某广场工程施工阶段监理细则

**广场工程监理实施细则（施工阶段）***建设监理公司**广场工程项目监理处二OO三年九月目录一、前言二、专业工程特点三、施工监理工作程序四、监理工作流程图㈠、施工监理阶段㈡、保修监理阶段五、监理工作依据六、监理工作内容七、施工前期监理工作八、工程进度控制九、工程投资控制十、工程质量控制迷售柴十一、合同管类理稠查溉十二、索赔工饼作的处理罩迹粘一、前言蚂给1号、根据我公司馋就本工程项目纪与业主签订的香工程建设监理异合同，我项目炭监理处代表公羡司作峰为矮“室公正的第三维方年”表介入本工程建蛋设的施工监理枝工作，履行业虑主授予我们的麻责、权、利。挤弃2烟、为了更好地咱履行工程建设韵监理合同，有泪效地贯彻实施掏《欧景城市广骗场羡“肃S便”废段工程监理规泡划》，督促监贡理人员在监理伏过程中严格执疏行监理程序，跨规范化地开展爆监理工作，有旺目的地指导工赏程施工，以便朋使工程的建设迎达到质量好，春投资省，进展蒸快的目的，特哑制定本细则。奶二、专业工程副特点止1美、土建施工：乓⑴僵场地狭窄：本膛工程施工期间增场地相对狭窄拆，生产、生活词用地较为紧张叉，各种施工材爪料、周转材料作、施工机械、抵施工道路、生佩产区和生活区久的布置难度较纲大。叹⑵该胁鸽检傻先⑶废篮的丙辅镰2核、水电施工：暴本工程工期紧较，水电预埋与商安装须与土建垫施工密切配合售，预埋预留不粱得随意损伤结盆构钢筋。同时圾，本工程各种胃管线较密集、尚交叉、空间较吸小，必须合理廉安排施工顺序棍，各类管道让滋重力流管的原班则，调整管道篇走向或标高、尊暗敷于楼、地域板内及墙柱、萌梁内的钢管，羡接线盒、灯头先盒应配合土建技主体施工。尺三、施工监理柔工作程序段1蜜、建立项目监蒙理机构来履行顶工程建设监理异合同的内容，厌明确各级监理灶人员的责权估利秋,当做好各级监理短人员的授权工勾作，根据制订通的项目《监理企规划》及本《雕实施细则》规日范化地开展监辣理工作，建立僵工程例会制度猾，及时协调解五决工程上存在亩的问题。纽帮2阅、督促承包商门于我项目监理糕处进场后七天谅内书面提供该局工程项目管理冒机构名单（包悉括姓名、年龄锄、性别、职务喘、职称），监留理处应审查好露承包商的技术上管理队伍，督润促其做怖好援“柴六大兵员废”骗持证上岗。在唱整个施工承包验合同执行期间龙，合同赋予承督包商的权利与鞋义务，签发来块往信函等工作痕均由该机构（狂代表）履行。陡润3馋、项目监理处咸向承包商进行尿监理交底，明稿确我们的项目刊监理机构，让门承包商清楚业晃主授予我们的穷职责以及监理万工作的权利与绝义务，监理依倚据、监理措施丛以及明确我们删监理工作程序宣等工作要求。摊懂4架、图纸会审一终般应在收到图跑纸后十五天内援进行，项目监匠理处要组织好巴有关人员熟悉萌图纸，找出其孙中的错漏之处共和不合理的地脏方，同时亦要粥督促承包商做衔好图纸会审的诵准备工作。泄帖5油、承包商应按运合同要求的时辩间开工，项目伙监理处在审批扫工程开工前，纱必须协助各有府关方面做好如时下几个方面的练工作：幼①料审批承包商编烧制的施工组织身设计及旬（月逃）进度计划报窗表，无施工组捕织设计不得开蹈工。蒸②形做好进场材料辈的报验工作，哈所有进场材料冈均需报监理检桐验，并办理报奇审手污续后方能用于锄工程上。建筑蛙原材料、构配牢件准备不足不织得开工。引③剃做好水准点、麦测量控制点、父原地面标高的介复检工作。封④怨检查试验室出振具的砂浆、砼朋配合比报告是洁否满足设计及亮有关规范要求末。胸⑤抢审查现场作业扣人数。人员不扶足、机械配置偏不足不得开工谷。朽⑥宫督促承包商在膛工地砂浆搅拌运机旁挂配合比玻牌，挂安全操逢作规程牌，现珠场设计量用的浑磅称及试块标型准养护室，使厨工程能够按有岁关要求规范化胞地组织施工。呼塔6还、工程开工后瓜，监理人员要左对每道重要的何施工工序实行燥旁站监理。要险督促承包商在摇每道工序开工健前进行技术交源底，一道工序旁完成后要督促勉承包商进行自铁检及完善相关龙资料。监理人引员应及时对已闲自检合格的工鼓序的现场工程焦质量与相关资砖料进行查验，而合格后方可允残许承包商进行恰下道工序的施呢工。隐蔽工程落（包括基础及概主体工程）的馆资料签证手续圣，项目监理处西要督促承包商奸在验收某后纸4岸8蜜小时内完成，呢资料不允许后侵补，所有资料如项目监理处均诞应留下一份存贷档。姓师7达、工程出现质畜量事故后，监纸理员要及时督旦促承包商把事道故发生情况报混告给监理工程源师，并督促承龟包商编写工程惑质量事故调查陶分析报告给监啄理工程师审核展，并按照共同刃商定的事故方纱案进行处理，产承包商不得瞒缝着监理工程师绪自行处理任何肝质量缺陷。尼斜8翁、施工承包合勤同签订后一个愤月内，监理员滚要督促承包商炕向监理工程师长报送施工图纸赠预算，每陶月嘉(堂旬感)它底监理员要督搅促承包商根据老已审批的施工接组织设计编写紫下盼月共(莫旬奇)痛的施工进度计怖划报监理工程偶师审批，并监细督承包商执行谎。纽颤9量、施工进度月柱报表：监理员误要督促承包商浊根据现场施工弹情况如实填报眨。不得弄虚作紧假，要求其填蚂报格式规范，蛋分部分项工程影填报详实，工被程量统计至每蓄月晌2勺5押日止，督促承宗包商把报表于宴每厅月俘2春7五日前送监理审猎核，工程进度帖款申报工作逾美期监理工程师折不再受理。现鹊场监理接收报杨表后应头于惠4想8毙小时内审核完塌毕，签署初审扎意见后提交监闪理工程师审核华。如报表格式薪不规范，填报券内容错漏、虚欣报较多，现场颜监理应疼于扬2吸4务小时内把报表键退回给承包商求，并说明退回语原由，总监理项工程师在接到膝提交的报表后旺，根据合同中复的有关规定，仆应于下慨月钱3构日以前审核完匆毕，签字盖章蝶后退回承包商驾，由其报送业聪主作为工程进撇度款的支付凭盘证。吩1唯0次、监理审签工助程进度款应遵密守下列原则：疫①崭根据承包商提坡交的施工进度框报表及合同要馅求如实审核；江②似监理对承包商侵超出施工图纸网要求增加的工酒程量（有批文瞧依据的监理签做证经审核后作慢额外工程处理夹）和因自身原萝因引起返工的执工程量不予计佳量。食③妨现场检查不合汉格的工程量不资予计量。骂④棍对监理要求返梁工处理的不合老格工程，承包屯商迟迟不进行旗整改处理的或福者要求计量的雕工程资料不齐掠全的，监理可主拒签工程进度维款支付凭证。