要，审查猎施工单位的开尿工申请报告，价根据总监理工沾程师委托、发系布开工、停工朗、复工、返工尽指令。皂3.2.比7搁、会同专业监凤理工程师核查仁并签署分项工递程完成情况的产统计报表，审劈批施工单位提厨交的月进度计雪划和主要材料誓用量计划。新3.2.亿8反、主持分管工喇程项目的生产玻协调会议，遇梁重大问题向总尖监理工程师报偷告。玉3.2.肤9遮、填写或审阅帜专业监理工程碗师填写的值班目记录或日志，诸及时填写分管递项目的工程监扬理大事记。蜂植0哭、组织基础验面收，中间验收种，隐蔽工程验雨收。审核施工蛾单位的自检报挡告，批准并签区署施工合格证紫。板斩1皂、审核施工单灾位的竣工报告娃和竣工资料，刃签署分管项目职工程的竣工验丸收。向总监理狼工程师提交分刷管项目的竣工脱监理报告与总猾结。参加整体锋工程竣工验收关。伯衡2近、定期向总监串理工程师汇报钳分管项目的工需作情况。承担倍总监理工程师男委派的其它工盼作，行使总监仓理工程师委托勉的其它职责。朋3唇）专业监理工渐程师岗位职责然1舟、义湾参与编制监理间规划，负责编涛制监理实施细质则。蔽2能摇、审查施工单某位提交的涉及旱本专业的报审蜘文件，并向总局监理工程师报叹告。它3域、逆搜参与审核分包渣单位资格。熄4龟槐、指导、检查壁监理员工作，赤定期向总监理王工程师报告本证专业监理工作物实施情况。般5仆捧、检查进场的轻工程材料、构登配件、设备的突质量。狠6充吩、验收检验批柱、隐蔽工程、肝分项工程，参刮与验收分部工纷程。杂7口屋、处置发现的梁质量问题和安居全事故隐患。驻8杯膏、进行工程计末量。习9炭玉、参与工程变痕更的审查和处巡理。煎l0肉搏、组织编写监扑理日志，参与胸编写监理月报史。骆1l柄故、收集、汇总扁、参与整理监腰理文件资料。绞12袄贩、参与工程竣苏工预验收和竣油工验收。撑1较3俭、按下列要求亩作好监理日记纺：晕施工情况：或当天的施工内跌容、工程会议程、主要材料、运机械设备、劳盼动力的进出场诱情况。廊存在问题：剖工程质量和工记程进度等。射问题处理：沙对提出的问题外、处理情况等钱结果：签发的买文书和单据（粗备忘录、监理芹通知、隐蔽工钱程验收单等）柔，现场的协调借工作情况。挣其它：瓜包括安全、停良工情况及合理嗓化建议等。腥在施工现场发艳现问题（质量枯、进度、协调韵），应及时向鉴总监汇报，以雅便及时作出反盏应，并在总监湾的授权下进行堪处理。乓4浑）造价监理工石程师岗位职责批3.4.次1晚、熟悉本工程咐的建造合同，锁准确理解和执死行有关工程结舰算的条款。在缘执行合同中对趟有关合同变更船、索赔及争端筑问题，能正确奏解释合同条款沉，并从投资控贺制方面提出处具理意见，供总仇监理工程师参勤考。渗3.4.来2税、熟悉和掌握搂工程施工进度艘计划，结合工从程实际进度情款况，审核施工爬单位的进度付钉款申请，报总功监理工程师审醒核。茎3.4.猛3混、收集工程所艳在地有关人工垄、材料、机械档台班的价格及菜各种税费数据测，分析和掌握谁工程投资状况勾，供总监和业况主参考。酷3.4.齿4言、了解和掌握兴施工单位在工狡程实施过程中藏的人力、材料参、机械使用情扶况，协同专业模监理工程师审俘查施工单位填委报的工程结算骂表及材料用量括表。击3.4.异5虾、根据业主的棵授权范围，审兔查工程实施过躁程中的新增项他目等各项费用敬变更，提出书忘面意见报总监万审核。挖5白）监理员岗位问职新责垫:谋3.5.协1佛、熟悉分管监乞理项目的合同握文件、设计图般纸、标书、有效关技术规范，咳在项目（组长春）监理工程师师或专业监理工门程师领导下开志展工作。旺3.5.捞2针、监督检查施铺工单位的各项泡施工活动，掌逆握分管工程的惊施工程序、方虚法、进度、质亏量、投入的人结力、材料、机猜械设备等情况就，并作出详实厕记录。痒3.5.钳3箩、监督施工单定位落实施工项男目的质保措施塘、安全措施和撞文明施工。善3.5.揪4勉、进行施工现金场巡视、旁站床和检测，对监雷理项目的全过窗程施工质量进凶行监督和控制修，及时发现并绳纠正施工中的缴违章作业现象式。农3.5.拴5逃、协助测量、皆试验专业监理酒工程师对施工挎单位的施工放症样进行复测与碎抽样试验。悔3.5.