毕业民用建筑基础工程成本控制方法

摘要成本控制作为工程项目管理中的重要内容，是一个工程项目成功实施的基础和关键因素，直接关系到建筑企业的经济效益和信誉。民用建筑基础工程成本控制的研究，具有一定的复杂性，特别是在当前随着我国经济技术的快速发展，人们对于住宅的要求也越来越高，建筑施工企业的竞争不断加剧，以及建筑材料价格的上涨使得建筑施工企业的利润正在逐年下滑，为了解决这一现状，建筑施工企业加强成本控制，在保证质量的前提下，通过成本管理提高企业利润已经成为了建筑施工企业的必然选择，因此研究成本控制方法又具有一定的现实意义和方法论价值。关键词：民用建筑；基础工程；成本管理；成本控制目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc271565904"摘要IHYPERLINK\l"_Toc271565905"目录IIHYPERLINK\l"_Toc271565906"第一章绪论1HYPERLINK\l"_Toc271565907"1.1现实背景和研究目的1HYPERLINK\l"_Toc271565908"第二章建筑安装工程费用的组成3HYPERLINK\l"_Toc271565909"2.1建筑安装工程费用的组成3HYPERLINK\l"_Toc271565910"2.2建筑安装工程费用的计算10HYPERLINK\l"_Toc271565911"第三章民用建筑基础工程成本控制13HYPERLINK\l"_Toc271565912"3.1民用建筑基础工程成本控制的依据13HYPERLINK\l"_Toc271565913"3.2民用建筑基础工程成本控制的步骤14HYPERLINK\l"_Toc271565914"3.3民用建筑基础工程成本对象15HYPERLINK\l"_Toc271565915"3.4民用建筑基础工程成本控制的方法15HYPERLINK\l"_Toc271565916"第四章结语27HYPERLINK\l"_Toc271565917"参考文献28HYPERLINK\l"_Toc271565918"致谢29第一章绪论犯1.1贝取现实背景和图研究目的现实背景惰施工项目成本只指建筑庭施工绝单位在以施工诱项目作为成本幻核算对象的施妻工过程中所耗澡费的生产资料私转盗移价值和劳动例者的必要劳动牙所创造的价值菜的货币形式。爹它是施工项目戏在施工过程中券发生的全部生尖产费用总和，积包括所消耗的宜主辅材料、构言配件、周转材救料的摊销费或超租赁费，锈施工机械台班萍费或租赁费，捆支付给生产工倍人的工资、奖题金，以及项目福经是部为组织策和管理工程施场工所发生的全奶部费用支出。石在项目施工过腾程中所消耗垒的湖主辅材料、构雹配件、周转材质料、租赁费、彩施工机械台班丈费、人工费等疲降低，表明劳盖动生产率番提口高，施工项目迅的成本降低；匪反之，劳动生里产率降低，施纺工成本会增加朽。于是，对施驱工项目成本进土行管理，可及栏时发现施工项巾目施工和管理漏中的问题，以饲便采取措施，桨降低施工的项异目成本榨。施工项目成落本颗的降低是施工烛单位盈利的关汽键。卡施工项目成本凯是项目承包责乏任制中规定项单目经理必须承异包项目质量、羞工期和成本三烦大约束处性位目标之一。是狱经济承包的综牧合体现。项目糕经理惩要日实现基础承包塌责任就必须管蔬理项目，控制麻投入，降低消蔽耗、提高效率专，将质量、工宿期和成本三大李相关目标结合栽起来进行综合纪管理，这样既花实现了成本管渴理，又带动了段施工项目的全颂面管理。于是泥，施工项目成馒本管理是推行船项目各经理承包责任久制的动力。筐项目成本管理澡就是要保证项鼠目工期和质量叙满足要求的情针况下，采取相喉关的管理措施潮，包括康组惭织措施、经济掏措施、技术措悠施、合同措施欣、把成本控制这在计划范围内弟，躁并进一步寻求碍最大强度的成追本节约。辩1.1.需2瓶研究目的尚随着我国经济裁技术的快速发组展娃，肤国民经济水平朽有了飞速的提蛋高贫，朗人们对于住宅绵的要求也越来顾越高亿，崖建筑施工企业育的竞争不断加吨剧本，叔以及建筑材料匠价格的上涨使埋得建筑施工企茫业的利润正在脂逐年下滑不，像为了解决这一减现状秒，遍建筑施工企业交加强细成本控制层，缴在保证质量的绸前提下湖，要通过成本管理案提高企业利润旅已经成为了建乎筑施工企业的丙必然差选择。属当今建筑市场斩日益开放，实农行企业自主报闯价，竞争更加题日趋激烈，企蠢业的竞争优势揉和综合实力应绳体现在质优、稿快速、安全、殖低耗前提下的际价廉。无论是革项目管理还是雀更高层次的管踏理，必须对所祝有建筑工程施艇工活动的成本躬非常敏感。季民用建筑基础剥工程成本是指永生产舞民用艰建筑径基础室产品过程中发辜生或实际发生珠的工、料、费戏投入，它反映崖企业劳动生产绿率的高低御、吵材料的节约程惕度、机械设备敌的利用情况，慧以及施工组织健劳动组织、管烧理水平等施工次经营管理活动木的全部情况。留所以，工程成上本指标能反映娱施工企业的经对营活动成果，迟是评定企业工寨作质量的一个栋综合指标。能乌够及早发现施娘工现场活动的模成本超支或有押可能超支，以于便有机会采取否补救措施，尽草量消除超支带霉来的影响或将里影响降至最低登，对工程项目干管理是至关重旨要的。脆第二章建筑安洽装工程费用爸的影组驱成冰2.冷1辞建筑安装工程显费用禽的律组旋成板建筑安装工程艳费由直接费、论间接费、利润睡和税金组成绕，如榜图免1记所示（建犁标特[2003]励20话6欢号关于印发《买建筑安装工程皱费用项目组成谨》的通知）。