《今麦郎集团品牌竞争战略问题分析（开题报告）：以今麦郎集团为例》

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1研究背景及研究意义1.1研究背景近几年来，今麦郎品牌的成功已经成为业界的一个经典模范，从最初的小作坊，一步步走到今天，成为家喻户晓的大公司。今麦郎品牌知名度不断提高，影响力在不断扩大，品牌形象获得消费者的认可，极大提升了品牌价值。品牌资产价值不仅能为品牌创立者带来财富，凝聚起企业核心力量，促进企业快速发展，也能为消费者带来利益，为地区、国家综合实力的提升添砖加瓦，因此企业和国家都应该重视品牌的建设，提高品牌竞争力。1.2研究意义近几年虽然国产的品牌有所发展，但总体上品牌意识不强，多数不具有独特性，产品质量和服务良莠不齐，缺乏强有力的竞争力，市场份额不断遭到进口品牌产品的挤压，并且国际化进程中也很容易他国的政治、经济的影响，要想使得企业在发展中不受制于人，企业就必须要树立品牌意识，坚持品牌战略；借助品牌形象，加大品牌营销力度，扩大品牌影响力；本文分析今麦郎的品牌竞争力，以便提高今麦郎品牌综合实力，构建品牌竞争力，在发展中不被轻易打垮。本文希望通过结合分析今麦郎品牌的发展战略和品牌核心竞争力，同时针对今麦郎发展现状，挖掘目前品牌建设存在的问题和威胁，并据此提出关于品牌建设的对策性建议，提出今麦郎如何打造品牌、维护品牌生存的战略措施，可以丰富品牌竞争力的相关研究，同时本文提出的措施对其他企业的品牌和可持续发展具有一定的借鉴意义。2文献综述2.1国外研究现状国外关于品牌的研究比较早，最早可以可以追溯到迈克尔波特，进入到21世纪后，相关的研究变得多了起来。列维特（2009）认为，全球市场正迅速呈现同质化趋势。他认为由于每个国家的文化、经济以及社会环境之间有所差别，甚至有的差别很大，这些因素将会影响到产品品牌的市场销路与市场化的发展，而不同国家或者地区对同一品牌的标准和要求也不尽相同，因而标准化并非对每个国家都有效果。齐尔士（2012）则认为，在品牌全球化过程中，要运用全球化的整体思维，针对不同地区的国际市场环境，则运用个性化的概念与创新意识进行相应的产品品牌的研发及市场拓展，而同一款产品的品牌名称可以在不同的市场中进行适当的更改，以适应当地的经济与文化特色，这也才能更好的打入品牌全球化市场。2.2国内研究现状随着全球化经济格局的深入布局与发展，国际间的企业也实现了互通有无的发展状态，企业品牌全球化的发展战略进一步得到了广大学者的关注，关于企业全球化发展的文献越来越多。品牌全球化作为企业全球化发展的焦点，吸引了越来越多学者的关注，国内理论界掀起了品牌全球化的研究热潮。张春情（2017）分析今麦郎企业自主品牌竞争力构建，主张将今麦郎产品品牌的核心优势进行标准化，即“核心因素”的统一化与标准化；而对今麦郎次级的产品品牌的影响因素则可以根据不同市场进行不同的调整。刘少君（2019）分析今麦郎的品牌竞争力，探讨和研究了今麦郎品牌和用户之间的的关系，尤其值得一提的是，该文对我国文化艺术品牌全球化市场的开拓进行了探讨。商跃英,王伟伟,刘大鹏（2020）阐述了今麦郎企业品牌全球化的不足和存在的问题，构建了中国品牌全球化的基本发展理念，探讨了中国企业品牌全球化争论中产生的模式。。3研究路径/论文（设计）框架一、绪论（一）研究背景（二）研究目的和意义（三）文献综述二、今麦郎品牌竞争战略发展介绍（一）今麦郎公司简介（二）今麦郎品牌标志介绍（三）今麦郎品牌的发展历程三、今麦郎品牌竞争战略SWOT分析（一）今麦郎品牌竞争战略优势（二）今麦郎品牌竞争战略劣势（三）今麦郎品牌竞争战略机会（四）今麦郎手机品牌管理战略威胁四、今麦郎品牌竞争战略优化对策（一）抓住国际化机遇，加强品牌国际宣传（二）融入民族文化，打造强势品牌文化（三）坚持自主创新，引领产品的更新换代（四）加大高端精英培训，汇集中西方人才结语参考文献：[1]刘煌科.华鹏饮料公司品牌多元化管理优化研究[D].吉林大学,2022.[2]高睿.五粮液集团社会责任会计信息披露研究[D].安徽农业大学,2022.[3]梁智莹.国内传统食品饮料行业品牌年轻化策略研究[D].