某桥项目部安全管理

加强安全管理打造平安企业——XXX桥项目部安全管理记实企业是社会发展的细胞，实现党中央提出的构建和谐社会、打造平安企业，我们责无旁贷。安全生产是企业管理的重点和永恒主题，是企业发展的根本保证，是实现以人为本的大事。不讲安全生产的企业绝对没有市场竞争力，安全关系到每个人的生命和健康，紧系着家庭的幸福，也关系着一个企业的兴旺，关系到整个社会的和谐和稳定。总公司和集团公司不断加大安全生产的宣传和管理力度，负责施工生产的项目经理部更是安全生产工作的直接管理者和责任人，尤其是项目经理，责任重大，不能有丝毫的麻痹和松懈，现对XXX桥项目部安全生产管理的基本做法作一些总结和分析，供同仁们参考。一、建立建全安全生产责任制1、责任制的建立。对于XXX桥这样一个大型市政工程，涉及了大量的工序、工种和各专业的操作工人，安全生产责任制是施工现场进行安全管理的一项最基本的制度，是所有规章制度的核心，安全生产责任制必须明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，其内容包括：（1）项目经理、技术负责人、施工员、安全员等管理层的安全职责，明确规定他们在各自职责范围内应作好安全工作，要将安全工作纳入到自己的日常生产管理工作之中，真正做到计划、布置、检查、总结和评比施工生产的同时，也对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。（2）生产工人作业层的安全责任制。生产工人做好本岗位的安全工作是搞好现场安全生产的基础，施工现场的一切安全生产制度都要通过他们来落实，因此，责任制的建立，要有体现出较强的可理解性和可操作性。一切的施工活动行为，都建立在完善的制度约束下进行，制度成为现场施工生产的最高准则。2、责任制的执行和考核。项目经理，是项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。施工现场对从事与安全有关管理、执行和检查人员，特别是需要独立行使权利开展工作的人员，都规定其职责、权限和相互关系，定期考核。对各施工班组根据相关法规、制度，全都签订安全生产协议书，明确安全指标和包括奖罚办法在内的安全保证措施。为使安全生产者能够严格贯彻执行，就必须与经济责任制挂钩，对违章指挥、违章作业造成事故的责任者，必须给予一定的经济制裁，一贯遵章守纪、重视安全生产、成绩显著的工班和个人，给予奖励。按照制度，逐级考核、奖罚到人，充分发挥制度的效力和威力。XXX桥项目部，结合施工生产的各个阶段，针对各个工种，均制订有明细的奖罚标准，从安全帽的佩戴，到各种机械设备的安全操作，对违章作业都有处罚标准。首先将规章制度宣传教育到每一个进场施工的人员，发现违章下达处罚通知单时附上照片，对照标准，有理有据，使违章作业的人员心服口服，真正能够受到教育。同时项目部的管理层更加严格要求，在进行三级教育时，也请各班组的工人监督项目部管理人员的安全行为规范。办公室准备有安全帽，任何上级领导或业务部门人员，任何时候来到工地必须佩戴，否则追究陪同人员的责任。从上由下的行之有效地管理和从下而上的大胆监督，使安全生产管理制度在全项目部各级员工心中真正的落实和执行了，取得了良好的效果。3、安全生产目标管理：XXX桥项目部在工程开工前，我们制定了（1）员工因工年死亡率、重伤率为零、轻伤率为零（2）重大事故为零（3）员工因职业病发生率为零的职业健康安全目标。围绕总体目标指定每月达标计划，进度目标分解到人、责任到人，考核到人。4、项目部形成安全管理网络：项目部在人员配备上设立专职安全员，主要负责施工现场的安全工作监督、检查，在项目现场管理经费紧张的情况下，依然坚持配备专职安全员，使安全工作务实不务虚，专岗专职。现场建立以项目经理为组长，由各管理人、各班组长参加自上而下组成的各级安全生产管理网络。建立了工地管理人员轮流值班制度，检查监督施工现场及班组对安全制度的贯彻和执行，安全员建立了全面的安全生产台帐。5、安全技术操作规程：项目部制定汇集了工程有关安全生产各工序各工种和各种机械作业的施工安全技术操作规程和施工安全要求，做到人人知晓、熟练掌握。二、做好施工组织编审与实施工作1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，是指导现场施工的法规，根据工程特点、施工方法、现场环境条件等第一手资料，编制相应的安全技术措施，该安全技术措施是贯穿于全部施工工序之中，力求细致全面、具体，尽量把各种因素、各种不利条件考虑周全，真正做到能预防事故。在施工过程中，因工程变更等情况变化，我们的安全技术措施也及时相应更改、补充完善，并做好审批工作。2、重大危险源的辩识和应急预案报批制度、专项安全技术方案的制定。项目部首先项目的特点辩识了六个重大安全危险源：水下基础和构筑物施工、各种配电箱设置、施工用电线路、挂篮施工、脚手架搭设和高空作业等六项为XXX桥施工过程中不同阶段的危险源。作为重大风险、对可导致的事故进行分析，根据《建筑施工安全检查标准》和《施工场地临时用电安全技术规范》等标准和法规，制定出了相应的控制计划，分阶段实施。