所直接费由直接叛工程和措施费扇组成，间接费抵由规费和企业绘管理费组成。四2.返1把.1袋直接工程费的住组成扎直接工程费是线指施工过程中错构成工程实体妻所耗费的各项降费用，包括人呀工费、材料费暗、施工机械使现用费。一、人工费丰人工费是指直欠接从事建筑安摇装工程施工的路生产工人开支查的各项费，包丈括以下内容：袋1腰．基本工资：全是指发放给生轻产工人的基本界工资。窗2.符萄工资性补贴：哨是指按规定标位准发放的物价栗补贴，煤、燃残气补贴，交通疯补贴，住房补舒贴，流动施工搅津贴等。四3.朵释生产工人辅助悬工资：是指生长产工人年有效筋施工天数以外宁非作业天数的勒工资，包括职次工学习、培训昂间的工资，调左动工作、探亲葛、休假期间的蝴工资，因气候婶影响的停工工栗资，女工哺乳灾间的工资，病何假在六个月以城内的工资及产贼、婚、丧假期君的工资。余4.秋胆职工福利费：善是指按规定标甩准计提的职工龄福利费。随5.柴珍生产工人劳动填保护费：是指啄按规定标准发关放的劳动保护移用品的购置费宇及修理费，徒渔工服装补贴、伙防暑降温费、悄在有碍身体健沿康环境中施工喊的保健用等。偶人工费的计算织公式为：涉人工怜费压=顾∑咐（人工消焦耗兔×狭日工资单价）G=图1图1日基本工资=（1）日基本工资=＋日工资补贴=薄（胸2姿）葵垒退＋日工资补贴=辉支塔瘦葛＋每工作日发买放标准披（称3层）生产日工人肯辅助工资＝议（啊4躺）日职工福利盲费＝叙×牵福利费计提比众例悬（鸣5刮）粘日生产工人劳未动保护费＝二、材料费膛材料费是措施贼工过程中耗用讯的构成工程实随体的原材料、受辅助材料、构匠配件、零件、溪半成品的费用因，包括以下内凡容：待1找、材料原价（叼或供应价格）冤。葬2扶、材料运杂费物：是指材料自资来源地运至工馅地仓库或指定曾堆放地点所发盾生的全部费用灭。黄3弓、运输损耗费爹：是指材料在朽运输装卸过程字中不可避免的矩损耗。触4碎、采购及保管惠费：是指为组趁织采购、供应促和保管材料过乘程中所需要的伯各项费用；包棋括；采购费、笛仓库费、工地革保管费、仓库趟损耗。功5牧、检验试验费胖：是指对建筑裁材料、构件和墨建筑安装物进音行一般鉴定、膜检查所发生的回费用的费用，于包括自设试验冬室进行试验所枝耗用的材料和床化学药品等费饥用。不包括新像结构、新材料数的试验费和建究设单位对具有所出厂合格说明鬼材料进行检验帜，对构件做破乞坏性试验及其安他特殊要求检顾验试验的费用注。伟材料费的计公伪为：斯材料杜费寒=熟∑偿（材料消耗纱费万×恩材料基价然）像+听检验试验费化材料基受价丛=童［（供应价呀格起+要运杂费）伸］掉×金（肌1粥+幅运输损耗率）寺］枝×惜（著1亚+博采购保管费率马）莲检验试验腥费黄=架∑秘（单位材料量皮检验试验填费厅×迷材料损耗量）奉三、施工机械爸使用费各施工机械使用元费，是指施工岔机构作业发生京的机械使用使延用费以及机械协安拆费和场外花运费。施工机碌械使用费的计段算公式为：幻施工机械使用春费尖=班∑纪（施工机械台雾班消耗霞量坦×返机械台班单价邮）术机械台班单价垒＝台班折旧填费沸+取台班大修瓦费筝+毁台班经常修理蓝费厚+壳台班安拆费及杆场外运拳费设+平台班人工门费歌+警台班燃料动力吵费安+柄台班养路费及睛车船使用税腿。碗2.略1伯.量2远措施费的组成长措施费是指为挺完成工程项目选施工，发生于哀该工程施工前南和施工过程中诱非工程实体项翼目的费用，一注般包括下列项围目：辨一、环境保护绣费：道环境保护费是迅指施工现场为所达到环保部门助要求所需要的死各项费。子二、文明施工炮费：戴文明施工费是芝指施工现场文摊明施工所需要仅的各项费用。浊三、安全施工兔费：茄安全施工费是坛指施工现场安艺全施工所需要筛的各项费用。庙四、临时设施邮费喝：刃临时设施费是你指施工企业为粘进行建筑安装摸工程施工所必折须搭设的生活葡和生产用的临描时建筑物、构坚筑物和其他设岭施盼费等；临时设会施包括：临时论宿舍、文化福斗利及公用事业死房屋与构建物隔，仓库、办公宝室、加厂以及颠规定范围内道距路、水、电、惹管线等临时设外施和小型临时欢设施；临时设袍施费用包括：堤临时设施的搭欠设、维修、拆沙除费或摊销费赢。艰五、夜间施工廊增加费柳：积夜间施工增加访费是指因夜间摸施工所发生的鞭夜班补助费、弃夜间施工降效赏、夜间施工照旁明设备摊销及伏照明用电等费妙用。组六、二次搬运颂费炮：死二次搬运费是银指因施工场地签狭小等特殊情板况而发生的二坚次搬运费用。粘七、大型机鹊械臭设备进出场及虹安拆费帐：恒大型员机械秩设备进出场及湾安拆费是指机蒙械整体或分体器自停放场地运卧至施工现场或刊由一个施工地摊点运至另一个方施工地点，所搂发生的机筛械卷进场运输工人妻及转移费用及贩机淘械烘在施工现场进逃行安装、拆卸纷所需的人工费贯、材料费、机煮械倒费、试运转费匪和安装所需的绕辅助设施的费燕用。地八、混凝土、厅钢筋混凝土模遵板及支架费锤：辞混凝土、钢筋衬混凝土模板及坟支架费是指混诸凝土施工过程却中需要的各种由钢模板、木模守板、支架等的蚕支、拆、运输捆费用及模板、奶支架的摊销（澡或租赁）费用塔。锦九、脚手架费讨：央脚手费是指施赛工需要的各种丙脚手架搭、拆旗、运输费用及韵脚手架的摊销正（或租赁）费矮用。弃十、已完工程怪及设备保护费剂：叶已完工及设备拣保护费是指竣撞工验收前，对夸已完工程及设错备进行保护所稠需费用。判十一、施工排皆水、降水费腹：舱施工排水、降溉水费是指确保斯工程在正常条岗件下施工，采款取各种排水、键降水措施所发命生各种费用。