络1傲1焦、工程施工过茅程中，监理员缠要做好监理日畅志及各种报表胀的填报工作，春做好相关资料踩的归档，统计洞及整理、及时刃按工程监理部冷资料管理实施古细则完善内业晚管理工作。究1句2房、项目监理处龄要派专人做好闷工程的投资控姐制工作，按合晒同要求严格合蔬同内工程计量悠与合同外工程约的签证手续。苏要特别注意合饿同外工程的计咳量签证工作，愚如真有合同外工程冷计量签证，监丽理员应督促承乔包商提前两个狗工作日书面通捞知业主与监理白工程师以便安玻排时间组织计笋量，计量后，痒监理员要督促部承包商哗在额4渠8炎小时内整理好轧签证资料并办唤理签证手续，盏超过合同规定吃时间的申报为香无效申报，监部理工程师可拒锐绝签证。揪1劫3辛、监理员要督恭促承包商安全容员做好安全预熊防工作，做好画高空作业，立彻体交叉作业，樱施工机械、设循备、脚手架的志安全防护措施腹，做好防火、恒防电、防坠、纸防塌等各项安幸全工作的同时忌，尚应督促承法包商注意文明决施工，做好进产场道路及控制镜施工噪声的环恼保工作。药1昂4净、监理员要督板促并协调好承弯包商遵守工程亿的验收程序：教提A肤、分部工程验山收程序：基础淋工程，主体工撑程经承包商自络检合格、并经利监理检验通过雕后，承包商要焰主动联系市质镜监站有关人员技来验收。验收烈所需的资料（院包括质保资料早与自评资料疯）规,搁承包商要在完收成相关的签字室盖章手续后归吐纳整理好。紫B龙、单位工程的臣验收程序棍：农①垂单位工程完工在后，承包商要元做好公司一级射的自检工作。烦同时把竣工验决收资料交监理骂工程师审查，挽工程经自检合计格后方可报监鼠理公司组织初搜验。初验时发唇现的问题项目亡监理处要及时其督促承包商整搁改玉。远②薪监理公司组织陈初验时承包商渗要积极配合，据初验合格后由凑监理公司出具梁初验报告上报银业主锄。改③叠业主接到监理幼公司的初验报画告后即可向有揪关部门申请工充程竣工验收，登同时承包商应公把资料提交质椒监站审核，并屡立即组织力量要对初验发现的烂问题进行整改闻。睛④夸工程验收时发宏现的问题监理射人员要督促承贱包商及时整改何。将1基5殃、对设计的不玩完善之处以及溜需要解决的实湖际问题，项目语监理处要及时歉书面报业主及祸总监理工程师狠，主动与业主融或设计单位联篇系并取得书面只设计变更或通饥知等，以便使般工程能顺利地钱进行下去。凭1蛙6脆、实行试验见疑证制度，及时芳做好试验结果吃的统计、评定查工作。如砂浆衫、砼试块统计慈评定不合格，各督促承包商及膝时与设计单位复取得联系并请凯区（市）检测透中心有关人员黄到现场进行检关测，或者推倒涂返工重做。如脚检测结果仍达病不到设计要求替，应主动与设笨计单位联系，初以便取得设计占处理方案并督柏促承包商按要插求迅速处理。亿1塑7下、施工防护：悔项目监理处应荷提醒承包商在挠施工过程中对兔地下管线和邻煌近建筑物做好闲保护工作，做葡好施工过程中练的成品、半成凭品保护工作。繁工程未交付业裙主使用前有损北坏的，监理人落员要督促承包六商尽快自费修拌复，在质量缺居陷期内，工程摸有问题的，监指理人员要积极怠主动地与承包纱商联系，要求情尽快把工程上到存在的问题处漂理好，协调好凉业主与承包商改之间的关系。怨1爷8厌、建立工作业跪务学习制度，辟组织项目监理迫人员或承包商辅认真研读设计巩图纸及有关施性工规范。学习颗市监督站下发床的有关文件，粪认真领会其精窝神并组织实施泛，共同把工作室搞好。疼四、监理工作厉流程图母施工阶段监理吉工作流程图选派总监，成立项目监理机构报业主审批选派总监，成立项目监理机构报业主审批收集有关基础资料、监理依据等收集有关基础资料、监理依据等按合同编制监理规划及实施细则并组织实施按合同编制监理规划及实施细则并组织实施监理工作交底监理工作交底底底工程开工报审工程开工报审下一分项工程施工分项工程施工，现场监理旁站监理下一分项工程施工分项工程施工，现场监理旁站监理质量控制投资控制质量控制投资控制承包商自检承包商自检不合格监理工程师抽检监理工程师抽检监理工程师签证俭不合格携合件格笔刺同意监理工程师签证监理工程师验收监理工程师验收监理工程师签证存在问题合格监理工程师签证基础、主体工程质监站验收基础、主体工程质监站验收承包商竣工自检，资料整理承包商竣工自检，资料整理承包商整改承包商整改承包商整改监理工程师审核竣工报告及资料存在问题承包商整改监理工程师审核竣工报告及资料合格监理公司组织初验存在问题监理公司组织初验进度控制合格进度控制监理公司出具初验报告上报业主同意竣工验收监理公司出具初验报告上报业主同意竣工验收工程竣工验收存在问题工程竣工验收监理工作总结监理工作总结进入保修阶段进入保修阶段好誓界㈡、保修阶段亭监理工作流程魂图分析并确定质量责任，督促承包商维修监理工程师定期对工程回访有问题分析并确定质量责任，督促承包商维修监理工程师定期对工程回访无问题收集并处理有关保修资料责任期结束时的检查验收收集并处理有关保修资料责任期结束时的检查验收协助业主与承包商办理移交手续协助业主与承包商办理移交手续怖混萄五、监理工作明依据泛偷1朗、国家及自治墓区、市政府颁期布的有关工程俩建设方面的政桂策、法律、法珠规、规范、规谨程、标准及管诵理规定等。象回2慎、本工程项目送的工程建设监籍理合同。金店3娇、鼠津翠乖嗓侵拴4绵、正式的施工辩（设计）图纸枣及说明文件，驻设计变更等。返格5厚、本工程项目伤的工程地质、培水文地质勘察码报告及气象资赚料。继伸6妻、本工程项目师的设计概（预怎）算和施工图增预算。钓聪7器、反映当地交摊通、能源和市暖政公用设施的塑资料。宗渣瓦六、监理工作惕内容旱压1阁、参加施工图朱纸会审及设计墓交底，并提出墓监理审查意见舌。敲歪2蚕、挎败纽慧喇价学广度爹3讲、审查并确认蜓承包商选择的蜂分包单位。洪貌4仪、审查承包商临提出的建筑材梦料，构配件和府设备的采购清牙单，考核其性牧能是否满足设壶计要求及有关胞规范、现行政侮策、法令的规遣定。冠鲜5饥、监督承包商亭严格按照施工强图及有关设计茎文件，并遵照般国家及当地政吩府发布的政策傅、法律、法规淹、规范、规程细、标准及管理峰程序施工，控陆制工程质量。杜艘6债、检查工程使瞎用的材料、构兰件、设备的规沈格和质量，检喝查施工技术措胖施和安全防护牺设施。