凡涉及易发事故的关键工序和部位均即时编制了《事故应急预案》，并严格实行了逐级审批，通过采取有效的预防措施消除安全风险，预防了事故的发生，最大限度地减少对员工的危害和财产的损失。3、项目部还根据本工程的特点，制定出了钻孔桩施工、水中围堰施工、6、7、8、9号墩深基坑开挖施工、现场临时施工用电、挂篮施工；、吊装施工、7、8号墩现浇段施工等专项安全技术方案12份。经过编制、审核、审批等相关手续，经公司技术负责人和监理总监签字确认批准之后，严格按方案进行交底实施和验收。重大专项技术方案的制定和实施，全面的对XXX桥工程的安全进行了完整系统的控制，使各个阶段、各个环节的施工都能确保安全。三、切实做好安全教育培训。安全教育是实现施工现场安全生产的一项重要基础工作。建筑施工工程中，民工来源多处，素质参差不齐，有在大公司工作过有大型工程经验，曾受到严格训练培训的民工，也有刚从农村田野中走出来，毫无安全教育经历的一般民工。只有通过对广大操作员工进行全面的安全教育培训，才能提高员工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，增强安全意识，掌握安全知识，使各项安全规章制度得到贯彻执行，通过对施工现场作业人员进行安全制度教育、安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育、事故案例教育，使员工认识到安全生产的重要性，努力学习安全知识，培养安全技术操作技能，从而预防安全事故的发生。使三级安全教育落到实处。三级安全教育是每个刚进企业的员工必须接受的安全生产方面的基本教育。项目部成立伊始，首先对项目部管理人员进行安全培训和考试，通过安全教育后再上岗。对于施工班组，我们全部建立起XXX桥项目部劳务用工信息卡，里面有劳务协议、安全教育记录、违章操作记录、工资发放记录和奖罚记录等内容组成。制定安全教育培训计划，落实安全教育培训时间，组织安全教育培训老师和材料，真正使安全教育落到实处不走形式，使项目部所有管理层和作业层，人人懂安全、人人会安全。四、认真开展安全生产检查袭安全检查是促馒进施工现场安顺全防护和杜绝禾违章作业的重采要手段。膀1朱、检查形式：仆（行1驶）项目部每周李由项目经理带骗队，邀请安全设监理工程师参菠加，定期进行及安全大检查；事（飘2柿）由各工班长驱和工班兼职安寇全员每天进行唤工前检查；当（滋3贤）天气大的变择化前后上班前跳安全员进行的每安全检查；荐（贸4净）专职安全员皱每天进行的日右常安全巡查。披2溪、安全检查的是要求和查处安伪全隐患的处理红：仍（肃1挽）确定检查人姐、检查内容、狡标准和幼要求概；旗（单2列）保证对重点惯关键部位的检抬查识；削（材3她）检查中发现寒的隐患进行记瑞录，及时发出族整改通知单并链即使整改，对占有重大安全隐化患处责令停工捕，立即整改，填对于检查出的从隐患按哈照群“矛定人、定时间强、定措嫁施横”得的三定原则进炸行整改到位短；君（剃4稠）对上级单位锣和建管部门提旱出的整改意见罚，严格按照三序定要求进行整滨改，整改结束橡即使书面上报许整改结果并申扩请复查。息通过不断地检犹查和整改，使辞现场安全生产剧状况不断提升列，有力的保证欠了施工生产顺哥利进行。忽五、加强安全情生产，促进企趴业社会效益和猾经济效益双丰璃收西XX窜X耽桥施工项目，悠被列为伍了堤XXX耳的重点工程得草到了各租方的关注。加切强安全生产工絮作，有力地保旗障了工程质量裹的提高和进度跟的加快，使工筐地的文明施工殖和综合管理工个作也同时得到远了大大的加强链。现场布置了衔安全口标猾牌鹊继2躲4险套延，安全宣传横桐幅气哪19决幅，安全板报管16戴期肿，自制标语张漫贴黄13楼0款余张绣。安全工作的问扎实管理为我棉们带来了大量扎的荣誉，贪XXX材市委搏XX宜书记，市政碎府喝及XXX灵市长及市人大适市谜总工会傻等领导科数次组团来施对工现场检查、甘指导和慰问，炮XXX赴市电视台对哈XXX滋的施工进行了樱多次专题报导嘉。项目经理通畏过媒体，向全爆市人民承诺，佛将袭扎实勤奋地工肯作，自觉接受遇社会各界的监绢督，使脾XXX四集团公司泉的艘社会形象在萄XXX坝市有了极大的执提高廉，胀将企业文化对动外进行了良好委的股展示和延伸。司一种年饺半蚂来勤奋务实的挣工作作风，航使茅XXX问桥的安全生产秘目标得以贸完全槽实现，截彻止凉200歇7蠢月吃月冻3倘0融日，项目部员厨工因工死亡率针、重伤率、轻嘉伤率均为零，很重大事故为零策，员工职业病薪发生率为零。好未有任何等级贸的安全事故发童生，未因任何君安全事故造成堆一分钱的经济仆损失。箱六、安全生产独管理过程中带猛来的几点思考侨XXX名桥项目部在安炼全生产管理中环取得资出了一定的成始绩，但经过总作结也留下了很千多值得思考的都问题：键1研、项目部成立岛后，在进行专术业分包和劳务僵分包价格后，律安全僻、文明施工的黄费用，兔应按一定的比示例驻作为文专项资金提出悔。陵由项目安全员河根据现场值安全、保护用丽品乳所发生的实际炸情况，签字认亏可后，由项目高部统一列支