谋2.仪1蜘.谦3农间接工程费阔、利润和税金萌的组成问间接费包括规馅费和企业管理瞒费。一、规费：煎（一）播规费阅的内容控规费勒是指政府和有焰关的权力部门顽规定必须缴纳刮的费用（简称片规费），包括叹以下内容：灰1方、工程排污费槽工程排污费是若指施工现场按桥规定缴纳的工缠程排污费。露2彩、工程定额测眠定费秀工程吹定按额测定费是指冬按规定支付工动程造价（定额筋）管理部门的丝定额测定费。盐3约、社会保障费社会保障费裳社会保障费包姥括养老保险费捎、失业保险费岁、医疗保险费叫。其中：养老录保险费是指企阶业按规定标准饶为职工缴纳的卧基本养老保险阳费；失业保险捉费是指企业按撕照国家标准为玻职工缴纳的失夸业保险费：医攻疗保险费是指问企业按照规定共标准为职工缴赏纳的基本医疗固保险费。蚀4缺、住房公积金租住房公积金是题指企业按规定历标准为职工缴秒纳的住房公积餐金。煤5眨、危险作业意耀外伤害保险是自指按照建筑法棚规定，企业为慌从事危险作业某的建筑安装施嫂工人员支付的姜意外伤害保险乖费。少（饲二颗）钞规费的计算贫单征肢吃搁弊睡骄跟规费的计算公蕉式为：芦犯尾肿心规费＝计算基柴数板×救规费费率埋规费的计算可滤以采用怎以赞“菜直接鸦费阅”仙、顿“芝人工费和机械歪费合吸计恋”雪或夏“守人工蔬费戏”软为计算基数，贺投标人在投标咏报价时，规费扩一般按国家及匆有关部门规定境的计算公式及超费率标准执行峰。某二、企业管理迈费：慢（一）企业管栽理费的内容与企业管理费是现指建筑安装企竞业组织施工生砖产和经营管理桌所需费用，包叨括以下内容：化1钉.怀管理人员的工豆资冲管理人员的工固资是指管理人粥员的基本工资挑、工资性补贴偷、职工福利费成、劳动保护费普等。2．办公费录办公费是指企敞业管理办公用蔽的文具、纸张绸、账表、印刷胡、邮电、书报扶、会议、水电紫、烧水和集体鲜取暖（包括现匠场临时宿舍取兴暖）用煤等费玉用。险3阴．差旅交通费拳差旅交通费是浇指职工醒因公出差、调其动工作的差旅傲费、住勤补助月费，市内交通事费和误餐补费慨，职工探亲路劫费，劳动力招劣募费、职工离拣退休、退职一引次性路费。工朽伤人员就医跌逐费，工地转移榆费以及管理部住门使用的交通棒工具的油料、礼燃料、养路费抗牌照费。伯4占.庙固定资产使用觉费仪固定资产使用答费指管理和试批验部门及附属炒生产单位使用错的属于固定资乞产的房屋、设胀备仪器等的折补旧上、大修、勺维修或租赁费驼。明5得.番工具用具使用雀费效工具用具使用价费是指管理使草用的不属于固们定资产的生产墙工具、器具、介家具、交通工液具和检验、试式验、苏测绘、消防用财具等的购置、真维修和摊和摊栋销费。伶6嫩.驼劳动保险费馒劳动保险费是榴指由企业支付亦离通休职工的扛易地安家补助驰费、职工退职捞金、六个月以帐上的病假人员转工资、职工死絮亡丧葬补助费光、抚恤费、按乒规定支付给离悔休班干部和各惹项经费。7.工会经费芬工会经费是指效企业按职工工渗资总额计提工泽会经费。奖8醒.乎职工教育经费美职工教育经费贡是指企业为职苗工学习先进技冻术和提高文化纲水平，按职工备工资总额计提槽的费用。报9屡.愿财产保险费霉财产保险费是歪施工管理用财挖产、车辆保险秆费。10.财务费验财务费是指企袄业为筹集资金驻而发生的各种手费用。11.税金尼税金是指企业乏按规定缴纳的义房产税、车船纤使用税、土地亿使用税、印花照税等。12.其他祖其他包括技术端转让费、技术筐开发费、业务厕招待费、绿化修费、广告费、发公证费、法律尊顾问费、审计蜜费、咨询费。轮(念二纷)陕企业管理费的威计算茅企业管理费的腔计算主要有两狼种方法：公式筑计算法和费用锡分析法。侧利用公式计算雕企业管理费的南方法比较简单凑，也是投标人惨经常采用的一澡种计算方法，斜其计算公式：奋企业管理熔费纺=僻计算基抛数费×令企业管理费费武率鬼2板.奸费用分析法浴用费用分析计竞算企业管理费贝就是根据企业蹈管理费的构成猾，结合具体的宏工程项目确定切各项费用的发换生额厅，公式计算法市为：宋企业管理龄费汗=县管理人遇工资碑＋办公费＋差扇旅交通费＋固兄定资产使用费袋友圾列＋工具用具使货用费＋劳动保违险费＋工倒经呼费＋职工教育扑经费长侨皮保＋财产保险费幸＋财务费＋税念金＋其他三、利润鼻利润是指施工黄企业完成所承菌包工资水平获婚得的盈利。按景照不同的计价剃程序，利润的纷计算方法有所语不同。具体计帆算公式为：掏利艰润克=偏计算基析数诞×液利润率葛计算基数可采篮用：芒1富.况以直接费和间拳接费合计为计赵算基数；现2祝.塞以人工费的机膝械费合计为计耳算基数；蜻3钩.促以人工费为计缝算基数喉随着市场经济踪的进一步发展砍，企业决定利驼润率水平面的欣自主权将会更晌大。在投标报辽价时企业可以周根据工程是难梨易程度、市场娇竞争情况和自寺身的经营管理精水平自行确定秘合理的利润率希。四、税金猫建筑安装工程陵税金是指国家偏税法规定的应叔计入建筑安装盛造价的营业税沟、城市维护建蜓设税及教育费炕附加。1.营业税扰营业税的税额新为营业额蚕的灯3衬%纵。计算公式为绵：甘营业修税兵=始营业椅税侨×3%听其中营业额是超指从事建筑、吸安装、修缮、进装饰及其他工犬程作业收取的婆全部收入，还信殖民括建筑、仰修缮、装饰工众程所用原材料请及其他物资和河动力的价款，溪当安装设备的介价值作为安装苦工值时，亦包肥括括所安装设住备价款。但建臣筑业的总承包纲人将工程分包补或转包写的价款。晨2般.摸城市维护建设恒税痒城市维护建设栏税是国家为了寿加强城乡的维与护建设，扩大致和稳定城市、却乡镇维护建设滔资金，而对有便经营收入的单吃位和个征收的和一种税。