华侨大学,2022.[4]罗士数.固体饮料企业生产许可现场核查要点[J].食品安全导刊,2021,(24):157-158.[5]李士光.西门子引领舌尖上的数字化[J].自动化博览,2021,38(08):8-10.[6]林琳珊.G饮料公司物料采购成本控制研究[D].广西师范大学,2021.[7]陈韫怡.JLB公司企业大学运作优化研究[D].广东财经大学,2021.[8]陈妍州.基于Hirose模型的品牌价值评估研究[D].上海财经大学,2021.[9]杨顺敏.云南A饮料公司功能饮料营销策略研究[D].昆明理工大学,2021.[10]高敏.饮料企业清洁生产审核关键点分析[J].食品工程,2020,(03):9-11.[11]卢以冰.CA饮料公司非洲市场发展战略研究[D].广西大学,2020.[12]刘东歌.H饮料集团全面预算管理应用研究[D].东北财经大学,2020.[13]钱瑜,王晓.主动缩短产品保质期农夫山泉再为上市做准备[J].食品发展,2020,(03):110-111.[14]耿松涛.基于终端策略的饮料企业分销渠道模式探讨[J].流通经济,2010,24(02):62-65.[15]韩永奇.从五大战略问题看我国饮料企业发展的制约因素[J].饮料工业,2010,13(01):4-6.[16]殷璇,章家清.跨国并购对饮料行业的影响[J].中国市场,2009,(52):10-12.[17]于素娇.沈阳顶津公司饮料市场营销渠道管理研究[D].东北大学,2009.[18]吴勇毅.绿色营销,饮料企业制胜市场的新法宝[J].饮料工业,2009,12(11):42-44.[19]吴勇毅.并购式营销,中小饮料企业快速做大品牌的新谋略[J].饮料工业,2009,12(10):44-46.[20]唐立强.饮料企业渠道冲突现状及其原因分析[J].现代商业,2009,(14):8.[21]罗世球.饮料行业OEM模式的价值与风险分析[D].厦门大学,2009.[22]韩亮.娃哈哈食品饮料企业品牌竞争力研究[D].山西大学,2009.[23]洪盈芬.天绿公司建立闭环式战略管理体系的研究[D].厦门大学,2008.[24]包素萍.以效率管理为抓手，探索饮料包装企业可持续发展之路[A]..江苏省包装技术协会、浙江省包装技术协会、上海市包装技术协会:上海市包装技术协会,2008:99-101.[25]杨辉.饮料企业推行ISO9000质量体系认证应注意的几个问题[J].饮料工业,2008,(05):40-42.[26]吴勇毅.“涨”声一片,中小饮料企业如何应对?[J].饮料工业,2008,(01):1-3.[27].关于征集“2007国际饮料工业科技报告会”专题报告的函[J].饮料工业,2007,(09):53.[28]吴勇毅.饮料旺季营销的“八大短板”[J].饮料工业,2007,(08):46-47.[29]杨辉.ISO9000与饮料企业卓越质量经营的实践[J].饮料工业,2007,(05):39-43.[30]杨红亮.娃哈哈碳酸饮料重庆市场营销战略研究[D].重庆大学,2007.[31]赵慧.供应链管理改进研究[D].湖南大学,2006.[32]蒋叶迪,耿予欢.饮料企业市场竞争策略刍议[J].中国经贸导刊,2006,(15):44-45.[33]韩永奇.论饮料企业在微利时代的选择[J].饮料工业,2006,(05):1-4.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析》有关写作事项报告8月25日前：《基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析》开题报告初稿8月26日前：《基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析》开题报告二稿9月06日前：《基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析》撰开题报告定稿9月16日前：《基于SWOT分析法的今麦郎品牌竞争战略分析》论文初稿10月11日前：论