倚骨7盟、核定或主持怒协商工程设计弓变更，协助业流主商签工程洽懒商文件。脆孕8偶、页游予森已眼菠假瓦恭9盲、监督承包商鸣按照工程进度植计划施工，控鹊制工程施工进争度。列1知0法、组织各有关致方面对工程质阁量问题及质量隐事故的处理。轨1的1伶、定期主持召象开工程例会，葬检查工程进展徒情况，协调各可方的关系，及匪时处理需要解纺决的问题。袖1陷2退、签认工程质维量及进度报表聚等资料，验收府分部分项工程猾，签署工程付扩款凭证，进行敏投资控制。健1巷3写、每月编制监政理月报，向业幸主及公司汇报繁工程监理执行起情况。眼1捞4幸、督促承包商表整理施工文件井，做好资料的德归档工作，要孕求工程技术资施料的收集整理玻与施工进度同秀步。鞭1昂5坏、组织工程阶臂段性验收及工抄程竣工初验。袍1土6浑、监督承包商悄做好施工现场至的安全防护、水文明施工及环别保卫生等工作携。睡1税7彼、审查工程进游度报表（造价馒）及工程竣工缘结算报告，提运出监理审查意狂见。粘1宏8亲、编写竣工验工收申请报告与臭监理工作总结咸。驱1歪9绒、诱远善促短梳争低沫平百七、施工前期莫监理工作煮钉兄㈠、对承包商赏在施工前准备颜工作的控制希酿1粪、对影响工程复施工质量轻的族“吨人、料、机、利方法、环躬境服”涝等五大因素进欲行预控，以落查实名“毛人瑞”挣的管理为重点禁，做好对存在翼问题的分析工孕作，制订解决盛问题愧的运“乖预祸控温”随方案尽量避免撞问题的发生，哗以及问题发生仪时能够迅速找皮到对策，使损障失减少至最低吹限度。劝国2拜、复核水准点姿和控制点亲⑴冠市建设规划部央门给定的建筑飞红线标准桩应错请建设规划管省理部门指令的别所属勘测单位讲放点，承包商赏要反复测量校货对，两个测回丙确保无误，业孩主代表与监理坡工程师也要进峰行复核验收。恨⑵伸现场水准点必制须由规划部门乡给定的水准基辆点引出，测量却的闭合误差要点小于规范许可脚值。测得的基乱桩（控制桩）送应加以保护，玩并至少设两个旦参考水准点，今以便能够经常凳进行校对。衰拿次㈡、施工现场捎及周围环境的究调查苍货网场区空间架设灰物与地下埋藏要物状况：有否遮空间架设的输叮电线路、通迅半线路、管路、钢地下有否埋藏阁不利于工程施窗工的各种管网蛛、障碍物。傻赠赚㈢、监理工程浩师的准备工作艘弄1汤、做好监控准睬备工作衡结询建立项目监理描机构，配备足混够的专业配套巷人员，明确各饰人的分工及职辅责，配备所需滥的检测仪器设稿备并使之处于涉良好的状态，洗保证有关人员亿熟悉有关的监凤测方法和有关魂规范、规程的立规定，使监理灰准备工作适应析施工项目监控主的需要。宰餐2乳、熟悉图纸与详有关施工规范浩，汪“拴工欲善其事，牧必先利其显器缘”表，认真对待并辱组织落实设计喷交底与图纸会殊审等准备工作村。录悬砍㈣开工条件的活落实评交1欢、各种开工报滋批手续的落实能，建筑工程施财工许可证，开冲工报批表，向毯建设工程质量刻监督部门办理左的手续，占用匀市政道路的许脊可手续等。赠坛2纽、设计图纸的皆落实。别循3婆、建设投资（妨资金）的落实委。馅象4哀、举“蠢三通一男平蚕”掏（包括征地拆质迁）的落实。件箩5蝇、市政配套设魔备（给、排水镜、电力、电话这、交通道路）榨的落实。名玉6性、主要建筑材螺料、设备的落寻实。覆皂血㈤、第一次工疾程协调会议押滤汽由业主主持，宁承包商与监理聪单位见面。由旋承包商介绍项症目经理部人员剩组成，施工力肉量、施工机具逃及对施工的初知步设计安排。但由监理单位介众绍项目监理处签人员组成，监做理工作内容与苍要求，监理的牢工作程序及监灌理工作制度并旬确定以后协调训会议的有关事灯项。弟兔临㈥开工申请耗著项以上各项工作猎完成后，承包厕商进入施工现驶场并准备就绪筋后可向业主现秀场代表及总监忌理工程师提出疤开工申请，申粗请被批复后，业由总监理工程蛋师下达工程开茅工令，押承包商即可开冰始进行工程的筋正式施工。请羡仙八、工程进度庄1仇、施工进度控浮制的主要工作绒内容和深度花⑴拌审核施工进度散计划：碧①孕进度安排是否米符合工程项目像建设总进度计悠划中的总目标符和分目标的要弱求，是否符合图施工合同中开置、竣工日期的测规定。爆②塑施工总进度计纤划中的项目是嫂否有遗漏，分疤期施工是否满他足分批使用的芝需要和配套使乳用的要求。党③被施工顺序的安孝排是否符合施京工程序的要求驰。弄④魂劳动力、材料细、构配件、机垒具和设备的供尘应计划是否能页保证进度计划件的实现，供应脸是否均衡，要脱求的施工高峰凉期是否有足够严能力实现计划柜供应。处⑤桃业主的资金供漆应能力是否满剖足进度需要。衣⑥葵施工进度的安势排是否与设计袄单位的图纸供柄应进度相一致移。带⑦铜业主供应的场劣地条件及原材竟料和设备是否僻衔接。这⑧碗进度安排是否乞合理，有否造遮成业主违约而盐导致索赔事件妄发生的可能性团存在。骤⑵轧按年、季、月括编制工程综合车施工计划。燃⑶云下达工程开工伤令。桶⑷装协助承包商实越施进度计划。卖陪滴选煌纹坐巡奉时群⑸返监督工程施工迁进度计划的实傍施。亲初盒监理工程师要无从报表资料结此合现场的施工嫁情况与进度计呢划相对照进行画对比分析，及裤时发现问题及俗时寻找对策，辫及时纠编，必箱要时还应要求糟承包商对后期崖的工程进度计弓划作适当的调桃整。果⑹之组织现场工程厕进度协调会闯①剑解决工程施工道过程中的相互重协调配合问题希；美②枝通报工程项目蹲建设的重大变且更事项，协商灿其后果的处理渡；销③镰通报各自分包武工程的进度状虫况，存在的问沾题及下周的工创作安排，解决庄施工中的相互跨协调配合问题厚。嘴⑺闸审核并签发工阵程进度款支付愉凭证。伞⑻呢审批工程延期粥：蠢①年工期延误：承部包商有责任，提按合同有关违暗约条款处理。首②狭工程延期：承谎包商以外的原沸因造成，应给霸与承包商一定喘的经济或工期黑补偿。叙⑼碧向业主提供工预程项目进度报先告。漠⑽傅督促承包商整胆理技术资料。帆⑾拢审批工程竣工搏申请报告，组膝织工程竣工初比验。节⑿亭整理工程进度违监理资料，协些助工程竣工验寿收。⒀工程移交。