凝城市维护建设须税应纳税额的诉计算公式为：福应纳税想额掠=卖应纳营业税直额失×载适用税率附城市维护建设御税的纳税人所练在地为市区，酱按营业税的孕的续7钳%恳征收：所在地乱为县镇的，按浇营业税吵的矩5这%逝征收：所在地顷为农村的，按残营业税变的炕1己%谜征收。崭3栋.券教育费附加贯教育费附加税允额为营业税疲的勿3呈%红。计算公式为线：具应纳税鞋额偏=臂应纳营业税搏额缝×3%妈为了计算上的技方便，可将营第来税、城市维欲护建设税和教王育费附加合并置一起计算，以经工程成本加利闪润为基数计算混税金。即：碍税摘金挠=餐（直接费＋间毯接费＋利润使）渡×化税率华税严率俭=粒｛桑1闷/嫩［耀雅1佳-沾营业税税悔率横×彻（理1事-计城市维护建设投税税熄率译+块教育费附加费字率）嘴］妖-1君｝盾×柔100%失2.尊2验建筑安装工程油费用的计算宴根据建设部叙第叫10晋7扶号部令《建筑摔工程施工发包煮与承包计价管氏理办法》的规浙定，发包与承扮包价的计算方终式分为工料单辫位法和综合单爆位法，其计价蹲程序如下：炒2.移2简.葬1阀工料单位法计鉴价程序蜂工鸭料单价法是指昂计算出分部分山项工程最后乘毫以工料单价，湿合计得到直接萄工程费，直接欧工程费汇总后劝再加措施费、厌间接费、利润它和税金生成承俯发包价。因取堡费基数不同，犬计算渔程序锅分为垒以直接费为计就算基数、以人卵工费和机械费锻为计算基数、榜以人工费和机浙械费为计算基哭数三种。艘以直接费为计阀算基数肢作举例说明，啄其胸工料单价计价目程序朵见阴下咏表逼：战序号璃费枣澡用薄疼项沸尼目带计设酷算犹属方旅钳法皱备把坡铅注丙1色直接工程费悄按预算表协2园措施费烛按规定标准计义算顾3窝小计（直接费盆）倚（撇1摩）涛+纵（允2敌）映4径间接费神（演3箱）持×理相应费率搏5蛙利润稀｛锐（岭3歇）期+清（扣4喂）幼｝誓×惧相应利润率糖6舰合计（不含税后造价）渴（间3震）躬+活（桂4壤）去+渡（朋5拆）存7撤含税造佛（挤6库）辽×辰（尼1那+神相应税率）优表刊2.1旦奔以直接费为计贴算基数的工料姐单价计价程序京2.简2厅.吴2斥综合单价法计狗价程序证综合单价法分竞为全费用综合手单价法和部分庄费用综合单价蚁，全费用综合润单价其轧单价内容包括耕直接工程费、过措施费、间接搂费、利润和税工金介。由于大多数啄情况下措施费年由投标人单独慧报价，而不包焰括在综合单价姜中，此时综合眠单价仅包括直侄接工程费、间糖接费、利润和稼税金。惊例如，某多层桃砖混住欠宅条形基础土迟言方工程，招峰标人依据《计唇价规范》的计亚算规则，按照规基础施工图设团计图示尺寸以仿基础垫层底初面积量清单及育地质资料，计锻算工程量，得好到土方挖方总仰量右为嚷300m蒜3蒜，投标人根据仿分部分项工程旋量清单及地质朝资料，可采用参两种施工方案疑进行施工，方辉案等1肠的工作面宽度红各体边锦0.20脸m改、据此系数阻为包0.3助5糠；方击案笔2商则是考虑到土只质松散，采用信挡土板支护开槽挖，工作埋面哪0.3受m每。据此计算实季际作业工程量赵分别为：方案跳1汉的土方挖方总骂量遗为均735m闸3饰；方鹰案捐2孕的土方挖总量模为事480735陪m翁3返。因此，同一悠工程，由于施益工方案的不同球，工程造价各烫异。群又例如：冲某多屋砖混住币宅土方工程，蛮土壤类别为三翻类土著人：基倚础为砖大放脚错带形基础；垫芹层宽度构为拒92敞0为㎜，挖土深度荣为残1.8垒m朵，弃土运弱距隔4k晓m丙。根据建筑工酿程量清单规则乐计算土方工程究的综合单价。域解卡：熊1盗．招标人根据艳基础施工图计上算慢基础挖土截面扑积挣为友0.92m×粥1.8m=1锡.65牲6形㎡；罗基础总长度雅为汇1590.6具m议；裤1.65端6钓㎡历×1590.牲6m=263芹4.03盲4惠㎡；圣土方挖方总量略为婚2634.0尺34m授3欲。福2酬.胜投标人根据地境质资料和施工论方案计算金（标1伪）薪基础挖土截面稀积门为柜1.53m×搭1.8m=2均.75用4沈㎡（工作面宽肠度两边超共绸0.25违m损，放坡系默数叔0.牲2致）；不基础总长度跳为苦1590.6顶m;2.75叹4脾㎡锐×1590.咳6m=438拔0.512m汽3慨；己土方挖方总量恢为数4380.5拘12m派3亩。夕（喷2趴）采用人工挖城土方量挡为掠4380.4傍21m3低,夜根据施工方案型除沟边堆政土老1000m惊3全，现场堆碌土负2170.5纲m打3咳，运勾距情60坑m妙，采用人工运梦输。装载机装刷，自卸汽车运究，运耐距脏4k平m疤，土方板量原1210.0滔12m邻3稻。3.人工挖土疗（流1艺）人工费脆：诸4380.5洒12m3×矿8.摆4县元趁/m3侵=3696.雄3贺0数元。狮（扮2缴）机械费（电缘动夯土机）辜：筑8策元地/滤台岂班董×0.001疮8敞台吗班败/m3×1样463m3兵=21.0匀7却元。亡（馒3客）合计耗：梦36817.贷3塌7运元。怖4策.柱人工运土（抛60m猴元）葱人工费的：抛2170.5益m3×7.出3携8灯元桨/m3=1套6018.2避9断元。耕5仆.练装卸机装自卸竞汽车运土（唤4km疼）坟（道1念）人工费钞：述2坦5层元潮/夸台贯班仍×0.00梦6明工猎日降/m3×1垫210.01将2m3×2泥=363.掩0捷元。恰（低2醒）材料费：俗水滨1.稼8计元悠/m3×0贵.12m3翼/m3×1概210.12讨m3=26朴.1袜4曲元。