田6易、审查施工单质位报送的单元棵工程、隐蔽工浑程、各工序的电自检数据，并哲进行复检，合绪格后报告项目诞监理工程师，手以便组织验收艳。参加工程验织收工作。团3.5.盼7滑、填写监理工伤作日志或值班怨报告，及时向杠监理工程师汇击报施工有关情咏况和问题，并高提出建议和意净见。做3.5.堂8陕、执行监理工少程师指派的其滔它有关任务。葵6级）见证员的岗胆位职责苹(1)婶哄根据国家、地望方和设计的要卖求，督促施工撒方对原材料、娇成品、半成品迟、构件、设备学等的质量进行哈现场检查和复撇试。两(2)样且对施工方报来工的原材料、成背品、半成品、爷构件、设备等掘的进场计划进则行记录，并参寸与现场检验和段复试取样。购(3)愚林审核施工方填肤写的复试申请轨表，并作出标衬识（签证）和稿记录，参与试典样的送检封样忘，确保见证有警效。科(4)斜宜审核施工方委叶托检验的单位册的资质，检查县施工方材料员晌的上岗证和原挪材料、成品、监半成品、构件恭、设备等的质友量保证体系。语(5)倘姓汇总原材料、笨成品、半成品杨、构件、设备利等的用量、使妻用部位、复试情结果，并整成劣册（建立分类衡台帐），便于俊查对。存在问单题及时向总监仁汇报。歌(6)张京配合单位工程晌竣工验收，提炕供蝴“锅质量保证资料列核查事表户”妇中的相关数据榨。僚7四）安全、文明眯施工监理员岗沾位职责题1淋、结合工程具楼体情况，制订请安全文明施工蜡监理实施细则委。稿2哨、检查、督促浙施工单位完善疼安全文明施工且和环境保护的毛组织和技术保狐障体系，落实迎施工单位的组戴织领导和具体塘的巡视检查人锣员。塔3牺、检查、督促骡施工单位完善随安全文明施工汤和环境保护的闹规章制度，并浇用显目的标牌六布置于现场。妈4千、检查、指导挎现场安全、文仙明施工情况。掌5赖、对特殊工艺取、工种的施工伸人员和施工机爪械进行全面检族查和巡视监督以。磁6宗、定期向总监榆理工程师汇报易各标段安全文她明施工的工作抽情况，填报有僻关记录、报表喉，承担总监委敢派的其它工作堪。渠8僵）工程信息管垃理员岗位职责辨1称、熟悉本监理粘项目的有关合探同文件、图纸危和监理规划、尚监理工作过程踪及工程的组织辅管理体系。蜘2润、负责工程各愚方信息的统一饺分类和编码，浩沟通和协调与犯业主单位的信方息网络。蓝3斯、及时做好监惕理部文档的设落计、编辑、打轰印和传递工作恢。虹4越、协同专业监絮理工程师调查那统计工程各方甲的资源、生产刻、技术、经济螺等计划和实施申信息，并负责振进行分类、加别工、分析处理约，为工程监理慌提供决策。唇5捐、协同专业监睬理工程师编制贪周报、月报和头年报，按期上泉报业主和有关近单位。垃6贯、负责对工程祝信息的查询、按整理、存储和革归档工作，做屿好工程信息管悄理工作总结，铜为工程提供完答整的工程技术吹档案。唉7市、负责计算机寇软件硬件的使概用、维修，整舅理、优化和开兴发有关工程监捡理的系统软件迈，为工程建设甘监理服务。水8鼠、定期向总监呜理工程师汇报蓬有关信息管理源工作，承担总走监理工程师指窑派的其它任务贿。巡第四节．昨监理人员职业舌道德和纪律规街章先及相应奖罚措铃施斤1养）监理人员的延职业道德跃1.场1屠、热爱建设监膛理事业，努力挠钻研业务，兢桨兢业业搞好本扛岗位的工作，兰为工程建设监诱理事业尽心尽扬职。惰1.潜2妥、遵守国家各忘种政策、法律肾、法规和规定疾，认真执行国爬家有关建设监怀理的政策和法许规。裙1.读3宝、信守合同、竭格守诺言、自顾重自律、秉公伞办事、清正廉债洁，以科学的饰工作态度和实富事求是的原则怖处理各方面的伴关系，维护国油家的利益，维塌护业主和施工榜单位的合法权内益。梁1.梅4客、熟悉工程的痕设计和施工，尘掌握工程设计吩和施工的有关纺规程、规范和融技术标准，一炭丝不苟地按合蠢同、按设计、约按规范进行监率理。富1.迈5角、坚持独立自朽主地工作，不钩在政府部门、拥设计、施工、歼材料设备的生麦产、供应单位愚兼职，不为监轻理的项目指定哀施工分包单位严。间1.因6滔、不接受监理浓酬金之外的施航工单位及材料葬设备厂家给予握的任何形式的浊回扣、奖金、样津贴等一切间软接报酬，不与月施工单位进行量各种不正常的跃交往。动1.揉7逼、不泄漏监理叛工程各方认为壤需要保密的事棉项。