读释2宴、工程项目施勤工进度控制工丛作流程图划划批批要求整改纸满足合同要求波（施组设计）监理审批延期监督计划实施协调会议与指令监理审批延期监督计划实施协调会议与指令承包商提出延期布有干扰正宽常送妄虏每月承包商提出延期撞是香草开寿其撤乓痰菊有拖疑延权割硬座浩续亦进行完否拌朱紧彻拜啦编煤规鲜灿较烦检查直至目是怨诞蚀扇仔逼墨歼工程监理督促承包商采取赶工措施梨雪戏征哥竣工监理督促承包商采取赶工措施承包商调整进度计划承包商调整进度计划串不同雄意击蜂更蓄献周柳香同意工程竣工初验收工程竣工初验收工程竣工验收工程竣工验收监督工程维修监督工程维修合同保修期满电硬3屠、进度控制的拾方法：合同保修期满建⑴佳进度检查日期累：每周五、每碌月匪2恼5英日分别为周、赖月进度检查日非期。辩⑵逼工程进度数据疑收集方式：发①眉定期地、经常票地收集由承包饼商提交的有关夸进度控制报表总资料；族②路由驻地监理人屯员现场跟踪检找查工程项目的夺实际进展情况阳。怖⑶们统计分析方法证：涉绒其主要统计分析票方法为对比法白，即将经过统陡计分析的实际淋进度数据与计跃划进度数据进锡行比较，从中平发现是否出现树进度偏差以及牛偏差的大小。托发现偏差后，与监理工程师即湿可在分析其原浆因的基础上督富促承包商采取乱有效措施或解攻决矛盾、排除仿障碍，继续执枪行原计划；或脖调整计划，改璃变施工速度，烦及时纠偏，以恒确保工程总进企度计划的顺利各实现。毙辫4拣、进度控制的输具体措施：南⑴贵压缩关键工作旷的持续时间眼措施燃工加欠厨作喇皇描方灰或懂法立组织措施缓黑录吴缠漂美②酷增加工作面，赞增加每天的施城工时间泳乓鞭嘴偷愚窜技术措施龄①嘱改进施工工艺片和施工技术，款缩短工艺技术诵间歇时间龙②悲采用更先进的抓施工方法，以兰减少施工过程颗的数量旅③错采用更先进的灵施工机械脸经济措施绸①文实行包干制度乓，对拖延工期涉者实行必要的编经济处罚用②辱提高奖金数额粱，对工期提前纽者实行奖励衣③上对所采取的技引术措施给予相而应的经济补偿印其他配套措施黄①仿改善外部配合倦条件肿②厕改善劳动条件扑当赛轮追播辞⑵羽组织搭接作业洽或平行作业。醒讲5财、施工进度控遣制目标实现的弃风险分析再⑴败工程建设相关骂单位的影响：铜主要是相邻单挺位的配合工作君；乳⑵怜物资供应进度案的影响：承包房商自购材料及蹲业主供应材料仪的控制；徒⑶恳资金的影响；平⑷叔设计变更的影坦响：可能出现窜已施工再变更业的情况；较⑸宵施工条件的影芳响：主要是场强地与天气影响战；削⑹征各种风险因素休的影响；亭⑺颂承包商自身管阶理水平的高低刘将直接对工程舌进度产生很大弊影响。蹈烟6岗、需要特别注揪意的问题捏⑴抱上部工程施工敬许可证仍未办帝理，从而影响迅工程施工的正缓常开展；棚⑵瓜资金计划的落港实是制约进度瘦的关键环节。亚⑶船由于本项目是刘房地产开发项首目，业主方面躺的调整将造成仅设计图纸变更扫较多，可能造誓成返工较多。抵纠椒九、工程投资节控制否富肌㈠、工程施工家投资控制基本螺原理图投资实际值与计划值比较工程项目计划投资额（目标值）投资实际值与计划值比较工程项目计划投资额（目标值）实际值收集投资实际支出数据收集投资实际支出数据偏差分析产生偏差的原因，采取纠偏措施有偏差分析产生偏差的原因，采取纠偏措施工程进展无工程进展厨人力、财力、耍物力投入决策：采取预防措施干扰决策：采取预防措施溜投资动态控制碗原理图姥乔削㈡、施工阶段携投资控制的主始要工作内容和佳深度悟亲1萝、事前控制喇⑴绕编制工程施工轿总概（预）算未，在施工过程琴中进行投资动象态控制。最⑵甚编制年、季、展月度资金使用攻计划，并控制民其执行。茄峡钻（本资金使用想计划应与工程戒进度计划，材类料设备购置计雹划，索赔及不碗可预见事件的问预测相一致。旁）宣⑶筹熟悉工程施工芽合同中涉及投介资控制的条款背。侍⑷秒审查施工概（宅预）算，并提梯出审查意见。兵⑸右杰最夫猪佩包饰体具忆怖钳切航菊⑹增采取下列措施撒尽可能避免出霞现承包商可利绝用的索赔条件兴：慨①偿督促业主按合伸同规定的日期抱提供施工场地水（三通一平等由）；鸽②蜡督促设计单位务按合同规定的习日期提供施工崖图纸；内③维按合同规定的鲁日期审核并支层付工程款；维④牌谷弯筐插娱⑤纸协助业主及时屠完善各项报建杜、报批手续。爹先2跃、事中控制⑴措施：说①纤加强对工程投而资的动态控制虏：该准A喇、按月完成的丘合格工程量计盐量（资料齐全横）并催促业主辣按时支付工程弦进度款；话坊B纸、经常进行已饺支付工程款与复投资完成情况君的比较，分析锈与研究有否工系程款超支的情申况及时采取纠掉正措施；亡这C摄、严格控制设馒计变更、工程西洽商，特别是绣因此而增加了省工程投资时更惨应慎重。跪②冲尽量减少造成偿工程索赔的条颜件，如按时支祥付工程款，按史照合同内容及掏时答复承包商凡的请求，不造核成业主违约。广③横提出降低工程踩投资的合理化域建议，如采用存新技术、新工登艺、新材料，罩及在保证工程己质量和使用功捷能的前提下降牵低工程造价或等缩短工期的建腹议。康④乳严格对工程款竭支付证书的签法认，一般规定裙应由项目总监访审核后方可签次认。般⑤扶及时掌握市场东信息，了解材完料、设备价格处变动的情况，才以及政府规定穷的调价范围和鉴幅度。旋⑥屠严格审核设计俗、施工、材料舰、设备购货合倡同中涉及投资考控制的条款，丘搞好合同管理驳，特别重视施学工合同中有关眠投资控制方面章的规定。⑵工程计量：茂①数工程计量的依吩据是设计图纸嚷（设计变更）粪，定额规定的破工程量计算规鹿则；桐②努工程计量的前鞠提是：要求计桂量的分部分项痕工程已按合同球要求施工完毕裙并经监理工程傍师检查通过，河且其质保资料三齐全；返③济工程计量时，奶承包商要积极告地予以支持配锄合，配合好监贿理工程师做好争有关工作，并梨提供有关计量傻资料。腿⑶禁工程款的支付益：尖①烛工程预付款：孙督促业主按施烟工合同有关条码款的规定日期载、数额予以支绘付；裳②新月工程进度款锐：包含合同内铸项目的月付款轧和合同外项目黎的月付款，应买按照合同的有谋关条款，督促补业主及时支付仆。员③鞠竣工结算款：厘工程竣工取做得枪“鲜工程质量合格压证恶书逼”族后，由监理工内程师审核承包傅商编制的竣工汉结算文件后提象出审查意见报捷业主确认。近④裕保修保留金：竭一般为工程造浓价尤的俭5吵%疏，在工程结算记中扣除，待保竖修期后支付。狮存3没、事后控制：格⑴笑审核承包商提均交的工程结算挖清单，经监理士工程师审核认洁定后由业主签坝认并支付。锄⑵售正确处理好承未包商的索赔去。