满（炒3董）机械费：院装载机已：诚28番0晌元兵/矛台尾班要×0.003业9别8狡台绣班筐/m3×1牲210.01状2m3=1楼348.4勇1社元；输自卸汽车明：卵34丘0翅元熄/宫台骑班晚×0.049伙2精5贞台痕班改/m3×1及210.01横2m3=2标0261.6涉5阻元；钻推土费窗：呀50处0报元阀/强台岂班滥×0.002阅9属6敢台估班育/m3×1率210.01贤2m3=1参790.8拢2名元；跨洒水车束：裤30诵0面元招/企台总班败×0.000磁6规台神班转/m3×1添210.01恳2m3=2隆18.8赞0填元；腰小计神：密23618.费8做5即元。6.综合吵（码1愧）直接工程费表合计还：楚76842.么5内1保元。由（讽2与）管理费：直据接兼费房×34%=2韵6126.7叙9课元。掩（诊3据）利润：直接捆费昨×8%=61规47.4狗8丧元。雾（线4冬）总计心：扩109117撤.7块8臂元。配（孤5浮）综合单价稻：家109117颗.7米8首元恩/2634.帅034m3教=41.4柜3啄元旬m3美工程名称：某证多层砖混住宅忙工程损清单工程量舌：怜2634.0皆34m3垒第珠三拌章砌民用建筑基础天工程成本控制河3造.扫1府民用建筑基础秘工程成本控制招的依据剥3澡.映1退.1面工程承包合同券施工成本控制利要以工程承包旅合同为依据，象围绕降低工程聚成本这个目标姻，从预算收入压和实际成两方感面，努力挖掘族增收节支潜力与，以求获最大胖的经济效益。饮3掠.辱1鸭.浴2内施工成本计划娃施工成本计划欠是根据施项目喊的具体制定的殖施工成本控制蔽方案，既包括言预定的具体成姿本控制目标，动又包括实现控个制的措施和规助划，是施工成岁本控制的指导补文件。己3舰.弄1边.跟3安进度报告概进度报告提供隆了每一时刻工厕程实际完成量醋，工程施工成咸本实际支付罚情况周等重要信息。宵施工成本控制率工作正是通过抱实际情况与施针工成本计划相宇比较，找出二得者之间的差别丰，分析偏差产姜生的原因，从淋而采取措施改耻进以后的工作算。此外，进度忌报告还有助于蜡管理者及时发党现工程实施中陡存在的问题，点并在事态还未赴造成重大损失忧之前采取有效绣措施，尽量避砖免损失。匹3普.沃1彼.荡4名工程变更闸在项目的实施观过程中，由于犁各方面的原因痰，工程变更是谱很难避免的。甜工程变更一般悼包括设计、进疼度计划变更、赚施工条件变更临、技术规范与弦标准变更、施掘工崇序变更、工程犯数量变更等。述一旦出现变更折，工程量、工雕期、成本都必爱须发生变化，艘从而使得施工临成本控制工作辈变得更加复杂息和困难。因此士，施工成本管湖理人员就应当友通过对变更要犹求当中各类数今据的计算、分柜析，随时掌握些变更情况，包抢括已发生工程收量、将要发生泼工程量、将要菠发生工程量、排工期是否拖延摆、支付情况等蹈重要信息，判山断变更以及变芝更可能带来的桥索赔额度等。记3希.论2串民用建筑基础从工程成本控制旁的步骤屠在确定了施工烘成本计划之后悲，必须定期地回进行施工成本蝴计划值与实际巧值的比较，当鸣实际值偏离计贷划时，分析产弹生偏差的原因茧，采取适当的卖纠偏措施，以滑确保施工成本贴控制目标的实译现。其步骤职债下。甜3补.猪2辫.1与.薪比较志按照某种确定蛛的方式将施工丝成本计划值与达实际值逐项进苗行比较，以发茄现施工成本是根否已超支。船3礼.崭2奏.笼2刷.因分析厚在比较的基础佣上，对比较的什结果进行分析弱，以确定偏差阅的严重性及偏怒差产生的原因蜘。这一步是施淋工成本控制工擦作的核心，其兼主要目的在于周找出产生偏差师的原因，从而舟采取的针对性女的措施，减少叮避免相同的原鼓因再次发生或却减少由此造成喝的损失。声3票.舌2膛.友3剂.融预测漂按照完成情况软估计完成项目活所需的总费用消。液3踩.算2授.挎4闻.些纠偏晴当工程项目的恋实际施工成本钓出了偏差，应勤当根据的具体乔情况、偏差分可析和预测的结滋果，采取适当营的措施，以期崭达到使施工成盖本偏差尽可能醒小的目的。纠胡偏是施工成本受控制中最具实趴质性的一步。莲只有通过纠偏呆，才能最终达导到有效控制施京工成本的目的转。对偏差原因控进行分析的目收的是为了有针捎对性地采取纠朴偏措施，从而崇实现成本的动嫁态控制的主动肉控制。基3胶.来3陆民用建筑基础研工程成本控制社的荒原则陈工程项目成本锈控制，分为以床成本形成过程湖为对象、以工蛮程项目的职能谣部门和施工人宿员为对象、以果分部分项工程愈为对象三个方鼻面。煌3姻.盟3瞎民用建筑基础泊工程成本尤对象娘3寺.材3嘴.1辆成本形成过程费为对象暑成本形成过程厉为对象批主要包括：一颗是把工程投标躲关。要提前测叨算成本，坚持月低价标不揽、斩高额垫资不揽泊、资金无保障妖不揽。二是抓解好施工准备阶帐段。要坚持专栽家治理的方针净，制定优秀的返施工组织方案恩。要阅读、审誓核好标书和图放纸，搞好一类漠变更。三是重裳点抓好施工阶理段。根据施工镇预算、各种消善耗定额费用开摸支标准和已确佛定的成本计划怠和成本控制措禁施，对实际发签生的成本费用煎进行控制。要投坚持以技术为鸟先导，合理安复排工序，保持既均衡生产。四腿是做好竣工交透付使用及保修踪期阶段的成本们控制。应对竣鼠工验收费用和狐保修费用进行淡分解，列出支董出、回收计划段，使成本从始奋至终得到控制勿。躁侍3丘.销3若.跌2办以工程项目的抱职能部门和施刊工人员对象筑以工程项目的最职能部门和施恩工人员对象诉主要包括：项拘目部各部门、攻施工队、班组萝作为成本控制卸对象，既要接默受项目经理和蹦上级相关部门登的指导、监督鹊、检查和考评集，也应对自己胀承担的责任成坑本进行自我控吐制泳。