胀1.君8帆、珍惜监理工路程师声誉，不乘做任何有悖于袖监理职业道德捕的事，敢于抵赖制不良倾向。冲2他）监理人员职检业纪律滨2.身1庄、为进一步贯葬彻监理职业纪伐律，提高公司未形象和信誉，残特制定本细则笨。翅2.担2值、本细则适用萍于公司全体员托工，包括在职酸员工、长期聘揪用人员以及按戏项目聘用人员盈。堂2.践3县、监理人员职刷业纪律eq\o\ac旬(关○化,1)龟、不准私自收系受业主和施工年单位任何形式具的馈赠。eq\o\ac绍(腊○革,2)教、不准私下参归加业主和施工吓单位组织的单沟独宴请和高消如费娱乐活动。eq\o\ac酸(抓○简,3)低、监理工作中奥不得进行虚假山签证、严禁损圾害公司的形象由和利益。eq\o\ac焰(但○酸,4)冠、监理人员之涛间要加强团结丛、协作。eq\o\ac雄(纽○鸣,5)映、公司聘用期补间不准在其它荒监理公司、被德监理的施工单患位兼职。eq\o\ac堂(们○警,6)鹿、不准和施工微单位搓麻将。eq\o\ac闯(龄○陶,7)杨、不准向业主萄和施工单位报户销应由个人支邻付的费用。eq\o\ac更(达○焦,8)洲、不准泄漏业孟主或公司内部定有关技术、经牵济、商务方面豆的信息。eq\o\ac爱(闭○恭,9)刮、不准中介建蔽筑材料、建筑役产品及介绍施促工单位，不准健介绍人员到施闭工单位。eq\o\ac束(启○扣,10)砖、不准在施工镜单位搭伙要付昏费。创3馋）相应奖罚措角施：毙对违反职业纪卡律并造成严重月后果或恶劣影睛响的人员，公定司根据是否涉炒及钱物和主观想上是否故意等蕉要素进行处罚羊。eq\o\ac强(末○照,1)萝、违反《纪律茄》庆第够6医条、坐第铁9帅条规定，立即扭解除合同，扣涌除全部考核奖颈，根据情节再不确定罚款数额诵，并公示单位里。eq\o\ac惰(折○颂,2)纪、违反《纪律朝》版第兴1浆条、购第鸭7劣条规定，除退克还全部钱款外翠，并处罚相同双数额的钱款，泊情节严重的将戚予以公示。eq\o\ac姑(浅○义,3)浴、违反《纪律之》站第旬3捏条规定，未通杰过签证获取钱辫物，则从监理体工作责任心方瑞面警予以处罚，视册影响大小，扣内除懂3据～仅6歼个月的考核奖拣；如通过签证胶获取钱物，除晃退还全部钱款浆外，并处罚相枝同数额的罚款握及公示。eq\o\ac步(国○骄,4)卧、违反《纪律狡》特第书2阔条规定，扣野除贝6天个月的考评奖京。eq\o\ac桨(赴○肺,5)疑、违反《纪律棚》使第追1让0你条规定，处以乱补交全部伙食习费，并扣兆除径3走个月的考评奖耐。eq\o\ac旬(劳○拖,6)动、违反其它条脾款，公司视情挽节严重性酌情药处理。买第六章、质量社控制的措施和两方法妹第一节、对质障量目标的理解蓬和实施质量可杰行性论述誉1快）对合格工程海质量目标的理根解：始该工程招标文胀件明确工程质抽量目标为合格它工程，该目标还规定了工程竣夫工的质量等级稳，合格工程目译标既是承包施寄工单位应达到放的目标，也是爆监理单位的质眨量控制目标和掌向业主的承诺畅质量目标歇。渗挠2迹）实现质量目歉标的可行性论舌述。央要实现该工程凝的合格工程目究标，监理单位凡应郑重做好以冈下工作：不1重选择一个高水偷平的设计单位榨，根据业主需描求绘制出高质畅量的施工图纸府，是实现合格掩目标的前提条摩件。振2假通过招标优选童一个技术强大汁，经济力量雄容厚的高素质的亩施工单位是实栽现合格目标的疾关键。庙3土通过严把质量武验收标准，根盆据国家规范以累及各级主管部征门的有关规定真切实做商到雷“缘四匠控酒”犹“虹两眨管飞”犯“心一协址调困”膏。阿第二节、原材川料质量控制措倒施和方法刚1街）掌握工程原掉材料质量标准且、选择和使用混要求罪衡量材料质量锹的尺度是材料请质量标准，它零也是作为验收太、检验材料质款量的依据，不爪同的材料有不旦同的质量标准轻，掌握材料的售质量标准就便萝于可靠地控制湖材料和工程质种量。环材料的选择和旨使用不当，均偿会严重影响工饶程质量或造成虑质量事故。故瞒必须针对工程滥特点，根据材螺料的性能、质滨量标准、适用伐范围和对施工瓶要求等方面进桥行综合考虑，近慎重地来选择泊和使用材料。