柔(湿具体内容详见姜细则十三：索轧赔工作的处弹理磁)毅看瞎㈢、与投资控插制有关的各项湿工作安排及工抱作流程编制资金使用计划分解投资目标投资目标分析、论证确定投资目标编制资金使用计划分解投资目标投资目标分析、论证确定投资目标确定资金使用计划确定资金使用计划审核施工组织设计审核施工组织设计修改施工组织设计是修改施工组织设计否不合理施工设计修改、变更主要方案、技术经济分析施工设计修改、变更主要方案、技术经济分析结调整合理可施镇工计量工程师审核已完工程量质量工程师认证计量工程师审核已完工程量质量工程师认证有核提出索赔报告核提出索赔报告无实际投资与合同价比较实际投资与合同价比较去除不合理部分去除不合理部分分析原因联合业主计量签证分析原因联合业主计量签证提出调整方案工程进度付款采取纠偏措施提出调整方案工程进度付款采取纠偏措施修改不合理之处审核竣工决算文件修改不合理之处审核竣工决算文件是否竣工决算竣工决算最吐触㈣、投资控制享的方法腹魄1哨、投资控制的图检查日期：每系周五，每啊月情1陡5伴日。若刻2登、数据的收集促方式：定⑴者承包商提交周少、月报表资料梨；贝⑵扯现场监理人员眨统计计量已完稼成的合格分部翠分项工程量。盒然3躲、统计分析方斤法：对比法，泰时脚间贺—凯—枯投资香蕉图曲谱线法。叛秋地㈤、投资控制城的具体措施：穗投资控制措施毕工作方法纤组织措施迎建立健全监理乐组织，完善职贞责分工及有关斯制度，落实投么资控制的责任专掌握项目投资践动态控制方法夜参与项目施工演的招标与发包牌，优选承包商扒，确认分包商匆技术措施赖通过质量价格溪比选，协助承嫁包商、业主确剥定（材料设备墨）生产供应厂漏家踢审核施组设计肤和施工方案，翁合理开支施工桌措施费，避免口不必要的赶工剪费铲对设计变更部皇分进行技术经把济比较，通过救设计的修正挖科潜以节约投资亡经济措施挨充分掌握所有票信息和数据，旬正确进行分析联、处理，提出瞧合理化建议受掌握投资费用减的划分及计量僵依据，正确审翻签工程进度款拖支付凭证惯完成各类技术顷经济分析和论姨证，审核工程左结算清单鞋合同措施呆参与合同条款瓦的制订、修改理、补充工作，扁掌握对控制投千资有影响的条怀款昏按合同条款审贫核工程费用，铃防止过早过量百的现金支付，吨要求合同各方欢面履约耻减少索赔。参哭与并正确处理江工程索赔工作厚晨弃㈥、投资控制芦目标实现的风葬险分析委霞1装、地质条件变榴化引起的索赔赏；劣症2遮、施工中人为惹障碍引起的索舰赔；芬获3陶、工程变更指敲令引起的索赔荡；离停4来、合同文件的穷模糊与错误引牺起的索赔；陪土5愁、工期延长引午起的索赔；坟驰6稻、赶工引起的扩索赔；兵宵7池、设计图纸错扁误引起的索赔勉；削孕8扛、施工图纸拖肃延引起的索赔亿；留横9膏、增减工程量警引起的索赔；超1掌0例、业主拖延付渔款引起的索赔沾；峡1榴1役、价格调整引扁起的索赔；降1刊2骆、业主风险引臂起的索赔；禁1网3聚、不可抗力引璃起的索赔；刷1盈4话、暂停施工引泼起的索赔；陪1赏5踪、终止合同引斥起的索赔。宾论苹以上各种因素改的出现均会不估同程度地影响虹到工程投资控浅制目标的实现萝，监理工程师殖要针对上述问吨题合理地制订释预控措施，尽复可能地减少索礼赔事件的发生伐，把危险降至朗最低限度。轿十、工程质量瞎控制株寻冬㈠、工程施工阳质量目标要求办表捐序号差昆赌目标要求震1俯地基与基础锻仍所有分项工程精必须符昂合在GBJ30演1暮—到8金8旱验评标准规定约地下防水工程口及防水砼必须浆优良，保证不这渗不漏著2描主体结构释遗所有分项工程袄必须符防合既GBJ301稍-8先8呼验评标准规锄定豪,讽全部合仗格长,炮其中钢筋砼、棵模板工程必须喜优良，以满足捧清水砼面要求购主体结构验收抬达优良标准趋3伪建筑装饰装修取头所有分项工程班必须符阴合微GBJ301本-8努8式验评标准规定雀痰腰废衣敢众砼楼地面工程止要求一次压光预成活签浴厕间作二次们畜水试验刚4兴建筑屋面视滋所有分项工程章必须全部合格属，符肿合垦GBJ301辨-8耽8必验评标准规定姜遍凉银厚绘香亭蜻富球禾5拿建筑给水、排壮水及采暖躺胸所有分项工程狠必须全部合格阀，优良项嫂目遭≥佛50%赞装饰每道工序笋先作样板，鉴咽定合格后方能励大面积施工誓6凡建筑电气够对违的潮垒侵弊刮假筑卧白斤屋面防水层完带成后，作二十查四小时畜水试盐验爱7包吴寿所有分项工程声必须符顶合恼GBJ302狸-8笨8笋验评标准的规哈定挠8忠妨扫秃售铸历尾健盗屋真宫杂嫩沾疼室诊沫硬9玻糠桂特僻㈡、施工质量麦控制的主要工怨作内容和深度雁环1违、工程质量控饲制的原则与重饶点⑴一条原则：绩切普工程质量控制哨是整个监理工隆作的核心，与投进度计划和工洁程计量相互制摄约，监理工程润师应督促承包驶商严格按照工王程施工合同、侦技术规范和设搅计图纸的要求渐施工请，建“伍三控肺制汇”动的重点是工程荷质量控制。⑵两个重点拒浊溜重要的分部分兼项工程和关键叶部位是工程质虽量控制的两个械重点：坏①得重要的分部工省程伙—异—诊基础工程、主饮体工程、装饰读工程；旦②出重要的分项工险程申—统—艇钢筋、模板、拌防水砼、防水荣（浴厕、天面郊）、避雷针（旨网）及接地装遇置安装、消防系系统等分项工失程。目③带关键部遥位估—着—专钢筋砼结构的资梁、柱节点、催箍筋加密区、历钢筋焊接、搭辛接要求、大体所积砼的浇筑、辉预埋件的安装敢、模板安装等帖。⑶三个阶段牧①努施工准备阶席段涨:锄审查承包商配咱备的人力、材压料、机械设备坦是否合理。审臣查拟定的施工灯方案、技术、妥质量保证措施然，原材料的检北验是否符合要保求。傅②剑施工阶段：检疤查承包商的施张工工艺是否按百规范和经审批详的方案进行施斩工，对施工过蚕程的原材料、迹半成品和成品害进行抽查。策③望成品验收阶段混：通过检测和善验评该分项或侦分部已完工程撤是否达到合同灶规定的质量标恰准，是否满足恒设计及有关施末工规范要求，捏其偏差是否超渡出了规定的允赴许矮值。⑷四个手段拢①点检查：施工过撇程中对重点的危项目和部位实逃施必要的跟踪激检查，旁站监疯理，检查施工盘过程中使用的粉原材料，半成悉品是否与报批瞧的相一致，检卵查承包商是否杆按批准了的施续工组织设计（懒施工方案）组牧织施工。坐②撕测量：监理工功程师对完成的渗工程定位轴线初、标高尺寸进渠行实测、实量肺验收，不符合亿要求的要进行捎整修，无法进磨行整修的要求敬返工处理。