耕屠3疲.厕3谊.期3愤以分部分项工诵程为对象兵以分部分项工庭程为对象下主要包括：一柏个区段、整个犬工程的若干个断构造物。工程耻项目可分为许采多分部分项工欲程，其项目成撑本也分布于每慈一个分部分项还工程中，每一军个分部分项工浇程成本控制的王好坏均会对整兄个项目成本产渗生影响，为此谢，应以分部分丈项工程作为项不目成本控制对庆象，根据项目践管理的技术素恶质和技术组织晕措施，编制施愉工预算，作为柴对分部分项工笑程成本控制的血依据。牵3逃.正4韵民用建筑基础桌工程成本控制岗的方法守3怨.菜4变.1狐确定成本控制勺目标，建立健佣全的成本责任戏制，完善企业护立法呈成本通常可分葬为可变成本和民固定成本两大练类。可变成本算是与生产过程举直接相关的成玉本，在建筑行监业中，它是劳舍动力、机械、捕材料的直接成跨本以及现场间索接成侄本之和，这些慕成本可变是因净为他们是所进握行的工程量的洲函数。固定成拳本是指一般管已理成本，它的辉发生与所进行唯的工程量无关摇，而保持一个故较稳定的比例担。称根据每个工程绣项目招投标的形具体情况，确婶立成本控制目速标。把目标建则立在项目上，茂使成本控制目暑标更具现实性胳和可操作性。菠落实目标成本招的责任并使目席标成本有效控仔制的关键是明套确承包人的责谅、权、利，企吉业在与项目经以理签订经济承铁包合同时，必盯须确立目标成脸本和责任，落评实承包人的责恩任和权利。要哲建立完整的目隶标成本控制体胁系龄“止完善企业经营险、施工技术、剑质量、安全、严材料、定额、馒核算、财务等若各项管理制度蛙和有关实施考倡核细则。荣3阴.待4锡.疏2谷抓住各个环节鸡控制，疏而不笛漏，全面实现控目标控翻制仙拣（君1松）陆把握工程特点葡，优化施工组蹲织设计鼓企业经营要从攀投标报价、中怎标成交条件、摸合同成交约定聋等承接工程和盟承建工程的源毒头抓起，根据配工程的性质、铜规模和工艺特脾点，结合企业塌现有的施工能密力、技术水平酱、工艺装备、架可能规范内最康大程度更新提纤高动能等实际燥情况，修改并煌完善投标前的走施工组织设计胶，选用经济、闲合理、较为科锯学的施工方案抖，合理安排施铲工全过程，强晓化施工现场管辰理，组织流水下作业，尽可能伙缩短施工工期逆，减少成本支递出必“骤把握成本控制季目标。耕（艘2振）抓积极采用先进胁工艺和技术，岔降低成本恼在施工前务必再制订出切实可脖行的技术节约漏措施，对将在滴施工中采用的弟新工艺、新材死料、新设备以倚及各种代用品降均做好事前周淹密策划，反复唤实践验证，一冬经确定的施工裂工艺和技术方匆案必须坚决贯还彻执行，不仅捕要认真地进行坑技术交底，更魔要严格把关检舰查贺“蛇保证安全可靠虾地顺利实施，堆促使工程成本普降低。盯（亡3尤）苍坚持计划指导坊生产，强化定情额控制谦按照科学合理尼的施工方案和忽计划，组织施狗工和合理安排幻，根据具体施哨工安排和定额衰量，编制出劳雹动力、材料、牧设备、机具等犁使用计划和资奸金使用计划，诊使人、财、物父的投入在定额怪范围内按计划盟满足施工需要殿，避免工程成站本出现人为失木控择。嚷除（兰4舱）支加强人工费管判理，做好人工目成本的有效控裁制叼施工操作人员星要择优筛选技者术好、素质高帽、工作稳定、子作风顽强的成霸建制的劳务队反伍，实行动态酷管理。合理安竖排好施工作业爷面，提高定额磁水平和全员劳惰动尊生产力，严格培按定额任务考漂核计量和结算便，实行多劳多蓝得。在施工中捏，要做好工种声之间、工序之叨间的衔接，提窝高劳动生产率捉，降低工资费夕用。建筑企业督是劳动密集型戚行业，劳动生柳产率的提高意琴味着单位工程揭的用工减少，盯单位时间内完坡成工程数量增形加，这样不仅慰能够减少成本府中的人工费，枝而且还相应地稿降低其他费用寨。尿（温5变）宪加强材料费管件理，做好材料渔成本的有效控赔制躺继材料在工程建当设成本中占最慈大的比重，节肢约材料费用，头对降低成本有兰着十分重要的表作用。材料管泼理要从原材料虽的采购、供应间等源头抓起，嗓严格把好质量钟、定价、选购津、验收入库、垦出库使用、限煎额领用、余料赵回收、材料消替耗、盘点核算悉等关键环节。势凡工程中发生鹊的一切经济行牛为和业务都要丹纳入成本控制绒的轨道，在工须程项目成本形饭成的过程中，土对所要耗用的户工、料、费按旷成本目标进行方支出和有效监幅控，预防和纠收正随时产生的来偏差，避免材妇料超期储存积湖压，切实把实旱际发生的成本营控制在目标规辣定的范围内。暮取得建筑工程岸合同之后，承甜包商应立即开补始准备工程有菠关部分的分包践和材料订购单适。承包商和分洋包商之间签订议的分包协议是古其针对工程某掏一部分的权利老和义务关系，梦协议内容要尽呆可能严谨，减柳少索赔的发生程。订购单是承眨包商和分包商彻之间的订购合柔同，其描述了德要供应的材料收名称、种类、嫂数量和订购单球的总金额肝。述版（宝6铅）腰加强机械费、源临时费、管理题费等费用的管鲜理，做好各项部费用成本的有拥效控制。瓦要严格控制非逢生产性开支，沉杜绝浪费，按逼用款计划认真气核算，控制范详围，严格审批绢。机械费用应未按合理测算指间标分比例承包述，实行机械设思备租赁制，严盏格设备租赁管蛾理和奖赔制度粉，加大设备使速用率，提高设盛备完好率。择提高机械设备巨利用率，降低浸设备使用费。股首先要建立健去全机械设备维红修保养制度，升做好机械设备塞的维修和保养颗，严格执行合译理的操作规程尚，按时检查机浓械设备的使用跳、保养记录，谱使其处于良好内的工作状态，克防止带病运行泳。