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文档简介

第4页共4页2023统计员年终个人工作总结模板在日复一日的忙碌之中,____年逐渐走向了尾声,在新的一年到来之际,现将个人工作情况总结如下:日常工作方面:1、按时收集整理汇总生产数据完成厂内生产质量周报和质量月报;2、接收、复印、分发技术文件和相关图纸并做记录;3、按时编制完成管理体系文件,主要包括全尺寸检验、产品审核实验报告、每月目标完成情况报表、工作检查和部门培训等。4、编制筹备PPAP文件品管部部分,并按照要求提交各大主机厂。5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货情况。阶段性主要工作:1、计量器具管理,包括计量器具台账的建立,各类计量器具的周检计划、送检和检定记录的更新,以及各车间计量器具的'报废和增置。2、军标管理体系审核,主要包括体系相关文件和记录的整理和筹备以及陪审。3、ISO/TS16949:____质量管理体系审核,除了相关体系文件和记录的筹备整理和陪审外,还包括两个严重不符合项和一个一般不符合项的整改和复审以及内审。4、环境安全管理体系审核,两次内审,一次换证审核,主要包括文件的筹备、陪审和不符合项的整改。5、年度数据的汇总,包括生产总量,故障类型分析等。通过这半年的工作和学习,我对行业前景、公司状况和个人工作都有了较深层次的理解和认识,从而对新一年的工作有了更合理的打算和计划:1、日常工作精细化在以往的日常工作中,有很大一部分问题在发现之后未能做到有效分析和追踪,为能进行举一反三的检查,导致许多细小问题重复多发,未能得到根治。所以,在今后的工作中一定要及时认真分析问题的根本原因从源头上控制故障的发生。如,在完成《周质量反馈汇总表》时,除了统计生产数量、故障数量外,应准确描述各类故障类型,并采用合理清晰的分类方法,以便月度报表和年度报表中进行分类统计和比较,更好的体现和暴露生产过程中的质量问题和隐患。2、体系文件真实化目前我公司有很大一部分文件是为了认证审核而编制的,未能在公司日常生产运营中发挥其强大的质量管控作用。在新的一年中,要加大管理体系在日常质量工作管理中的推广度,提高各类相关规定和制度的执行率,提高相关记录和文件的真实性。通过学习,掌握并熟练应用SPC、MSA等统计分析工具,切实运用到生产过程控制和产品审核等产品监视和测量活动中。总之,要通过质量管理体系真实有效的运行来更好的提升公司产品质量。3、工作流程规范化在今年的计量器具周检中发现公司对监视和测量设备的管理不够合理,主要是计量器具的报废、申购和增置过程中存在混乱;同时,对实验室试验过程的管理和控制也不够清晰有条理,导致试验设备的损坏,不能满足生产和设计开发过程中的试验需求。今后,要通过发布规章制度管理规定等措施规范各项工作流程,使各类仪器设备能够做到账物相符,并且最大限度延长有效使用寿命。4、时间安排合理化虽然在过去这半年的工作中,我能够基本完成各项工作任务,未出现较大的工作疏忽或错误纰漏。但是,在时间安排方面不够合理,造成工作效率低下,甚至在提交文件时出现延迟现象。从今往后,要学习时间管理理论,合理安排工作时间,根据工作内容制定详细工作安排计划,以保证及时有效地完成日常工作;当工作任务繁多复杂时,要分清轻重缓急,理清头绪不急不躁,必要时可以请求同事协助,尽力按照要求需要圆满完成任务。5、同事合作融洽化很高兴来到南风公司成为品管部的一员,也很感激各位领导和同事对我的帮助和包容,使我很好的适应了新的工作环境并喜欢上了这个大家庭。为了创造良好的工作氛围,我会更好的团结各位同事,与大家互帮互助,认真学习虚心请教,对与他人提出的意见和建议认真思考积极改正;凡事对事不对人,遇到问题积极沟通,不推诿责任,多方面协调尽快解决。总之,与大家齐心协力,共同创造一个轻松、愉快、高效的工作环境。总之,在新的一年里,我要继续发扬不怕苦不怕累的务实精神,踏实肯干,认真负责,从细处着眼,在工作中要更加规范化、条理化,扎扎实实的创造更美好的明天。____部:________年____月____日2023统计员年终个人工作总结模板(二)转眼间,我被区统计局派往四唯街工作已一年时间了。回顾过去一年的工作,我在区统计局正确领导下,在街道科室、社区,街辖企业大力支持下,较好地完成了这一年工作任务。现将我在这一年的工作情况作工作总结如下:首先,我作为一名派驻街道的统计调查员,能严格遵守街道的各项规章制度,尊敬领导,团结同事,积极参加街道组织的各项学习活动并自学与工作相关的知识,努力提高业务水平。在统计本职工作上,我严谨细致,任劳任怨,主动克服困难,加班加点做好街道日常统计工作、专项统计调查事务、以及街道领导交办的各项任务;每月按时保质完成网上报表催报工作、规范提交上报专项统计纸质报表;重建了街道至____年间的各专业统计台账;收集并整理出近五年的街道统计文件资料存档、备案;并根据街道的要求及时准确地提供相关统计数据供街道领导做出正确的决策。我作为四唯街道统计站站长,在统计站建设工作上,绝对服从区统计局和街道的双重领导和工作部署,并结合本街道统计站的实际情况,经过不懈地努力,成功地使得四唯街统计站在基层统计站“双基”建设目标中顺利达标。在四唯街第六次全国人口普查工作中,勇挑重任,圆满完成了四唯街的人普综合业务培训及其相关工作。其次,在过去的一年时间里,我积极参加四唯街办事处组织的相关政治学习。在学习实践科学发展观活动中,我通过认真自学阅读关于科学发展观,构建和谐社会的书籍文件,思考尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。我能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真学习《新统计法》中革新内容,保持统计知识的新鲜度。使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计,三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。再次,我严格遵守街道日常制度,无迟到早退现象,还经常利用中午休息时间自觉加班,履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。在这一年里我的工作虽然得到了区统计局和街领导的一致认可。我也感到在统计工作中,我还是个新兵,我还有不足之处。今后我将吸取经验,弥补不足,将工作做得更好,圆满完成区统计局和四唯街交办的各项工作任务。2023统计员年终个人工作总结模板(三)时间如梭,新年的钟声即将敲响。____年将告别它的光辉,____年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。二、____的工作计划努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。三、总结经验与不足之处____年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是食堂就餐人数的统计问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。____月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!回顾过去,____年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!2023统计员年终个人工作总结模板(四)我于今年____月份加入,试用期间在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后

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