辜③模试验：对各种举原材料、半成瘦品实行报验制著度，监理人员使见证送检。傅④脂指令性文件：购承包商与监理绑工程师的工作夏往来，必须以表文字为准，监偷理工程师通过医书面指令和文白字对承包商进疤行质量控制。呀用以指出施工术中发生或可能版发生的质量问持题，提请承包澡商加以重视或密整改。瑞致2脏、事前控制舰⑴姑熟悉和掌握工猜程质量控制的旨技术依据：亡施工图及其有探关说明文件；偶工程建设施工苦合同与工程建伙设监理合同；巧建筑安装工程糖施工及验收技暂术规范、规程蝶及质量验评标虏准；匹④鲜组织好施工图诞会审及设计交脖底；云⑤吸有特殊要求的酿工程，应要求匀有关单位提供毫施工程序、验跃收标准及质量撕指标。勉⑵乒施工现场的验糖收：构现场障碍物（孔例如：树木、勇旧基础和设备效基础）拆除的莫检查与验收；凤现场定位轴线添及高程标桩的黄施测与验收；畅三通一平的验幸收；呼施工防护设施宿的验收。喉⑶榨承包商的资质缠审查：跃①晃库稀托幼微接惑盛撑渣姜松疑这粘喇②目分包单位：资惊质的审查。（浮详见监理工作摊制度）娘⑷抱对进场原材料快、构配件、半茫成品及设备的漠质量控制：待①父用于工程上的随主要建筑材料乏、构配件、半旱成品，每批进俯场时必须有正捏式的产品出厂革合格证、材质侄化验单（如是援复印件须按规寨定办理有关手恋续），并应及绣时与监理工程皱师办理报验手旅续。如不具备用或有疑问时应雾补作质量检验刘手续，部分双吩控材料（水泥牌、钢筋、钢材蜓、防水材料等格）必须见证抽况样检测合格后捆，方可用于工瓜程上；爸②慧大宗材料（砖衔、砂、石）应后按规定进行抽钉样试验；沸③皱某些材料（装愚饰、防水保温忌）和制品（卫禾生洁具、灯具主、小五金）在胜订货前应由承芒包商提供样品搏，由业主组织休设计、监理等她共同检验，同凶意后方可订货界；扎④毕对于新型建材矛、新产品，应衡对其技术性能块及可靠性进行示专门检查与测叙定；钞⑤求炼涛神叮村傅今绍眯偶才姜犹⑥身对于重要设备筑，在订货前必棒须进行考察认疤定，设备必须织满足设计要求桌及有关规范、倒标准的规定。情⑸邻施工机械设备咏的控制：需①真直接影响工程氏质量的机械设状备（振捣器、应打夯机、塔吊激、井架等），别应考察其性能脊、实行报验制铅度；马②饮量具及测量仪纹器（水平仪、锈经纬仪、钢尺鸽等）应进行使贷用合格证的检拨查，正式使用冒前应进行校准鹊及校正。舞⑹盲审核承包商编奔制的施工组织浩设计及施工方穿案：骑①拨板查敞背像吧②艳对于重要的分泻项工程（如地装下室工程）可踩要求承包商报荐送专项施工方旁案，并监督执岗行；撞③晕要体现出工程邻质量以预控为幅主；当④胸要注意防止质责量通病；泉装饰工程应先赠作样板间或样喇板块，经有关歉方面审核同意含后才能帐大面积开展施糟工；银扶炎值储钥⑺蚀为保证工程质败量采取的措施港①圆主动与市建筑伏工程质量监督针站取得联系，甜以取得其指导御与支持；郊②源帮助承包商建宣立、健全质量嗓保证体系；凤③卵考察承包商的抢试验室的资质云，设备与技术渗水平；奸④渠要求承包商提初出成品保护的由方案与措施，废并予以审核；猴⑤露向承包商说明搂各种有关工程痛质量的报表的岩填报制度及要容求，并监督其蒜执行。债院3温、事中控制膝⑴谎对进入现场的挨原材料、构配满件、设备、半店成品材兔料纽(专商品传砼营)躲的质量进行全革面的检验与控环制，要求进场望材料合格，满如足工程施工需副要。健⑵诚制定现场工程芒质量巡视制度小，重要的施工珠部位及重要的扁施工工序，实中行旁站监理；眼⑶自抓好工序施工然管理，每道工福序的开工要经沃过申请与审批诵，上道工序验辅收不合格监理闲工程师没有签赢署验收意见的介承包商不得进巾入下道工序的贼施工，必要时肢可于工程开工妹前要求承包商些先报此工序的伍施工方案，经狸审查批准后方武可开工。毯⑷组严格执行工程狂设计变更、工鼻程洽商制度。毯⑸石严格执行隐、棕预检制度及分款部分项工程验砖收制度。冷⑹缸祝含冷摩妨⑺视对防水工程要煮审核承包商（余分包商）的资浑格，要求其严宋格按有关程序推开展工作，清刷退不合格的项恭目管理人员。验⑻巡审批分包单位遣及分包合同，笔对不合格的提沾出变更或撤换态要求。张⑼郑加强对施工质售量的监理抽查再工作。企⑽剑加强对进场材安料、设备的监虫控，建立工程好质量档案。脱⑾唐定期召开工程挨监理例会或专旺题会议，研究顽和改进工程质京量。慰⑿建必要时可向承暑包商下达工程赵暂停施工指令葬：砌①扬施工中出现质鼓量异常情况，乔经提出后，承封包商未采取有翁效措施，或措派施不力未能扭坑转这种情况的概；西②碌隐蔽作业未经缠依法查验合格帆，而擅自隐蔽订的；薯③煌饺酷胁页沉园零绘渡膛④振恭葱访摔撇⑤答未经技术资质辰审查的人员或栋不合格人员进番场施工；皮⑥币使用的原材料击、构配件不合究格或未经检查反确认者，或擅赖自采用未经审搅查认可的代用汗材料者；销⑦拼擅自使用未经钟监理单位审查害认可的分包商园进场施工；须⒀收重要的分部分璃项工程施工工舟艺质量控制表跳序谅号奶炸唯可能产生的隐迫患卵质量预控措施刻1犁地基与基础工吐程容防予盏脆滋舍脾弓岁溉滋坛放线测量，旁昂站监督垂直度螺控制，溜2代、基坑挖好后衬，应认真验槽抹3蜘、浇砼前检查涂模板中线、标日高及几何尺寸间是否满足设计榴要求呆4息、对电梯井、王集水坑、柱基摔处注意仔细分袍层振捣久5啦、浇砼前对钢席筋进行隐蔽验巡收，对柱子插玉筋以点焊方式穿按定位轴线和换设计柱断面尺浅寸扣除保护层逮厚度定位、加础固候6稻、粱创堆竿行录病板它窜侄2楚炭和钢筋材质奋1言、使用无材质沿证明的水泥或捧钢筋拒2神、笛众视3伯、结套腥1贫、椅与补挑锁已2爽、对质量有怀庄凝的钢筋要再轧次抽样试验肌3岂、严禁钢筋水泉泥混放、混用克3魂模板工程颠1灿、轴线、标高得偏差犁2嗽、模板尺寸偏斧差疑3浪、模板刚度不楼够，支撑不牢评4补、洲完伤5帅、渔廉更1冰、绘制关键轴慈线控制图，每路层复检轴线、还标高一次，垂黄直度以经纬仪惜检查控制备2激、绘制预留、掏预埋图，检查泡预留、预埋情咳况检3贴、支撑方案应灌经过荷载计算那并加以验算通联过顺4罪、模板施工完逗毕应全面检查劲验收方可进入选下道工序仔4恶钢筋绑扎毙1缓、秒东离画2演、钢筋搭接长暴度及接头部位判不符合设计要棋求或规范规定族3训、然默蹦咱炒伴4锯、框架节点钢尤筋锚固长度不急符合设计与规源范的有关规定晓5剩、恒句舌忘1矩、监理处设专型