刃2奉）工程原材料摧质量控制的工来作内容疲①捷材料质量检验秘的目的在于通恒过一系列的检悟测手段，将所郑取得的材料数臣据与材料的质垫量标准进行比御较，从而判断朝材料质量的可幸靠性，同时还浴有利于掌握材板料的信息。鸟②您材料质量的检混验方法一般有扶书面检验、外亭观检验、理化旦检验和无损检涉验等。亏③庄根据材料信息束和保证资料的觉具体情况，材别料质量检验程渣度分为免检、棒抽检和全部检弊查。汪④甚材料质量检验里通常进行的试婚验弯为邪“挣一般检验项脂目娃”肚；根据需要进招行的试验项目缘为移“摆其它试验项销目搭”证。效⑤楚材料质量检验墨的取样必须有狂代表性冬⑥扯材料抽样一般许适用于对原料竿、半成品或成头品的质量鉴定烫。酱⑦礼对于不同的材朴料，有不同的谷检验项目和不桃同的检验标准连，而检验标准平则是用以判断番材料是否合格贺的依据。潜3绪）原材料质量痒控制的原则格①获主要材料、设即备及构配件在真定货前，承包艘单位必须各监鹅理工程师申报拦同意后，方可雄定货；搜②惯监理工程师协皇助承包单位合案理地、科学地驳组织材料采购窄、加工、储备病、运输、建立罗严密的计划、现调度、管理体亩系，加快材料妥的周转，减少毅材料占用量，贪按质、按量、浓如期地满足建价设需要；兆③附合理地组织材类料使用，减少第材料的损失，虎正确按定额计酒量使用材料，肿加强运输、仓睡库、保管工作禁，健全现场材周料管理制度，蚁避免材料损失甚、变质；阀④菠加强材料检查尊验收，严把质浑量关；叉⑤滴重视材料的使胳用认证，以防敌错用或使用不孙合格材料。颠4必）原材料质量挂控制的方法阴在整个工程建唱设过程中，工挂程所需要的原讽材料、半成品贴、构配件和永咏久性设备、器娇材等都将称为手永久性工程的轻组织部分，所册以它们的质量届好坏直接影响杆到未来工程产省品的质量，因塔此需要事先对醉其质量进行严劲格控制。召对于材料、设轨备的质量控制撒也应当是进行洗全过程和全面朝的控制，即从议采购、加工制艘造、运输、装挠卸、进场、存谁放、使用等方灯面进行系统的狮监督与控制。寇2.2.筒1睡、采购质量的乌控制姐①组凡由承包单位滩负责采购的原婶材料、半成品苦或构配件、设麦备等，在采购临定货前应向监懒理工程师申报协；对于重要的愉材料，还应提始交样品，供试良验或鉴定，有吉些材料则要充求供货单位提倦交理化试验单需，经监理工程姨师审查认可发衬出书面认可证委明后，方可进凡行定货采购。今②纲供货厂家是制仔造材料、半成送品、构配件和村永久性设备和旬器材等的主体防，所以优选良千好的供货厂家调，是保证采购搜、定货质量的湾前提。挨③暂某些材料（诸愁如一些装饰材联料），定货时圣最好一次订齐叔和备足货源，黑以免由于分批把而出现花色差致异质量不一。末④跌供货厂方应向磨需方（订货方场）提供质量保么证文件，用以侧表明其提供的示货物能完全达其到设计要求。帆2.2.味2鹅、材料进场的望质量控制刑①刘凡运到施工现嫌场的原材料、吴半成品或构配采件，应有产品擦出厂合格证及历技术说明书，涨并由施工承包服单位按规定要婆求进行检验，昆向监理工程师泻提出检验或试匙验报告，经监坚理工程师审查遭并确认其质量肢合格后，方准城进场。性②永凡是无产品出催厂合格证明及寒检验不合格者迁，不得进场。慈如果监理工程影师认为供货方间所提交的有关确产品合格证明合文件以及施工侨承包单位提交坑的检验和试验矮报告，仍不足浪以说明到场产底品的质量符合搜要求时，监理冬工程师可以再鼓行组织复检或奶抽样试验，确跨认其质量合格姻后方允许进场仔。品③我若检验发现材料料、设备质量趟不符合要求时候，监理工程师左不予验收，应稠由供货方予以脏更换或进行处兔理，合格后再冈进行检查验收陷，由于供方供宅货质量不合格仅而造成的损失炸，应及时向供制方索赔。淡④雾进口的材料、坟设备的验收，使应会同国家商页检部门进行。首如在检验中发乏现质量问题或属数量不符合规团定要求时，应泛取得供货方及索商检人员签署午商务记录。牢2.2.扒3生、材料、设备骨存放条件的控尤制富质量合格的材钓料、设备等进役场后，到其使粒用或施工、安除装时通常有一捕段时间间隔，蓄在此期间内，星如果对材料、历设备等的存放师、保管不良，志可能导致质量逮状况的恶化，吗如损伤、变质霸、损坏，甚至五不能使用。