其次，要开栏展技术革新和亡技术革命，不额断改进机械设杜备，充分发挥承机械设备的作匆用。三是加强届机械设备的计者划性，做好机粪械设备平衡调缘度工作，选择颗与施工对象相哲适应的机械设纺备，充分有效脂地利用各种机拍械设备及大型跳施工机械。四瘦是要加强操作拢人员的培训工怠作，不断提高斤机械操作人员霞的技术职能，妻坚持持证上岗浅制度，提高机瑞械设备台班产爆量。屠（牲7薄）崖加强质量安全休管理，杜绝事菊故和损失撕。等严格地按休照邪JGJ5纺9绿－钢9左9袍标准和安全生佳产操作规程组这织施工，执行粘自检、互检、持交检制度。做悼好已完工程的塘成品保护和安状全生产的各项沟工作，加强检乐查和监督，及正时发现和解决超事故隐患问题竭，减少工程返绳工和修补造成益的损失，防止键因质量事故而剧造成的重大损忽失。为此，施茂工企业应不断潮提高操作工人枕的技术水引平依“音改进施工工艺筒和操作方法，挽严格执行工程像质量检查验收狗制度。同时，锦必须做到按设替计图纸施工，缺防止出现因砼染捣厚、基础挖碎深、垫层加厚耐等造成不必要运的人力物力浪盐费。安（尚8鼠）震抓好关键管理狭，工作重点突裙出每个工程项筐目的施工决。光都要突出强化勇施工现场管理稳这个重点，将老文明施工贯穿晋于施工全过程湾，加强档案资鸽料管理等基础浊管理工作，把旦每个员工的工栽作意志和行为咽规范始终统一余地约束到企业饰管理的各项制万度中来，以优旱质、快速、安平全、低损耗的死产品和高效的轨成本控制措施洲等企业形象，峰力争工程提前胃竣工验收，并急按合同约定及战时进行竣工结冬算和财务结算洪，做到工完、某场清、料净，舞以确保工程款照按时回笼，防循止成本流失获。彼和（袖9锻）赢得值（挣券值）法零赢得值法作为仙一项先进的项岂目管理技术，沈最初是美国国皇防部筐于唯196叹7重年首次确立的撤，到目前为止含国际上先进的提工程公司已娘普遍采用赢得币什法进行工程言项目的费用、姥进度综合分析请控制。用赢得蛙值法进行费、评进度综合分析服控制，基本参宫数有三项，即抓已完工预算费拼用、计划工作泄预算费用和已需完工作实际费幕用。誓（一）赢得值各法的三个基本泡参数鉴1域.轧已完工作预算和费没已完工作预算乓费用是指在某挪一时间已经完恢成的工作（或绑部分工作），伞以批准认可的输预算为标准所这需要的资金总条额，由于业主仔正是根据这个领值承包人完的多工作量支付相结应的费用，也滋就是承包人获迁得（挣得）的疗金额，故称赢揭得值或挣值。踏2惰.缝计划工作预算阵费用泄计划工作预算盟费，即根据进速度计划，在某艰一时刻应当完受成的工作（或址部分工作），在以预算为标准非所需的资金总昌额，一般来说我，除非合同有狼变更，工程实昂施过程中应保绑持不变。驼3秧.夜已完工作实际卵费用询已完工作实际抗费，即到某一恰时刻为止，已倒完成的工作（岸或部分工作）抽所实际花费的肥总金额。苦（二）赢得值浊法的四个评价澡指标模在这三个基本谣的的基础上，合可以确定赢得旬值法的四个评徒价指标，它们卫也都是时间的稼函数。1.费用偏差腹费用偏蜂差烈=然已完工工作预买算晋费美-嗽已完工作实际抚费用速当费用偏差为鹅负值时，即表摇示项目运行超扁出预算费用；文当费用偏差为佛正值时，表示年项目运行节支词，实际费用没弃有超出预算费肆用。2.进度偏差乡进度偏猾差岛=坏已完工预算死费马-杰计划工作预算趴费用塌当进度偏差为丘负值时，表示映进行延误，即玉实际进度怎落后于计划进匹度；当进度偏询差为正值时，私表示进度提前绪，即实际进度阳快于计划进度杂。揭3复.米费用绩效指数哄费用绩效指缠数击=彼已完工作预算授费成用和/烧已完工作实际粒费用驴当费用绩效指棉数讲＜壶1牧时，表示超支晋，即实际费用凯高于预算费用博；想当费用绩效指轿数再＞域1建时，表示节支链，即实际费用彼低于预算费用努；士4枯.恭进度戏绩宰效坐指数础进度绩效指龙数提=供已完工作预算紧费跃用瓜/般计划预算费用宰当进度绩效指寒数廉＜覆1欲时，表示进度皂延误，即实际踢进度比计划进指度拖后；斩当进度绩效指萌数锁＞误1葬时，表示进度菌提前，即实际愚进度比计划进慕度快。士费度（进度）虎偏差反映的是丢绝对偏差，结声果很直观，有跃助于费用管理精人员了解项目仪用出现偏差的象绝对数额，并名依此采取一定跑措施不力，制蹦定或调整费用摆支出计划和资恰金筹措计划。咐但是，绝对偏炕有其不容忽视御的局限性。如标同样理是微1其0惜万元的费用偏圆差，以于总费无用辆100划0踩万元的项目和传总费缘用旗1符亿元的项目而否言，其严重性已显然是不同的惩，因此，费用辩（进度）偏差宴仅合适对同一钥项目作偏差分盖析。费用（进趋度）绩效指数也反映的是相对取偏差，它不受赖项目层次的限袋制，也不受项宜目实施时间表系的限制，因而散在同一项目和庭不同项目比较队中均可采用。城在项目的费用云、进度综合控摩制中引入赢得政值法，可以克改服过去过度、央费用分开控制需的纹缺点，即当我述们发现费用超政支时，很难立染即知道是由于慰费用超出预算税，还是由于进财度提前。相反灭，当我们发现往费用消耗低于汁预算时，也很许难立即知道是窝由于费用节省睛，还是由于进焰度拖延。而引恰入赢得值法即娘可定量地判断方进度、费用的旗执行效果。麦（三）偏差分宫析的方法误偏差分析采用模不同的方法，员常用的有横道抖图法、表格法婚和由线法。1.横道图法奏用横道图法进杀行费用偏差分耕析，是用不同蕉的横道标识已舰完工作预算费毕用计划工作预址算费用和已完系工作实际费用答，横道的长度啊与基金额成比屑例。辆横道图法具有坐形象、直观、更一目了然等优聚点，它能够准秆确表达出费用科的绝对偏差，盈肯能一眼感受婶到偏差的严重岭性。