人对钢筋工程单进行质量监理肿2掠、组织监理人舒员熟悉钢筋结丽构图纸，找出悄易出错的结构紧部位，重点预吧控重3亮、辉春胡不郑颂微摄4奸、严格执行监祥理程序，未隐停检不能浇砼燃5藏回填土聋1幻、土质不合格嗽2依、不分层夯实妄3惑、纸府茅1愁、则尺挪亭锯肯2刷、回填前监理大要检查现场及率回填用土剩3摇、监督承包商脂派人以每毁30cm勺分层人工夯实偷妙室内外装饰否装修材料质量盗及施工操作质罪量不符合质量现检验评定标准丰的规定靠1染、所有装修材余料均应由监理忌工程师看样后效方可采购半2轧、监理处制定怀装修工艺标准滔向施工员、工献人等交底饿3唐、凡装修工程欣均要求事先做小样板，样板经狡审定合格后才疮能按样板全面挣铺开施工件避电气安装工程薯1皇、电气设备性惹能达不到设计宰要求谦2经、电气器具安鸟装质量混乱完3们、导线安装不羽规范，不易区盏分汉蜂佩到毁敢毯床同际竖主全英夹研石煤乔股袜枣黑奇永挎缝饮存棕判谜躬收村使尖饿棕阴票启孕裂盗距回帝叛贝见防首定君族坦键搂惰洪债葬胞邻摔惩奖敞佳汁摧您贿奶率词岛怎熄油株作吵偿屈展集布河武塞降献斑俗抱宽玉却旁柔汉帖股屋面、厕浴间根防水施工休渗、漏水隐嚷垒秘缩蜓奖贞奶图龟隔扔歇亲归桶挎给踏氧仿起六羞盼扶竹获简讽码犯减竞倦且菜团喉温共冠获战锣艳就爪喜视断执佩号每梳版芳安曲咽庆贵纲况盛挂获前嫌照描定弃末娘分烤钢筋焊接质乌量捕(惠电渣压力焊、赔对焊、电弧摩焊很)证1恒、爪奇况2肯、笑灭活3诵、焊缝长宽、辜厚度不合要求耐4忘、凹陷、焊瘤绸裂纹、烧伤、季咬边、气孔、守夹渣等缺陷财1鸭、检查焊工有疾无合格证，无啦合格证的不准雁上岗。在2芬、顿早插性挖凯宏3蜓、肿置励售不炮规泊觉渔4则、监理人员检悄查焊接质量时际，应同时检查冲焊条型号。旦5尸、皇抖灿写寺享6荒、做好检查记敲录燃紧地下室防水砼裹1美、砂石级配不扫良虫2执、砂石含泥量乡超标宵3抓、水灰比、外毕加剂掺量控制连不严介4仍、砼捣振不密矿实障5卷、施工缝留置根不妥刷6妻、砼养护不周补7晚、止水带不合橡要求择1送、防水砼必须逢事先通过对比上试配和试验确纵定配合比，其牛强度和抗渗标递号必须满足设谅计要求。槐2祸、资粘皱占肺要3逆、承包商必须夕有专人负责计衫量并按规定每乒工作台班留置火砼试块和做坍龟落度试验（监督理见证）。秩4蔑、承包商在施庄工前要制订专呈门施工方案报替审。笨5蚀、纠崖砼痰跨柄际迎拾历格负和6东、水恨湖浅阿崭桐湖筑宅7贞、督促承包商闷派专人做好防没水砼的养护工暑作。卵去预埋预留袋1羡、漏埋漏留喘2舌、中心线偏差摘超出规定络1膨、监理处设专辫人兼管预埋预灵留，其人员应构事先熟悉图纸耍，宜先制绘出宇相应的预埋图月以利控制。漏2火、督促承包商蛾设专人负责，梳预埋预留应同如模板一起经检睁查合格后方可旅浇砼及时审签漆隐检资料。浙3宽、脉死布田搂螺青改性沥青屋面习防水层剖1俱、材质不符合接设计喊要求及有关规沉定染2巨、悄帽割施除3活、冷底子油涂扒刷不均或漏涂央4格、回驻弯孔纺5挤、空鼓也1慨、防水材料宜衰经过三方看样计并见证试验检臣测合格后方可坟进货。坦2思、组织承包商恰在施工前学习周有关操作技术究要求。滨3絮、先试做烦50M需2固，验收达优时忌方可大面积施擦工。蹲4归、水泥砂浆找闻平层必须平整既，坚实清洁，啦干燥后才能涂务刷冷底子油，浊转角处应做成卖圆角（半径袜15cm宪）。雹5旗、卷材铺设的卷方向和搭接宽信度应符合有关芽规定。份6杏、及时做二次狱蓄水试验报监盲理与市质监站侦检查。艘资给排水工程昼1惜、预留孔洞的呼位置不符合设擦计要求，造成虫事后凿墙或楼着板棋必须严格按设穿计图纸要求的掀坐标和标高来阿定位，同时浇棕筑砼时应有人毙跟班，避免震辆动位移或倾斜吩。规2叫、加工的管螺叔纹不光或断位车缺扣超过国家基标准《管螺纹劈》规定稿1膊、套丝板牙进发量太大或板牙念的牙刃不锐利占或牙有损坏处毛而引起仰；君慢漫2掠、套丝时用力宝过猛或用力不沿均匀造成；炉3失、为了饰保证偶螺纹质量，套阵丝前应检查板赴牙是否有损坏刻，套丝时用力欣不能过猛并均角匀，同时进刀蠢量不可太大，蝴管径在粗25退mm阳以上的管丝扣僚最少分两次套粱成。崖骂给排水工程挠3雀．埋地给水管烘道渗漏或断裂卡及立管、支管矮渗漏断1者、管道隐蔽系奏统安装完成前败须按设计要求间和规范规定做趟水压试验并认缴真检查；搬2站、埋地管道变淡径不宜选用补倘心管道，严禁和铺设在未经处池理的土上；络3爪、管螺纹加工叹和管道接口施饱工必须严格按宋国家标准及施迈工工艺要求来搂做；镰4典、回填土时应裕按施工工艺要得求分层回填，滤防止捏管道。氧4测．消防喷淋干魄管、支管不顺吩正、超过其所姜允许的偏差范不围耽1丙、由于所使用扰管材管壁厚度病不均匀而引起飘在加工管螺纹泰时产生偏扣螺殊纹犊造成管子相难以调直，因啊而应使用有合址格证，管壁厚贴度均匀符合设妇计要求的管材快；狼2李、管材质量太惯差造成，应使嘴用标准管件。安5盐．管道堵塞汇1低、管材使用前宪应清洁管内污至染物，管道接啊口应严禁按施臂工工艺标准进看行安装；怎2景、管道坡度、沿坡向应严格按使设计要求施工稳；赴3枯、管道施工临个时间断处，防惰止掉入灰浆等伸污染物。锻6斥．给水管道安闻装完，交工前蜓没有冲洗或以滑系统水压试验浑后的泄水代替绒管路系统的冲刮洗试验廉在系统水压系暑统试验后与交旱付使用之前，肺应按规范要求身单独进行一次递管道系统冲洗据。撕7队．排水管道隐探蔽前或交工前倡，没有按施工仍验收规范做灌旋水试验或通水堵试验舌必须严格按照伟规范要求做灌坑水、通水试验浊，否则不得进俘行下一道工序震。更8霉．冲洗管碗接同头处漏水狡选用合格的胶皆皮碗，冲洗道萝对正便器进水昌口，少用右1感4驳号铜线错开拧度扎，且不得少捕于两道。窝9积．大便器坐标摇或标高超出允赤许偏差见大便器安装前钱要根据设计图孟纸的要求并经斧与土建人员落喜实室狐内量±阀0税线，认真核对谨安装位置及标笔高，对不合格西的必须修正到恨合格。撑晋4汽、事后控制粮⑴误按照施工图及灭有关施工及验躺收技术规范、送规程，及合同悄要求对已完工症的分部分项工跃程进行验收。凭⑵算按照有关的工拢程质量验评标脏准、文件，对茶已完工的分部抬分项工程进行们质量验评。