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文档简介

打造一流的腾讯学院,加速人才培养腾讯学院副院长马永武2007年9月---腾讯培训发展大厦---腾讯的培训哲学---腾讯倡导的学习文化---腾讯的培训管理体系---腾讯学院的在线学习平台庆祝学院成立合影年度优秀讲师高层领导致辞国际业务部电子商务部战略发展部投资并购部B1无线业务系统无线业务系统办公室无线产品部移动通信部电信事业部互娱业务系统办公室互娱研发部互娱运营部渠道营销部网站部广告销售部搜索产品中心B0企业发展系统B2互联网业务系统B3互娱业务系统B4网络媒体业务系统O运营支持系统R平台研发系统S职能系统行政部人力资源部法务部董事会办公室公关部采购中心财务部计划结算部内审部财经中心投资者关系部北京分公司投资并购部PMO在线支付部腾讯公司组织架构图办事处机构互联网业务系统办公室各产品项目组运营支持系统办公室管理工程部运营支持部系统架构部客户服务部安全中心深圳研发中心研发管理部即时通信产品部平台研发系统办公室广州研发中心上海分公司总办互联网运营部互联网研发部在线社区部数字音乐部互联网业务系统办公室腾讯培训发展大厦培训哲学—Learningfor…Learningforstrategy培训应该为公司长短期战略实现服务,按战略需求确定培训项目和内容,搭建培训体系;Learningforculture培训应该结合企业文化执行,是企业文化推广、落地的有效手段,为企业文化服务;Learningforcompetency培训应该转化成能力,能够提升公司核心竞争力,提升员工胜任力,结合员工职业发展;Learningforperformance培训应该能够转化成公司/部门/员工的绩效,及时响应绩效和工作任务的需求;提升培训“满意度”学习型组织学习不仅是福利学习不仅是上课学习不仅是学院的事学习不仅是投入腾讯倡导的学习文化帝企鹅日记-完善的新人培训体系新员工封闭培训岗位培训“1+1”导师制人才是公司最宝贵的财富。作为公司未来发展所需要的高潜质人才,新员工(帝企鹅)入职后将会接受到系统的培训。这些培训将帮助新人快速融入公司,完成向“腾讯人”的转变;掌握基本的职场能力,完成向“职业人”的转变。这包括:入职后,新员工将接受内容丰富的封闭培训。在结交新伙伴的同时,帝企鹅们将对公司的文化、制度、所处的互联网行业有全面深入的了解,还将获得全面提升职业素养的训练。进入工作岗位后,一系列的岗位培训课程将帮助帝企鹅提升专业技能,拓展知识深度与广度,以便快速适应并胜任本职岗位。将一位和帝企鹅在相同领域工作的资深员工,将被任命为帝企鹅的导师。在他/她的带领下,帝企鹅的职业生涯将更顺利的起步,并一路披荆斩棘,获得成就。双通道的员工职业发展体系腾讯职业发展体系,建立于2005年,其目的是为了帮助员工根据自身特点,有效规划管理职业生涯、提高专业能力和长期工作绩效,最终实现员工职业发展与公司经营发展的双赢。腾讯的职业发展体现为双通道体系:基于发展通道的分层分级的员工职业训练体系1级通道培训课程2级通道培训课程3级通道培训课程4级通道培训课程5级通道培训课程6级通道培训课程为未来培养职业经理人的干部培养体系后备基层经理基层经理后备中层经理中层经理优秀中层Mini-EMBASMT飞龙计划SLT/SAT潜龙计划打造3A学习平台的Q-LEARNING在线学习系统引进国际领先的Sumtotal培训管理系统,着力打造AAA(anytime、anywhere、anyway),全方位、多形式、重实效的培训支撑平台干部培训现任中层干部培训MINI-EMBA/SMT培训班现任基层干部培训SAT/SLT培训班后备中层干部培训飞龙培训班新人培训社会招募新人岗前培训职业培训技术1级培训腾讯培训体系总揽图技术族培训校园招募新人岗前封闭培训新人岗位培训通用基础类培训技术

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