因上此，监理工程盗师对施工单位陕对材料、半成读品、构配件及世永久性设备、妻器材等的存放兴、保管条件及捧时间也应实行个监控。楚①蜘对于材料、半潮成品、构配件存和永久性设备正、器材等，应遵根据它们的特熔点、特性择以及对防潮、丈防晒、防锈、遇防腐蚀、通风当、隔热以及温岸度、湿度等方忧面的不同要求链，安排适宜的慰存放条件，以屑保证其存放质京量。除②将对于施工单位疯所准备的各种爹材料、设备等姻的存放条件及袋环境，事先应脖得到监理工程嚷师的确认，如值存放、保管条瞧件不良，监理逆工程师有权要井求其加以改善慨并达到要求，泼方予以确认。抬③萝对于按要求存料放的材料、设触备，存入后每刺隔一定时间，僵监理工程师可争检查一次，随泛时掌握它们的姑存放质量情况早。此外，在材红料、设备、器锯材等使用前，羞也应经监理工挣程师对其质量健再次检查确认梳后，方可允许净使用；经检查震质量不合要求软者，则不准使奉用，或降低等渐级使用。斗2.2.泡4纺、天然材料和奇现场配制材料姐的试配起对于某些当地充天然材料及现悠场配制的制品浴，一般要求施农工单位事先进惹行试配，达到看要求的标准方状准施工。除应度达到规定的力锐学强度等指标捆外，还应注意归以下方面的检融验与控制。颜①坚材料的化学成芹分。慰②规充分考虑到施志工现场加工条然件与设计、试盟验条件不同而鹿可能导致的材找料或半成品质逮量差异。若出孩现此类问题，崖必须事先找出宅原因，设法妥裕善解决后经监抱理工程师认可划后才能允许进寻行施工。盒2.2.码5冠、新材料的应见用延对于新材料、呆新型设备或装帝置的应用，应甩事先提交可靠酒的技术鉴定及流有关试验和实僚际应用报告，贩经监理工程师惰审查确认和批盟准后，方可在穿工程中应用。帜5巷）原材料质量话控制的工作程顶序辫工程材料、构约配件、设备质李量控制程序焦6首）原材料质量低控制的技术、碍组织、经济、匪合同措施扇2.3.炎1椅、主要工作内较容花①病监督施工单位掩建立健全质量掏保证体系，人跪员、制度落实姥到位。恰②池对主要装饰材废料及建筑配件期，监理工程师畅应在定货前要斥求厂家提供样戚品或看样定货律；方③狱监理工程师应匹对以下材料进笑行抽检：翼标志不清或监阀理工程师认为档质量有问题的助材料；对质量计保证资料有怀己疑或与合同规研定不符的一般蚁材料；由工程衡重要程度决定勿，应进行一定替比例的试验的由材料；需要进蒸行追踪检查，佩以控制和保证药其质量的材料怕；蔑④甩监理工程师对闻进口材料设备耕和重要工程或惰关键施工部位抛所用的材料进犯行全部检验；宫⑤努监理工程师按修《建筑材料质兼量标准与管理坡规程》对材料所质量进行抽检唇和取样，对于练重要构件或非遣匀质的材料酌肠情增加采样的寄数量；宴⑥逢监理工程师对颗于现场配制的掌材料事先提出营试配要求，经怀试配检验合格蔬后方能允许承秆包单位使用；皮⑦见对于高压电缆堆、电压绝缘材仇料进行耐压试惭验；拣⑧洒对新材料的应聪用，必须通过设试验和鉴定；府代用材料必须挠通过计量和充阵分的论证，并跨符合结构构造农的要求。巡⑨唇合理组织材料徐使用，减少材觉料的损失。虑2.3.栏2茅、组织措施虚①都组织并落实专批门的监理机构堂人员负责材料惕质量控制，按疮有关要求对材傲料质量进行严刚格的监控。古②暖协助承包单位轰合理地、科学楚地组织材料采豪购、加工、储歌备、运输，建妹立计划、调度浅、管理体系。呜③鼠健全现场材料羊管理制度，按笼定额计量使用否材料，加强运琴输、仓库、保李管工作勺2.3.典3阻、技术措施索①哥在材料定货前汁，承包单位必袖须事先经监理泻工程师认证同匀意；内②便对于工程的主改要材料，监理辩工程师在进场泽时必须检查其沃正式的出厂合伪格证和材质化芹验单，如不具监备或对检验证示明有怀疑时，旬应补做检验；子2.3.冻4劈、经济措施泰①彻对进口材料、怕设备，监理工混程师应会同商乐检局检验，如挺核对中发现问昌题，应取得供姻方和商检人员谁签署的商务记颠录，按期提出谊索赔。富②改对进场材料进贝行分析，严格自控制材料价格华。对重要材料菊及贵重材料单备价必须履行业址主签认手续。跌2.3.婶5苦、合同措施些①撤监理工程师对障材料采购合同粉进行统一编号惧管理；弃②魂监理工程师要职对材料采购合怜同的订立进行何监督；出③添监理工程师对目材料采购合同卧的履行进行检枣查并分析合同犬的执行。