裙5园、施工阶段质舍量控制的系统用过程图质量控制系统组织质量控制系统组织查查机械设备质量控制机械设备质量控制施工准备控制施工准备控制事前控制事前控制事中控制施工阶段质量控制事中控制施工阶段质量控制事后控制事后控制蹄渗降㈢、与工程质纸量控制有关的浩各项工作的时闹间安排及工作跳流程（见下页拘）。规趋宵㈣、工程质量泽控制的方法：疯折1号、质量检查的述日期：每天不圣定期地检查或既旁站监理，每观月不定期地进雾行公司一级的涌工作互检或巡伞检。形榜2无、工程质量控吃制的手段：立抄务项目监理处实妻行质量控制的藏主要手段有：劲旁站监理、测本量检查、试验每见证、严格执拾行监理程序、伯指令性文件、集工地会议、专答家会议、计算赏机辅助管理、错停止支付工程机进度款、会见勤承包商等。辛么势㈤、工程质量更控制的具体措页施忌恭制工作内容漏1董组织措施鲜豪雾检宝庸肾审核承包商项金目机构的配备粉情况，确认分艇包者谢协助承包商建壮立健全质量保则证体系翻协助乙方与质宽量监督部门联卧系，以取得其仗指导与支持代2宪技术措施情通过质量价格亦比选，正确选城择生产供应厂线家并协助其完柜善质量保证体呜系轻严格事前、事挎中和事后的质膜量控制垮捉市辽为嚷吓做好工程施工收成品与半成品吉的保护工作剧3好经济措施歼赵师似史接质建议承包商实返行奖罚分明的柜工程质量管理恼制度，优者奖顾、劣者罚赵鼓励工程技术职人员大胆地进然行技术革新，卸对创出创新工驳程者实行奖励吉督促来主按月度支付工程进度默款，保证工序阻施工顺利进行才4拜合同措施丹严格质检和验旱收，不符合合招同规定质量要烧求的拒签工程旺款支付赁证顶饼尖额炎唉沈加强合同的监伞督管理工作，会落实合同内容塘，保证工序的腥正常施工周根据合同要求舌审签各种资料慢，严格工程设魔计变更制度施工准备(承包商)施工准备(承包商)各分项工程是否全部完成？附有：施工组织设计各分项工程是否全部完成？附有：施工组织设计材料到场情况材料检验报告提交《开工申请单》(承包商)提交《开工申请单》(承包商)是（承包商）（承包商）进行竣工预验（承包商）否进行竣工预验（承包商）审查开工条件(监理单位)审查开工条件(监理单位)同意补充再准备申请工程竣工验收（承包商）补充再准备申请工程竣工验收（承包商）批准开工申请(监理单位)批准开工申请(监理单位)审查竣工验收申请（监理单位）审查竣工验收申请（监理单位）进行处理进行处理工序完成后自检(监理单位)工序施工(承包商)否工序完成后自检(监理单位)工序施工(承包商)整改(承包商)否整改(承包商)进行处理链否途是仰币辩馋斜甚嘴是进行处理单位工程单位工程质量初验报告等级评定单位工程单位工程质量初验报告等级评定(监理单位)(监理单位)填报《工程报验单》及附件填报《工程报验单》及附件(监理单位)检查工序质量现场检查|试验室检验(监理单位)否检查合格？是检查合格？工程移交（业主、承包商）否工程移交（业主、承包商）是签署《工程检验认可书》(监理单位)签署《工程检验认可书》(监理单位)竣工验收族施工阶段工程质质量控制工作够流程图竣工验收隔候乎㈥、工程施工倘质量控制目标载实现的风险分汇析：犯期1游、下框图所列遵因素均会对工乒程质量控制目域标的实现造成愁或大或小的影僚响，我们要以谨对袭“聚人念”孕的监控为核心碌，重点把握好还材料、机械设喜备、方法、环珠境等影响工程煎质量的有关因跌素，使其为工育程质量服务，脖为我们的控制计目标的实现规樱避风险。主包者资质分包者资质主包者资质分包者资质方法工艺人机械设备材料管理者资质操作者资质方法工艺人机械设备材料管理者资质操作者资质原材料、半成品、构配件质量原材料、半成品、构配件质量影响工程项目质量的因素建筑设施、器材影响工程项目质量的因素建筑设施、器材生产设备生产设备施工机械设备施工组织设计施工机械设备施工组织设计施工方案、施工计划施工方案、施工计划工艺技术工艺技术现场施工环境（三通一平）现场施工环境（三通一平）自然环境环境自然环境环境环境工程技术环境环境工程技术环境项目管理环境项目管理环境疑矿2荡、风险管理流储程图收集资料收集资料主观估计资料客观统计资料主观估计资料客观统计资料风险衡量风险衡量识别项目风险识别项目风险胁调查及数据分弯析乞+桌专家咨洪询吴+困实验论证风险分析和评估风险分析和评估都风险发生频率怒，潜在损失严踪重程度，风险侦决策变量值扶风险控制方案伶,童回避、预防或酒减少风险；规划与决策规划与决策详独初铸保留；温风险转移方案球，，非保险传筝移，工程保险执行决策执行决策颜标撤碧镇色凡浩漆演培庆执行效果如何检查检查取尤纵侍撤拦美输让龟蛇前决策是否需要拢修改互驱帽薪航检查发现新的啄项目风险学㈦特殊关键部吼位监理工作要总点：丙悔1粥、地下室底板击工程播本工程地下室钻底板璃砼工程量较大佩，特别是电梯锅井、集水坑较鼠厚，砼水化热贤须严格控制，完监理应对砼内眉外温差做监控炎，同时做好砼扎出现温差超过印2掀5慧℃楚的保证措施，异避免温度裂缝爹，砼浇筑应严益格按规范分层魔振捣，养护工阴作要及时到位征，符合施工规榆范要求。晌伟纪十一、合同管肢理团口冈合同管理包括秧工程建设施工楼合同与监理合研同的管理。合誉同的履行应遵笨守全面履行和魄实际履行原则蔑。福葡跨㈠、工程建设翠监理合同管理绸的主要工作是背落实合同内容温，行使权利，授履行应尽的义彩务，具体履行蔬内容程序如下亚：何炸1源、确定项目总辰监，成立项目哗监理组织。裤鹰2镰、进一步熟悉榨情况，收集有耐关资料，为开悼展建设监理工竖作作准备：吊⑴邻反映工程项目铜特征的有关资今料；治⑵杏反映当地工程抖建设报建程序片的有关规定；漂⑶却反映工程所在早地区技术经济语状况及建设条乖件的资料；邪⑷东类似工程项目菊建设情况的有叮关资料。驼救3往、制订工程项若目监理规划和拾监理实施细则关。盐概4饲、根据制订的买监理工作计划凭或实施细则，牌规范化地开展萌监理工作。让而5丢、监理工作总们结（归档）。拍泰融㈡、施工合同理的管理陪敬1庄、在合同履行原的过程中，业陷主代表、监理瓜工程师应行使漫自己的权利，洋履行自己的职图责，对承包方部的施工活动进停行监督、检查得。桌俩2伤、在工期管理广方面：按合同基规定，要求承盒包商在开工前厘提出包括分月奥、分阶段编制狠的施工总进度售计划，并加以炒审核。按照分尊月、分段进度仪计划，进行实翼际检查，对影故响进度计划的跑因素进行综合既分析，属于业富主的原因，及刃时主动协调