2023事业单位内部审计工作总结（2篇）

第3页共3页2023事业单位内部审计工作总结一、工作事务方面：1.积极认真负责完成公司及部门经理布置的各项工作，主要有：协助部门经理完成____公司业绩快报的内部审计；完成____公司内部控制自我评价内容补充；完成____公司全年财务报表数据的内部审计；配合部门经理完成____及____公司的内部审计资料的整理和补充；协助部门经理制订公司内部控制测试工作的展开和项目审计方案的拟定；协助培训辅导部门新员工入职和工作；配合部门经理完成对公司的销售及收款业务循环和采购及付款循环业务审计；与部门经理一起完成对内蒙金达威公司的____部控制审计；配合部门经理完成对公司____度募集资金的存放与使用的审计工作；配合部门经理完成对公司本年度部分募集资金的变更以及募投项目的实施进度的审计工作；对公司日常经营重要事项和信息披露进行了重点关注，并实施了持续跟踪；积极融入公司和部门的团队整体工作，互相合作，积极配合。2.积极参与各种与工作有关的学习、会议和培训：举办部门内部控制准则等专业性知识培训；参加厦门证监局主持的上市公司内部控制建设会议和实务讲座；参加公司举办的ISO2____认证和食品安全管理体系知识培训；参加公司举行的金蝶协调办公系统解决方案会议；业余时间自学《企业会计最新准则》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》等法规制度；参加公司工会举办的员工能力拓展培训。二、思想品德方面：1.本人拥护国家政府的各项方针政策；2.积极参加公司组织的企业文化、商业操守等各项培训或其他活动，努力提高思想品德修养；三、劳动纪律方面：1.遵守国家政府颁布的法律和法规；2.截止至____年底，本人未出现旷工、迟到、早退等现象，遵守公司的各项制度和劳动纪律。四、工作年度总结：综上所述，本人自____月份才加入公司，加上部门为新成立的部门，百事待兴，内部审计工作尚处于开展阶段，难免有些事处理起来不够熟练和规范，但在公司领导和部门经理带领下，部门氛围良好，积极进取，认真尽力完成各项业务；本人也因此较好较快融入部门，较好完成本年度工作任务。五、____工作设想：新的一年，期待公司内部控制及审计工作能更上一个台阶，依据____公司进行的内部控制项目实施结果，积极推进内部控制的完善；与此同时，协助部门经理完善部门建设，完成各项工作任务。（一）积极参与部门建设1.协助部门经理完成制订剩余审计作业指引2.协助部门经理完善审计作业流程3.举办部门内部控制准则等专业性知识培训（二）日常内审工作计划1.协助部门经理制订公司内部控制测试工作的展开和项目审计方案的拟定2.完成____公司业绩快报的内部审计3.完成____公司全年财务报表数据的内部审计4.完成____公司内部控制自我评价内容补充5.完成对公司____度募集资金的存放与使用的审计工作6.完成对募集项目进度的跟踪及项目验收决算（如有）的审计7.对公司重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项进行审计或关注，并持续跟踪8.内部审计资料及底稿的整理9.完成上司安排的各类专项审计。（三）学习计划1.继续深入学习《企业会计最新准则》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》等法规制度;2.加强与同行交流沟通等方法来提高审计和调查技巧；3.学习国家政府的各项方针政策和公司规章制度，提高法律意识和思想修养。2023事业单位内部审计工作总结（二）近年来，市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员认真学习审计法规和《省内部审计工作规定》，及时召开座谈会，加深理解文件精神，增强内审人员对内审工作重要性的认识;二是组织内审人员参加各种类型的审计知识培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作能力;三是动员内审人员总结内审工作经验，撰写内审专题论文，开展经验交流，提高内审工作质量;四是帮助内审部门建立有关内审制度，规范内审工作程序，使内审工作逐步走上规范化的轨道。一、建立制度,有章可循市供电局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。已建立了《市供电局内部审计工作规定》，《市供电局财务收支审核办法》等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。二、内审计划,紧扣目标为了强化内审监督和服务，使内审活动与经济活动环环相扣，每年年初由内审机构提出初步内审计划，经过部门集体讨论，找准内审工作切入点，制订内审工作年度计划,如固定资产投资审计计划、财务收支审计计划、绩效审计计划等,促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。三、突出重点，力求成效市供电局根据行业管理要求和本部门实际情况，连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核，并出具《工程造价报告书》,审计成效明显.审核了424个工程项目，送审项目金额____万元，审定项目金额____万元，核减项目金额____万元，核减率为3.11%;____月—____月审核了311个工程项目，送审项目金额____万元，审定项目金额____万元，核减项目金额____万元，核减率3.12%。此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。四、全程介入,注重跟踪市供电局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注重对问题的深入分析，提出切实有效的审计建议，并定期检查审计建议落实情况和跟踪整改情况，以巩固审计成果。一、以“控成本、创效益”为出发点和落脚点，加强审计监督防控风险____对重点业务领域全面开展了成本控制审计，主要从外包管理、采购管理、销售管理、重点监控成本费用、合同履行等方面进行了审计并对生产流程配置及成本影响进行了审计调查，审计时能够立足于公司发展的全局来分析和考虑问题并提出控制中存在的不足和问题，从而督促被审计部门改进管理水平。共形成审计报告10份，发现基础管理方面问题共计40项，提出审计建议40条。二、深化关键业务环节常态审计监督，切实将风险控制在事前（一）审计人员参与全部采购业务，在采购业务的事前、事中严格审核把关，发现问题要求即时整改在采购业务谈判、采购招标过程中严格审核各项资质及授权，监督谈判过程及中标结果按规定制度流程操作等。共参加各类采购会____项，在防范采购风险方面发挥了重大作用。（二）加大设备外委维修竣工结算审计力度，节约维修成本并促进业务部门外委维修管理不断探索改进。完成维修工程竣工结算审计工作，送审金额共#万元,审减金额____万元,审减率____%。（三）加强合同审计。共审核经济合同____份，审计过程中发现资料不完备、签批手续不全、合同条款有误等问题已及时与业务部门沟通解决，通过合同审核工作，有效降低了合同履行风险。三、大力开展基建审计，为企业节约建设资金、创造经济效益共完成竣工结算审计工作____项，送审金额共计____万元,审减金额____万元,审减率____%。另外，在审计过程中严格执行合同约定，扣施工单位审核费及罚款____万元。通过工程审计工作，消除了高估冒算、排除不正当提高工程预算造价等现象，为企业节约了资金，创造经济效益。四、强化审计问题整改，促进管理不断提升____审计紧紧围绕重点工作任务，突出“重发现，更重整改”的思路，强化“通