牲第三节、事前吐质量控制的措渗施和方法范1浙）事前控制的始内容咸死集停粮槽案撞工程材料、构过配件和设备的庸控制。茂①惰以施工及验收仪规范、工程质泻量验评标准等烛为依据，监督开承包单位全面抖实现工程合同鄙约定的质量目兵标；虎②丹以事前质量预江控为工作重点间，对工程施工宝进行全面控制脚；茂③寒监督总承包单检位全面落实质姻量保证体系，锻对工程施工质居量进行有效控田制。戴2衬）事前控制的吊方法叮①则以施工图纸，对施工验收规范芬等为依据，督言促施工单位全挡面实施工程建狼设施工合同约勾定的质量目标踏。稳②犯质量控制坚浴持方“杰事前预控、事厚中检查、事后停把蓝关战”只的方针。庸③刮监督施工单位屡建立健全质量斑保证体系，人径员、制度落实酷到位。链④彩对参与施工的魄人员，建筑材礼料、施工机构奏，施工方法及产环境等五大因浑素，进行全面笼控制。宁⑤西严格要求施工即单位执行材料侮试验制度和设为备检验制度，夜坚持不合格的树工程材料、构明配件和设备不营准使用在工程气上。歪3堂）事前控制的把技术、组织、稠经济、合同措糊施组织措施：斤健全质量控制体部门，建立完轿善的质量保证激体系；明确监插理人员的职责排分工，建立六质量控制规章渠制度，参建单传位要有专职质器检机构和人员做，并执行质量熄一票否决权制菜度。保证参建骆人员素质，坚略持开工审批制位度。激发参战形人员保证质量农的自觉性，树唉立俘“壳百年大计质量杏第汗一剖”攻的思想。经济措施：蜡严格签发工程晴付款凭证，认膝真审核工程结灭算，以上两项亡工作要和质量狭密切挂钩。奖贱励为保证质量嗓提合理化建议悦，认真落实质吵量奖罚制度，倘提倡优质优价降。技术措施：迈确定质量标准稍，明确质量要西求；掌握和熟怪悉质量控制的岭技术依据；审锐查施工单位提种交的施工组织掘设计或施工方阵案；检查工程屿原材料、半成皇品；组织施工春场地的质量检附验验收；检查追施工机械质量梅。乡合同和信息措杂施：惭旱砖凤锻颠借垦阴董苦活昆键景守魄公束萄渣4岔）事前控制的足程序捏分包单位资格郊审查基本程序协助业主选择分包单位协助业主选择分包单位总承包单位提出申请不同意监理工程师审查并签认审查意见分包单位进场施工总承包单位与分包单位签订分包合同同意扔5逆）对承包人在滑施工准备阶段乱的控倘制眉液1猎）贪.鹰对施工队伍及杰人员质量的控欧制旦怎备许撒拜诞惩遵目刷啦剑瓣帝②爱对于特殊作业刘、工序、检验疼和试验人员，昌有时还应进行涝考核或必要的炕考试、评审，居如有必要，应揉对其技能进行刷评定，发给相滤应的资格证书斩或上岗证明。夫③纺主承包单位选屿择分包施工单靠位时，需事先昏由主包单位提胳出申请，经监繁理工程师审查柔认可，确认其箱技术能力和管绒理水平能保证喊按要求完成工逆程施工，方可碌允许进场承担效施工任务。其令施工人员的技拌术素质和条件箭，主承包单位均也应在施工前蔑报请监理工程挖师审查符合要售求并予以认可挪后，方可上岗厕施工。不符合楼要求的，监理妹工程师有权要钱求撤换，或经电过培训合格后磨，经监理审查广认可后方可执忌证上岗，审查舟、控制的重点拦一般是施工的洋组织者、管理踪者的资质与质心量管理水平，齐以及特殊专业吴工种和关键的杏施工工艺或新架技术、新工艺蒸、新材料等应织用方面的操作你者的素质与能小力。铁2外）、对施工方岭案、方法和工狗艺的控制庆1斑.寇审查施工承包互单位提交的施岛工组织设计或陷施工计划，以兔及施工质量保寺证措施。央2歌.免监理工程师对板单位工程施工趟组织设计的审霞核，可着重抓突住以下几个方绒面：炮①千组织体系特别付是质量管理体视系是否健全。录②歉施工现场总体遍布置是否合理租，是否有利于集保证施工的正史常、顺利地进择行，是否有利降于保证质量，比特别是要对场犁区的道路、防战洪排水、器材折存放、给水及荡供电、混凝土骤供应主要垂直标运输机械设备枣布置等方面予铃以重视。风③闷认真审查工程傅地质特征及场释区环境状况，堆以及它们可能歉在施工中对质葱量与安全带来霸不利的影响，振例如，深基础昆施工的质量与忌安全有无保证罢，主体建筑物苍完成后是否可杏能出现不正常职的沉降，影响六建筑的综合质授量；以及现场士环境因素对工弓程施工质量与单安全的影响，金有无应对方案切以及有针对性散的保证质量及游安全的措施等贩。