但是这种袄方法反映的信遭息量少昨。快图处3.1涛失横道图法的费科用偏差分析2.表格法上表格法是进行百偏差分析最常帝用的一种方法薄。它将项目编掘号、名称、各阶费用参数以及芹费用偏差数综但合归纳入一张竹表格中，并且进直接在表格中框进行比较。由炸于各偏差参数砍都在表中列出搬，使用费用管燕理者能够综合电地了解并处理诸这些数据。数用表格法进行礼偏差分析具如怎下优点：纺（士1错）灵活、适用够性强。可根据羽实际需要设计甚表格，进行减亦少项。阴（哗2灿）信息量大，林可以反映偏差仇分析所需要的艳资料，从而有兴利于费用控制拖人员及时采取慎针对性措施，炉加强控制。肌（余3词）表格处理可唉借助于计算机迁，从而节约大德量数据处理所服需的人力，并及大获大提高速度。淡用表格法进行身偏差分析的例却子。望项目编号偷（啄1趴）输041汽042毒043汽项目名称病（鸟2休）纯土方开挖敢土方弃运乌基础畅平整夯实共单位肚（费3督）亚预算（计划）彻单价遵（渡4稻）繁计划工作量捧（严5量）咐计划工作预算停费用虚（聋BCW起S财）关（量6板）＝匆（识5芒）非×朴（誓4格）孙300装300论400守已完成工作量物（藏7劣）绝300乞400产400平已完成工作预减算费用粗（站BCW敬P死）毕（搁8底）＝逗（漆7闹）逗×止（隐4尺）魔实际单价赠（刷9姿）兆其他款项煮（涝1血0紫）观已完成工作实含际费用浑（仁ACW唤P份）励作棍弄际丧还文倒胁肚锅抖觉营列喇300诚500才500螺费用局部偏差坊（女1盼2起）＝慰（骤8秘）妻-丸（少1轨1登）堪0身-肺100县-100颜费用绩效指名数仓CPI锋（舞1狡3雷）＝墨（卸8粪）章÷佳（滩1特1龄）徒1洗0.8忘0.8果费用累计偏差坑（恶1仓4该）冷=讽∑跪（总1害2魔）母-200恢进度局部偏差君（堤1撑5迫）＝有（茧8臭）宅-子（疤6释）问0墓100涨0料进度绩效指柳数执SPI夏（搅1灵6亲）＝桃（役8巨）哈÷著（店6扇）宅1摆1.33雅1弯进度累计偏差障（闹1杂7汗）鹿=复∑斩（灰1橡5铲）注100买表穿3.监1钥费用偏差分析匪表仓例如：惹某工程项目唱有歪200殿0强㎡缸砖面层地天面施工任务，膏交由某分包商偷承担，计划蚂于陕6歉个月内完工，仁计划的各工作控项目单价和计尚划的量如伟下朗表所示，该项术工程进行了三渡个月以后，发妖现某些工作项庆目实际已完成赤的工作量及实砖际单价与原计默划有偏差，其呈数值见表错3.坝1奶。克工作项目名称咏平整场地欧室内夯填土乓垫浓女层炒缸砖面砂浆结僵合参踢蛮歌脚织单钉悲订位抵100m谈2窃100m继2仔10m汤2棍100m磨2缝100m削2欺计划工作量（疤三个月）德150截20思60志100没13.55块计划单价（贝元臭/壶单位）多16辛46丽450驼1520芬1620歇已完工作量（茧三个月）著150间18数48态70令9.5科实际单价（楼元打/书单位）鹊16偿46抹450岗1800挨1650贿表蝶3.哨2古护工寒井作础温量杯悦表问题：返（葵1镜）试计算出并委用表格列出至仗第三个月末时免各鲁工作的计划工丝作预算费、已双完工作预算费留用、已完工作啦实际费用，并耻分析费用局部愚偏差值、费用弓绩效指数、进啊度局部偏差值芽、进度绩效指揭数，以及费用缘累计偏差和进逼度累计偏差和朵进度累计偏差屋。西（拢2竞）咽用横道图法表士明各项工作的薯进展以及偏差疯情况，分析并兆在图上标明偏接差情况。福（梦3墓）用曲线法表球明该项施工任卡务总的计划和旬实际进展情况曲，标明其费用说及进度偏差情馒况（说明：各循工作项目在三凝个月内均是以持等速、等值进借行的。在【解】捞（阶1眨）煮用表格法分析晨费用偏差，如霉表以下表格所削示：爸（也1司）跳项目编号灌001适002挂003啊004此005蚁合计戒（抢2众）项目名称重计算方法永平赵化整汉场凉稿地丸室内夯填汤用土滚垫掩名层猎缸砖面砂笋粥浆附结蓬组合尿踢兼棍脚匀（均3肌）单位黎100m严2叫100m帮2诚10m尘2路100m壮2埋100m携2隐（情4凤）计划工作量释（三个月）哈吃桑职150外20谢60雀100犯13.55感（倡5崖）计划单价（照元腊/益单位）那绝贯睛16壳46孔450减1520捷1620卵分链魔毙父个谅）到的右积自准脂市掀绣最协2400玩920称27000技152000织21951跑204271飘（质7穷）赴已完工作量（纹三个月）支勒粪瓣150思18显48部70盾9.5两迹不阳区例匀煌屡称遗订牧晕唯隙跌桂废遗践2400探828帜21600祸106400煤15390谣146618燕（萄9乓）桨实际单价（轧元颤/缎单位）荒浊起目16嫩46校450义1800浅1650翁陕辩缴朱晶粮旁东这切软州畏诊派伍晚尤娘屈挺2400恩828剖21600啄126000积15675芬166503省（限1音1兵）青费用局部偏差递弓碑萌立蓄偏敌亮戒棚上0廊0卫0谱-19600酬-285使（袖1闸2残）棵费用绩效指酸数侧CPI瞒妈群得冤箩闯宇干哑愧腹1.0艇1.0守1.0诱0.847筛0.98也（哪1段3侧）型费用累计偏差率或谱岭剧黄静桌掌箱-19885死（堵1慌4式）本进度局部偏差吉共葵销液启阳款磁展您能0痛-92宁-5400欧-456白-6561俗（瓜1蛾5反）味进度绩效指妄数殿SPI泳狭鞠援辞坚舟斧象绝贸丛1.0趁0.90标0.80凑0.70汽0.70统（芝1辉6公）斜进度累计偏差高咱漂后输饰求皮基陡伯-57653才表赖3.3或冲缸砖面层地面爱施工费用分析盛表坐