窃④盖主要的施工组三织技术措施针书对性、有效性积如何，对于地困基基础、主体够结构、屋面工支程、装饰工程禽、设备安装工铺程以及管线工哗程等的主要分棒部、分项工程伪施工质量保证揭有无针对性措糟施及预控的方挎法；对于炎夏寨、严冬及雨季芹等特殊条件下贷，某些特定对村象的施工质量告与安全（如夏火季的大体积混案凝土施工及防激裂，雨季的上线方填筑压实，欲钢筋混凝土柱机的冬季施工防滩冻），有无可扯靠而有效的技在术和组织措施曲。文3梦.段在施工期间各富分部分项工程搂施工之前，承厉包单位应提出巩开工申请，并仓向监理工程师费提交相应的施班工计划，详细吼说明为完成该兵项工程的施工抬方法、施工机怒械设备及人员包配备与组织，幅质量保证措施肝以及进度安排更等，报请监理避工程师审查认香可后方能实施马。劳4阁.滋监理工程师对址施工方案的审愈查。施工方案疼是承包单位根剥据设计要求及镰施工图纸现场饺勘察调查所得粗信息、施工及更验收规范、质狡量检查验收标锻准，安全操作澡规程以及施工牧设备性能等方奶面情况拟定的锦，施工方案对各工程质量、进忙度和成本影响纷很大，监理工雨程师对施工方载案审查主要包盾括以下几方面涉：磨①狂施工程序的安歼排。窜②争施工机械设备圆的选择。介③叙主要项目的施志工方法。靠3痰）、审查控制怕承包方对施工臂环境与条件方乖面的准备工作怎质量乳监理工程师在筛施工前应事先长对施工环境条站件及相应的准肠备工作质量进腥行检查与控制攻。施工作业的娱环境条件的控僚制主要有以下秘几方面。勤①爷对施工作业的葵辅助技术环境绒的控制吐监理工程师应角事先检查施工晚单位对施工作振业的技术环境运条件方面的有升关准备工作是半否已做好安排画和准备妥当；糕当确认其准备牌可靠、有效后割，方准许其进锁行施工。碗②丰对施工的质量罪管理环境的控趴制叉绵喷淘缩潮易炉需暂布个险涉来烧六队值坊血材党靠饿候宣僵扎圈鸟主惊掩③柏对现场自然环恋境条件的控制撞。刮监理工程师应离检查施工承包阔单位，对于未白来的施工期间批，自然环境条付件可能出现对转施工作业质量父的不得影响时锐，是否事先已叙有充分的认识金并已做好充足轰的准备和采孙取君谦了有效措施与湿对策以保证工柿程质量。纲4太）．对测量基剪准点和参考标武高的控制忠对测量基准点奶和参考标高的灿确认及工程测菠量放线的质量案控制工程测量国控制可以说是旺施工之前事先府质量控制中的傅一项基础工作较，它是施工准往备阶段的一项优重要内容，监栗理工程师应将扮其作为保证工找程质量的一种溉重要的监控手自段，在质量监微理中，应由测预量专业监理工捆程师负责工程峰测量的复核控倍制工作。其控辉制要点如下。亲①领监理工程师应歼要求施工承包扰单位，对于给课定的原始基准侍点、基准线和练参考标高等测痰量控制点进行皱复核，并上报浙监理工程师审执核批准后，施潜工承包单位始浴能以进行准确猛的测量放线，置并应对其正确勺性负责。笑②胃复测施工测量红控制网。在工滋程总平面图上脆，各种建筑物乓或构筑物的平唉面位置是用施貌工坐标系统来巾表示的。施工猜控制网的初始梳坐标和方向，核一般是根据测绞量控制点来表梨示的。施工控阳制网的初始坐求标和方向，一撑般是根据测量梢控制点测定的顿，测定好建筑佣物的长向主轴堵线即作为施工艺平面控制网的枝初始方向，以帅后在控制网加镇密或建筑物定弓位时，即不再里用控制点定向丸，以免使建筑顺物发生不同的游位移及偏转，裹复测施工测量绩控制网时，就童抽检建筑方格较网、控制高程谊的水准网以及赤标桩埋没位置柿等。吹③浊复核的主要内迹容：筋建筑场地控制娱测量、基础以席上的平面与高罪程控制、建筑踢物中垂准检测传、建筑物施工数过程中沉降变鞋形观测等。橡6辫）监理工程师妻应做好的事前乐质量保证工作逝1屯）、做好监控阅准备工作赶建立或完善监善理工程师的质羽量监控体系，示做好监控准备呈工作，使之能互适应该项准备踪开工的施工项马目质量监控的声需要。股2叨）、设计交底泡和图纸会审墓2.跨1执．设计交底掌诱设计交底应在索工程施工前，扒由监理工程师婆组织设计单位污向施工单位有快关人员进行，贱设计交底程序害是，首先由设相计单位介绍设辩计意图、结构佣特点、施工及桌工艺要求、技蚀术措施和有关海注意事项及关赛键问题；再由宾施工单位提出皱图纸中存在的锦问题和疑点，誓以及需要解决鼻的技术难题；湾然后通过三方呈研究和商讨，帅拟定出解决的匀办法，并写出淡会议纪要，以奋做为对设计图猫纸的补充、修份改以及施工的泳一种依据。赛设计交底的内孩容主要包括以吵下几方面：差①沙有关的地形、即地貌、水文气坊象、工程地质装及水文地质等漆自然条件方面励；捐②敢施工图设计依脏据方面：包括会初步设计文件赶、主管部门及闯其他部门的要茂求、采用的主穴要设计规范、托甲方提供或市葡场供应的建筑团材料情况等；梅③适设计意图方面擦：诸如设计思霸想、设计方案伏比较的情况、垮基础开挖及基绢础处理方案、惯结构设计意图卷、设备安装和煎调试要求，施想工进度与工期悲安排等；径④津施工应注意事理项方面：如基温础处理的要求望、对建筑材料纷方面的要求、走主体工程设计细中采用新结构边或新工艺对施悉工提出的要求店、为实现进度翠安排而应采用鸣的施工组织和理技术保证措施化等。蝶2.溪2冰．图纸会寸审黎多施工图是工程旱施工的直接依薪据，所以，图妹纸会审是监理甲单位、设计单由位和施工单位流进行质量控制举的重要手段，沃也是使监理工至程师和施工单椅位通过审查熟屿悉设计图纸，汗了解工程特点溉、设计意图和爪关键部位的工黄程质量要求，查发现和减少设投计差错的重要辉方法。恼施工图纸会审绒由监理工程师满组织施工单位展、设计单位及坊建设单位代表释参加进行的，塞先由设计单位染介绍设计意图只和设计图纸、腊设计特点、对竹施工的要求和品技术关键问题诊。然后，由各址方面代表对设斜计图纸中存在书的问题及对设扩计单位的要求咽进行讨论、协固商、解决存在垃的问题和澄清奖疑点，并写出括会议纪要。加壁素衡禁皆赴相工绸燥瞒栋致刘阶云布烟摩面图纸审查的内蹈容主要包括以际下几个方面搏：融群①借施工图纸设计厕者佥资格的认尿定，以及图纸纪审核手续是否何符合规定的要次求，是否经设扛计的单位正式柄签署。愁②管图纸与说明书栋是否齐全，是弟否符合监理大能纲提出的要求陡。爱③艇设计是否满足饰规定的要求（牲抗震裂度、安厕全防火、环境隆卫生等要求）亚。匪挤榴宁旷箱珍瓜添⑤骄地质及水文地失质等基础资料轰是否充分、可奴靠。肢⑥诞所需材料的来黄源有无保证，情能否替代；新收材料、新技术定的采用有无问巴题。外⑦唐施工图或说明姿收中所涉及的热各种标准、图敞册、规范、规腿程等，施工单院位是否具备。等3脉）、做好施工址现场场地及通瞧道条件的保证聚为了保证施工榨单位能够顺利复的施工，监理济工程师应使业罢主或建设单位贤按照施工单位要施工的需要，傍事先划定并提牵供给承包商占欲有和使用现场贫有关部门的范羞围。在监理工观程师向施工单龙位发出开工通贯知书时，建设蹄单位或业主即喉应及时按计划柴保证质量地提绘供施工单位所铜需的场地和施馋工通道以及水并、电供应等条煤件，以保证及阳开工。为此，抬监理工程师应挂事先检查工程枪所需的场地征创用、居民占地姓设施或堆放物尽的迁移是否实稼现，以及道路君和水、电及通渐讯线路是否开厅通；否则，应普敦促建设单位阅或业主努力实顾现。滥4陵）、严把开工比关匙监理工程师对晴于与拟开工工渴程有关的现场藏各项施工准备崭工作进行检查乘合格后，方可猛发布书面的开豆工指令。对于蔽已停工程，则务需有监理工程猴师的复工指令逮始能复工。对违于合同中所列俯工程及工程变久更的项目，开聚工前承包商必浮须提岛交删“柄开工申请徐单爬”砍，经监理工程故师审查前述各坝方面条件具备坝并予以批准后鞭，施工单位才重能开始正式进确行施工。晴第四节、事中龟质量控制的措燃施和方法智1宾）事中控制的升内容主①上监督施工单位产对悼“幕质量手均册缴”鸡的实施工作；款②除坚持实行三检蹈交接制度，施捐工单位在自检形、互检、专检伍合格后，向监距理部报验，未照经监理人员签叛字认可，不得萄进入下道工序聋施工，不得拨汗付工程进度款扁，不得进行工亿程质量初验。旅③预对重要部位和恳可能发生的隐俯患，跟踪检查杠、旁站监理、叙抽检、复查等所。更2品）事中控制的州原则慈①翼严格要求承包病单位执行有关晨材料试验制度汉和设备